2012年，在市委、市政府的正確領導下，在同志們的大力支援下，經過本人的不懈努力，較好地完成了本職工作。下面，我就一年來的工作和廉潔自律情況作以彙報。
一、 抓信訪、保穩定，幫助基層切實解決好民生問題
信訪穩定工作一直是本系統的重點工作。尤其是我們下屬的xxx，負債額度大，遺留問題多，職工上訪現象時有發生。爲了切實把這項工作做好，抓出成效，從我做起，要求各級領導高度重視，落實責任。總公司班子我負總責，分管領導負實責，其他班子成員實行一崗雙責，基層單位主要領導是第一責任人的信訪穩定責任網，形成一級抓一級，層層抓落實的信訪穩定工作格局。與此同時，按照“誰主管、誰接待、誰負責”的原則，分兵把口，全面推行信訪事項首辦責任制，出現問題以則追究。針對職工上訪的熱點、難點問題，我都能耐心接待，正確對待，自己能解決的就地解決，不推不脫，有難度的積極協調解決，解決不了的都能給以明確解釋和答覆。本人全年共接訪20餘起，60餘人次，真正做到了件件有迴音，事事有結果。
一年來，在信訪工作上，我同班子成員一道，透過企業改制的形式，解決了xxx職工上訪的問題；透過系統內部人員調轉，解決了軍轉幹部投保問題；透過提高清退職工生活補助金的辦法，解決了xxx清退老職工的上訪問題。與此同時，我們眼睛向下，關注民生，全年共積極籌措近140萬元資金，全部用於退休職工工資、職工遺屬補助、傷殘人員工資、退休人員投保資金等，切實解決了這些涉及職工切身利益的重大民生問題。做到了弱勢羣體得以安撫，信訪穩定得到了改觀，經過我們的共同努力，全年沒有出現越級訪、羣體訪和進京訪事件，保持了和諧穩定大局，信訪穩定工作是近年來較好的一年，得到了市裏領導的高度認可。
二、招商引資、向上爭取資金工作取得了一定成果
年初以來，我們把這項工作納入重要議事日程，充分利用系統所屬單位場地大、廠房多等優勢條件，廣開渠道積極招商，經過多方努力，引進了“xxxxxx”生產項目一個，建設地點在xxxx院內，投資總額3000萬元，已到位資金1127萬元，現已投產達效。
在向上爭取資金工作上，結合系統的實際，以xxx爲依託，精心包裝兩個項目，一個是“無公害蔬菜生產技術推廣培訓基地建設”項目，另一個是“大豆新品種‘原育20’高產配套栽培技術推廣”項目，項目申報後，經過我們積極努力，多方協調，向上爭取資金30萬元，爲園區建設發展注入了經濟活力，超額完成了市裏下達的招商引資和向上爭取資金工作任務。
三、園區建設得到了進一步發展
在園區建設上，我們以財政爲依託、項目爲先導，充分利用xxx人員的技術優勢，重點抓了無公害蔬菜生產技術的栽培示範和大豆新品種‘原育20’高產配套栽培技術的推廣。透過一年來的試驗、示範、推廣，新引進的'銀綠2號清苦瓜、山藥、秋葵、蘆筍4個名優特蔬菜新品種，栽培面積1.5公頃，示範效果良好，達到了品特質優。大豆新品種‘原育20’的垧產達到8000斤左右，取得了預想效果。在此基礎上，園區又新引進了“東德1號、丹玉86”兩個新玉米品種，栽培面積1.2公頃，垧產分別達2.4萬斤和2.6萬斤。在保護地投入上，今年又新建兩棟大棚，一個冬季儲菜窖，新增“棚膜瓜”，面積667㎡，引進“極限1號”香瓜品種，畝產達到1200斤，以上這些品種經試驗，均適宜本地區栽培和種植。一年來，到現代農業示範園參觀的人數達萬人以上，取得了良好的試驗示範效果，對加快促進周邊種植業結構調整起到了推動作用，園區建設有了新發展。
四、聯鄉包村抓點工作取得了階段性成果
聯鄉包村抓點工作是市裏佈置的一項新任務，爲了開展好這項工作，我負總責，分管領導親自抓。一年來，我們在所包的xxxx一社選樹了10棟溫室作爲蔬菜立體栽培典型，從xxxx抽調兩名農藝師，專門負責這10棟溫室的農業技術指導工作，及時解決農民生產中的技術問題。在種植品種方面，透過我們的技術指導，將原有的種植單一化，轉爲多樣化。在溫室大棚合理利用上，以前只種植3-4茬蔬菜，溫室大棚不能合理的利用，經過我們技術人員精確計算每個品種蔬菜的成熟期，使蔬菜品種得以合理接替種植，種植可達到5茬，從而做到不間斷的種植，使原來種植的季節化轉爲鏈條化。透過這些強有力的技術保障，所包長青村一社1000㎡／棟溫室的年純收入達20，000元左右，比原每棟15，000元的標準增收33%，達到了預期效果，菜農滿意、村裏領導滿意，高標準的完成了包村抓點工作。
五、辦公環境進一步改善
辦公環境是一個單位的門面，也是工作人員的臉面，好的辦公環境能夠使人心情愉悅，工作舒暢，有利於工作效率的提高。過去單位原辦公樓設施老化，木窗年久失修，走廊無門，廁所、庭院髒亂，加之辦公無電腦，辦公環境很是一般。爲了改善原有辦公環境，今年，我們積極籌措資金6萬餘元，將公司的木窗更換成新型材質的塑鋼窗，新安裝了走廊防盜門，改造了廁所，美化了庭院，又新購置電腦、複印機、傳真機等現代辦公設備，既爲職工提供了舒適美好的辦公環境又使辦公走向了自動化、現代化，辦公環境的改善極大地調動了職工工作的積極性，提高了工作效率的同時也節省了辦公費用。
六、黨建工作進一步增強
黨建工作是一項系統性偉大工程，作爲基層黨組織的負責人，在實際工作中我重點抓了以下幾項工作。
一是抓學習，提高黨員隊伍素質。按照市委關於深入學習實踐科學發展觀活動的要求和部署，黨委在全系統組織開展了學習實踐科學發展觀活動，把握好學習活動各個環節，使學習實踐活動取得了明顯成效，黨員素質得到了提高。在整個學習實踐過程中，召開了以“學習實踐科學發展觀，增強民本意識，破解發展難題，保持系統穩定”爲主題的領導班子民主生活會，本着爲民辦實事、辦好事的原則，爲xxx協調資金45萬元，把學習成果轉化爲工作實效，促進了各項工作的進展。
二是抓作風，構建務實型機關。今年，爲了貫徹市委、市政府關於加強作風建設創建“三滿意”機關活動，樹立 “說真話、辦實事、講團結、比奉獻”的良好風氣，進一步加強了機關作風建設，真正做到了以良好的黨風促政風、帶民風，把良好的機關作風化作黨員幹部的自覺意識和自覺行爲。與此同時我們還開展了以狠剎“四風”（吃喝風、招待風、賭博風、懈怠風）爲重點的機關作風專項整頓活動，建立了相關機制，透過這些行之有效的工作措施，進一步提高了機關幹部素質，塑造了務實型機關形象。
三是抓堡壘，強化組織功能。在組織建設上，對到屆的支部及時換屆，強化組織功能，積極開展創建學習型黨組織。在黨員隊伍建設上，針對全系統黨員隊伍老齡化情況，全年按計劃發展了3名新黨員，爲黨員隊伍增添新鮮血液。在積極分子隊伍建設上，建立入黨積極分子名冊，定期培訓以確保發展新黨員的質量。在幹部隊伍建設上，任人唯賢、合理利用，充分調動幹部的積極性，建立起一支團結、幹事、務實、整體合力強的戰鬥集體。
四是抓黨風，促進廉政建設。在黨風廉政建設上，以領導幹部爲重點，深入開展黨風黨紀教育，樹立正確的權力觀，黨的宗旨觀，制定了領導幹部廉潔自律制度，以身作則，自覺接受羣衆監督,以提高社會綜合評價滿意率爲着眼點,提高黨風廉政建設工作的有效性，全年各級領導幹部在廉政建設上沒有出現問題。
回顧過去的一年，工作雖然取得了一些成績，但按組織要求還存在着一些不容忽視的問題：一是學習不夠，進取意識不強，工作缺乏主動性和積極性；二是對自己要求不夠嚴格，工作紀律有待於加強。這些不盡人意的地方，有待在今後的工作中加以克服和改進。
今後，我要進一步解放思想，樹立科學發展觀，結合本部門、本崗位的工作實際，勤政爲民，真抓實幹，履職盡責，切實做好本職工作，較好地完成市委、市政府交給的各項工作任務。
