2017實習日記：財務實習日記
第一天
上午看“地稅電子稅務局培訓”視頻，下午看“湖北省國家稅務局網上辦稅系統”和“航天開票演示動畫”。兩個視屏都從粗看到細聽到結合理解來聽看了三遍，雖然沒能實際動手操作，但也覺得基本上掌握了。
第二天
老師給我們講了作爲企業會計人員到國/地稅局要辦理的事項，具體包括1.新戶報到 2.辦金稅盤 3.買發票 4.辦理三方協議書以及辦理相應事項時所需帶的資料和應注意的問題。記了好多的筆記，回頭要好好消化一下。
第三天
上午老師給我們講解了近幾年的國家相應稅收政策的變更歷程。下午開始教我們速達建賬了，自己練習建賬。
第四天
終於有真帳了(老師一拿過來好像每個人都好開心，呵呵)，老師開始發給我們每人1套企業真賬讓我們自己做。我做的第一家是“武漢鑫發茂源工貿有限公司”，第一次親自做真賬還真有點無頭緒，不知道如何下手，做完這一步不知道下一步該幹什麼，老師也一直在忙代賬部內部工作的事情，也不好打擾去問，真有些着急!後來只能自己回想當初實操課裏學的一些知識，理清思路，大方向是從證到賬到表，回想當初財軟(當時用的是金蝶)的做賬步驟，還真收穫不少，能自己銜接起來了，兩種財軟大同小易。先仔細翻看原始憑證發現這家公司是小規模企業，做來料加工的，增值稅是季報的。自己一邊想一邊做，到後來發現自己能拿着一堆陌生的原始憑證自己做賬並出報表了，拿來跟代賬部的學姐們出的報表數字覈對，幾乎完全一樣，心裏真是有些開心!
第五天
自己跟其他學友換了一套賬來做，做的是“武漢鑫鑫成名文化傳播有限公司”的。拿過來之後發現速達裏已有該公司的本期所有記賬憑證，但是顯示的會計期間仍是本期，納悶了半天，不知道是怎麼回事，後來想到此套賬是從其他學員手裏拿過來的，她已經在此係統裏做過了(我們用的是同一軟件同一賬號不同電腦)，哦，原來是她是將所有的記賬憑證都錄入完成了，但是我在生成利潤表時發現利潤表上的數據全都是零，此時我推測，最後兩筆業務“結轉本期損益”是她手輸進憑證的，而不是透過系統自動結轉的。而且會計期間仍是本期，說明她之前根本就沒期末結帳。問題找到了，所以我必須要將她手動輸入的“結轉本期損益”的記字憑證刪除，來講本月的所有記字憑證登帳，登完帳後再來結轉本期損益，再到期末結帳，結帳完成後會計期間自動跳轉到下一個月。再接着完成後面的出報表等事項。
第六七八天
這三天分別完成了：“武漢晨興欣商貿有限公司”，“武漢和鑫達汽車配件銷售有限公司”，“武漢萬寶隆汽車銷售有限公司”這幾家公司的1月份的帳和表。最後老師給出代賬部學姐做的給我們來覈對自己做的是否正確。數據不一致的地方要自己好好找原因，要自己真正的弄懂。 第九天：我們自己將之前做的幾家公司的賬，全部在系統裏取數，然後自己將12月份的賬再也做一遍，並要出報表，最後老師給出代賬部學姐做的給我們來覈對自己做的是否正確。
第十天
老師教我們做地稅清結，然後我們自己練習，代賬部學姐先教一遍我們如何報稅(都是地稅)，拿來24家公司的2月份報表，讓我們自己報，除了系統有些卡外，都很快很順利的報完了。老師說我們不求數量，而是主要求質量。做再多，沒做對做好，也是白搭;不能自己發現問題分析問題並解決即使做再多也都是無用功。平時上實操課裏都是老師帶着教着做的，照本相科，根本不知道自己能否獨立完成，不知道會出現哪些問題並要怎麼解決，上完了實操所有課程並不等於自己就真的都會了，而實習是要自己做的，全然不一樣!
總之，這次實習對我的收穫個人覺得還是蠻大的，無論從實際動手做賬方面還是從對相關財務知識的理解運用方面抑或是個人的自信等方面都有了很大的提升，感謝老師的教導!
2017實習日記：書店實習日記
20xx年 x月7日 星期三
今天是我輪休，我去現代書城考察了一下。雖然以前就經常去那裏，但當時都只是想去看書，這次不一樣了，是去考察，找一下差距。
現代書城以經濟管理、文化休閒類圖書爲主，也比較齊全。我發現，它擺出的暢銷經管書籍其實和我們書店的差不多，但陳列得非常好，用圓形展臺立體地陳列出來，使每一本展出來的書都非常搶眼。這些書雖然店裏都有，但放得太亂太雜了，沒有重點，一點都不突出，根本不能引起別人注意。店裏喜歡把最暢銷的書放在最前面，本來這是無可厚非的，但這個展臺正對大門，冬天寒風颼颼，夏天遭太陽曬，顧客都不願意在那裏停留久了，暢銷書就變成滯銷書了。應該引起警惕呀!
20xx年 x月8日 星期四
今天認識了個新同事，叫小黃，也是才畢業的大專生，來這裏工作了幾個月了，對工作也比較熟悉了，給我介紹了一下店裏的情況。我提到店裏應該多多加強宣傳，她說大禮堂管理處管的很嚴，上次在門口掛了條橫幅，就被罰了1000多，更不準亂髮傳單、亂貼廣告等，真是有種有勁使不出的感覺啊!
沒事的時候我將店裏的陳列擺設作了些調整，小黃說這裏好多書都壓在下面，賣都沒賣過，只有等到退貨的時候再找出來退給出版社，慘淡經營，說起來都寒心。
20xx年 x月9日 星期五
今天主任又提到我上次提出的建議很好，就叫我和另一個同事把勵志 教育的書放在了少兒區展臺前面，也讓經管書有了更多的空間展示了。這一變動，很快就收到效果了，下午的時候就有好多帶孩子的家長來陪孩子看書的時候選購了一些勵志教育類圖書。
據我觀察，門市的客源主要分爲三大類：計算機專業人士，來大禮堂觀光旅遊或是來開會的人，另一個就是附近居民(又以兒童居多)。一般來說，第一類：計算機專業人士購買力較強，他們買書的動機較大，購買額度高，回頭客佔絕大部分，多數爲本公司會員，這樣的顧客羣體穩定，他們看中的是門市計算機類圖書的齊全;第二類：來大禮堂觀光旅遊或是來開會的人是門市的客流中爲數最多的，但多屬於偶然消費或刺激消費，不太穩定。他們多會購買一些旅遊休閒書籍，另一些公費出差可以報帳的顧客回大量購買經濟管理類圖書，數額也比較大，利潤客觀，也應該引起重視;第三類：附近居民，特別是兒童，經常出入書店，交易也經常發生，銷售量最大的也是少兒書籍，但每次交易額小，平均不到10元錢。這樣的客源是應該保持，但永遠不會成爲利潤源。
20xx年 x月10日 星期六
今天是星期六，只安排了三個人上班，又瞭解到一些公司的狀況和歷史。據說幾年前，門市本來在現在三峽博物館那個位置，但後來被-迫搬到了現在這個背街的位置，生意忽轉直下。再加上近年來網上購書的發展，菜園壩圖書批發市場的威脅，書店的.生存越發的困難了。
跟副主任交流了一下，還有新發現。我們分析了圖書品種的利潤源：計算機圖書雖然利潤率不算高，進價普遍偏高，但通常單價高，均價在70、80元左右，利潤就相應的多了;而經管書是利潤率比較高，但單價相對較低，一般都是20、30元這樣。所以兩者其實具有很強的結構互補性。
20xx年 x月12日 星期一
我越來越覺得書店處境艱難啊!生意冷清不說，想做一下宣傳都要被再三阻擾。據說，店裏曾向大禮堂管理處申請做一個燈箱廣告，半年過去了，還不給批下來，真是舉步維艱呀!
令我感到無法理解的是，作爲一個計算機方面如此專業的書店，在自己強勢項目下卻沒有一個屬於自己的網站!電子商務這一塊尚處於一片空白中，讓人汗顏呀!如今網絡營銷如此盛行，它卻無動於終，真是令人費解。
還真該想想辦法讓書店解困呢!好好想想!
20xx年 x月13日 星期二
雖然今天還是一如既往的上班，不過今天領導又來了，還給我下了任務，推銷10本計算機書和10本經管書，我想應該是沒有什麼問題的，我一般賣東西比較厲害，呵呵。
我一直在想解困的辦法呀!想來想去，覺得過期書刊好象還可以是個新賣點。過刊進價低，容易被人們所接受，我想到在學校裏每次看到有人在賣過刊隨便都要買幾本回去看看，因爲過刊一般很便宜，又是沒過多久的期刊，時效性也差不到哪兒去，大家都愛買。恩，找時間跟主任說說。
20xx年 x月14日 星期三
今天我一口氣就賣了5本計算機的書，不知道是運氣還是天賦，銷售東西始終是我的強項，完成任務指日可待了，哈哈!
今天跟主任提了一下過刊的事，但被堅決地回絕了!主任說，賣過刊風險太大了，因爲是現款交易，不能退貨，沒有保障，資金壓力太大了，不能做。不過後來我想想，主任說的話也還是很有道理，本來就是過刊了，如果賣不出去，就更沒人接手了，就只有自己承擔所有風險。而且，說實話，在這裏賣過刊不像學校那麼有市場，這裏的顧客多是附近居民，又以老人和小孩爲主，他們估計對這個沒興趣。就此作罷吧!
20xx年 x月15日 星期四
最近，我們都在想如何使書店走出困境，大家都覺得問題的關鍵在於書店現在的地勢不好，缺乏任期，過往的人都是居民和遊客多，很難形成穩定高效的購買力。有人建議遷址好了，我認爲，首先要找準定位。我們書店的優勢在於計算機方面的圖書種類齊全，夠專業，這是書店的特色，萬萬不能丟，丟了我們又拿什麼去跟對手競爭呢?其次，做好市場分析。按重慶最大的兩家書店：一是新華書店，以做教材爲主，大而全;二是現代書城，以經管、文化類爲主，也比較全。我們不能去跟人比大比全，只能做好專業市常在計算機圖書做好的同時，可以將經管類的嘗試走專業化路線，與其鏡子對手相區別。
20xx年 x月16日 星期五
如果說到遷址，我倒有個主意。首先，我們必須找到具有較大計算機書籍需求的地區，在重慶來看，沙坪壩和石橋鋪都比較好。沙坪壩有多所大學，特別是重慶大學，又以計算機專業著稱，在大禮堂這邊經常都會有好多重大的學生來買專業書，但沙坪壩競爭太激烈了，目前就有現代書城和新華書店助陣，還有許多小型書店星點似的散佈重大四周;另一個則是石橋鋪了，那裏有重慶最大最全的電腦城，彙集了大量計算機從業人員和專業人士，計算機市場發展得比較成熟了，存在着潛在的巨大消費需求，若目前還沒有大型書店入駐，也可以考慮將書店遷到石橋鋪去。當然，這些都還只是我個人的意想而已。
20xx年 x月19日 星期一
今天天氣不錯，我一如既往的7點起牀，擠113、112上班，由於害怕遲到，我總是要提前半小時到書店，看老人們在大禮堂跳拉丁舞，每次都很想跟他們一起舞動卻最終都只是報以微笑而已。
在書店也呆了近半個月了，還有些新發現：現實版的2/8定律，即我們以往說的企業80%的利潤來源於20%的客戶等。在這個書店裏，80%的利潤來源於這裏20%的書，我們就該對這部分的書加以注意和觀察;另一方面，公司80%的利潤來源於20%的部門，80%的效益是由20%的員工創造，書店一週80%的營業額來自週六和週日兩天等等方面我們都可以從這個定理出發找出答案，這讓我覺得很驚喜，生活中看似平常的事從科學管理的角度出發都是能得出結論的，突然覺得自己學的東西很有用。
20xx年 x月20日 星期二
今天領導找我談了下話，也讓我覺得受益非淺。他給我介紹了一下公司目前的運營情況：
他說，公司部門效益排名大概是：教材第一，批發第二，門市、郵購等都是長期虧損的項目，但爲了公司形象還得繼續維持下去。同時強調了做事要抓住重點，別一天看起很忙也沒看到忙出什麼成果來。分享了下管理的感悟，以人爲本的管理思想，告戒我年青人還是要有夢想，要勇於迎接挑戰，戰勝困難等。叫我要多看書，當然不止是看專業書，畢業後要淡化專業的思想，多多涉獵各方面的書籍，給自己充電才能保持持久的優勢。
20xx年 x月21日 星期三
前天聽主任說大恆做得特別好，就是觀音橋那個陽光書店，下班路過就去看了哈。別個真的感覺都不一樣。我們這個書店就像是傳統作坊似的，而人家那就是現代化的管理模式，現代化的陳列擺設和裝修。感覺都截然不同了!大恆給人的感覺就很正規，也很享受。讀者就願意在這裏享受購書的樂趣。我們不能和新華書店、現代書城比麼，還是可以和大恆比哈撒。都是差不多規模的公司(照理說我們還做得大些)，爲什麼我們的差距就這麼大呢?!我認爲，最根本的問題就是公司沒給書店定好位!依領導所說，書店是作爲企業形象而存在的(書店本身一直虧損起的)。但卻不注意書店的形象問題，常常給人感覺就像個倉庫一樣。我昨天也當面這樣給領導說了，他暫時還沒認識到問題的嚴重性，只是笑了笑。我覺得書店也應該重新裝修哈了，每次找書都要人命，不僅我們自己找着鬱悶，別個顧客看到都煩，有時緊倒找不到別個都覺得累得很，久而久之別個肯定不得來了撒，留住顧客又從何談起也!而且，據我觀察，大禮堂平均每個星期都要搞一次大型活動。我想，我們可以和大禮堂做哈公關活動，跟他們溝通哈，希望他們能夠提前給我們提供主辦單位的資訊，我們可以和主辦方聯繫，發個什麼優惠券，即使買的人不多也可以起到很好的宣傳作用。時間久了，我們就可以和很多單位保持長期聯繫，進而促進團購什麼的。一般來這邊開會、搞活動的單位都比較有實力，來的人都比較有檔次。別個來書店一看，這麼爛雜雜的，翻都懶得翻了，很影響別個的購買心理。從這個層面上看，重新裝修，換那種兩面都可以放書的書架子也是迫在眉睫!!!我一定要好好給他講解哈這個問題!
20xx年 x月4日 星期三
今天又是新的一天，我來到郵購部實習了。部門一共就只有2個人，加上我來了也只有3個人。平時事情也不多，比較清閒，就是發發傳真，打打電話，整理一下單據等。還要幫忙找找書，好早點給客戶寄過去。下午還跟他們去了一趟火車站，去看一下行包到底是怎麼回事。
郵購部訂書的主要就是內部訂書，教材部和市場部要的書多，特別是市場部，一天要發很多傳真過來訂書，我們又把這些訂單整理好，及時與出版社聯繫。
2017實習日記：會計實習日記
XX年7月27 天氣晴
康保縣華譽建築安裝有限責任公司，位於河北康保縣 康保縣南緯路西21道巷152號，主要經營的業務是殘疾人車。康保縣華譽有限責任公司，是一家建立不久的企業，主要經營業務是殘疾車。 該公司本着“顧客至上，銳意進缺的經營理念，堅持“客戶第一”的原則爲廣大客戶提供優質的服務。
該公司組織機構的原則，在公司的組織機構中，要實行決策權、執行權和監督權三權分離的原則。把公司組織機構成員的利益同公司經營管理的好壞緊密聯繫起來。公司組織機構的成員必須具備一定的素質，但對不同成員素質的要求是不同的。
公司組織結構的形式是直線制組織結構，結構是最古老、最簡單的組織形式。這種結構適用於小型公司。它要求經理能夠對本部門所有的問題做出決策，所以，他必須是個全才。如果公司的規模擴大了，那麼它或者增加管理層次，或者增加每一層次的工作單位。
今天是社會實踐的第二天，實踐任務是瞭解企業的會計政策。 企業在執行《企業會計制度》及相關會計準則時，應當在《企業會計制度》和相關會計準則所規定的會計政策範圍內，選擇適合本企業的會計政策，並對所確定的各項會計政策制定會計政策目錄，經股東大會(或股東會)或董事會,或類似機構批准後執行。
該企業的會計覈算以持續、正常的生產經營活動爲前提，以公曆起訖日期按季度劃分會計期間，分期結算賬目和編制財務報告。會計年度自1月1日起至12月31日止。會計記賬採用借貸記賬法，以權責發生製爲基礎作爲會計覈算基矗
社會實踐第三天，瞭解該企業的成本覈算方法和程序，中小型企業一般指資產規模較孝產品的生產工藝流程和產品結構及所用原材料大部分相同的、管理人員(財務人員少)相對精簡的企業，管理結構通常是垂直管理體系。中小型企業因數量多而在經濟結構鏈中起着不可少的作用。隨着全球經濟一體化時代到來，具備先進技術的人員創辦新興的科技型企業將不斷的增加。
中小型企業因受到財力、物力和人力的瓶頸，企業內部管理水平、財務決策能力、成本覈算制度、財務控制制度等基本制度一般不完整、不繫統帶來會計基礎工作薄弱、會計資訊數據採集不準確。在生產過程中具體表現爲：①沒有專職的成本覈算人員;②輔助覈算部門沒有獨立覈算;③車間物流劃分不明顯、傳遞手續不完善而導致數據失真;④車間生產管理人員與行政管理人員不區分。中小企業的這些特點決定了他們應對成本覈算方法進行簡化，使成本覈算方法能符合其管理的需要;也同時決定了他們大多數使用的是實際成本法，而不會採用標準成本法或其他的成本覈算方法。
透過瞭解企業的成本覈算程序：
(一)用於非增值稅應稅項目、免徵增值稅項目、集體福利或者個人消費的購進貨物或者應稅勞務;
(二)非正常損失的購進貨物及相關的應稅勞務;
(三)非正常損失的在產品、產成品所耗用的購進貨物或者應稅勞務;
(四)國務院財政、稅務主管部門規定的納稅人自用消費品;
根據上述規定，在增值稅處理方面， 由於貴公司生產不合格品所產生的損失不屬於非正常損失，不需要作進項稅轉出。
根據企業所得稅法第八條規定，企業實際發生的與取得收入有關的、合理的支出，包括成本、費用、稅金、損失和其他支出，准予在計算應納稅所得額時扣除。實施條例第三十二條規定，企業所得稅法
第八條所稱損失，是指企業在生產經營活動中發生的固定資產和存貨的盤虧、毀損、報廢損失，轉讓財產損失，呆賬損失，壞賬損失，自然災害等不可抗力因素造成的損失以及其他損失，企業發生的損失，減除責任人賠償和保險賠款後的餘額，依照國務院財政、稅務主管部門的規定扣除。
XX年7月31日
財務管理就是要使科學的決策方法運用於理財活動的方方面面，以最低的成本籌集企業所需資金，選擇最佳的投資方案使企業價值達到最大化、合理分擔企業的投、融資風險等等。
企業管理是對企業的生產經營活動進行組織、計劃、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。隨着我國市場經濟的不斷髮展和完善及現代企業制度的建立，企業由商品經營者向資本經營者轉變，財務管理在功能、作用、地位等方面也都發生了巨大的變化。在市場經濟社會中，企業以盈利爲目的，而財務管理貫穿企業生產經營的籌資、投資、運營等各個環節，企業管理必須要從注重生產管理轉向注重財務管理，加強和提升財務管理能力和水平。財務管理在企業管理中居於核心地位，財務管理是企業管理的一個重要組成部分。根據《會計法》規定：“各單位應當根據會計業務的需要，設定會計機構，或者在有關機構中設定會計人員並指定會計主管人員。”實行獨立覈算的大中型企業，實行企業化管理的事業單位，以及財務收支數額較大、會計業務較多的企業都需要設定具體的工作崗位;其它情況的企業可以聘請經批准有權代理記賬的中介機構代理記賬。 目前，我國財務工作崗位一般可分爲：會計機構負責人或會計主管人員、出納、財產物資覈算，工資覈算，成本費用覈算，財務成果核算，資金覈算，往來覈算，總賬報表，稽覈，檔案管理等。財務崗位可以一人一崗，一人多崗或者多崗一人，但出納人員不得兼管稽覈、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作。正確區分會計工作同出納工作是把握工作重點，切實做好會計工作的前提。
目前，我國財務工作崗位一般可分爲：會計機構負責人或會計主管人員、出納、財產物資覈算，工資覈算，成本費用覈算，財務成果核算，資金覈算，往來覈算，總賬報表，稽覈，檔案管理等。財務崗位可以一人一崗，一人多崗或一崗多人，但出納人員不得兼管稽覈、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作。正確區分會計工作同出納工作是把握工作重點，切實做好會計工作的前提。
此外，在會計資訊系統的普及之下，電算化崗位設定也很重要。 今天是社會實踐的最後一天，需要了解該企業的財務報表，進行財務分析，該分析已在報告中闡述。儘管要求一個月的財務報表，但是由於企業實際情況，本次實踐僅對XX年度的財務報表進行了一系列陳述與分析。