在學習、工作乃至生活中，大家都寫過事蹟材料，肯定對各類事蹟材料都很熟悉吧，事蹟材料可以起到引導讀者認識先進，學習先進的作用。一起來參考事蹟材料是怎麼寫的吧，下面是小編爲大家整理的優秀護士長的事蹟材料，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
優秀護士長的事蹟材料1
她沒有驚天動地的事蹟，但奉獻自己的青春；她沒有轟轟烈烈的輝煌，但卻用愛心、責任心守護生命；她用嫺熟的技術、先進的管理理念、無私奉獻的精神，詮釋簡單而又平凡的愛---她就是神外一病房護士長叢美霞。
叢美霞、主管護師、中共黨員，遼寧醫科大學本科畢業，1990年畢業，從事神經外科工作26年，2011年擔任神外一病房護士長。2012年護士長查房競賽獲得二等獎；2013、2015年度獲得護士長理論考試獲得第一名；2013、2014年護理部組織的美化護士站及角色互換活動中獲得表揚；2014年被評爲優質護理服務病房前十名被表揚及獎勵；2015年度科室護理工作總排名第六名；2015年度獲得護理天使榮譽稱號；2016年獲得首屆中心醫院急診急救應急演練賽團體三等獎；院護理常規及健康教育的編委；在健康教育材料的製作中獲得護理部的表揚，作爲全院學習的典範；多次接受各級檢查，曾在2014、2015、2016年院長目標考覈、鞍山市優質服務杯檢查中科室護理工作獲得檢查者的好評及肯定。
一、 以身作則 成爲護士表率
2011年從一名普通護士走到了護士長崗位，突然覺得身上的擔子重了，責任重了，因爲護士長是整個護理團隊的領頭人，是護理團隊的核心，是護理管理者，不僅要認真履行工作職責，還要處處起着表率作用，要有一定的管理能力，才能把護理工作做好，護理隊伍帶好，使患者滿意，醫護滿意，領導滿意。
神經外科搶救多，危重患者多，經常收治大型車禍和突發性創傷的病人，她經常早來晚走，隨叫隨到，記得一天晚上七點多，她正在家中休息，突然接到電話說：“有大型車禍，有大部分傷員送到我院。”她二話不說放下電話立即打車到醫院，投入到繁忙的搶救中，進行分診，調配，搶救。有的患者非常恐懼，害怕心理，她用耐心不厭其煩給患者做解釋工作，安撫患者。病房收治八名患者，回到病房後立即與夜班護士一起進行處置，輸液，搶救，看到患者一個個脫離危險，生命體徵穩定，她的臉上露出了笑臉，才放心離開醫院。
每當有急危重病人，總是身先士卒，組織協調，配合搶救，爭分奪秒，挽救無數生命。記得有一天中午休息時間已經到了，大家都洗手準備吃飯了，這時突然遠處響起急促的腳步及推車的聲音，就聽見走廊裏傳來了急切的聲音，是120送來無名氏的患者滿身是血、說不清自己的名字，不記得親人的電話，不知道家在哪裏，身上有個電話號碼及4千多元錢。她顧不上吃飯，帶領大家進行搶救，所有搶救工作有條不紊的進行着，默契配合，使病人的生命得到了保障。由於患者大量的嘔吐，患者全身及臉部都是血漬及嘔吐物，渾身散發臭味，作爲護士長，她親自動手立即打來熱水，將患者擦洗乾淨，並給患者換上了清潔的衣服。由於患者身上只有個電話號碼聯繫不到家屬，她寸步不離的守在病人牀旁，終於在晚上的時候患者家屬接到醫院通知後迅速的來到醫院，患者女兒非常感動要用錢財感謝她，被她婉言拒絕。
二、優質護理 深化人文服務
神外一病房至開展優質護理服務以來，她不斷更新護理管理知識，改革護理管理方法，帶領全科護士從規範禮儀服務、文明用語做起，到現在護士主動服務意識增強，變被動服務爲主動服務，主動與患者及家屬進行溝通交流，瞭解患者的要求，解決患者難題，充分做到一切方便病人，一切服務病人的思想。
採取多種形式深化優質護理服務，使健康教育規範化，標準化，她率先制定健康教育手冊患者篇，護士篇，根據神經外科臥牀多、併發症多的特點，她認真落實“一科一特色”的護理理念，製作神經外科特色護理品牌--臥牀患者護理寶典，減少併發症的發生。透過開展健康教育大講堂及病友聯誼會的形式，進行個體化的宣教，幫助患者預防疾病，恢復健康，促進健康。加強護理延伸服務到家隨訪，真正爲患者解決問題及困難。建立神經外一科微信平臺—腦外健康園，及時發佈疾病知識，最新動態，出院流程，健康指導等，使患者及時瞭解疾病的預防，治療，健康指導等內容。
神外一科護理特點是臥牀多，基礎護理多，生活不能自理多，併發症多。她有不怕髒，不怕累的敬業精神。她每天第一個到病房進行查房，耐心、細心詢問病人夜內病情、睡眠情況，爲每名患者整理牀單位，更換尿不溼，更換衣服，翻身、扣背等，用熱情服務去感動患者。每天都深入病房，及時瞭解患者及家屬需求，處處爲病人着想，爲病人解決問題。
現在病房的全體護理人員在她的帶動下，大家的主動服務意識增強了，每個護士都有了使命感、責任感。如今，優質服務正向一朵綻放的花朵在她們身邊，越開越美，越開越絢麗。
三、注重學習，提升專科水平
根據神經外科急危重患者多，病情變化快，專業性非常強的特點，這就要求我們護士必須要有過硬的專科技術及水平，才能爭分奪秒搶救患者生命，提高搶救率及患者安全。
爲了提高科室全體人員的專科知識及技術，她制定切實可行的培訓計劃。定期舉辦講座、晨會提問、業務學習、全員分層次培訓等方式提高全科護士的專科護理知識。每月組織專科理論授課，講解神經外科專科知識，新技術、新理念，新開展手術，特殊疑難病歷等，進行更新知識和技能。每月組織一次規範護理查房，碰到危重病人親自查房，切實到病房檢視病人，傾聽病人及家屬的心聲，及時發現護理存在問題能夠及時解決，查房即提高高年資護士的專科理論水平和實踐能力，也能提高新護士對病情、疾病知識的掌握。
透過學習和查房讓每名護士切合實際的掌握神經外科專科知識，提高專科知識水平和能力，應用到護理工作中，爲病人提供科學而有效的護理，提供科學有質量的護理，取得患者信任，加深了護患關係。
鼓勵和支援年輕護士努力進取，積極向上，在科裏形成了比學習、比技術、比服務的良好學習氛圍。在院裏多次競賽及評先中，徐燕妮、劉波、楊潔等取得了好成績。
四、人文管理， 營造和諧氛圍
做爲護士長，對醫院各項規章制度既要帶頭執行，又要牽頭抓好護理部各項工作。工作中，她大膽管理，堅持對事不對人，公平公正。即嚴格要求別人，更嚴格要求自己。在科室中，能夠協調好醫護關係，配合默契，使科內醫護團結一心，視院爲家。同時，生活中，盡力關心照顧每位護理姐妹，是護理姐妹的貼心人，及時瞭解護士的心理動態，如護士在工作上經常出現小問題，會及時溝通，談心，瞭解是否因家庭，感情上出現情緒波動，及時給予解惑，幫助解決。如家裏有什麼困難，生病，會問寒問暖，記得有次週六夜班護士下班後突然發生眩暈症，她立即趕到醫院，帶她到神經內科看病，治療，透過治療，眩暈症改善，才放心離院。
她時時刻刻牢記着自己的職責，事事處處以身作則。身教重於言教，她業精於勤，樂於奉獻的崇高人格魅力，像一團熾熱的火，溫暖着，感染着，激勵着她身邊的人，同她一起忘我的投身於工作，使神外一護理團隊成爲了一個有凝聚力，團結和諧，向上陽光的團隊。
優秀護士長的事蹟材料2
我是外科護士長劉二英，護師，中共黨員，本科學歷，曾多次到上級醫院進修學習，自畢業以來從事臨牀護理工作十餘年，對患者服務熱情，時刻牢記全心全意爲人民服務的宗旨，盡我所能，滿足患者的需求，曾多次榮獲先進工作者。
細心爲患者測量血壓
如今我在護理的工作崗位上已默默耕耘了十六個年頭了，雖然只是衆多醫務人員中平凡的一員，但我深愛着我的職業。用真誠、愛心書寫着平凡而又光彩的人生，用自己的行動贏得患者的信賴。從他們的笑容裏，我讀懂了奉獻的樂趣，在付出勞動的同時奉獻愛心，使我體會到人生的價值和內涵。我一直工作在臨牀一線，先後在婦產科、兒科工作，於2006年任急診、內科護士長，2009年擔任外科護士長至今。作爲一名護士長，我要求護士每天都以最美麗的微笑、最親切的語言、最飽滿的工作熱情來面對患者。每天早上交班後、下午下班前我都會帶領大家巡視病房，向每一位病人問侯，“大家好 ，昨天晚上您睡得好嗎?” “今天您感覺好些了嗎?”一句句簡單的.問候拉近了護士與病人之間的距離。一句句真誠的話語，使病人體會到了醫患之間的平等和親切。衆所周知，護理工作在整個醫療工作中，既普通，又平凡，但卻十分重要。作爲護士長，我是用真心、用汗水去認真履行“護士長”職責。
山美 水美 人更美
2012年6月，一位90多歲的陳大爺，因股骨頸骨折入院，老大爺重度營養不良且腦梗塞後遺症，身上多處褥瘡以潰爛，我親自每天爲她做褥瘡面板護理治療，一次接近2小時，每天兩次。每次做完後，身體筋疲力盡，腰疼得直不起來。經過精心治療，老人病情一天天的恢復，他流着淚花感激的說：“謝謝你，比我親閨女照顧的都好”。近十六年來，我幾乎把自己的全部精力和感情都投入到了工作中，一些本該由我來做的家務事，就都壓在了丈夫一個人身上。他既要完成自己的教育工作，又要照顧孩子，料理家務，雖然對我的工作理解、支援，但有時遇到特殊情況，他也會不高興，埋怨我既不是好妻子，更不是好母親。每當這時，我都感到十分內疚，因爲我的確沒有盡到一個好妻子、好母親應盡的責任。我深知作爲一名共產黨員，在黨和人民最需要的關鍵時刻最應該發揮出先鋒模範作用。我會繼續以 “解除患者痛苦，挽救病人生命”爲己任，在平凡的工作崗位上，刻苦鑽研，紮實工作，實現我的自身價值，奉獻我的全部力量。
優秀護士長的事蹟材料3
南充市中心醫院肝膽胰脾外科護士長劉小紅，副主任護師，中共黨員，2017年所在科室曾被評爲“優質護理服務先進集體”，二十六年的護理工作生涯，她一直秉承“救死扶傷，患者至上”的服務理念，倡導全方位爲患者主動服務的意識，努力提供最安全、最優質、最滿意的護理服務。她用先進的管理理念，改革的護理模式有效調動護士工作積極性，帶出了一支技術過硬、服務周到的優秀護理團隊，團隊護理工作得到了患者、家屬及醫生的信任、讚揚及認可。
一、轉變服務理念，調整服務內涵，增強服務意識
她作爲一名共產黨員及黨支部副書記，時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、聯繫羣衆和遵紀守法等各方面都發揮着共產黨員的先鋒模範作用，獲得“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”及“黨員先鋒示範崗”稱號，以飽滿的熱情、紮實的工作作風謀科室發展，在服務質量上狠下功夫，轉變服務理念。雖然科室危重病人多，手術節奏快，但她還是克服了以上問題，嚴格落實分牀到人、責任包乾的責任制整體護理模式，引導護士樹立“我的病人”“一切爲了病人”、“全程優質”的服務理念，教育科室人員病人的滿意是衡量工作的重要評價指標。從而也增強了大家的責任感，受到了病人的一致好評，患者滿意度維持在在92%以上。
二、言傳身教，確保護理質量和護理安全
護理工作中僅有微笑和體貼入微的關懷是遠遠不夠的，要達到溫馨優質護理服務的標準還需要有精湛的護理技術護航。
爲了提高護理團隊的護理水平，工作中她時時處處以身作則，言傳身教。除了與同事們共同探討臨牀專業知識和技術，她還總是毫無保留地給年輕護士們介紹自己多年來的工作經驗教訓和與病人交流溝通的技巧。除了定時組織護理查房、進行護理理論及操作考覈外，還積極鼓勵護理參加自學考試，加強電腦知識的學習，以增強臨牀知識應用能力。給護士們分任務、壓擔子，在實踐中培養他們的綜合能力。
針對科室年輕護士多的特點，她分層次加強臨牀護理三基、三嚴的培訓和護患溝通培訓工作，指導將護患溝通及宣教工作巧妙的融入臨牀治療護理工作中，指導科室護士製作宣教視頻，爲病人提供可視化的宣教內容。
培訓不只侷限於科室，在科室空閒時間段分別派高年資護士到ICU輪訓，提高全科護士綜合觀察處理病情的能力，尤其強調病人的連續性管理，管牀護士每天及時在QQ羣裏提示危重及大手術及病情變化病人的情況，提醒所有護士關注，科室狠抓交班質量及內涵，在全院SBAR交班比賽中獲得第一名。
三、 加強病室管理，科室面貌更新
作爲護士長應具有宏觀管理和細節管理的眼光，要管理好兩個病區及兩個科室，她堅持一切從“人”出發的管理理念，排班充分尊重護士個人意願，同時結合科室病人的動態情況，彈性派班，並多次調整各種工作職責，使人力資源得最大限度的合理利用，也創造了和諧的工作氛圍，使團隊協作精神發揮到極致。科內各項護理工作採取專項專人負責，使每個人都成爲科室的建設者和管理者，極大地增強了護士的主人翁意識。同時從科室實際出發，科室質控小組專門制定了切實可行的獎罰措施，並將檢查結果每月在質控會上通報，極大地提高了工作質量。
二十六年如一日，她牢牢守護着這塊陣地從未懈怠，把全部的青春都交給了護理事業。
一份耕耘，一份收穫，辛勤的工作也得到了許多的回報。科室的護理工作取得了很大的進步，科室先後獲得“三八紅旗集體”及“優質護理先進病房”“先進集體”稱號。成績屬於過去,未來的路任重道遠,作爲護士長和一個普普通通的醫務工作者,她知道自己做得還遠遠不夠,離人民羣衆的要求還有一段距離,她將繼續努力,發揚不斷進取和不自滿的風格,立足本職工作崗位,把護理工作做得更好，爲醫院護理事業的發展，爲了人民羣衆的健康，貢獻她的全部的光和熱。