總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以提升我們發現問題的能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編精心整理的高校生法院實習總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
高校生法院實習總結1
魯迅先生曾經說過：“巨大的建築，總是由一木一石疊起來的，我們何妨做做這一木一石呢？我時常做些零碎事，就是爲此。”新的一學期開始了，我們班的所有同學都開始了長達一個月的實習生活。
年月20日到月16日間我在市中級人民法院進行了爲期一個月的畢業實習，短短一個月時間，除去週末休息的時間，實際呆在法院裏的時間只有不足十幾天而已，但這十多天來卻讓我感觸很深刻。
按照學校年度的教學計劃的安排，我們大三學年下半年必須進行一個月的實習，好在學校已經做了周密的安排，專業課老師爲我們聯繫好了幾個法院和檢察院，同學們還可以自己選擇具體到哪個法院或是檢察院裏面實習。我和另外八位同學一起分到中級法院裏面實習。月20號下午我們一行九人，從三大出發，在我們王老師的帶領下一起乘車到了位於開發區的法院，在門口向值班的法警問了一下政治部的李主任的辦公室，就上了四樓，我們終於找到了那個辦公室，王老師趕緊遞上學校開的介紹信，政治部的李建軍主任熱情的接待了我們，對我們來院裏面實習表示歡迎，並給我們說了些法院的一些工作紀律，主要是關於保密方面的規定，以及生活方面應該注意的事項。
我最後選擇了民一庭，被分到民一庭王書記那裏實習，王書記是我們學校特聘的教授，他還爲我找了兩位優秀法官老師:胡法官、朱法官.我選擇民事庭實習，這主要考慮到民事程序法在我國佔有極其重要的地位，而我自己民事程序法學習得不夠好，又從來沒有去實習，學習這些也很久了，現在民商這一塊我以前學的忘記不少，特別是在民事程序這方面，幾乎完全是個空白，平時又沒有實習過.我記得不少學法學的前輩們都說過一句話:“學法學的，得民法者得天下”，我知道自己要更加重視民事法這一部分，不論我們將來參加司法考試還是考研，我還是得認真學習司法實務方面的操作，以爲將來的就業做好準備。
在中院民一庭實習的差不多有二十天的時間裏面，我主要做了以下幾個方面的工作。
1、整理卷宗，這是我在實習期間最爲主要的工作事項，幫助王書記和胡法官整理卷宗100多份，邊整理邊看檔案材料，在這些已經審結的案件中有很多典型案例，其中涉及到事實的認定，證據的採信，責任的認定等等，在整理卷宗過程中，對民事案件從立案到審結的程序，各種該歸檔的文書的分類有了詳細的瞭解。
2、旁聽案件。中級法院管轄人口較多，涉及標的額一般也比較大，民一庭又是全法院管轄的事最多最雜的，到二月底已經立案待審的案件就有很多，民一庭總共20多位審判員，平均每人至少有案子幾十件，常常每天都有幾十個庭要開，這對我而言是一件好事，可以聽的案子就比較充足。以前在學校的模擬審判主要涉及大的案子是刑事方面的，比較注重程序，法庭審理比較嚴肅，但在這裏聽了幾次民事審判後覺得庭審很隨便，很多程序性的事項都一言帶過了，法官審案子就像聊天一樣，離婚案件一般是不公開審理的，我也以法院工作人員的身份進去旁聽了。透過旁聽案件，我對民事的審判特點和程序有了詳細的瞭解，懂得了審理民事案件關鍵在於化解當事人之間的矛盾，和刑事案件着重體現國家強制力懲罰犯罪不同，民事案件理想目標應是案結事了，讓雙方當事人共贏而又不失法律的尊嚴，這一點就對法官的個人職業道德素質要求很高，這個素質不僅僅是法律方面的知識淵博，更重要的是懂得替當事人着想，儘量減少當事人的訴訟成本，一定程度上追求司法效率，更不能擺官老爺的架子，人爲的拉大法官和羣衆的距離。
3、做詢問筆錄。在開庭審理之前後，要對案件的當事人進行詢問，我擔當過幾起案件詢問時的記錄，由於法官們在詢問時有時候用宜昌方言，我在記錄的時候不能全面的記錄下來，只能記住一些重點和大概，有時候還要詢問一下當事人，以免出錯，然後才讓他們簽字，其實他們即使是用普通話講的話我也不能完全記錄的準確，平時我們在速記這方面鍛鍊較少，搞模擬審判時的書記員記錄都是假的，庭審筆錄都是早就準備好的，我覺得我們的教學活動中應該增加速記這方面的培訓學習。
高校生法院實習總結2
時間如梭，轉眼間半年又逝眼而過，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，集團公司經營機制、管理模式調整，全面實行股份改制工作，四門店的財務管理、指導、檢查工作併入集團財務管理中心。方方面面的事務調理像雨後的春筍一樣不斷地涌現，集團公司內部，要求管理水平不斷提升，各項制度的建立和完善。爲此我們針對ipo上市管理要求及新頒佈實施的《企業會計準則》，對集團公司整體資產進行清盤、對相應的財務覈算體系進行規範調整工作，並相續擬寫和完善集團公司財務管理制度。
外部，由於稅收政策調整，新的《所得稅法》的頒佈實施，國家金融政策的宏觀調控給財務管理工作又一新的臺階和挑戰，做爲集團財務管理中心深知責任之重大，腳踏實地從頭做起。
一、職能發展
20xx年上半年，財務管理中心從職能管理入手。
1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用覈算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。
3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，爲加強內部管理做好前期工作。
4、設定了資金預算管理表式及辦法，爲公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
5、規範財務基礎工作
集團公司爲了使財務人員能充分地認識責任和工作重要性，針對未來公司的'發展目標和價值的提升，對各門店財務部員工進行職業化培訓工作，對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是覈算部，僅僅做好覈算是不夠的，管理上不去，覈算的再細也沒用，覈算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮覈算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，當時考慮不全面，出現紕漏難以彌補，將給公司造成不必要的經濟損失，提高每個會計人員職業化道德水準。
6、針對外地門店遠離集團公司，財務又獨立設立覈算機構，爲加強集團公司對外地門店的管理，保證覈算的統一性、資訊反饋的及時性，提出了與駐外地門店財務工作聯繫要求，做到各項資金資訊日傳遞，超過定額資金報審批，並嚴格對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確的規定。
7、對各門店進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解，爲今後財務管理做好基礎工作。
8、根據集團公司管理要求對門店會計職責進行了修改，並制訂了會計覈算考覈標準。爲了使會計覈算工作規範化，制定了《財務覈算管理既會計工作差錯處罰辦法》，要求從基礎工作、會計覈算、日常管理三方面嚴格各項工作程序，開展規範化工作，從會計覈算到檔案管理，從小處着手逐步完善財務的管理工作。
9、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》、《企業會計準則》即掌握相關的法律知識又要熟練掌握專業操做技能以優化各項會計覈算工作。二是各項稅法的培訓，使會計人員及時瞭解國家稅收政策的變化，以防患於未然。三是會計實務培訓，針對各項資產、負債、所有者權益的核算範圍及覈算方法進行系統的學習，目前仍在繼續此項工作。
透過各項培訓及會計人員互動活動，各門店財務部的員工凝聚力大大增強，管理意識、管理能力也得以提高，財務部從會計覈算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離集團公司發展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
（一）覈算工作
覈算工作是各門店財務部大量的基礎工作，財務管理中心及時對各門店協調、指導資金的結算與安排、費用的稽覈與報銷、會計覈算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、會計審覈
會計審覈是把好企業經濟利益的關鍵，各門店財務部已基本做到了每筆資金的支付嚴格集團公司審批手續，各項票據的合法有效性，使企業利益得到有效的保障。
2、會計內部報表的及明、準確
對各門店月份會計覈算及報表審覈中發現存在的問題及時提出並加於探討予以更正。要做到清晰、準確地反映會計的相關資訊。
（二）審計工作
1、今年，集團公司加強了對各門店的經營覈算審計工作，做到定期服務、檢查、指導，發現問題及時與各門店老總、財務部及相關部門協調解決。
2、目前，透過近半年審計服務工作，各門店會計基礎工作得到改觀，資金調配、各項物資、資產採購嚴格集團公司董事長審批制度。
3、對各門店以往銀行未達賬項進行梳理和調整，及時檢查各項資金流量情況，上半年，各門店沒發生一筆資金壞賬。
4、嚴格要求各門店對各項往來款進行時常對賬處理，超過兩年以上的款項要及時上報門店總經理落實清理。
（三）財務分析
財務分析工作已開展，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。爲提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去。必須指導各門店財務經理學會擬寫每月會計報表財務主要情況說明工作，日常做好財務分析資料的收集，按季度對財務狀況進行簡要分析說明；並使門店財務經理逐漸做到經營年度對財務狀況進行分析說明。
（四）資金管理
1、年初根據集團公司運營及管理，下發執行了《集團公司貨幣資金管理制度》，督導各門店認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據公司的資金需求量做好資金籌措工作。
2、目前集團公司總計在銀行貸款11475萬元，目前與興業銀行正辦理企業信資評議工作。
（五）預算管理
預算管理工作在20xx年新推出的一項工作，具體職能落實到各門店財務部。在集團公司資金使用進行了預算編制過程中，由於沒有模式，實行自創，編制的結果並不如人意，但走出了預算管理的第一步。
6月份中心到各門店指導資金使用預算編制工作，並由門店總經理召集門店各部門負責人溝通、協調會，針對怎樣編制預算做了相應的輔導，本月，各門店已第一次申報資金預算。
三、職能服務
財務管理中心既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。
1、在會計審覈中，嚴格按規定辦事，一就是一，對審覈中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明，並告知如何辦理相關手續和解決問題的辦法。
2、財務資訊的服務，對各門店諮詢財務、稅務知識和政策法規等有關問題，我們都能儘自己所能耐心解說。對集團公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學習，同時吸收各方意見，不斷提高認識，做好服務工作。
3、配合協調工作
（1）、配合集團公司經理辦完成集團各公司的年檢工作。
（2）、配合人力資源部完成殘保金減免工作。
（3）、指導、配合烏門店、庫門店股份公司財務覈算、資產對接工作。
（4）、配合集團拓展項目的預評工作。
四、自身建設
集團公司財務管理採取集中管理的模式，財務工作具有相對的獨立性，與各門店、事業部銜接工作應在財務制度上予以業務指導，在制度執行上予以監督管理。隨着集團公司發展，管理模式也發生多樣化，財務管理也隨之發展多元化管理，由集中管理、外地門店的業務指導管理、利潤考覈和稽查管理、聯營企業的委派管理等，財務管理中心僅僅做好覈算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求發展。