2007年被評爲新安煤業"文明職工"
2011年被評爲新安煤業"文明職工"
2012年被評爲新安煤業"文明職工"
2010年被徐礦集團評爲 "優秀班組長"
主 要 事 跡
吳鬆，男，漢族，1983年出生，畢業於**礦山機電職業技術學校，2006年8月參加工作，2007年9月被分配到新安煤業機運工區，2009年2月至今爲機電工區固定設備檢修班。
在過去的一年裏，他能夠充分發揮班組長的能動作用，帶領全體班組職工認真學習，貫徹執行國家安全生產的法律法規和上級安全生產決定、指示，嚴格落實各項規章制度。運轉車間場所多，人員多，規章制度也多，這就給日常的管理帶來了一定的難度。但是他能針對各場所的不同要求，經常組織職工學習操作規程、安全規程、作業規程及交接班制度、要害場所管理制度。爲確保設備運轉正常，特別要加強巡視檢查制度。爲此，制度執行的嚴格與否是實現安全生產的根本所在。
一、爲更好地開展工作，加強班組建設。設備運轉車間對井下泵房、35KW變電所、抽風機房、主、副井絞車房各場所設立了5個小組長對各場所人員更加具體，有針對性的加強管理。對班組每位職工的思想、行爲和他們想要反映的問題及時做好思想工作，保障每個職工的基本權利，更加體現了班組的和諧、人性化管理，並在班裏開展了每月、每季度評選出"六好職工"，無"三違"優秀職工活動，並對錶現差的職工進行幫教，大大促進了安全生產工作。
二、他多年來一直從事管理工作，熱愛班組長崗位，具有豐富實踐經驗，較強的組織能力和現場指導能力。作爲班組長他能身先士卒，己所不欲勿施於人。在班裏常常出現人員緊缺時，能顧全大局自己親自上崗操作，跟職工樹立了一個好的榜樣。在新安工作七年中，每逢中秋、春節等節假日休息時，他都堅守在工作崗位上。在安全工作中時時刻刻把安全放在首位。在安排工作時，首先考慮工人的思想、情緒、素質怎麼樣，是否能勝任此項工作。安全生產責任重大，所以安全工作要嚴、細、精。每次安排工作要做到有安排、有監督、有考覈、有始有終。工作上更要嚴格要求自己，要手勤、口勤、思想勤，對領導安排的工作要保證安全的前提下想方設法去完成。在幹好工作的同時，更要關心職工生活。他們班組的成員構成比較複雜，年輕人多，思想活躍，又大多是女同志，小孩放在家裏有公公婆婆看管難免會牽腸掛肚，不能集中心思幹好工作，他能在業餘時間做好她們的思想工作，有時出現請假多的情況，但他都能在不影響工作的前提下儘量滿足她們得到了班組成員的一致認可。
三、愛崗敬業，責任意識強，無不履職行爲。他在日常工作中任勞任怨，哪裏需要他就去那裏，那裏崗位缺人就主動頂上去，從不借故推諉，有時一連好幾天都得不到休息。近年來，在身體不好的情況下，還放棄休假堅持工作，確保了崗位的正常運轉。在他的影響下，各崗位沒有出現嚴重的個人"三違"現象，保證了安全生產，得到工區及上級領導的肯定。
四、再班組安全生產管理方面，能夠狠抓勞動紀律，加強對違紀人員的'懲罰力度，和工區安全生產管理保持高度一致，多年來沒有因人爲原因造成大的安全事故。他時刻提醒班組成員要正規上崗，正規操作。對上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動紀律的現象發現一次處罰一次，絕不。在班中，他從閒不下來，總是積極巡視，發現設備不完好，運轉不正常時，能及時彙報及時處理，避免了多起事故的發生，對安全建設等方面做出了突出貢獻。
在最近舉行的工人技術升級活動中，廣泛發動職工掀起學文化、學技術、練本領的熱潮。主副井司機在過去有輕視開絞車的想法，絞車只要能轉圈就行。但是透過這次考試，使她們充分認識到要做一名合格的轎車司機還有一段很大的距離。理論、實踐都還需要努力提高。有一次，他在主井中班頂崗時，他在一旁監護，絞車正常提升時，突然出現減速點停車，他發現後及時向調度室彙報，由於維護及時的處理，重新調整了減速時間，絞車又恢復正常，大大縮減處理事故的時間。透過這件事，間接激發了班組成員的責任心，懂得了及時彙報事故的重要性。
一年來設備運轉車間在安全質量標準化工作中，發動車間工人幹好本職工作，按照質量標準化要求，確保各種記錄簿的填寫規範、齊全、認真。設備要勤巡查，確保臺賬完好，場所文明生產達標。在車間全體職工的共同努力下，今年一至四季度質量標準化達標達到二級，得到領導認可，爲公司安全管理和生產任務做出了一定的貢獻。