拓展訓練項目1
(一)項目名稱:
瘋狂市場
(二)項目性質：
室內/室外項目(團隊合作)
(三)適用對象：
適用於銷售類團隊，不適用於研發類團隊
(四)項目時間：
120分鐘
二、培訓目標：
各公司利用提供的資源和聰明才智獲得最大的收益(最先獲得安全路線的的公司將獲得一等獎5000，以後依次爲4000、3000共計3個大獎)
決策與執行
外部環境的分析和控制;
內部環境的分析和控制;
合適的人放在合適的位置;
創新與談判，不斷開發多重盈利模式;
學習系統化分析內外部環境，有效地分工協作，合
理地尋求合作伙伴關係
三、器材準備及場地準備：
1、瘋狂市場雷電毯一張;包含看雷老師的正確地圖答案一張。
2、 各公司資源袋一套：每個資源帶有鉛筆一支，A4白紙一張，空白地圖一張，資訊卡一張(80%的正確率)，模擬代幣20個，每個代表50元。
3、 場地需求：一個大會議室及一個封閉的小房間用於放雷電毯
4、 CEO、CFO、CMO、外交官標識卡，貸款申購卡.
5、 銀行貸款表、門票價格表、門票、獎金。
(四)項目規則：
1、 說明MAZE所在的位置，並明確告知這是有效掙錢的一個手段，告知每個公司所享有的資源以及具體的使用方法。
2、 反壟斷原則：任何一個公司取得大獎後將不再有資格進入雷區，但這並不意味着停止了賺錢的機會。
3、 嚴禁暴力原則：不得使用暴力手段。
4、 服從培訓師口令原則：在雷陣行走過程中，嚴格按照培訓師口令進行行走。
5、 路線行走說明：
指出進口端和出口端
拓展訓練項目2
20xx年6月2號，沒有風和日麗的天氣，我們本着風雨無阻的心情，踏上了開往靈川青獅潭的大吧車，這是經過公司管理組半個月的策劃與組織決定好的一次企業戶外拓展訓練，畢業至今，參加工作已經有3年多了。但是從沒有參加過類似的活動，因此對戶外拓展的概念並不是很瞭解，所以在到達目的地之前我還是抱着是公司組織的娛樂活動，是去玩的，不止是我，大部分的同事都是帶着這樣的心情，當我們下車的時候，接待我們的是一個穿着跟正式的一個教練，大學軍訓之後，我們再一起站軍姿，列隊，我們的團訓也在我們的迷茫、疑惑跟不知所措中開始了當天的拓展訓練。
剛剛開始教練透過一些小遊戲，活躍了氣氛也糾正了我們是去玩的想法，告訴了我們此行的目的是爲了學習，學習的目的改變，我們不停的重複着念着這一句話，但是心底並不知道我們今天到底能學到什麼，改變什麼.
經過簡單的分組。60個人被分成了雪豹跟皇冠兩組，我成爲了雪豹中的一員，分組之後我們進行了相應的比拼，跟工作中拼業績一樣，我們的想法就是一個字嬴，在這一點上，我覺得我們一直帶着工作中的那種激情。
這次活動中，我們有支援前線、荒島求生，信任摔背，數字遊戲，穿越紅繩，盲人與啞巴等遊戲。讓我感觸最深的是信任摔背，穿越紅繩，跟盲人啞巴三個項目。
信任摔背是拓展訓練中比較經典的一個項目，當人站在1米多的跳臺上直挺挺的向後倒下的時候，臺下的同事用自己的雙手托起成一個人牀把臺下摔下來的人接住，我們大都是一些人均年齡在22左右的年輕人，很多的同事處於本能的恐懼，都很害怕往下倒，包括我，進入這個遊戲的第一時間，我的想法就是我這麼胖，我往下倒的時候我能不能被成功的接住，所以我沒有做第一批往後倒的人，我是第一批在下面托起人牀的人之一，我們人牀的主力部隊都是我們的男同事，每一個往下倒的同事都會事先問一句你們準備好了嗎?然後我們下面的同事就會回答：時刻準備着，請相信我們。我也第一次體會到了團隊合作的巨大能量，體會到了男生們很man的一面，我們雪豹隊也順利領先於皇冠隊完成了我們的摔背項目。
我對跨越紅繩項目感觸深的原因，第一個是因爲我覺得這個是不可能完成的，第二個在經歷了荒島求生的遊戲之後我有點覺得好像是被教練耍的感覺，將近60個人跨越一根塑料帶，還不能碰，沒有任何外物可以藉助，還得所有人手牽手，我潛意識裏就認爲是不可能的，也許不只我一個人有這樣的想法，這個項目剛剛開始的時候大部分的人都有這樣的想法，在教練的言語刺激下，我們開始整隊，抱着試一試又或者是不服輸的心態，我們開始嘗試，我始終覺得此次訓練，走在最前面的都是我們的男同事們，我們一個個都是踩着男生的大腿膝蓋跨過紅繩，也並不順利，好幾次都是半途因爲撞到線又被迫全員重來，很多男生的膝蓋都通紅了，再經歷了3次跨越失敗之後，總算是完成了此次項目，我開始意識到不是我們沒有能力完成，而是我們沒有做到做人一落千金，做事全力以赴，一個優秀的團隊是不應該在任何困難面前卻步的，因爲我們不是一個人在戰鬥。
本以爲吃飯完就可以自由活動了，老實說一天的訓練讓我們這些平日裏不曾運動的孩子們着實有點傷不起啊，很累，7點集合之後，我們也就是在這個時候喊着不怕苦不怕累不怕髒的口號開始了一天下來最觸動人心的項目，啞巴跟瞎子的共存亡，我的角色是一個啞巴，我不能說話，只能用我的肢體語言跟我的力量攙扶着一個被蒙上了眼罩的瞎子，我們要通往的是一條有階梯，有火堆，有水溝，有跳臺，沙網的一段需要上山涉水的路程，而且是在晚上的8點鐘，只有教練拿着小手電在前面給我們引路跟照明，我們是不能說話的，而瞎子是看不見的，這樣組隊完成這段路程單獨靠我們兩個是不可能的，所以在跨越大的障礙物的時候，我們這些啞巴不僅要幫助我手上牽着的這個盲人，我們還有團結起來幫助其他人帶領的盲人，我們是一個將近60個人的團隊，我們沒有時間去猶豫我現在要做什麼，而是我們看到哪裏需要幫忙的就需要第一時間大家一起攜手將所有的盲人跨越每一個障礙物，我們不再有不同部門的隔閡，男女之間的隔閡，平日裏我們只懂得把自己的工作做好，也只懂得一個勁的拼業績，這是我們第一次這樣手拉手，第一次這樣不怕髒不怕累的去完成同樣的一個目標，我們真正的學到了東西。也改變了自我。
可以說，透過一天的遊戲，我們從最初的懶散，沒有集中精力，不用心，沒有合作精神慢慢的在教練的教導，在隊長們的一次次被懲罰中開始意識到團隊合作的重要性，並不是遊戲太難，也不是教練刻意的刁難，是我們一直處於一個太自我，沒有團隊合作意識的心態，也沒有從一開始認識到公司給我們這次訓練的目的。
回到生活中，記得我總喜歡說一句話，別人對我好，我肯定加倍對別人好，現在想想，或許這句話我應該倒過來，只有我先主動的去對別人好，或許別人才能加倍的對我好，就像我們一直都在問公司給了我們什麼，這個月有沒有獎品?有沒有活動?可以去哪裏吃飯?往往卻忘記問自己，我們又給公司創造了什麼，我們總是怪別人哪裏沒有做好，卻不曾想到底是自己還有哪裏做的不夠。
這次拓展訓練，讓我體會到這樣的精神，讓我更深刻的去體驗我們的人生，我的工作，我的家庭，也讓我們同事與同事，上級與下級，部門與部門之間更核心的凝聚到了一起。讓我們的團隊更富有凝聚力跟戰鬥力。
拓展訓練項目3
1、珠行萬里
項目介紹：
高爾夫球在運動的過程中，只能前進不能停止或倒退。高爾夫球只能在管道內執行，不能脫離至地面或接觸身體部位。高爾夫球透過該隊員設定的管道時，該隊員不能離開自己的位置，球體透過後，纔可離開。隊員所持管道在接到球體後，只能上下移動，不可左右橫向移動。必須將高爾夫球安全送到指定的目標處。必須在規定的時間內完成。
項目目的：
建立資訊共享的有效方式。
對市場的變化，學會適應而不是抱怨。
透過團隊協作共創整體贏利意識。
2、有軌電車
項目介紹：
二塊木板就是一雙鞋子，全組隊員雙腳分別站在兩塊木板上，雙手抓住繫於木板上的繩子，向指定的方向行進。
項目目的：
提高隊員組織、溝通和協作的能力和技巧，團隊的領導藝術和技巧，人力資源的合理分配和運用，行動之前的討論和計劃對於事情的成敗起重要作用，培養人處理事情良好的計劃性和條理性，培養隊員集體榮譽感，爲團隊勇於奉獻的精神。
3、團隊熱身
項目介紹：
講述拓展訓練的內容及意義，以及良好的心理素質和積極進取的人生態度對成功的重要作用，同時激發學員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。制定隊名、隊歌、隊訓、隊徽，選出隊長。各組展示：透過分組形式，迅速建立溝通環境，初步形成團隊氣氛自我介紹：12-17人組成一隊，以獨特的方式進行自我介紹，加速瞭解【紅旗飄飄】集衆人智慧，濃縮創新意識，展示團隊風采。
項目目的：
確立團隊、確定目標;
打破新團隊成員之間的隔閡;
加強相互瞭解和信任;
形成團隊成員的基本價值觀。
4、雷區取水
項目介紹：
在一個直徑 5 米的深潭中間有一個寶物，你要在僅用一根繩子，不接觸水面的情況下取到全體隊員的救命寶物，想一想可能嗎?團隊的智慧可以把它變成事實。
項目目的：
提高隊員組織、溝通和協作的能力和技巧，團隊的領導藝術和技巧，人力資源的合理分配和運用，行動之前的討論和計劃對於事情的成敗起重要作用，培養人處理事情良好的計劃性和條理性，培養隊員集體榮譽感，爲團隊勇於奉獻的精神。
拓展訓練項目4
項目簡介
荊棘排雷又名(雷區取水)，這是一個無器械保護的項目，也是一個個人挑戰兼團隊協作的項目，要求學員在規定的時間內把雷區中間的雷(用盛有水杯模擬雷)取出來。
項目流程
1、開始前準備好場地，用蠟細繩圍一個直徑爲8米的圓圈，中心放一個裝九成滿水的一次性塑料杯;
2、帶領學員在圈外站好，培訓師也站在圈外，培訓師集中學員注意力，佈置項目名稱、目標、類型和規則，學員提問。
項目規則
1、人及所利用的工具都不可以觸及雷區內的地面;
2、凡是進入雷區內取水的人都必須戴眼罩;
3、代替“雷”的水不能從容器中灑出來，
4、容器一旦脫離地面就不能再放下;
5、違反上述規則的任何一項則項目重新開始;
6、所能利用的工具就是一捆動力繩、周邊的自然環境及你們的聰明才智。
布控要點
1、注意時刻保護戴好眼罩進圈取水學員的安全;
2、嚴格控制，有違規行爲就要重新開始，如果進度慢，則可適當放鬆要求;
3、提醒學員摘眼罩時，應背向光源，慢慢取掉眼罩，用手掌護於眼部前方遮擋光源，稍等片刻後再睜開眼睛;
4、當學員用繩子捆綁排雷隊員時，要幫助其一起進行捆綁，避免太緊造成勒傷，或太鬆導致中途掉落，同時要時刻提醒拉繩的學員不要鬆手，如果體力不支，應大聲喊出，待其他學員有準備後再鬆手。
總結分享論
1、在選擇排雷人員時，你們是偏向於體重輕的，還是平時身手敏捷的?
2、這個項目的實際操作人員也許並不多，那其餘旁觀的學員，你們在旁觀時，是在考慮自己的事，還是爲隊友鼓勵或者思考更好的方法?
拓展訓練項目5
無敵風火輪
一、項目類型：團隊協作競技型
二、道具要求：報紙、膠帶
三、場地要求：一片空曠的大場地
四、遊戲時間：10分鐘左右
五、詳細遊戲玩法：12—15人一組利用報紙和膠帶製作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環，將圓環立起來全隊成員站到圓環上邊走邊滾動大圓環。
六、活動目的：本遊戲主要爲培養學員團結一致，密切合作，克服困難的團隊精神；培養計劃、組織、協調能力；培養服從指揮、一絲不苟的工作態度；增強隊員間的相互信任和理解。
信任背摔
一、遊戲簡介：這是一個廣爲人知的經典拓展項目，每個隊員都要筆直的從1。6米的平臺上向後倒下，而其他隊員則伸出雙手保護他。每個人都希望可以和他人相互信任，否則就會缺乏安全感。要獲得他人的信任，就要先做個值得他人信任的人。對別人猜疑的人，是難以獲得別人的信任的。這個遊戲能讓使隊員在活動中建立及加強對夥伴的信任感及責任感。
二、遊戲人數：１２－１６人
三、場地要求：高臺最宜
四、需要器材：束手繩
五、遊戲時間：30分鐘左右
六、活動目標：培養團體間的高度信任；提高組員的人際溝通能力；引導組員換位思考，讓他們認識到責任與信任是相互的。
齊眉棍
一、遊戲簡介：全體分爲兩隊，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開棍子即失敗，這是一個考察團隊是否同心協力的體驗。在所有學員手指上的同心杆將按照培訓師的要求，完成一個看似簡單但卻最容易出現失誤的項目。此活動深刻揭示了企業內部的協調配合之問題。
二、遊戲人數：10—15人
三、場地要求：開闊的場地一塊
四、需要器材：3米長的輕棍
五、遊戲時間：30分鐘左右
六、活動目的：在團隊中，如果遇到困難或出現了問題，很多人馬上會找到別人的不足，卻很少發現自己的問題。隊員間的抱怨、指責、不理解對於團隊的危害？？ 這個項目將告訴大家：“照顧好自己就是對團隊最大的貢獻”。 提高隊員在工作中相互配合、相互協作的能力。 統一的指揮+所有隊員共同努力對於團隊成功起着至關重要的作用。
驛站傳書
一、遊戲類型：團隊協作型
二、遊戲目的：使學員強烈意識到，充分溝通對團隊目標實現的重要意義； 制度規則的建立與修正。
三、遊戲介紹：全隊成員排成一列，你們每個人這時候就相當於一個驛站，到時候培訓師會把一個帶有7位數以內的數字資訊卡片交到最後一位夥伴的手中，你們要利用你們的聰明才智把這個數字資訊傳到最前面這位夥伴的手中。當這位夥伴收到資訊以後呢要迅速的舉手，並把當然了資訊寫在紙片上交給最前面的培訓師！！比賽總共會進行四輪。在資訊傳遞的過程當中我們會有一些規則來約束。
四．遊戲規則：項目開始後：（所謂項目開始是指培訓師喊開始，資訊從後面一位夥伴開始傳遞那刻起）
1，不能講話。
2。不能回頭
3。後面的夥伴的任何部位不能超過前面人身體的肩縫橫截面以及無限延伸面。（前後標準要以最前面的某個物品做參照，比如白板。離白板近則爲前，離白板遠則爲後）
4。當資訊傳到最前面夥伴手中時，這位夥伴要要迅速舉手示意，並把資訊交到白板附近的培訓師手中，計時會以舉手那一刻爲截止時間。
5。不能傳遞紙條和仍紙條 。
6。項目的最終解釋權和裁判權歸培訓師（要解釋清楚，某些很有爭議的方法，和我們培訓的整個中心相吻合算正確，背離則算錯誤）
7。第一輪時間≤2分鐘。 （給出8分鐘的討論時間，然後回來PK）
第二輪：以前規則繼續生效，新的規則增加：
8，第一輪所有方法不能再使用。
9。不能傳遞和扔任何物品。
10。第二輪時間≤1分鐘 （給出7分鐘的討論時間，然後回來PK）
第三輪：以上規則繼續生效，新的規則增加
11，第一輪第二輪所有方法不能使用。
12。第三輪時間≤40秒 （給出6分鐘的討論時間，然後回來PK）
第四輪：以上規則繼續生效，新的規則增加
13。前三輪所有方法不可用。 14。屁股不可以離開地面
15。第四輪時間≤20秒 （給出5分鐘的討論時間，然後回來
PK盲人方陣
一．項目類型：團隊協作型
二．道具要求：長繩一根
三．場地要求：空曠的大場地
四．詳細遊戲規則：讓所有隊員被蒙上眼睛，在四十分鐘內，將一根繩子拉成一個最大的正方形，並且所有隊員都要均分在四條邊上。這個項目教會所有學員如何在資訊不充分的條件下尋找出路，大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領導人選出、方案確定之前，當領導人產生、有序的組織開始運轉的時候，大家雖然未有勝算，但心底已坦然了許多。而行動方案得到大家的認同並推進，使學員們在同心協力中初嘗着勝利的喜悅。
五．活動目的：這個任務體現的是團隊隊員之間的配合和信任，一個有領導，有配合，有能動性的隊伍才能稱之爲團隊，本遊戲主要爲鍛鍊大家的團隊合作能力。
拓展訓練項目6
1、 空中抓槓
項目簡介：
我特種小分隊需攀爬上高8米的圓柱，抓住面前單槓。
項目目標：
關注自己的目標，障礙就是不看目標所看到的東西。增強自我控制與決斷能力以適應不斷變化的外部環境;分解克服心理壓力，建立挑戰困難的自信心與勇氣;無論後退是多麼舒適也不爲舒適而後退;勇於抓住機會，在困難面前如何正確選擇。
2、斷橋
項目簡介：兩塊寬30公分的木板，頂端間隔1.2-1.8米，此木板距地面高8米，做項目的學員須自一塊木板越起跨到另一木板上並返回。
項目目標：
無論後退是多麼舒適，也不爲舒適而後退
克服心理壓力建立自信，增強自我控制自我決斷能力
“斷橋”是一個時代的象徵，斷橋一小步、人生一大步
不是不能做，是不敢做，不是能力問題，是心理問題
感受勇於進取、不安於現狀的心理狀態
3、天梯
項目簡介：
我特種小分隊要求兩兩一組攀上天梯最頂端。
項目目標：
學習用全局觀念思考問題;給整個團隊設定一個總目標分數，小組成員兩兩分成一組向上攀爬，每對爭取達到各自的最好成績，目標的設立以及對目標的分解 (個人及團隊的自我挑戰目標)，培養協作意識，共同努力達成目標;相互鼓勵與支援，享受團隊成功後的快樂。
4、電網
項目簡介：
我特種小分隊全體隊員在規定的時間內從電網的一側透過到達另一側。
項目目標：
細節做到最好就是你的成功;體驗項目前期資源確認與合理配置的重要性;人員的分工協作，配合與協調;隊員之間的身體接觸，增加信任感與凝聚力;誠實正直的態度。
5、過沼澤
項目簡介：
全體隊員面前有兩塊木板、三個鐵桶。要求學員在40分鐘內，站在兩塊木板上利用三個鐵桶前行20米。在此過程中人隊員不得把木板落地，不能把桶放倒。
項目目標：
成功是向目標不斷努力的過程，其它都是對這句話的解釋。團隊成員如何溝通、交流與合作?執行能力直接影響團隊達成目標。目標產生凝聚力，沒有小角色，只有差演員，每個成員都是團隊的服務員。
6、背摔
項目簡介：
特種小分隊成員依次從1.4米高平臺上後倒，其他成員在臺下全力保護。
項目目標：
信任是一種人生態度，是一切關係的開始，相信你的團隊，做好你自己;建立相互信任與責任的團隊氣氛，相互信任與責任是團隊合作的基礎體驗外界環境變化，在面臨恐懼與挑戰的狀態下，團隊激勵對個人的作用;
7、有軌電車(大腳巴)
項目簡介：
全體隊員兩兩相對,兩隻腳各站在一塊木板上,按規定的路線前進。
項目目標：
溝通的意義取決與對方的迴應，反饋是奪標的早餐，一個人不動，整個團隊寸步難行，團隊是否能步調一致，有組織、有效率、有效果的達成目標取決於我們最弱的因素。如何創造整齊如一、行動迅速的工作團隊，我們是不是真心願意溝通與合作，而不是隻站在自己本位的角度。
8、孤島
項目簡介：
所有隊員被困在茫茫大海的三個孤島之上：盲人島、啞巴島、自由島。但情勢危急，海水40分鐘將淹沒孤島，所有隊員必須通力合作才能逃離險境。
項目目標：
突破舊有習慣的束縛，培養大局觀念和意識，完整溝通的重要性及意義，培養自動自發主動工作心態，領導對部屬的指導、糾偏、鼓勵與檢視對部屬提升業績的重要性。
9、合力過橋
項目簡介：
我特種小分隊全體隊員在隊友支援下透過四米高的浮橋。
項目目標：
細節做到最好就是你的成功;體驗項目前期資源確認與合理配置的重要性;人員的分工協作，配合與協調;隊員之間的身體接觸，增加信任感與凝聚力;誠實正直的態度。
10、拆核彈
項目簡介：
要求特種小分隊在平臺上，在不觸到雷區情況下，將雷區中的核彈順利拆除。
項目目標：
敢於嘗試，敢於創新，摒棄固有的思維定式。戰略的失誤無法用戰術來彌補。成功源於細節，細節做到最好就是你的成功.計劃要求完整且細緻。
11、盲陣
項目簡介：
要求特種小分隊在盲人狀態下完成要求下的隊列組合。
項目目標：
培養團隊中個別人士的領導才能，及小分隊人員的執行力。
12、龍舟
項目簡介：
要求特種小分隊上下一心精誠所致，默契配合共同搖槳開船，以最短時間攻克規定距離。
項目目標：
以培養團隊信任，默契配合，全力投入爲核心，打造團隊爲求目標上下一心，奮力拼搏爲宗旨。
13、野外生存拓展訓練之塑造鋼鐵意志力訓練
項目簡介：
全體小分隊成員在經受超出舒適區範圍之內的挑戰中，以挑戰個人及團隊的意志力爲目標完成規定項目。
訓練目標：
專門的訓練課程使您在參訓中激發您原有的潛能增強您的自信心並在一系列生存訓練項目中擴大您的心理舒適區達成磨練意志的目的。
拓展訓練項目7
團隊戶外拓展訓練項目：叢林繩橋
換抓上方間隔1.2 米的繩索，透過鋼索橋至橋另一端，再返回。
培訓目的：
如何調整自己的情緒，學會有效應對恐懼和壓力，對個人來說，既是職業的要求，也是個人發展和成就的需要。叢林繩橋的訓練可以有效地使受訓人員體驗恐懼，有效管理恐懼和壓力，感受自身的心理成長，培養勇往直前的良好心理素質。透過訓練還可以幫助提升其戰勝困難的信心，挖掘自我的潛能，利用心理學原理，提高對恐懼的適應能力，形成良好的應對模式。
團隊戶外拓展訓練項目：獨木橋
依次從約8米高、直徑35cm、長6m的獨木橋上透過。
項目意義：
1、增強自我控制與決斷能力以適應不斷變化的外部環境。
2、克服心理壓力，建立挑戰困難的自信心與勇氣。
3、重新審視個人能力，不輕言失敗，培養積極進取的心態。
團隊戶外拓展訓練項目：蕩木橋
該項目距離地面10米左右，由七個蕩木組成，連接蕩木的是經過熱鍍鋅處理的鏈條，然後由斷件將其和橫樑連接到一起，受訓人員要求從蕩木的一段走到另一端。
訓練目的：鍛鍊一個人的意志及處事不驚的態度。
團隊戶外拓展訓練項目：雷區取水
項目介紹：在一個直徑 5 米 的深潭中間有一盆水，你要在僅用一根繩子，不接觸水面的情況下取到全體隊員的救命寶物，想一想可能嗎?團隊的智慧可以把它變成事實。
項目目的：提高隊員組織、溝通和協作的能力和技巧，團隊的領導藝術和技巧，人力資源的合理分配和運用，行動之前的討論和計劃對於事情的成敗起重要作用，培養人處理事情良好的計劃性和條理性，培養隊員集體榮譽感，爲團隊勇於奉獻的精神。
團隊戶外拓展訓練項目：無敵風火輪
項目介紹：提供的只有報紙，剪刀，膠帶。靠大家的智慧和團隊的協作走完一段不容易的路程。
項目目的：合理配置資源，分工配合;檢驗組織成員工作主動性，建立團隊自己的節奏，協調一致對組織的重要性，個人與團隊的相互作用(個人的能量只有透過組織才能發揮出來，如果個人與團隊目標不統一，個人能量越大，對組織的破壞性越大，個人發展必須跟上組織的節奏對領導的認同，明確的團隊目標,有效的溝通與合作。
團隊戶外拓展訓練項目：背摔
項目介紹：參加實施的隊員，兩手反交叉握攏彎曲貼緊自胸前，兩腳併攏，全身繃緊成一體;後倒時，頭部內扣，身體不能彎曲，兩手不得向外開啟，參加保護的隊員，兩腿成弓步且相互抵緊，兩手搭於對方肩上，掌心向上，上體和頭部儘量後仰，當實施隊員倒落時，全身協力將實施隊員平穩接住。
項目目的：信任環境的營造、建立換位思考的意識、透過身體接觸、實現情感的溝通信任與責任。
團隊戶外拓展訓練項目：斷橋
項目介紹：參訓隊員爬越9米高的斷橋立柱，站立於斷橋橋面之上，兩臂自然平伸，保持身體平衡，移步至橋面一側邊緣，以後腳的蹬力，使身體向前躍出，跨過斷橋落於橋面另一測，平穩走到終點。
項目目的：成功與失敗永遠只差關建的一步，勇敢的跨出這一步，成功就屬於你，克服緊張情緒、戰勝恐懼心理、果敢的執行力， 藉助外勢、建立突破自我、挑戰困難的自信心與勇氣。
團隊戶外拓展訓練項目：孤島求生
項目介紹：將所有隊員分成三組，安置於三個已規定的島上(珍珠島、瞎子島、啞巴島)各組隊員扮演各自島上的角色，在規定的時間內，按規定完成任務。
項目目的：團隊結構與溝通協作、團隊的動態管理、有效溝通與協作、新角度管理的詮釋。
團隊戶外拓展訓練項目：有軌電車
項目介紹：二塊木板就是一雙鞋子，全組隊員雙腳分別站在兩塊木板上， 雙手抓住繫於木板上的繩子，向指定的方向行進。
團隊戶外拓展訓練項目：鱷魚潭
項目介紹：利用三個油桶、兩塊木板，所有人不得落地安全透過一個個的鱷魚潭。
項目目的：統一溝通標準，避免因標準的不統一而造成大家的混亂，延誤時間，鏈式溝通的利弊，如何改善?如何解決?最好的方法與最有效的方法，最適合團隊的辦法就是最好的辦法，制定行動計劃時注意工作的前瞻性，正確分析資源，有效利用資源，細節管理：不論多完美的計劃，如果在操作過程中不謹慎，一切就都要從新開始。
團隊戶外拓展訓練項目：時速極限
項目介紹：下達開始的口令後纔可以採取行動。所有隊員不能進入繩圈內,不能接觸除數字外的區域。拍數字必須按數字的順序進行,不能漏拍或同拍。項目過程中，不能有隊員講話或發出其他聲音。必須在規定的時間內完成。
項目目的：羣體決策的方法及意義，啓發戰略管理眼光。大膽嘗試，勇於100%全力的付出。挑戰未知領域，培養創新意識合理的分工與合作，資源的優化配置認識統一指揮的意義與重要作用體會對於團隊的領導技巧運用、與角色的合理分配，避免“熟練工”對團隊造成的負面影響.團隊學習保證新的創意。
拓展訓練項目8
早晨8點，我們迎着朝陽，從公司出發。其實，看得出大部分人對拓展並沒有什麼特殊的感覺，心情是比較平靜和平淡的，更多是像去郊遊一樣的心情。在1個小時左右的車程裏，經過教練的熱身遊戲，讓我們不再小覷這次的“郊遊”。在大家的歡聲笑語及略帶緊張的心態下我們抵達了拓展訓練基地——上海濱江森林公園。這裏有連綿不絕的綠色森林，遍地不知名的野花爭相開放。在大家還沒來得及欣賞身邊的美景時，教練就以“勾肩搭背操”和“松鼠與大樹”等熱身小遊戲爲我們的拓展訓練正式拉開了帷幕。
拓展訓練中的“真人cs”，讓我們體會到了團隊協作與指導的重要意義，在一個團隊中，不管一個人有多強，沒了團隊就只能被圍殲。若是一個團隊裏的每個人都很強，卻沒有一個好的指導方針，也是不能取勝的。緊張的cs戰之後，我們開始了豐盛的大餐--燒烤。所有的人瞬間都忙開了：有的忙着準備烤具，有的忙着分發食品，有的忙着飲料、餐具的分配......景象其樂融融，就像一個枝根繁茂的大家庭。
待大家都酒足飯飽之後，教練開始帶着大家做拓展訓練(阿水的故事)，在這個遊戲裏大家欣賞到了很多奇葩的屁股，比如：亮閃閃的屁股、火辣辣的屁股、沉甸甸的屁股……雖然大家笑得前俯後仰，眼淚狂飆，但是始終沒忘記分組比賽的事情。
經過討論大家分成了三組，分別是：航母隊、喜羊羊隊和獵豹隊。三組也分別根據組員的特長選出了隊長、隊祕、旗手、吉祥物、安保和後勤。三組的.火拼以“羣龍取水”正式點燃。“羣龍取水”項目讓我們知道彼此信任的重要性，相信隊友，把自己的身體交給隊友來保護，才能取得水源。在工作中也一樣，我們要互相信任，互相扶持才能取得勝利。
“挑戰巔峯”是由五個不同的團體合作項目組成的：(不倒森林、移動高爾夫、動感顛球、激情鼓掌、人體金子塔)。每一個項目都都不允許有任何失誤，否則就要重新開始。好一個挑戰我們齊心協力的項目。雖然最後三組之中只有喜羊羊隊挑戰成功，但是我們每組成員都是最棒的，因爲我們都付出了百分百的努力。我們學會了包容、團結和奮發向上的精神。
拓展活動的最後一個項目是“急速60秒”，即哪組在1分鐘內看圖猜數並將數字從小到大的順序排列好交給教練，就算贏。但規則卻有很大很多的可塑性。雖然這其中有的小組在可塑性的規則中勇於創新，敢於嘗試，也有的小組在不變的規則中前進。但是最終沒有一個小組取得勝利。歸根究底，是我們只有小團隊的意識，而沒有大團隊的分享觀念。
我們在興奮有餘的狀態下結束了一天的拓展活動，爲勝樂而開啓的香檳酒噴灑在我們的身上，喜悅的笑容綻放在我們每一個人的臉上，我們重新認識了團隊的力量，領悟到了---凝聚你我，才能共創“煒”業!。
拓展訓練項目9
拓展培訓心得之培養團隊意識、空中鋼絲、信任背摔、珠行萬里、渡河、孤島求生、畢業牆等。正是這一次的拓展訓練，使我受益匪淺，終生難忘。體會最深的有以下幾點：
一、明確職責，落實分工極其重要。每個人的崗位職責確定之後，各司其職，有利於明確職責，發揮個體的主觀能動性，使其既明白自己就應做什麼，又思考怎樣做好。在做羣衆拓展項目時，每個人開始尚能聽着隊長安排，僅說些意見，時間稍長，便按耐不住，跳將出來，指揮一下，影響了其他同志才智的發揮，也造成了局面的混亂。因此，在具體工作中，我們要明確分工、落實職責，堅決杜絕“政出多門”和“首尾失顧”的現象。
二、做事要先做計劃，再開展行動。在做“穿越電網”活動項目時，大家並沒有先急於過網，而是每個人先找好自己的位置，充分論證，最後一舉透過。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。在現實工作中，我們做任何事情，都需要有一個明確的目標，只有明確了前進的方向和最終需要到達的結果，才能確定過程中所要採取的方法與步驟。所以，只有規劃好全局的目標和方向，我們纔會事半功倍。
三、應學會遇到問題換位思考。在工作中，我們要看到差異、容納差異、協調差異、利用差異，在差異中取長補短，不要爲表面的現象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，透過分析、決定，充分了解它的本質，透過組織、協調到達目標，透過溝通交流，才能建立多贏的局面。
四、知識和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。拓展訓練的項目對人的體能的要求並不高，更多的則是對心理的挑戰。因此有人形象地稱它是“小遊戲、大道理”。更確切地說，拓展是一種感悟和體驗，是一種考驗人的意志和智慧、挖掘人的潛能和培養團隊協作精神的運動。它的每一項讓每個人在心靈和精神上都有一個新的超越，重新認識自我、認識生命的活動。在拓展訓練中，使我懂得就應怎樣在逆境中求生存，更使我明白了一個人的潛力有限，意志和精神的力量是無限的。在訓練中，要求每一位隊員在規定的時間內，翻越由不同面積空擋組成的“電網”，起初我們感覺這是不可能完成的，但是我們激發了潛質，發揮了潛力最後完成了各項挑戰。
五、團隊需要核心和靈魂。沒有靈魂的團隊，就像盤散沙，不可想象。幾個羣衆項目如果沒有人指揮，沒有簡單的謀劃，沒有人付出和奉獻，在有限的時間裏將如何去完成？工作中又何嘗不是如此呢？團隊不僅僅僅是幾個人，幾十個人，甚至幾百個人，幾千個人站在一齊就能稱爲團隊，而且在團隊中還需要成員之間的團結，協作和默契，相互的信任等一系列諸多因素的集合，才能稱爲團隊。在訓練中，我們應對最後一個項目是在規定時間內，團隊裏34個人，要翻越5米高的“畢業牆”。一個人的力量是無論怎樣也翻但是去，我們相互幫忙，最後成功將其翻越，真的是“團結就是力量，衆力斷金”。一盤散沙的團隊，將會是一事無成，而一個親密無間的團隊將會是無堅不摧的。
六、相互信任是團隊建設的基石，離開信任的團隊是鬆散的團隊，是毫無戰鬥力的團隊，建立一支相互信任的團隊，比任何激勵都重要。在“信任倒”項目中，最能證明這一點，每個人站在高臺上，身體直直的向後倒下，僅靠後面的同事雙手拖住，這需要多麼大的勇氣與信任；還有在“穿越電網”訓練中，需要所有的隊員在不接觸“電網”的狀況下穿過所有的網洞，而且，這些網洞在沒有別人的幫忙下是很難色一個人獨自透過的，這就要求“被送者”要和“送人”的人建立信任，相互支援
七、學會溝通和理解。語言的溝通勝過任何肢體的表達。日常生活和工作中，我們需要溝通和理解，也需要相互配合和協調，只有構成力量的整合才能完成共同的任務。在工作中，我們應對各種問題與事情時，若能及時溝通，減少隔閡，減少矛盾，多些理解，多些支援，就會避免諸多不必要的麻煩。
八、懂得擺正自己的位置。在團隊中既要發揮自己的長處與智慧，同時也要懂得自己優缺點。其身不正，無以自立。因此，在日常工作與學習中，我們要擺正自己的位置，不要提早給自己設限，也不要給自己戴高帽，我們要善於正視自己，擺正位置，善於挖掘自身潛力，善於腳踏實地、實實在在地做好本職工作。拓展訓練雖然結束了，但在訓練中我們營造了團隊氛圍，培養了團隊意識，同時挑戰了自己。這次拓展訓練讓我時刻提醒自己，要相信自己，時時持續用心進取的人生態度和團隊合作精神！
在今後工作中，我們要把拓展訓練中的經驗運用到實際工作中去，用拓展了的心靈、激情和意志重新應對嶄新的每一天，應對每一項工作任務，更要把這種精神傳給每一個人......
拓展訓練項目10
1、場地拓展訓練設備
四米牆、背摔臺、模擬電網、地面相互依存、浪木、地面蕩木橋、飛行轉輪、旋梯、聯合器械、同心同行、穿越沼澤、孤島求生、穿越彎橋、雷陣圖、梅花樁、禮讓通行、巧過網陣、蕩繩過河、攜手並進、激流勇進、跨越巔峯、跨越高網、搖擺高低橫木、比賽遊戲組合、消防遊戲組合、蒙目障礙、空中穿越等。
2、高空拓展訓練器材
空中單槓、空中斷橋、天梯、速滑、速降、高空蕩木橋、繩網、相互依存、叢林繩橋、攀巖、吊索橋、梅花橋、翹板橋、獨木橋、緬甸橋、合力橋、懸崖絕壁等。
3、400障礙基本設施
軟橋、螺旋梯、高低橫木、繩網、輪胎攀臺、搖擺平臺、晃動橫梯、跨網、阻絕牆和模擬沙灘。跨樁、壕溝、矮牆、高板跳臺、水平橫梯、獨木橋、高牆、低樁網和轉折旗。
4、軍事體能拓展訓練項目
衝滑索道、肋木架、網繩、吊索橋、臂腹斜壁、上撐直壁、滑竿、蕩木橋、蕩繩、搖擺高低橫木、軟梯、曲線滑桿、梅花樁、曲折橋、輪胎攀臺、蹦牀、空中抓網、側爬網鏈、軟橋、倒爬竿、滑索。
拓展訓練項目11
連環呼拉圈
1、參加人數
每組6人以上
2、時間
15分鐘
3、遊戲規則
在遊戲開始時，讓同組的人手拉手向內站成一圈。其中兩人的手鬆開，把一隻呼啦圈套在他們之間，然後恢復原來圍成的圈。任務是把呼啦圈順次透過同組的每一個人，最後回到開始時的兩人之間。活動過程中不允許同組的任何相鄰兩人之間鬆開手，否則犯規。
拓展訓練項目12
1、空中抓槓
項目簡介：
我特種小分隊需攀爬上高8米的圓柱，抓住面前單槓。
項目目標：
關注自己的目標，障礙就是不看目標所看到的東西。增強自我控制與決斷能力以適應不斷變化的外部環境；分解克服心理壓力，建立挑戰困難的自信心與勇氣；無論後退是多麼舒適也不爲舒適而後退；勇於抓住機會，在困難面前如何正確選擇。
2、斷橋
項目簡介：兩塊寬30公分的木板，頂端間隔1.2—1.8米，此木板距地面高8米，做項目的學員須自一塊木板越起跨到另一木板上並返回。
項目目標：
無論後退是多麼舒適，也不爲舒適而後退。
克服心理壓力建立自信，增強自我控制自我決斷能力。
“斷橋”是一個時代的象徵，斷橋一小步、人生一大步。
不是不能做，是不敢做，不是能力問題，是心理問題。
感受勇於進取、不安於現狀的心理狀態。
3、天梯
項目簡介：
我特種小分隊要求兩兩一組攀上天梯最頂端。
項目目標：
學習用全局觀念思考問題；給整個團隊設定一個總目標分數，小組成員兩兩分成一組向上攀爬，每對爭取達到各自的最好成績，目標的設立以及對目標的分解（個人及團隊的自我挑戰目標），培養協作意識，共同努力達成目標；相互鼓勵與支援，享受團隊成功後的快樂。
4、電網
項目簡介：
我特種小分隊全體隊員在規定的時間內從電網的一側透過到達另一側。
項目目標：
細節做到最好就是你的成功；體驗項目前期資源確認與合理配置的重要性；人員的分工協作，配合與協調；隊員之間的身體接觸，增加信任感與凝聚力；誠實正直的態度。
5、過沼澤
項目簡介：
全體隊員面前有兩塊木板、三個鐵桶。要求學員在40分鐘內，站在兩塊木板上利用三個鐵桶前行20米。在此過程中人隊員不得把木板落地，不能把桶放倒。
項目目標：
成功是向目標不斷努力的過程，其它都是對這句話的解釋。團隊成員如何溝通、交流與合作？執行能力直接影響團隊達成目標。目標產生凝聚力，沒有小角色，只有差演員，每個成員都是團隊的服務員。
6、背摔
項目簡介：
特種小分隊成員依次從1.4米高平臺上後倒，其他成員在臺下全力保護。
項目目標：
信任是一種人生態度，是一切關係的開始，相信你的團隊，做好你自己；建立相互信任與責任的團隊氣氛，相互信任與責任是團隊合作的基礎體驗外界環境變化，在面臨恐懼與挑戰的狀態下，團隊激勵對個人的作用；
7、有軌電車（大腳巴）
項目簡介：
全體隊員兩兩相對，兩隻腳各站在一塊木板上，按規定的路線前進。
項目目標：
溝通的意義取決與對方的迴應，反饋是奪標的早餐，一個人不動，整個團隊寸步難行，團隊是否能步調一致，有組織、有效率、有效果的達成目標取決於我們最弱的因素。如何創造整齊如一、行動迅速的工作團隊，我們是不是真心願意溝通與合作，而不是隻站在自己本位的角度。
8、孤島
項目簡介：
所有隊員被困在茫茫大海的三個孤島之上：盲人島、啞巴島、自由島。但情勢危急，海水40分鐘將淹沒孤島，所有隊員必須通力合作才能逃離險境。
項目目標：
突破舊有習慣的束縛，培養大局觀念和意識，完整溝通的重要性及意義，培養自動自發主動工作心態，領導對部屬的指導、糾偏、鼓勵與檢視對部屬提升業績的重要性。
9、合力過橋
項目簡介：
我特種小分隊全體隊員在隊友支援下透過四米高的浮橋。
項目目標：
細節做到最好就是你的成功；體驗項目前期資源確認與合理配置的重要性；人員的分工協作，配合與協調；隊員之間的身體接觸，增加信任感與凝聚力；誠實正直的態度。
10、拆核彈
項目簡介：
要求特種小分隊在平臺上，在不觸到雷區情況下，將雷區中的核彈順利拆除。
項目目標：
敢於嘗試，敢於創新，摒棄固有的思維定式。戰略的失誤無法用戰術來彌補。成功源於細節，細節做到最好就是你的成功。計劃要求完整且細緻。
11、盲陣
項目簡介：
要求特種小分隊在盲人狀態下完成要求下的隊列組合。
項目目標：
培養團隊中個別人士的領導才能，及小分隊人員的執行力。
12、龍舟
項目簡介：
要求特種小分隊上下一心精誠所致，默契配合共同搖槳開船，以最短時間攻克規定距離。
項目目標：
以培養團隊信任，默契配合，全力投入爲核心，打造團隊爲求目標上下一心，奮力拼搏爲宗旨。
13、野外生存拓展訓練之塑造鋼鐵意志力訓練
項目簡介：
全體小分隊成員在經受超出舒適區範圍之內的挑戰中，以挑戰個人及團隊的意志力爲目標完成規定項目。
訓練目標：
專門的訓練課程使您在參訓中激發您原有的潛能增強您的自信心並在一系列生存訓練項目中擴大您的心理舒適區達成磨練意志的目的。
拓展訓練項目13
一、項目名稱：
生命之路
二、項目時間：
60分鐘
三、項目道具：
眼罩、安全繩
四、項目場地：
森林、風景區
五、項目故事背景：
你們是古城探險隊,據說古城位於一個與世隔絕的森林裏。調查後找到一個嚮導,由於存在語言障礙,透過長時間的解釋,他才同意帶路。
由於古城到處散落有金幣、寶石,詛咒上說：如果寶物被盜,全城人民將面臨災難。因此,條件是大家必須答應都戴上眼罩,保證以後不會再找這條路,一路上不能作語言交流,但是可以透過即肢體語言來傳遞資訊給後面的隊友,以確保團隊能安全到達目的地。
六、項目操作指導：
1、培訓師先將學員分成6—8人的小組，選出隊長;
2、學員們先手拉手排成一列，戴上眼罩，由助手幫學員們繫上安全繩;
3、培訓師將隊長的眼罩摘下，讓其充當嚮導，負責將整個隊伍帶到山腳下(終點);
4、讓助手沿途保護隊伍，可先準備食物和飲料，到達終點後，可邊吃邊聊彼此的經驗;
5、嚮導帶路的途中，儘量跟隊員們溝通聊天，安慰學員們的情緒。
拓展訓練項目14
滴水之恩
1.拓展拓展訓練遊戲編排目的
如何發揮個人力量，與同伴配合，最終爭取團隊的集體勝利呢?設計這個遊戲，在一項有挑戰性的任務裏，用集體榮譽感召大家，激發個人能量，與同伴通力合作，從而加強團隊合作，增強個人能力。
2.參加人數 15-20人
3.時間：5分鐘
4.道具：若干紙杯，水，兩隻相同的透明杯子
5.拓展遊戲規則
大家排成人數相等的兩隊，最好是男女相間。
每個人口叼一個紙杯，另選出兩人分e給兩隊的第一個人的杯中加上水。第一個人將自己口中杯內的水倒給第二個人，第二個人再將接來的水倒給第三個人。
隊員要做的就是將第一個人杯中的水傳遞下去，由最後一個人傳遞到事先準備好的一個大杯子裏。不能用手，只能靠腦袋和身體的傾斜來倒水簡單團隊拓展遊戲大全團隊精神
第一個人的杯子空了就可以再添加，在規定時間內，運水可以反覆進行，最後哪個隊運的水多，哪個隊獲勝。
6.拓展遊戲注意事項
不能用手去拿那個一向是手拿的杯子了，而是隻能扭動腦袋和身體接受水和將水倒給下一位;而一向能言善辯的嘴巴也不能再用來說話了，只能老老實實叼着個杯子，等着前面的水來，又倒給後面的人。每個人的技巧對整個團隊的結果都非常重要。這也和著名的“木桶效應”類似，技巧最差的人所能運的水，纔是團隊最後得到的水。這就激勵着大家不要去做最短的那塊木板，而是努力再努力，不做拖累集體的人。
7.拓展遊戲拓展遊戲相關討論
當你給別人倒水的時候，該如何配合接受方，快速倒出儘可能多的水?
當你接受別人的水的時候，該如何配合供方，快速接到儘可能多的水?
就倒水與接水而言，有什麼技巧?
你在團隊中起到什麼作用?個人與集體是什麼關係?
拓展訓練項目15
項目介紹
這是一個團隊競爭項目，透過小組的配合，使資訊從最後一位隊員既準又快的傳給排頭，排頭隊員再將資訊傳遞給培訓師，以最後得分最高組獲得勝利。這個項目不但能發揮隊員的想象力，還能考察隊員之間的默契程度。
操作流程
1、項目材料準備和場地位置擺放;
2、分組隊員就坐，給每一列的第一位學員發一張白紙和一支筆;
3、佈置項目，公佈評分規則;
4、可練習一次後，再開始第一輪比賽;
5、根據結果和隊員表現可以增加規則，進行下一輪比賽，依次類推;
6、項目結束，公佈成績和名次，回顧總結與分享。
注意事項
1、同向排成一排坐下，嘴裏不得發出任何聲音;
2、頭不得擺動，更不許回頭;
3、後方學員身體任何部位的活動區域不能超過其前方學的背部平面;
4、各輪規則有不同，以下是常用規則，培訓師可自由選取或創造：
1)禁止說話，不能回頭，但頭可以做其他活動，禁止用四肢接觸隊友;
2)禁止說話，可以回頭，但上肢禁止活動。
項目目標
1、溝通機制的重要性;
2、學習突破思維定式，能不斷地進行創新，對風險的意識;
3、如何靈活地面對環境的變化，同時遵守規則，公司規範，工作流程;
4、提高分析解決問題的能力和決策能力;
相關討論
1、遊戲成功或失敗的原因
2、遊戲中的感受