尊敬的各位領導、同志們：
我是20xx年從公司工會副主席來到油品運輸分公司擔任黨總書記的，三年來，我以一個黨員的堅定黨性觀念，一名幹部的工作水準，一名企業員工的高度責任心，充分履行職責，積極努力工作，確保了單位各項工作目標的實現，完成了上級組織交給的各項任務。現在，我就三年來的學習、工作、生活情況向大家述職，敬請評議。
一、重學習提高，在思想認識和理論水平上不落伍。我到油品分公司時，雖然已經是50歲的人了，但爲了勝任工作，爲了不辜負組織上的信任，爲了對全體員工負責，我仍然堅持新知識、新理論、新方法的學習。一是在書本里學。我先後學習《毛澤東、鄧--、江--論科學發展》、《科學發展觀》、《黨的羣衆路線》、《六個“爲什麼”》、《細節決定成敗》、《基層黨務工作知識手冊》、《中國黨政幹部論壇》、《黨課》等書籍。二是在網絡上學。我每天要在網上看重大時事、重要理論文章外，還透過郵箱定閱了《世界經理人》、《新思考與新觀念》等網絡刊物。三是向他人學。領導講話過程的新觀點、好言論是我一直關注的，專家的好論點、新想法是我不可錯過的機會，今年，我還參加了《油田大講堂》的學習。三年來我寫心得體會10餘篇，製作多媒體講稿三篇，撰寫論文6篇，4篇論文分別獲局、公司一等獎。
二、強素質攀升，在油品的建設和發展中體現作爲。我是一個老機關工作人員，基層工作的經驗缺乏，基層的業務不熟練，基層的人際關係知之甚少。但，來到油品後，我作到了細心觀察、專心研究、苦心勞作、盡心負責，較好地解決了油品建設和發展中的各類突出問題。比如：工效掛鉤職工情緒波動大的問題、幹部工作作風浮燥的問題、油料管理漏洞大的問題、規章制度執行不力的問題、危貨車輛治理整頓達標的問題、安全生產的障問題、部分員工勞動關係轉換引發羣訪的問題、辦公樓衛生及車場安全隱患治理問題等等，在班子的共同努力下都迎刃而解了。
三、盡公僕之責，在複雜的工作和事務中積極奉獻。三年來，我始終根據分公司生產、安全、管理、經營、員工隊伍的實際，不停頓的思考問題，尋找方法，制定方案，拿出措施，讓油品始終沿着正確、健康、穩定的方向前進與發展。我和班子組織開展的“創建服務型機關”活動，對轉變機關作風起到了較大的促進作用；倡導的油料管理從源頭抓起，較好的堵塞油料管理的漏洞；提出的鎖住“零事故、零危害”安全管理目標、措施、方法，有力的保障了安全生產；強調的黨員“八帶頭”，較好的樹立起了黨員在羣衆中的良好形象；堅持的對員工進行不間斷的正面教育，有效的培養了員工隊伍的正氣。三年中，我幾乎承擔起了油品分公司各項工作總結、會議報告、經驗材料、論文等文字材料的起草和撰寫，僅文字材料就有80餘篇。
四、舉全員之力，在單位兩個文明建設中創造佳績。讓單位的各項工作走在全公司的前列，超完成上級下達的經濟責任制目標，是我來油品分公司黨總支部書記最大願望。因此，在三年的工作中，我想盡一切方法發揮各級幹部的作用，採取一切措施調動全員的積極性。我主張的幹部要“深入現場服務生產，深入車場服務安全，深入羣衆服務員工”和與員工“說實話、講實情、道實理、辦實事、交實友”等，有力的促進各級幹部的工作；我組織實施的'“選樹一線崗位明星”、“爭當五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責任區”、“員工真困難真幫助”、“不讓一個員工掉隊”等工作，較好的鼓舞員工工作的熱情和幹勁。在上下的共同能力下，我們分公司上交利潤從2008年的120萬上升到了2010年的260萬，單位也獲得了區別與其他單位的殊榮，比如：交通運輸管理模範單位、管理提升年模範單位、工人先鋒號、思想政治工作工作積分排名第一等等。
五、秉爲黨之心，在謀事做人中樹立黨員的好形象。不管是在機關還是在基層工作，我始終沒有忘記一名黨員幹部的身份，始終把黨的事業、黨員的責任、組織的要求放在中心位置。謀劃事務，始終把黨的利益，企業的利益放在第一位，堅持作到把握大局、服從大局、服務大局；處理事務，始終把原則性、黨性、組織性放在第一位，堅持作到公平、公正、公開和陽光操作；做人，從不搞一團和氣，拉幫結夥；看人，總是看別人多看長處，少看短處；待人，嚴以律己，寬以待人。三年來，我把員工的困難當做自己的困難，把員工的疾苦當做自己是痛苦，盡心盡力，力所能及的爲員工解決一切困難和問題。在財、錢、物上。我認真執行國家和企業的規定，從無化公爲己，侵佔公家財物的現象。
存在的問題：
一是人本思想過濃。在處理單位一些員工的問題時，考慮員工家庭的困難多，爲員工說情多，因而，出現了個別員工有章不循的問題。
二是創新精神衰退。這三年中，還沒有拿出實現油品分公司高速發展的根本辦法，各項管理機制上也還存在着欠缺的地方。
三是上下溝通不夠。面對單位的困難和隊伍中的問題，與上請示彙報不夠，與員工促膝交流不夠，集中羣衆的智慧不夠，一個上下全面溝通的渠道還沒有完全形成。