一、工作綜述
回顧這一年的工作，我深深體會到：以人爲本，科學創新是學校發展的重要源泉。基於這種認識，學校確定了“以德立校、依法治校、以生爲本、科研興教”的'工作方針;確立了“以xx大精神爲指針，落實科學發展觀，全面深化學校xxx規劃，實施九大校園建設方案，以教師培訓、校本建設、管理機制爲主要抓手”的指導思想，確立了“大事要統一思想(學習、認識、融合、提高)，做人要規範行爲(服務、有序、微笑、鼓掌)，部門要團結協作(溝通、補臺、理解、讓功)，工作要大膽創新(責任、目標、研究、爭先)，用學習提高人、用理論武裝人、用制度管理人、用成績激勵人，用語言溫暖人、用肚量和諧人、用任務鍛鍊人、用願景凝聚人”的工作方略，突出校本課程建設，全面打造和諧校園，圓滿地完成了XX年的工作目標。
二、重點工作
2012年以來，由於總務校長外借，我又具體擔起了總務和財務的分管工作，德育工作交給了荊校長全權負責，我重點抓了這幾項工作。
1、 落實“xxx”發展規劃。制定“平安校園、法制校園、文明校園、成長校園、書香校園、科技校園、自主校園、數字校園、生態校園”九大校園實施方案，分階段落實“xxx”發展規劃。
2、 落實辦學理念，形成制度系列，構建現代教育的管理體系。
——依法治校，規範辦學行爲，形成章程、黨務、行政、教育、教學、總務、安全、財務、崗位、機構、機制、場所、形象、衛生等十四個篇目的制度系列
——分條塊制定檔案目錄系列，爲學校今後日常工作的管理、檔案資料的整理、上級重點工作的檢查和驗收，從整體上做出了一個全面地、系統地、科學的規範。
——實行電子校務，實現無紙化辦公。通知、安排、簡訊等，公佈於學校教育網、校園黑板上、櫥窗張貼欄中，教職工可透過其路徑獲取瞭解學校一切資訊，及時瞭解學校工作動態，配合學校做好一切工作。
——組織編寫部門工作常規序列。各部門按照文祕、事務、考覈、會議、活動等內容，以年、學期、月、周爲框架，編寫出各自常規工作的事件序列。
3、 搭建教師專業成長平臺，寫體會、做反思、經營博克，特別是注重教師集體學習和培訓。在堅持教師個人專業成長的基礎上，去年以來，加大教師培訓工作，對於教導處關於教師學習也盯得緊了，過問多了，教研員和中層以上領導都參與培訓，並堅持週週培訓，集體培訓次數每月不少於三次，每學期不少於12次的最低標準，把教師的 師德教育、政治意識教育和業務理論和業務素質培訓都納入到學校的大培訓當中來，不斷提高老師們的思想和業務素養。
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