這個遊戲我曾經做過，回想當初自己參與遊戲的時候，我的目光始終牢牢鎖定在前面隊友手中的杆子上，一刻都沒有離開，不倒森林遊戲感悟。我腦海中唯一的一個念頭就是，我們一定要贏，要戰勝對手。
今天，我作爲一個旁觀者參與了這個遊戲，我發現了以往沒有注意的東西----自己的杆子。我們的眼光始終或者說是更多地集中在下一根“杆子”上，而可能下意識地忽略了此時自己手中杆子的穩定性，這就是我們最容易發生的問題。而這種問題很可能一直處於潛伏的狀態，如果沒有人從旁提示的話，或許我們要過許久才能恍然大悟。
從工作上來看，我們每個人都要做好自己手頭上的分內工作。如果都只關注即將要做的事情，而輕視要轉交給他人的工作，或者直接給接替者扔下一個爛攤子，那麼我們整個團隊的戰鬥力註定無法提高，甚至倒退!
新導購進入公司後，我們有沒有對他們進行及時的培訓和關注?
店長被提拔上來擔任更重要的崗位，工作有沒有好好地交接給接替者?我們有沒有關心?
新的營運幹部到位後，我們有沒有系統地對他進行指導和幫助?
我們正在做的事情有沒有做踏實?
……
Lisa說，她曾經聽我們上海的一位營運幹部對杭州的同事這麼說：我不佩服你們的方法，因爲這些方法我們都用過;但是我佩服你們的堅持精神，你們把這件事情一直堅持在做，終於做出了成績。
這和我香港學習回來後的感觸一樣：香港的同事一直在堅持做一件事情，不同的人共同從不同的角度堅持做一件事情，把這件事情做得那麼透徹。如同打井一般，香港同事認準了一個地方，堅持不懈的努力，終於打出了一口井。我們上海區同仁，不是不聰明，也不是不勤奮，只是我們沒有堅持地做。我們東鑿一下，西鑿一下，鑿得滿地坑，始終無法打出一口井。
我們有很多工作需要做，也許是一件不起眼的小事情，但是我們必須要做，而且一定要做好。
因爲“細節決定成敗”!
讓我們重新整裝，一起出發!
在“不倒森林”拓展訓練項目中，被大家廣爲熟知和了解，在這個看似很簡單的挑戰項目裏卻蘊含着深刻的意義。今天，就來和駿發拓展的小編一起來探討下何爲真正的“不倒森林”。“不倒森林”就是參與挑戰的
學員圍成一個圓圈，事先會發給每個人一根塑料棍，學員們需要在杆子不着地、不能用手去抓杆子等等規則下去完成一個圓的走動，範文《不倒森林遊戲感悟》。這是這個拓展項目的基本描述，大家單從文字中似乎覺得很簡單。但是在實際的操作中，會
有很多的團隊兵敗在這個項目上，甚至到最後都不明白爲什麼會失敗。
駿發拓展小編綜合多年的戶外拓展經驗以及實際現場的感官覺得，在“不倒森林”項目中之所以會出現失敗的原因無外乎以下幾點：
1、心理緣故：害怕二次、再次挑戰失敗的心理作祟;
2、只想着自己，而非別人;
3、不認真對待，導致失敗;
4、過於緊張;
5、其他物理原因，如地面凹凸不平、杆子問題、天氣影響等。
綜合以上失敗的原因，我們大家是否會想到對應的以下幾點。
1、害怕再次失敗，是不是因爲心理承受壓力的能力不夠;
2、懂得了付出，纔會有所回報;
3、自身身處的崗位，就要承擔起應有的責任;
4、自信往往很重要;
5、物理的客觀原因事小，主觀原因事大。
在得到以上的幾點後，反觀到我們的團隊，我們的工作是否應該那樣。很顯然，“不倒森林”教會我們一個優秀的團隊，肯定是一個懂得付出、具備責任感、自信、能夠頂住壓力、遇到問題更多的'是找自己原因的團
隊。
當然，如果這個拓展項目挑戰失敗了又未嘗不是一件好事，因爲我們最起碼可以知道我們的團隊問題出現在哪裏，又該如何去解決。在平時的工作中，這些隱藏的東西是很難會被發現，但在這個小項目裏卻可以清晰
的看到。發現問題遠遠比解決問題更重要，這顯然是拓展訓練的優勢所在，這也就是爲什麼一些企業願意把拓展訓練作爲員工培訓的原因之一。
回到正題，想要讓自己的“森林”不倒，就必須擁有它不倒的基礎和土壤，顯然這些土壤是需要我們自身企業去認真實踐的。以上就是行遠顧問關於“不倒森林”拓展項目的描述和分析，希望可以爲我們企業發展帶
來一些啓發和幫助。
在“挑戰五分鐘”拓展訓練項目中，“不倒森林”被大家廣爲熟知和了解，在這個看似很簡單的挑戰項目裏卻蘊含着深刻的意義。今天，就來和行遠顧問一起來探討下何爲真正的“不倒森林”。
不倒森林，就是參與挑戰的學員圍成一個圓圈，事先會發給每個人一根塑料棍，學員們需要在杆子不着地、不能用手去抓杆子等等規則下去完成一個圓的走動。這是這個拓展項目的基本描述，大家單從文字中似乎覺
得很簡單。但是在實際的操作中，會有很多的團隊兵敗在這個項目上，甚至到最後都不明白爲什麼會失敗。
駿發拓展小編綜合多年的戶外拓展經驗以及實際現場的感官覺得，在“不倒森林”項目中之所以會出現失敗的原因無外乎以下幾點：
1、心理緣故：害怕二次、再次挑戰失敗的心理作祟;
2、只想着自己，而非別人;
3、不認真對待，導致失敗;
4、過於緊張;
5、其他物理原因，如地面凹凸不平、杆子問題、天氣影響等。
綜合以上失敗的原因，我們大家是否會想到對應的以下幾點。
1、害怕再次失敗，是不是因爲心理承受壓力的能力不夠;
2、懂得了付出，纔會有所回報;
3、自身身處的崗位，就要承擔起應有的責任;
4、自信往往很重要;
5、物理的客觀原因事小，主觀原因事大。
在得到以上的幾點後，反觀到我們的團隊，我們的工作是否應該那樣。很顯然，“不倒森林”教會我們一個優秀的團隊，肯定是一個懂得付出、具備責任感、自信、能夠頂住壓力、遇到問題更多的是找自己原因的團隊。
當然，如果這個拓展項目挑戰失敗了又未嘗不是一件好事，因爲我們最起碼可以知道我們的團隊問題出現在哪裏，又該如何去解決。在平時的工作中，這些隱藏的東西是很難會被發現，但在這個小項目裏卻可以清的看到。發現問題遠遠比解決問題更重要，這顯然是拓展訓練的優勢所在，這也就是爲什麼一些企業願意把拓展訓練作爲員工培訓的原因之一。
回到正題，想要讓自己的“森林”不倒，就必須擁有它不倒的基礎和土壤，顯然這些土壤是需要我們自身企業去認真實踐的。以上就是行遠顧問關於“不倒森林”拓展項目的描述和分析，希望可以爲我們企業發展帶來一些啓發和幫助。