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有關轉正述職報告範文集錦八篇

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在我們平凡的日常裏,報告對我們來說並不陌生,報告具有成文事後性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編爲大家收集的轉正述職報告8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關轉正述職報告範文集錦八篇

轉正述職報告 篇1

時間過得真快,轉眼來到公司已經快半年了。我的工作崗位是商品運營規劃專員。實習期間我學到了很多東西,積極協助配合部門其他同事完成的日常工作。

在各位領導和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的業務能力,本着對工作認真負責精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,爲今後更好的工作打下了基礎,以下是對我個人工作的彙報:

1、透過日常工作的學習和積累,使我對網站運營規劃有了較爲深刻的認知。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對於我來說,既新鮮也處處存在挑戰。期間,工作體驗並不輕鬆,前期感到手足無措,現在能有條不紊地完成每個工作環節。透過不斷地請教和學習,慢慢地瞭解了公司網站的構架及運營規劃,熟悉後臺系統的操作環境,和各種日常運營方法,掌握網站頁面單品及活動的更新上線。

2、統計銷售數據,及時瞭解、頻道的銷售進度,分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因,對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。

3、每週對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的商品計劃,根據營銷節奏對佔頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷,配合當下時令對應季類的商品品牌做針對性的推廣,及時儘快地更換頁面單品,儘可能地利用網站資源提升銷售。

4、觀察競爭對手的網站及活動的頁面設計規劃,揚長避短,及時發現和改進自身的缺陷和不足,不斷地學習好的運營方法和思路,發展自己,向更高一級的運營規劃人才轉化,早日成爲獨當一面的運營人員。

經過半年的自身努力和同事們的幫助,我對工作有較強的處理能力,熟悉各項業務的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向。

看到公司迅速發展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這裏工作,實現自己的奮鬥目標,爲公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

轉正述職報告 篇2

各位領導、同事:

你們好!

我叫xxx,於20xx年11月25日進入xx物業公司,在xx小區擔任秩序維護員一職,後經過競聘,成爲一名客服接待員。20xx年7月27日,在領導們的培養下我再次成功透過競聘走上了現在的職位——客服主管。現三個月試用期已滿,特此申請轉正。

回顧在公司任職的每個過程,有過辛酸、也有過甜蜜,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數業主的諒解與支援。如果說這幾個月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因爲我個人有多大的能力,而應歸功於我們有一支團結的隊伍,有一羣有熱情、肯奉獻的同事。現對我任客服主管以來的工作進行總結,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,以求總結經驗,吸取教訓。

在剛入職時,作爲一名基層管理人員,我深刻認識到客服主管的重要責任。爲了不辜負領導對我的期望,我自覺學習物業管理知識,並在思想上始終與公司保持一致,做到“思想認識到位,工作到位”,在較短的時間內適應本崗位工作。在擔任客服主管職位的3個月中,我主要協助小區經理抓好本部門的各項工作,提高客服人員的整體服務意識,幫助小區經理處理業主投訴,一定程度上提高了工作的實效性,具體

包括:改變前臺接待人員工作方式,要求接待業主時必須全程站立式服務;協助小區經理制定收費方案,並予以落實;各種資料的收集、整理歸檔;對小區經理各項管理工作提出合理化建議;接待業主投訴,獨立處理投訴近百起;協調與各部門的工作等。在各項工作中,收費工作和接待業主是我負責最多,也是較爲擅長的方面。

一、收費工作:

協助小區經理制定落實詳細的收費方案,在集中收費期之前透過電話回訪方式總結各類問題,(如:您好:這裏是xx山水華庭物管部,請問您對我們的服務還有什麼意見)並做好合理解釋及處理。對於施工遺留問題,及時上報並與地產售後維修部人員做好溝通工作並催其及時處理,爲我們物業費的收取工作做好鋪墊。下一步帶領客服人員親自上門收費,xx已於11月份提前完成了全年的收費任務,並且超額完成12萬元。當然這不是我個人的成績,而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領導的悉心指導分不開的。

二、日常接待:

在接待業主這方面,我深刻認識到前臺接待是物管部的服務視窗,所以良好的服務形象至關重要。爲了提升前臺形象,我要求前臺客服人員在接待業主時採取全程站立式服務,給業主以煥然一新的感覺。另外在日常工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態度和藹的接聽和轉接電話,耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難,細心解答並詳細的記錄,在第一時間安排人員進行回訪。業主的所有諮詢來電,我們都給予滿意回覆;業主的報修問題,透過我們的及時聯繫,根據報修內容的不同等級進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。使業主真真切切的感受到我們物業服務的重要,透過我和全體員工的共同努力,現在客服各項工作都有了很大的提高,員工們士氣高漲,工作積極主動,已經順利的完成了年度工作目標。

下一步工作計劃:

一、對於自身的管理帶動員工的積極性:

嚴格律己、保持持久的事業激情,xx給了我一份激情,我就能做到把這份激情轉變爲爲企業所帶來的效益。短暫的激情是不值錢的,而且激情是不允許受傷害的,對待員工也是如此,設想一下你的員工下班以後再要培訓三四個小時或者開上幾個小時的會,你就會把這種激情消耗掉,學習是無處不在的,學習不是要坐下來,而是去聽、去看、從與業主溝通中學習。

二、交房工作的順利進行:

交房前針對每位客服人員的性格特徵進行必要的談心。確保交房當天所有客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業主,在與業主溝通時態度務必誠懇,對於那些蓄意*的人,由我帶領他們出去並向他們解釋清楚,以免影響到其他交房人員的情緒,在交房期間我們應保持冷靜先穩定業主的情緒爲其耐心解決困難,杜絕業主扎堆現象,保證交房工作井然有序的進行。

三、對二期新入住業主的溝通了解:

在交房期間,對二期業主們的問題進行彙總,總結交房工作中的利弊以便日後有目的的對新人進行培訓,也能更好的爲業主們在入住時提供便利。

四、對新入住業主明年裝修及辦理手續的管理:

根據小區工程體系制定出來的新裝修管理協議,我們規定在裝修期間業主來辦理手續時對業主發放並講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天

到所有裝修戶中進行一次巡視與提醒外,保潔在打掃樓道、秩序維護在巡邏時,發現裝修問題及時向客服人員進行反饋。再由客服聯繫業主更快速地制止破壞其房屋結構。確保業主按照規定開展裝修工作,避免給其他業主和物業管理造成不便。

經過這幾個月的試用期,我透過不斷學習和積累,在思想上和工作能力的都有了一些進步。同時我也深知自己的不足:文字寫作能力較爲欠缺,抗壓性有待加強等。但是,我相信透過我的努力,再加上領導與同事的幫助,這些不足都將成爲過去。我會用積極上進的工作心態,默默無聞的敬業精神將本職工作做到,以身作則履行xx物業的服務宗旨——爲業主帶來“家的感受”,爲公司的進一步發展付出自己所有的努力!

以上是我對自己近期以來的工作報告,希望各位領導對於我的不足之處不吝指導,使我不斷進步,爲公司做出我的貢獻。

轉正述職報告 篇3

我叫xx,於20xx年xx月xx日進入公司,根據公司的需要,在物業部保安擔任保安主管一職,負責外判保安公司駐場保安員的現場管理工作。本人在工作中積極主動學習公司相關的制度、規範、手冊;熟悉本崗位崗位職責;掌握園區保安崗位的分佈;完善駐場保安管理;配合相關部門完成上級下達的各項工作任務。現根據實際工作按照熟悉、調整、完善、執行四個階段做一下彙總: 第一階段:熟悉階段

首先、學習公司員工手冊、企業文化;

其次、瞭解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關要求;

第三、瞭解近階段保安隊的工作重點;

第四、瞭解物業部保安工作流程;

第五、瞭解二裝現場的管理及相關要求;

第六、掌握物業部保安制定的相關管理方案、手冊;

第七、掌握園區現有保安崗位的分佈;

第八、掌握園區整體結構及分佈,對園區及周邊環境做了初步瞭解;

第二階段:調整階段

首先、根據現階段保安在值崗期間存在的問題,會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。

其次、對保安隊現有的保安員進行了業務考評,根據考評結果同外判保安公司協調人員的調配,已達到我部對駐場保安員的值崗標準。

第三、爲了培養保安員的相互提示意識,制定報崗制度及要求,並跟進保安隊的實際實施情況,根據實施的結果隨時進行了相關的調整。

第四、根據園區的現狀,對園區保安的巡更路線進行了適當的調整,並根據調整方案,跟進落實情況,以便及時發現不足及時改進。

第五、對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進行相關調整,並在工作中不斷完善。

第三階段:完善階段

首先、將保安隊的工作日誌及培訓學習進行了更新調整,並確定了相關的執行標準。 其次、根據原有保安隊的執行資料,完善《保安執行手冊》,並跟進各崗保安員的`落實情況,做到了問題隨時發現、隨時解決。

第三、確定園區各崗的崗責權限、崗位分佈、巡更路線等工作。

第四階段:執行階段 執行階段介於現階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況,根據實施結果,隨時對保安隊的管理實施更新,以便將保安隊的管理走在物業管理前列,達到想業主之所想、及業主之所急的服務意識。

在四個階段的執行過程中,本人蔘與了部門針對重大節假日安全管理方案的制定、成保現場的管理、業戶的不滿投訴跟進、二裝施工現場管理的調整、施工車輛出入園區流程的整改、宅間路非機動車輛的騎行標準的制定及團隊意識的體現等。

在進入部門的這段時間,由於本人一絲不苟認真對待工作的態度及任勞任怨的工作方式,深深打動了本部門的同事,從而獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門領導及同事的幫助下,逐漸的趨於完善,爲更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎。從而讓我覺得溝通是老師,自閉是深淵的道理。

隨着時間的不斷推進,使得我從一個對公司一知半解的狀況延續到對公司已有了深刻的瞭解。由於公司和諧、融洽的工作氛圍及團結向上的企業文化,使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短。

轉正述職報告 篇4

公司李總、各位同仁:

大家好!

年初,公司李總再次提出了“二次創業”的戰略方針,同時提出了以“五心”撰寫XX年物業優質服務的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執行李總下達的目標管理責任開展工作。現對一年來的工作作如下述職總結:

一、簡述指標完成情況

年初,按李總下達的目標管理責任進行分解,並按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責任書,明確了自己的各項任務指標。科學安排,強化“三全管理”,爲創朝陽特色的企業品牌,樹良好企業形象,實現多元化管理,力創社會效益、經濟效益雙豐收,緊緊抓住物業服務工作主線,展開工作,較好地完成了公司下達的經濟各項任務。一年來,雖有項目經理、主管的更換,隨着物業遺留問題、安全問題以及服務的缺陷問題的增加發生,影響了物業管理費的收繳,但想方設法還是完成了收費任務,如:新西藍項目各項收費率:96% ;中天花園項目各項收費率:98%;陽光嘉庭項目各項收費率:98%;中聯頤華苑項目各項收費率:96%;豐泰項目各項收費率:100%;華茂玉龍園項目各項收費率:98%。

李總在年初公佈公司經營狀況時說:整個公司盈利約8萬元。企業已經具備一定的規模,如此的利潤作爲公司的副總臉往何處放,憋屈了一年,而今終於可以挽回些顏面。

二、回顧反思 落實整改提高

從年初設想管理工作規劃的實施到規劃的半途扼殺開始認真回顧,就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢,而點睛之筆卻不知爲何終止或者說成了塗鴉,細細品味一年來的工作,好像事事都有美中不足的地方;總之,從個人角度總結XX年:只求無愧、但求無過。

自身也有許多不盡人意的地方,主要表現在以下幾個方面:

1、培訓抓得不實不細,培訓做了,培訓的效果如何,總結不夠。

2、工作上缺少持之以恆,缺少一抓到底。

3、思想觀念上跟不上形勢,在開拓創新上未發動大家,聽大家意見不夠。

4、制度上過於講情面。未有進一步量化制度,把制度落到實處。

5、企業文化未實質性強化。公司和員工應是夥伴關係,在提升員工歸屬感、責任感方面不夠。

6、打造企業品牌。企業是生命,品牌出效益。物業公司打服務品牌,要知名度、美譽度。員工都是形象代表,加強品牌教育。

7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備。責任目標計劃在前瞻性、科學性、全面性、系統性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理,流程控制,培訓員工的計劃意識,努力完成計劃。

三、XX年工作計劃與思路

XX年,我將緊扣公司的發展規劃,一方面認真完成公司李總交給我的各項工作任務,另一方面,繼續加強公司自身的各項制度建設,進一步拓展業務範圍,提高服務質量,創建有信譽、有實力的物業管理品牌。

(一)進一步創新工作機制,內強管理,外拓業務,使公司的發展再上一個新臺階 。

經過這幾年的努力和發展,我公司各項工作不斷規範,業務範圍進一步擴大,XX年我們將進一步創新完善工作機制和管理模式,進一步強化內部管理水平,繼續鞏固及完善現有各項制度,深化內部機制改革,試行定員定崗定酬及管理包乾制度,明確實行小區經營目標責任制及管理目標責任制,向管理要效益;依託現有項目,把進一步開拓物業管理新市場當作一項重點工作來抓,促使公司的發展狀況和經濟狀況有明顯好轉。

(二)加強企業和社區文化建設,打造朝陽物業品牌

公司在完成中心工作任務的基礎上,XX年應將重點放在企業文化與社區文化的建設上,繼續完善公司的網頁,努力搞好小區的社區文化活動,把深入拓展企業文化與社區文化的建設作爲我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點,不斷加強小區的物業管理工作,提升市場競爭力。

(三)加強人力資源的培養與人才隊伍建設

要加強培訓和學習力度,以提高其業務素質和整體管理水平;加強對高技術、高能力人才的引進,並透過培訓挖掘內部技術潛能,發現、培養和儲備技術人才。透過與陝西財經學院校企共建的物業管理專業實習基地,選拔優秀畢業生,加強人才隊伍建設。

最後,今天藉此機會,表達一下我的心願:感謝李總對我工作的支援,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業公司全體同事對我的幫助和信任。願x年公司好、你好、我好、大家好。

轉正述職報告 篇5

尊敬的新能源商會領導:

我於20xx年7月10日加入全國工商聯新能源商會擔任資訊調研部助理研究員、試用期三個月.踏着緊張而歡快的工作節奏、我已走過三個月.回顧這三個月來的點滴、我驚奇得發現我的工作能力有了更進一步的提高、現在將試用期的工作總結如下:

我在資訊調研部負責協助本部門主任處理部門的日常工作、具體的講可以分爲以下五部分:

一、負責編輯《中華新能源週刊》的初稿及定稿的打印發送。在商會各級領導的關心支援下、《中華新能源週刊》版式日臻完善、內容日漸豐富、贏得讀者的一致好評、同時也爲週刊爭取到更多的讀者.

二、建立企業資訊數據庫、新聞媒體資訊庫等。新能源商會剛成立不久、有大量的基礎工作要做、基本資訊庫的建立和維護也常爲我日常工作的一部分.

三、研究國內外新能源產業政策、發展現狀及趨勢等。資訊研究是我們部門的主要職責、研究新能源行業的資訊是我們的核心工作、研究的方式主要是研究網頁資訊及書面資料、輔助以外出調研。此舉取得了豐碩的成果、《中華新能源週刊》及《20xx中國新能源產業報告》上部分資訊已經爲我們原創知識.

四、參與新能源產業投資基金籌備工作、負責協會聯絡後勤服務工作.

五、商會局域網的網絡安全及日常的維護.

三個月的時間使我順利從一個應屆畢業生轉變爲公司職員、三個月的時間使我由新能源行業的門外漢轉變爲一名掌握新能源行業基本知識並且能就新能源行業的發展發表自主觀點的助理研究人員.回顧這三個月的工作生活、我能順利的完成以上所述轉變、是各位領導各位前輩及同事熱心指點和幫助的結果、也是我積極進取的結果.這份工作對我來說是一個全新的開始、也是一個全新的挑戰.

工作的過程就是一個不斷學習的過程、我是積極的做、但還是走了些彎路、我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價.做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現在和將來學習的一部分.工作能力的加強、英語水平的提高等等也是我努力的方向.對於今後的工作、我有能力、有信心做的更好.

轉正述職報告 篇6

20xx 年的歲末鐘聲即將敲響,回首20xx,是播種希望的一年,也是收穫碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們海王藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

作爲一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對於一個終端零售店來說,首先是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三 是要有一套良好的管理制度。藥物覈算是相當重要的,對藥物成本和質量嚴格監督,儘量控制藥物價格最低化,讓市民吃得起,保障市民身體健康。最重要的一個是要用心去觀察,用心去與顧客交流,留住新客人並發展爲回頭客,這樣的話你就可以做好 。

具體歸納爲以下幾點:

1.以藥品質量爲第一,保障人們安全用藥,監督 GSP 的執行,時刻考慮公司 的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。

2.認真貫徹公司的經營方針, 同時將公司的經營策略正確並及時的 傳達給每個員工,起好承上啓下的橋樑作用。

3.做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性, 瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚 力,使之成爲一個團結的集體。

4.透過各種渠道瞭解同行業資訊,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中 有數,有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的 損失。

5.以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意 識,做事情要從公司整體利益出發。

6.周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從 被動的“讓我幹”到積極的“我要幹” 。爲了給顧客創造一個良好的購物環境, 爲公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做 好每天的清潔工作,爲顧客營造一個舒心的購物環境;其次,積極主動的爲顧 客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言:請,您好,對不起,謝謝,再見) ,使顧客滿 意的離開本店。

7.處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情, 客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。 現在,門店的管理都是 數據化、科學化管理,與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴格,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。

8.在本年度雖然業績不錯,但是還是存在客戶的流失問題。

新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們的藥店。 面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強對客戶流失量的調查與總結。尋找出流失原因,並且改進;

2. 對藥店成本和質量嚴格監督,保障市民健康;

3.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

4. 對內加強與員工的溝通,加大員工的培訓力度, 全面提高員工的整體素質;

5.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切爲公司着想,爲公司 全面提升經濟效益增磚添瓦。

6.加強和各部門的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成爲一個最優秀的團隊。

轉正述職報告 篇7

各位領導、各位同事:

我於20xx年06月25日開始到貴公司工作,從來公司的第一天開始,我就把自我融入到咱們的這個團隊中,不知不覺已經二個月。一向以來,我發奮實踐着自我的諾言,力爭做到更高、更強、更優。下方,我就這二個月的工作狀況向各位領導與同事作個簡要彙報,以理解大家評議。

一、技術培訓和作風紀律方面:

作爲一名剛剛畢業的大學生,四年的專業知識領悟,養成了對於實踐的東西接觸的少,對於許多實際應用問題不瞭解。應對這種狀況,依靠自我的認真的領悟,對現實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中領悟,不斷提高工作潛質。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對於專業技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,自我在領導同事的幫忙下,能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認真服從領導安排,遵守公司各項規章制度和各項要求,注意自我的形象,養成良好的工作作風。

二、領悟生活方面:

技術服務工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能,並且要有足夠的耐心。爲到達這一要求,我十分注重領悟提高:一是向書本學。工作之餘,我總要利用一切可利用的時刻向書本領悟,除了認真閱讀公司所發的新產品技術檔案外,我還自費購買幾本塗料學參考書。二是向領導學。這段時刻以來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風範和工作藝術,使我受益匪淺,收穫甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我師。我覺得,咱們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和潛質才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認爲大家的潛質都提高了,咱們的公司纔會整體的提高。

進入貴公司以來,由於離家較遠(與其它同事相比較),而且加之對生活習慣一時很難不適應,造成工作領悟的耽誤。透過二個月的體驗以及在領導同事們的關懷與培養下,認真領悟、發奮工作,用心投身到工作中,已經逐漸適應了那裏的工作環境。對於領導與同事們的關心和關懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以後的工作生活中以更加發奮的優秀成績來回報,不僅僅能夠彌補自我耽誤的工作領悟而且能夠有所成就,不辜負大夥的期望。對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什麼奢求,發奮工作是我最大的追求。說句實在話,工作不僅僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現人生價值的惟一選取。

轉正述職報告 篇8

按照組織的安排,我於20xx年六月開始擔任第二綜合服務站副站長一職。一年來,我熱衷於本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持謙虛、謹慎、律己的態度,在領導的關心培養和同事們的幫助支援下,在領導工作崗位上做到勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終能團結同志,勤奮工作,認真完成組織交給的各項工作任務。現將一年來的思想工作情況向各位領導及同志們進行彙報,不足之處敬請批評指正。

一、重視理論學習,努力提高政治素質和黨性修養

一年來,按處黨委中心組和站裏的學習執行計劃,我透過集中學習和自學相結合的方式,學習了社會主義理論體系、十七屆六中全會精神、油田公司四新形勢任務教育、十二五規劃等內容,並認真撰寫學習體會和心得,牢固樹立了正確的權力觀、利益觀和業績觀。根據黨建三聯工作要求,我積極與羣衆溝通、談心,宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神,在做好思想疏導工作的同時,發現不良思想動態或傾向問題及時解決,並向黨政正職彙報,爲單位的和諧穩定做出應有的努力。

二、轉變角色,努力在本職崗位上展示自己

從中隊長到副站長,雖然帶來工作環境和崗位的變化,但爲領導分憂、爲羣衆服務的理念不變,作爲一名基層管理人員,就要用自己的實際行動回報組織、領導及同志們的信任和關心。首先,我做到正確定位,作爲一個新成員要主動融入新的集體,融入新的工作,環境主動加強與站領導、同事的交流溝通,在工作中我做到多看、多聽、多學、多寫,認真翻閱各種相關資料,主動向同事請教,儘快熟悉工作內容和範圍。其次,主動承擔工作任務,積極開展好自身工作,在工作過程中轉變工作思路,摸索新的工作方法,注重心態的調整和適應角色的轉變,努力在工作崗位上展示自己,在工作實踐中鍛鍊自己。

三、踏實肯幹,全方位做好各項工作

㈠在現場管理方面。首先,我認真履行個人安全行動計劃,積極開展各項安全環保活動,如:宣貫HSE管理理念;開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務分析;立足生產經營實際,指導基層單位和職工進行崗位風險辨識和評價等,極大地促進了本站安全環保長效機制。其次,結合本單位工作實際和作業現場情況,深入地開展了危害識別和風險評估工作,建立健全了本站的危害因素識別臺帳。第三,深入開展隱患治理工作,提高HSE現場管理水平。在現場管理中將隱患治理與打非治違活動緊密聯繫,將日常巡檢、專項檢查相結合,着重檢視工作現場的關鍵裝置和重點部位,如在檢查過程中發現問題,能現場整改的立即整改,不能現場整改的明確負責人限期整改,夯實了現場管理工作。第四,加強重點部位、關鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬於人員聚集較多的地方,我們按照四個能力建設要求定期組織人員對燃氣管網、電氣線路、消防設施和消防通道進行認真檢查,發現問題、立即整改。第五,加強餐飲衛生監管力度。我們將食品衛生管理納入日常檢查範圍,從源頭消除食品採購、加工等環節中存在的事故隱患,杜絕病從口入。第六,認真貫徹落實處《 十八大消防安全保衛戰工作方案》,積極開展消防安全活動,並做好消防安全三項備案制度暨網格化管理工作。

㈡在全面質量管理方面。首先,建立健全了在用計量器具的管理臺賬,認真開展節能降耗管理活動。在20xx年質量月活動中,緊密圍繞宣傳貫徹《質量發展綱要》推進建設質量強國活動內容,透過橫幅、板報宣傳的形式,廣泛宣傳質量理念。在社區食堂、招待食堂掀起抓食品質量安全、抓餐飲服務質量、抓視窗服務質量的創先爭優熱潮,集中開展了食品質量、物資採購的專項監督檢查活動。同時,紮實推進QC小組活動,力爭取得良好的活動效果,使QC小組活動能夠得到的持續、健康發展。

四、踐行黨風廉政建設,堅強自身修養提高

信奉廉潔聚人,律已服人,身正帶人,無私感人的做人格言,嚴格遵守黨政幹部廉潔從政有關規定,正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己,服從組織安排,尊重領導,團結同志,自覺維護領導班子的團結。始終牢記兩個務必,牢固樹立宗旨意識,嚴格按照處黨委黨風廉政建設責任制的要求,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制及站務公開等有關制度,時時處處以身作則,潔身自好,堅持原則,按章辦事。

總之,一年來,在各位領導和同事的幫助關懷下,經過自己的努力工作,取得了一定的成績,但也存在不少不足,主要表現在:政治理論學習不夠系統,業務學習和知識更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進。今後,我一定努力學習提高自身修養,克服缺點,發揚成績,自覺把自己置於黨組織和羣衆的監督之下,爭取各項工作更上一層樓。

上面是我的述職報告,請組織和各位領導批評指正。