當前位置:學問君>人在職場>述職報告>

財務主管述職報告(通用5篇)

學問君 人氣:1.02W

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回首這段時間的工作歷程,我們收穫了感動和成長,我們要做好總結,寫好述職報告哦。那麼問題來了,述職報告應該怎麼寫?下面是小編收集整理的財務主管述職報告(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

財務主管述職報告(通用5篇)

財務主管述職報告1

尊敬的各位領導:

大家下午好。非常感謝領導給我這個機會參加今天的主管護師競聘。

我叫XXX,今年xxx歲,護理本科學歷,xx年8月參加工作至今,一直在手術室從事護理工作,現任手術室副護士長。取得主管護師資格。xx年,我到市人民醫院手術室進修學習,11月到醫院進修學習關節鏡手術操作和器械消毒滅菌技術

參加工作以來,在各級領導的正確領導和同事們的大力幫助下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質,兢兢業業,盡職盡責,熟練掌握了手術室的各項操作技術。我一直在履行着手術室護士的職責,並且負責組織本科室各級護理人員的業務學習,督促所屬人員從事執行無菌技術操作規程,對精密儀器的維護和保養。認真執行手術室工作制度,在搶救中,不斷提高經驗水平。手術中不斷適應各個手術醫生的喜好和習慣,儘量讓每一位進入手術室的醫生都有一個滿意的心情。

隨着我院的飛速發展,各科室專業要求越來越細緻化,專業水平越來越高,手術也越來越微創化,對我們手術室的要求也越來越嚴格。在我院新開展的射頻消融術、腹腔鏡手術、c型臂下的骨折微創內固定術中,我做到了器械消毒滅菌和手術配合的專業化。特別是12月新開展的關節鏡手術,膝關節清理術、半月板切除術等都取得了良好的治療效果,使得我院的腔鏡手術走在了全市同行業的前列,受到了患者的一致好評。

在此次競聘中,如果我能聘上,我會更加努力的工作學習,我相信我自己有能力也有信心幹好主管護師該做的工作,把手術室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態,反思自己的不足,秉承自己的一貫作風,努力學習,勤奮工作,踏實做事。

財務主管述職報告2

尊敬的各位領導、各位同事:

我是公司財務部的小李,主要從事總帳會計工作,非常感謝公司給我這次機會做述職報告,一年來的工作是緊張和忙碌的,但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面:

1、負責項目控制表的資訊更新、統計各區域應收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統計,每月末及時將各種彙總表發送給主管領導。

2、負責集團各子分公司的銷售合同審覈及錄入歸檔,並根據項目進度下發貨通知及安裝調試通知單,協助進行項目成本覈算及控制,定期與客戶對帳,做到賬實相符;

3、負責設備、備件收入覈算,根據相關的原則合理確認當期收入、並確保應收賬款覈算的完整性、準確性和及時性,按期做好應收賬款賬齡分析併合理計提壞賬準備;

4、 負責月底結賬、按財務制度規定正確覈算利潤分配,編制母公司會計報表、及根據子公司 提供相關報表做出抵消分錄後合併母子公司會計報表;配合財務經理制定、完善公司財務相關制度及細則、進行預算管理;

5、認真負責,積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合,發揮自己的`優勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,及時瞭解、掌握公司的經營狀況,發揮財務在公司經營中的作用,努力使公司的利益得到最大保護。

以上是我一年來所做的工作,基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知,要想成爲一名優秀的財務管理人員,不僅要愛崗敬業、更要有職業道德和系統的財務知識。如果有幸能夠成爲一名會計主管,我將在不斷努力提高自身素質的同時,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領導的好幫手、好參謀:

一、建立一套完整的財務會計覈算體系,這需要根據公司具體的業態、規模以及覈算形式來定。

二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應該做什麼、怎樣做,幹到什麼程度都給予量化、做好規範。

三、爲團體創造一個積極向上、充滿活力的環境,在幹好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質,大家互幫互助,團結協作,力爭團隊整體升級,因爲我深深知道:學無止境!

我希望以這次述職爲契機,虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鑽研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,爭取實現工作中的理想目標!

我的彙報到此爲止,懇請各位領導和同事批評指正!

財務主管述職報告3

各位領導、各位同事:

大家好!

首先,我非常感謝公司領導能爲我們提供這次鍛鍊自我、提高素質、昇華內涵的機會,同時,也向一年來關心、支援和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現就我一年來履行職責的情況作如下述職報告,請予以評議:

回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收穫最大的一年,企業財務工作是一項專業相當強的工作,作爲財務人員,必須掌握一定的專業知識,藉助先進的資訊處理技術,才能搞好企業財務覈算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力。

至此,我遵照《會計法》、《企業會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等,又壓力纔有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落,對於企業來說是相當重要的,從原始憑證的審覈、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,爲相關領導部門瞭解企業財務狀況、經營成本和現金流量,並據以做出經濟決策,進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數據資訊。

當然,作爲我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛鍊了我的責任心,也鍛鍊了我的耐性,我以熱情的工作態度來增強素質,以優質高效的工作成效來樹立形象。

各位領導,各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業務能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議爲契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鑽研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,爭取來年實現自己工作和生活中的美好理想。

謝謝大家。

財務主管述職報告4

總之,這半年來,我認真幹好了本職工作,起好了一名財務主管的監督、先鋒作用,並時時不忘以身作則。莒南指揮部半年來,資金一直很緊張。連局指揮部資金都經常不到位,從而導致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面,積極、主動和領導共商對策,對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的控制,儘量做到了防止漏洞產生,在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格把關。在經濟效益方面從而取得了較好的成績。

下面就完成公司財務部部置工作及主動彙報工作情況如下:

1、按照要求每月書面向公司財務部彙報了本單位財務工作情況。

2、對於本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部彙報了。

3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

在遵守本單位規章制度,當好參謀,協調工作情況方面,我認爲基本做到了這點。

1、我認真遵守勞動紀律,工作出勤率爲100%。

2、認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,並提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

3、在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

存在的不足及整改措施:

1、作爲經常上網的我,對上網入了迷,在一定程度上影響了自己的工作。下一步,我一定要認真總結經驗、汲取教訓,把主要精力放在自己的業務學習方面,多抽出時間加強對外相關聯繫,促進本單位的經濟效益爲出發點。

2、在會計電算化方面,還仍在採用總公司的DOS版本的財務軟件,無法正常打印通知書,成了手工通知書,這在一定程度上沒跟上公司財務部的號召。下一步,從第三季度開始,一定將採用集團公司的光盤版Windows視察下的財務軟件處理會計帳務,將本單位的財務基礎工作力求規範化。

財務主管述職報告5

我協助何總經理分管財務和內控工作,現將一年來的工作情況彙報如下,請各位代表審議。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支援下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規範財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,着力強化平穩、受控執行,爲全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。

透過嚴格、紮實、細緻、周密的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

二、財務資訊化建設取得新突破。

在覈算體系改革方面,以推進財務和資產7.0系統上線爲重點,組織本部及三省業務骨幹,積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序,積極改變覈算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條資訊的設定和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統的並行。並行後的財務覈算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、紮實工作,爲進一步提高資訊透明度、優化覈算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建築行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處於板塊領先水平,得到了板塊的認可,並委託我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功,預計一季度在銷售系統全面上線,爲銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統建設方面,透過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的資訊共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、帳戶餘額的實時監控。爲進一步降低資金頭寸、提高覈算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的資訊平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產管理能力穩步提升。

在資產管理方面,透過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止底在建工程餘額61596萬元,與年初相比在建工程佔資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依託資產6.0系統,有效的解決了資訊不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬餘張,充分發揮了存量資產的使用價值。並組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細緻的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產335項,爲下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支援。

四、注重過程、加強監控,預算管理水平穩步提升。

一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標範圍內;二是透過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算彙報圓滿成功。

五、法制意識逐步提升,稅企環境進一步優化。

透過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地成績。一是透過努力,實現了湖北地區增值稅預徵率的再次下降,年節約利稅800餘萬元;二是透過大力協調,湖北省黃石等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例徵收印花稅的違規政策,年節約印花稅200餘萬元,擺脫了企業被動納稅的局面,淨化了納稅環境,提高了企業在稅企分配格局中的話語權;三是實現了中石油冠名機打發票的使用,爲進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺,是稅企關係的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20餘項,並根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法,規範了票據的使用,降低了稅務風險。

六、充實力量、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高。

一是進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關財務部門骨幹力量,地市營銷中心財務隊伍進一步發展,基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統共參加內外部培訓500人次以上,重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能,短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能,豐富了財務系統的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,舉辦不同層次財務研討會4次,在湖北財會週刊和中油內部刊物等省部級刊物上發表論文7篇,標誌着財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。