在當下社會，報告的適用範圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那麼一般報告是怎麼寫的呢？下面是小編爲大家整理的個人述職報告3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
個人述職報告 篇1
近年來，玻璃工業設計研究院（以下簡稱“院”）面對轉型發展的複雜局面，面對做優做大的緊迫形勢，面對管理提升的嚴格要求，按照國務院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署，狠抓制度創新，加強隊伍建設，增強法治觀念，落實目標任務，將總法律顧問制度建設與企業內控體系、新聞發言人制度、資訊化等系統建設有機融合，初步實現了總法律顧問工作融入日常管理、融入經營決策、融入業務培訓的“三融入”。本人作爲副院長兼總法律顧問，緊密結合《國有企業法律顧問管理辦法》對企業總法律顧問和法律事務機構的規定，以及法制工作第三個三年目標的要求，認真履行7項職責，在院領導班子的大力支援和同事們的積極配合下，不斷推進法治工作進程，爲企業的風險防控、危機對應和安全發展開展了大量切實有效的工作。20年經集團公司推薦，院被國務院國資委評爲“五五”普法先進集體。
一、狠抓制度創新，加強隊伍建設
院作爲一個具有近60年曆史的科研設計單位，在長期的運營管理過程中，建立健全了一整套規章制度。但隨着院由科研設計模式向企業集團模式的新發展，隨着《國有企業法律顧問管理辦法》和集團公司對法制工作的新要求，隨着風險防控、危機應對和資訊化建設的新形勢，進行制度創新勢在必行。20年上半年，我們對執行多年的規章制度進行了比較全面的修訂和增補，編印了包括113個規章制度的《職能管理手冊》；下半年，我們又在已經建立的總法律顧問制度的基礎上，結合內控體系建設的要求，開展了管理流程的重新梳理，正在對所有規章制度進行全面改造，並新增新聞發言人制度，擬透過此項工作，建立一整套適應集團管理模式的集運營管理、內控體系、總法律顧問制度、新聞發言人制度等爲一體的企業管理制度。透過制度創新，爲企業發展保駕護航。
目前，院的法律事務機構設在企業發展部，設有專職和外聘法律顧問。此外，還有一支以黨羣工作部牽頭、各職能部門配合的普法宣傳隊伍，保障了法制工作的縱深推進和法律知識的廣泛普及。
二、普及法制教育，增強法治觀念
院長期保持着對內宣傳、普及教育的優良傳統。近年來，我們根據不同時期的管理和發展需要，結合新的民商法的頒佈，充分利用內部宣傳工具，開展普法教育，增強廣大員工尤其是管理人員的法治觀念。不定期在《凱盛人》報開闢普法專欄、全年利用院本部一樓大廳宣傳欄等宣貫了《勞動合同法》、《安全生產法》等等。
同時，透過專題學習研討的形式，開展普法教育，提高工作人員的業務水平。20年，重點組織相關職能部門和重要子公司的法務工作人員，學習了新修訂的《民事訴訟法》；組織科技部、人力資源部、玻璃新材料科技產業園的相關人員，借鑑蘋果與三星的專利訴訟案例，結合新形勢下的知識產權保護問題進行研討；組織各職能部門和凱盛重工、華光集團等重要子公司認真學習了國家國資委20年法制工作座談會會議精神，以及主任的'批示和副主任的講話，結合院實際工作予以貫徹落實。
院持續推進“六五”法制宣傳教育活動，大力培育企業合規文化，除落實集團公司的要求外，還積極參加市組織的相關普法教育活動。透過普法教育，增強了遵法立章、守法經營、依法管理的法治觀念，使全院管理人員步入了依法履職的軌道。
三、立足崗位要求，緊抓法務工作
本人作爲副院長，分管的工作多而雜，既兼總法律顧問，又兼新聞發言人，如果偏廢或偏好任何一方，都可能影響一面的工作。態度決定行動，兼職必須當作任職幹。本人雖然不是法律專業出身，但爲了勝任總法律顧問工作，對相關民商法進行了刻苦鑽研，並將知識應用到實際工作中。擔任總法律顧問以來，以企業規章制度、重大經濟合同和重要經營決策的法律審覈爲切入點，將企業法制工作不斷推向縱深。
透過法律審覈和事先指導，有效防範法律風險，杜絕重大違規違法行爲的發生。20年，對新出臺的所有規章制度均組織了法律審覈，審覈率100%；出席領導班子會議，參與院的重大事項決策，組織審覈重大決策事項（檔案）6項（份），對重大決策事項以《法律意見書》形式提供法律審覈意見；組織重要經濟合同文字40份，審覈率不斷提高。目前，正在收集下屬單位的各類合同文字，擬集中進行合同文字的審覈，着手合法合規的合同文字編制。
重視對下屬企業尤其是加盟企業和新立企業的法制建設工作的監督、指導和調研，對院本部對外開展經營業務的部門進行法律指導，努力杜絕違規類的重大案件。將集團公司《關於20年法制建設工作的安排意見》電子版轉發給凱盛重工、華光集團、通遼矽砂公司等重要加盟企業，要求他們參照執行，並定期檢查落實情況。針對華利玻璃機具廠由大集體改製爲院的分支機構對外經營的情況，爲防範院的風險，法務工作人員向其負責人介紹院的總法律顧問制度、法律風險防範機制和體系等，幫助分析其法律風險控制點和對外合同管理的規範化等相關事項；法務工作人員與院國外業務部進行了數次溝通，就切實加強境外業務的法律管理，有效防範涉外法律風險等問題進行了細緻的交流。
四、對照三年目標，抓好方案實施
院雖然在法制工作和總法律顧問制度建設工作中取得了一定的成績，但與集團公司“對標世界一流，強化法律管理，全面落實中央企業法制工作新三年目標。”的要求還有一定差距，要完成國家國資委確定的目標任務還任重道遠。爲此，要按計劃切實抓好《實施方案》的落實和推進，其中建議20年要重點開展或完成以下工作：
1、進一步加強法律工作隊伍建設，調整職能部門分工，整合法務工作資源，補充法務工作人員，提高業務水平。
2、進一步完善總法律顧問制度，基本完成“適應集團管理模式的集運營管理、內控體系、總法律顧問制度、新聞發言人制度等爲一體的企業管理制度”建設。
3、進一步加強規章制度、經濟合同、重大決策的法律審覈，力爭“三項審覈率”達到100%；完成全院包括控股子集團、子公司的各類經濟合同文字的規範化。
4、進一步將法制工作向縱深推進，結合內控體系建設和管理提升的要求，着手對控股子集團、子公司的規章制度進行法律審覈，逐步形成上下連動、規範一致的法律工作機制。
個人述職報告 篇2
一、堅持把發展作爲第一要務，積極探索和全面發揮經濟管理服務的職能作用
一年來，我局圍繞全區經濟宏觀管理和微觀服務，在積極探索和充分發揮經貿局職能方面做了大量工作，並取得了一定的經驗，使我區經濟執行質量穩步提高，各項經濟指標圓滿完成，顯示出強勁的發展勢態。
(一)全區工業企業在完成年計劃的基礎上實現了增長。
工業總產值(不變價)全地區工業總產值(不變價)xxx月份完成xxx萬元，同比增長xxx%，其中，規模以上工業企業xxx月份完成工業總產值(不變價)xxx萬元，同比增長xxx%，完成年計劃的xxx%。
全區工業增加值：1-11月份累計完成xxx萬元，同比增長xxx%，規模以上工業企業累計完成xxx萬元，同比增長xxx%。
工業產品銷售率：全地區工業企業產銷率1-12月份爲xxx%，同比下降xxx個百分點;規模以上工業企業產銷率1-12月份爲xxx%，同比下降xxx個百分點。
綜合效益指數：全區工業企業1-11月份累計完成xxx%，比去年同期的提高xxx個百分點，其中，規模以上企業1-11月份爲xxx%，比去年同期高xxx個百分點。
(二)以重點工業項目建設爲突破，培育我區新的工業經濟增長點。今年我區列入市重點工業項目12項，列入區重點工業項目xxx項，現均已全部落實。其中列入市重點工業項目真心食品的葵花籽系列產品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠項目等12個工業項目，前期工作進展順利，前景看好，均爲明年的經濟發展打造了基礎。我區確定的25個重點工業項目，目前正在開工建設的項目xxx個，擬新上的重點工業項目xxx個，除鋁電一體化項目外，這些新上項目的總投資預計可達7億元，項目完成後，新增銷售收入xxx億元;其中xxx個在建重點工業項目計劃總投資xxx億元，項目完成後可增加銷售收入xxx億元，新增利稅xxx億元，現已完成投資xxx億元。
(三)加快工業園區建設，發揮比較優勢，發展特色經濟，增強綜合經濟實力。現已完成了包頭國家鋁業生態工業園區規劃論證過程中我局承擔的相關工作。對東河區工業企業的總體發展情況、分佈情況及下一步可能入園的企業情況進行了詳細摸底和考察，爲規劃論證提供了較爲詳實的依據。目前除包鋁集團在區以外，還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠，明發水泥廠等企業入園。
(四)充分利用中小企業服務體系，積極爲企業提供全方位服務。今年，爲北方勝達公司等3戶企業申請了市 “統貸、統還”資金，並積極爲新大榮食品公司、東寶集團等戶企業爭取了市 “百佳”公司xxx萬元，一些企業的資金已經到位。我們以實施工業重點項目爲切入點，加快調整工業產品結構和產業結構，促進傳統工業的提升優化。促使河東鄉壕賴溝鐵礦與河北武安礦業集團的聯營，投資2400萬元，項目已開工實施。在此項目中，我局直接參與洽談，並承擔起該項目籌備處的工作職責，使項目得以順利實施。這是我區XX年重要經濟增長點。經調控還將古城稀土廠，彩虹塑料公司，真心食品納入規模以上企業行業，成爲區域經濟的重要增長因素。
二、 狠抓安全生產、建立健全安全管理機制
(一)加強安全生產監督管理，健全安全生產監督管理組織網絡。今年，我們加強了對全區安全生產的監管力度，按照年初與各辦事處，駐區企業簽訂的安全生產目標責任狀，採取面上管理與重點管理相結合，常效管理與突出檢查相結合的辦法，確保了全區安全生產工作的順利執行，全區全年沒有發生一起安全事故。
(二)加強對全區煤炭企業和屠宰市場的管理服務工作。我們抽調專人，兩次對全區煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業提出了整改和處理意見，清理制止了在工業園區中建煤場企業，對4戶違規營業的煤場採取了停止經營的措施。
個人述職報告 篇3
尊敬的各位領導，同事們：
自年8月進入單位至今，我一直擔任副班一職。回顧這些時間的工作，認真按照公司的各種規章制度去嚴格要求自己，認真做好自己的本職工作，不管在工作、生活、學習上，都取得較大的進步。同時積極配合班長工作，帶領全班員工積極參加公司組織的各項活動，在各個方面都取得很大進步。現將我任職期間職期間履行職責和工作情況彙報如下：
在員工剛進公司初期，因爲剛剛進入單位都能積極的遵守公司的各種規章制度，班級工作也就能夠順利的進行。可是慢慢的全成老員工了，員工門的主動性都變差對於公司的規章制度也不那麼在乎，經常出現遲到、早退、脫崗的現象，班級的出勤率大大減低；爲了將班重新帶上正軌激起員工的積極性，我便開始從各個方面督促出現上述情況的同學們：
班前會：
（1）提醒他們上班時間保證他們按時上課，不遲到不早退；
（2）班前會；佈置領導下發工作的相關要求以及上班遺留下的問題，讓員工門可以保質保量的按時完成；
（3）上班注意安全，帶起勞保，小心CO中毒，皮帶傷人事故的發生
班後會
（1）下班騎車的路上注意不要急的回家
（2）下班整整齊齊排隊往出走過馬路左右看
（3）上通勤車不要擁擠
在工作上，不僅要自己走在前面還有帶領大家一起幹或，與大家共同奮鬥；在生活上，也要盡所能的爲員工服務。一個班班所獲得的進步並不是哪個班長一個人的功勞，還是依靠全班員工的積極配合和共同努力。真真正正的做好自己的工作，切切實實的達到效果，纔不會不辜負大家的信任。
在今後的時間裏，我依然會做好自己的本職工作，雖然在工作期間可能會遇到一些困難，但只要靜下心慢慢思考冷靜的處理問題，問題便不再困難。我會與大家繼續努力向前，不斷進取。
以上是我的述職報告，請各位領導指正。