當前位置:學問君>人在職場>述廉報告>

【實用】個人述職述的述廉報告4篇

學問君 人氣:2.9W

隨着個人的素質不斷提高,報告的適用範圍越來越廣泛,多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的個人述職述的述廉報告4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】個人述職述的述廉報告4篇

個人述職述的述廉報告 篇1

這年初春,有幸加入到 公司,融爲這個集體的一份子,本着對這份工作的熱愛,抱以積極、認真、學習的態度,用心做好每一件事情。

我於去年8月成爲 公司的一名銷售部副經理,至今任職15個月時間,負責金龍大廈項目的銷售工作。現就任職15月來的具體情況總結如下:

從一個對本行只是一股勁的熱愛,到實戰工作,我不斷追求新的目標。剛開始公司將我安排到其他樓盤學習理日常事務,但在這個過程中我仍然學到了很多東西,且明白了要做一個有責任感的人,做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵我的人。

去年10月,喜歡你的工作,自信地去完成它:

這個月是我們的成長期,經過了上二個月的轉折,這月由公司安排,調至金龍大廈項目配合代理公司。工作雖略顯繁忙,但整個團隊都充滿了激情,工作也上手了。我們從一開始的市場調查,到項目周邊配套的瞭解,再到房地產專業知識的培訓,以及會客制度,項目的熟悉等等,我們都在積極的去學習,並渴求進步,當然這些都是爲我們更好地去接待客戶,完成銷售業績做好前期準備。最好的見證還是要在日後的工作中去檢驗,感謝領導對我們數次的培訓和幫助,使得我們接待戶客過程中也更加自信,同樣也因爲喜歡這份工作,我們將做得更自信和出色!

去年10月,有幸參加公司組織的拓展活動,我們共同感悟了一些心得。並將我們在拓展活動中的口號適用於現在的銷售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感謝,感動以外,我們還明白了,一個人的成績是微薄的,團隊優秀才是我們共同的奮鬥目標。因此在日後的銷售工作中,我們將更注重團隊的建設,心繫集體,一起建造和諧,友誼,激情向上的優秀團隊。

今年7月,自覺自發的工作,就是對能力最好的檢驗:

本月以接待客戶和熟悉項目知識爲主。對環境和項目漸漸熟悉的我們,每天都有新客戶接待,把握並瞭解客戶的需求,是這階段一直在做的開盤前的準備工作。當然也很考驗我們的銷售能力,看能否將客戶把握住。很多客戶都要在瞭解價格的基礎上纔會考慮購買,那麼誠意金的收取就顯得尤爲困難,公司在此階段制定了一些可行的優惠政策作爲說辭,讓客戶提前以認購的方式將房源定下來,一方面可以抓住客戶,另一方面也可以減輕銷售壓力,做到心中有數。銷售纔剛剛開始,我們準備啓航......

個人述職述的述廉報告 篇2

今年以來,在區委區政府的正確領導下,在區紀委及局黨組各位領導的支援、配合、協作下,本人立足本職,恪盡職守,勤於學習,勇於實踐,紮實工作,爲*****工作作出了自己應有的努力。根據區委幹部評議有關檔案要求,現述職述廉述學述法如下,請同志們評議。

一、述職內容

能充分發揮助手作用,認真貫徹落實黨組決議,切實履行好分管領導的責任,團結帶領部門同志,緊扣全局中心工作和年度目標任務,紮實工作,較好地完成了全年的各項目標任務。

(一)防違治違方面

按照市、區防違治違工作的統一部署,我們橫下一條心,衝破阻力、堅決貫徹執行市、區防違治違工作會議的精神要求,堅持公正、公開依法查辦的原則,立足“以防爲主、以拆爲輔”的工作方針,把防違治違工作做細做實。今年收到市級違建信訪交辦件****件,均及時辦理並回復,辦結率100%;透過巡查發現並交辦區級違法建設交辦單****件,均督辦到位;拆除****處新增違法建設,面積****平方米;在全區的**個街道辦、***個鄉鎮、***個村(居)中積極開展“零違建”創建工作,**、**、**、****個街道(鄉鎮)及***個村(居)實現了“零違建”; 全年拆除

存量違建***平方米,均未得到補償,較好的完成了全年任務。一是堅持一線巡查。爲了掌握第一手詳細的資料,我和同志們一起到村、到組、到戶,及時發現並交辦了大量的違法建設源頭資訊。二是堅持一線協調組織拆除。“拆違”涉及到許多違法者的切身利益,面廣量大,違法建設戶的情況又錯綜複雜,違法的動機目的各不相同,如果依法拆除或者沒有作好過細的思想工作,很可能導致矛盾激化,影響幹羣關係,影響政府威性,給社會造成一定的負面影響。因此,我們在市、區的統一部署下,主動出擊,做好預案,把各種情況預測化解在拆違行動之前。此外,加大宣傳力度,形成強大的聲勢,順利拆除了黃碼、鹽河、武墩等地方一批違法建設,取得了較理想的效果,有效地遏制了違法建設的勢頭。三是強化資料基礎管理。違建戶的建檔工作在防違治違工作中尤爲重要,是領導決策的重要依據。爲此,我們抽調大量工作人員深入到各家各戶,掌握違建戶的基本情況和困難程度,在此基礎上,做到人性化操作,既完成了任務,也便於羣衆監督舉報,爲下步長效管理工作打下了堅實的基礎,得到羣衆的認可。然而,儘管建成區的違建勢頭得到了很好的遏制,但幾個鄉鎮違建勢頭有所擡頭,不容樂觀。爲此我們將積極探索,按照屬地管理的原則,拿出合理辦法和措施,同鄉鎮一起把違建勢頭壓下去。

(二)紀檢和行風建設工作

始終把紀檢和行風建設工作發在工作主要位置,透過積極受理、認真查處、及時回覆,爲民排憂解難、盡力維護穩定。

****惠及千家萬戶,面對的絕大部分是****,隨着經濟的發展,生活水平的提高,羣衆對管理的要求與願望越來越高,對管理工作稍有不滿,就投訴到市長公開電話****,要求查辦,因此信訪工作更成爲*****工作的重中之重,也是維護穩定聯繫羣衆的重要橋樑。爲此,我努力做到:一是抓好羣衆來信來訪來電、熱線查處工作。在實踐中,重抓落實首問負責制和按時反饋制,明確各類舉報的信件電話等,按照規定的要求按時回覆,讓舉報投訴人滿意。今年共查處受理各類舉報和熱線120件,接待羣衆上訪60餘人次,處理市長熱線13件,軟建辦8件,區長熱線14件,書記批示2件,其它25件,處理回覆達100%,相對人滿意率在95%以上,沒有發生一起因我們處理不當而引發羣衆上訪或集訪的行爲,既維護了政府形象,又維護了當事人合法權益,保持了社會的穩定。二是以整頓隊伍爲契機,強化隊伍建設。包括黨風廉政建設,作風建設、制度建設。抓建章立制,規範管理,完善學習制度,執勤,行風制度、

廉潔“十不準”規定,進一步規定行爲準則,以制度從嚴約束人。同時開展職業道德教育,樹立大局責任意識;努力塑造團結、嚴謹、求實、奉獻的**形象。做到經常性教育與經常性提醒相結合,尤其是對執法隊員經常組織學習班,召開警示教育會,幫助他們提高認識,自覺接受黨紀條規的約束與管理,城管隊員克服諸多困難、盡心盡職、加班加點、任勞任怨、無私奉獻,造就了一支拉得出、打的響的城管執法隊伍。三是抓好**基礎設施建設的工程招投標工作。今年在**、***建設中,我們全部按照程序進行招標,沒有一處不合程序的工程建設;四是抓好行風建設,切實做到服務爲民、勤政爲民。今年反映執法人員吃拿卡要的現象基本沒有;五是努力抓好政務公開工作。透過政府的網站公佈城管職能、執法依據、處罰依據,細化處罰標準,開通舉報電話,設立“兩牌一證”,掛牌上崗,力所能及地搞好政務公開工作,加強軟件建設,增加工作的透明度。

(三)辦公室工作方面

牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責,努力工作。認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是上情下達、下情上報的橋樑,做好辦公室工作,對全局工作的正常運轉起着重要的作用,爲此,無論是文書檔

案工作還是後勤管理工作,自己都盡力做到給領導滿意。對領導交辦的事項,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事,只要是原則範圍內的,做到儘量完美。

個人述職述的述廉報告 篇3

透過培訓,感覺到售票處在整個影院的運作當中佔的位置越來越重要了,而售票處的工作也很繁瑣,事情很多。我將售票處的工作分爲兩部份,對內主要是透過排期與營運部,票務,機房進行配合工作,對外主要是通團體票,會員,廣告來開拓市場,掌控整個影院的運作。

對內的工作很重要,如果排期做好了,將帶領整個影院合理,流暢的運作。觀衆可以在第一時間買到影票,票務在銷售影票時也會很順暢,場務在整個影院的控制與管理方面也會很輕鬆。而排期這份工作,是一個綜合性很強的工作,要求做排期的人員對以下因素有很強掌控能力:影片的針對觀衆羣體,每個廳的開散時間,每天黃金時段的控制,當地消費者的觀賞習慣,片間時間的控制。

做排期還要結合影院的.實際執行情況,參考前天的票房銷售情況,每個廳和每個影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心學習,需要時間來磨合。相信自己有這樣的能力。

現在最擔心是市場業務的開拓,團體票的銷售,在影院整個票房中所佔的比重很大,應該佔在60%左右。所以,售票處的工作重心應該是團體票市場的開拓。而團體票的銷售目標客戶羣體主要分爲兩部份,一方面就是那些有代理功能的渠道銷售方面,比如商場,超市,這些企業,本身有電影票的需求,有自己的消費羣體,對電影票有自己的消化能力,自己有很好的消費通道。另一方面,就是那些直接銷售客戶,如影院周邊的大中型企業(阿里巴巴,蘇伯爾,貝因美等),相關的政府部門(郵政,工商,稅務,檢查院,法院等),金融系統(銀行,保險,證券等),這樣的企事業都有自己的工會,員工福利都很好,企業的經濟效益很好,有能力消費,也有這方面的需求。

會員也是一個影院發展的中流力量。透過會員的開拓,可以很好的宣傳影院,可以形成很穩定的票房。會員的管理與維繫,也是售票處的重要工作之一。同時,也要注意會員卡的使用率問題,辦了卡要用,要充值。針對會員要做相關的活動,調動起會員的積極性,擴大會員的權益。讓會員介紹會員,會員推薦會員,形成一個良性的循環。

個人述職述的述廉報告 篇4

20xx年度,我們辦事處在市委市政府的正確領導下,在省住建廳的正確指導下,在相關部門支援配合下,遵照市局提出的“務實創新,安全高效,以人爲本,溫馨和諧”的理念,緊緊圍繞年初確定的“三個三”的工作思路,積極探索住房公積金管理創新辦法,進一步完善管理措施,提高資金運用的科學性,使住房公積金保障最大化、使用最大化、保值增值最大化。現結合自身工作實際,就我本人在德、能、勤、績、廉等方面向各位領導做一簡要彙報,不當之處肯盼各位領導提出寶貴的意見和建議。

一、在擔任市住房公積金市直營業部副主任時能夠認真履行職責,加強協作,注重團結,嚴格標準,開拓創新,增強團隊工作的凝聚力和創造力,踏實高效的做好了自己的分管工作。

1、按照中心安排,在五月份開展了以“住房公積金圓你住房夢”爲主題的宣傳月活動,大力宣傳了住房公積金繳存、使用、服務等政策,使廣大職工對住房公積金政策有更深的瞭解;2、積極參加各級領導組織的政治理論學習,學習黨的路線、方針、政策、法律和法規,用所學指導工作實踐;3、積極主動加強業務理論知識學習。把本行業理論知識和粗放式的實際工作結合起來,進行不斷的思考、調查,在工作閒暇時間,能虛心向身邊的同事請教,自覺學習現代管理知識和應用文寫作,提高了駕馭整體工作的能力。

二、在透過競聘上崗擔任市住房公積金市直營業部主任時能夠把握全局,做好組織協調,確保住房公積金健康有序開展,努力增強處理複雜局面的能力。主要工作措施是:以宣傳促歸集、以制度促歸集,以提升服務促歸集。

1、10月份開展了《經濟開發區非公有制企業建立住房公積金情況》調研活動,對開發區區域內所有非公企業進行建檔,並上門宣傳、服務。從維護職工權益方面進一步提高各單位及廣大幹部職工的法制意識,推進制度擴面。

3、多次與市中心領導申請解決了由於歷史原因,部門管轄範圍內的企事業單位未在本辦事處繳交的現實,領導已經同意於20xx年1月1日按屬地原則一併劃入經濟開發區辦事處。

3、經濟開發區辦事處之前一直未開辦貸款業務,給繳存職工造成很大不便。近期透過爭取,中心對我辦事處機構重新進行了設定,增設了信貸科室,這一業務的開辦無疑對歸集擴面工作注入了一劑強心劑。

4、向市中心提出申請,派辦事處兩名工作人員到市直營業部學習信貸、歸集業務,透過學習交流、業務實踐,增強了學習人員的業務能力和服務意識。

5、辦事處實行每週五下午爲學習日,並定期進行業務知識考試,透過強化職工基礎業務管理和學習培訓,以學習促提升......

TAGS:述職 報告