當前位置:學問君>辦事指南>事蹟材料>

高中優秀班主任典型事蹟材料範文

學問君 人氣:2.78W

在日常學習、工作抑或是生活中,大家對事蹟都再熟悉不過了吧,事蹟不是單純爲其單位和個人評功擺好,而是爲了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。擬事蹟需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的高中優秀班主任典型事蹟材料範文,歡迎閱讀與收藏。

高中優秀班主任典型事蹟材料範文

高中優秀班主任典型事蹟材料1

一、做好學生的思想工作,培養學生良好的品德。

爲做好學生的思想工作,我主要從兩方面入手,一是開好每個星期一上午的班會課,班會課是對上一個星期出現過的問題的一個總結,並針對問題做出對應解決的主要陣地。

開班會不一定要在班會課上,利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精悍的班會也能取得良好的效果,不必長篇大論,班主任把及時發現的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,進行警示性的引導教育,往往能把一些影響班風,學風的不良思想消滅在萌芽階段。重視與學生的思想交流,多與學生談心。注重的是學生的個性和因材施教。學生來自各個不同的初級中學,有着各不相同的家庭背景,懷着不同的性格和興趣愛好特長。爲針對學生的個性,做到因材施教,以至達到最完美的教學效果。我經常找學生聊天,做好一個班主任,首先是要做好一個朋友。儘量爲他們排憂解難,只有這樣,才能走進學生當中,融入學生心裏。

二、加強班級管理,培養優秀的學風、班風。

我一直擔任高中班主任,在班級管理中,主要從以下幾個方面開展工作:

1、考慮到高中學生正直青春期,是世界觀,人生觀發展變化的重要階段,同時課程的設定增多,知識點的複雜、難度加深,也面臨着的高考這一實際問題。這時候,培養學生樹立正確的世界觀,人生觀,有着極其重要的引導作用,不至於使學生在學習中,因壓力的加大而產生兩極分化,甚至迷惘,對前途失去信心。

2、培養學生如何自行自我管理,培養他們多方面的能力。選好班幹部,不但有利於班級管理,而且有利於全體學生共同發展。培養學生擔任班幹部,是培養學生能力、提高學生素質的一種很有效的方法。透過班幹部管理班級,讓學生自治自理。當學生對事情的理解是非不分明,對班級事務的處理欠妥當,不能形成正確的輿論導向、達成共識的時候,我作爲班主任就及時的給予引導和指導。只有班主任做好宏觀的調控,做好班級的帶頭人、領路人,把好方向關,纔有帶領學生不斷前進不斷髮展,促進他們全面發展,健康成長。

三、積極主動地和各科教師聯繫,協調學校各方面的教育力量,發揮好紐帶作用。

在與任課教師的交往中,我尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視爲自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協商,傾聽、採納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關係,在處理師生矛盾時,儘量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學生,讓學生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。

高中優秀班主任典型事蹟材料2

自xx年來,我已經連續做了4年的班主任工作,4年的班主任生涯,讓我深深地懂得:一名成功的班主任,要能與學生“同學”,與學生一起成長。班主任工作瑣細而繁重,但是我認識到:班主任,對家長,我們代表着學校,肩上扛着責任;對學生,我們代表着家長,雙手履行義務;我們不可能幹出驚天動地的業績,但我可以爲教好學生付出一顆愛心,爲孩子們的健康成長作出我的奉獻。“一個教師,既使課上得再好,但如果不懂得用心愛學生、尊重學生,那他就不能算是好教師”。因此我嚴格遵循師德規範,致力塑造自己的人格,注重用自己的言談舉止真誠感化學生,塑造學生良好的品質,發掘學生的潛能,培養學生的非智力因素,提高學生的綜合素質。並善於洞察學生的心理,揣摩學生的不同想法,針對學生的不同現狀和心理,採取適當的教育方法。

一、努力做到“爲人師表”

孔子早在兩千年前就說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”就是說教師要努力給學生作出榜樣,這是做好工作的前提。榜樣的力量是無窮的,否則就失去了說服力。要搞好班主任工作,就得多學習,從各種書籍、報刊雜誌中獲取豐富的理論知識。經常翻閱一些有關小學生心理和指導班主任工作的書籍,諸如蘇霍姆林斯基等教育家的教育教學論著,《班主任之友》《德育報》等報刊雜誌。每一次閱讀後我都大有收穫。工作中遇到的問題,往往在看到有關文章時迎刃而解。當在書籍或報刊雜誌上看到有助於班主任工作的好文章,我會將它剪貼或作一些摘抄,這些理論和經驗對我的班主任工作幫助極大。我深感活學活用班主任工作的經驗,能使我們的工作更輕鬆活潑而高效。在平日的班主任工作中我還不斷地加強自身的品德知識修養,注意自己的言行,以自己的人格魅力來影響學生。因此我對自己提出了高標準要求,凡是我要求學生做到的,自己首先做到,而且要比學生做得更好。如自己從不遲到、早退、堅持每一節課都認真對待,善始善終,不應付,堅持跟間操與自習,不做與工作無關的事情,大清掃時,親自動手和學生一起幹。在我的帶領下,班內形成了一種積極向上的良好風氣。

二、對學生要捧出一顆火熱的心。

蘇聯教育家蘇霍姆林斯說過“同情心對人的由衷的關懷,這就是教育才能的血和肉,教育又能是一個乏淡無情的人。”這段話道出了“愛心”在班主任工作中的重要性。我認爲愛學生是全方位的,包括學生的學習,生活的方面;包括優等生、中等生、後進生。家庭富足的、貧困的。通常情況下優等生、富裕生、關係生贏得教師的愛比較多,而後進生、貧困生往往被遺忘在愛的角落。作爲一個班主任應該對整個班級的任何一個學生都普灑愛的雨露,要注意的是後進生、貧困生更求我們傾注愛心,一味偏愛好學生則會使他們變得驕傲,變得孤立,也會使他同學產生一種對拉情緒,我們又不是經碰見自己曾“倍加呵護”的優等生連招呼都不打,而自己一向視其爲差生而不聞不問的卻非常客氣的場面嗎?因此要平等地給班級學生以愛心,只有這樣在你這個班級,你的學生纔會覺得人人都是你心愛的學生而便於你更好地開展班主任工作。

校園裏角角落落有我和孩子們共同成長的花絮。孩子是好動的,孩子是多彩的,孩子是求知慾最旺盛的,孩子也是好勝心強的。所以教育孩子最好的辦法是寓教於樂。我們班的隊員們最喜歡上的課就是中隊活動課了。每次中隊活動都搞得非常隆重,隊員們自編自演,自己主持,主題隊會包羅萬象,什麼都有。“大家來說普通話”、“安全在我們身邊”、“爸爸媽媽我愛你”、“該不該去小店買東西”、“說說學習好方法”、“懲罰到底好不好”、“幫助別人,快樂自己”、“作文的樂趣”、“可愛的水果蔬菜”、“上網對小學生來說是利大還是弊大”等,辯論會、聯歡會、展示會,形式各種各樣;節目豐富多彩,層出不窮,真正是寓教於樂。

我覺得老師不但應該用自己的智慧、活力贏得孩子們的喜愛,更應該是善解人意的。我利用自己所掌握的專業知識,只有更理解學生,才能更好地幫助了學生。我發現有不少孩子不愛勞動、不尊敬長輩、不懂聽課秩序。針對這些問題給學生進行心理輔導,較多地採用遊戲和故事。我曾以“免費”爲主題,讓孩子們辯論做家務該不該收勞務費;再以“免費”爲主題,講述了一位兒子因爲做了一些分內的小事而問媽媽要勞務費,而媽媽從小到大做的一切都是免費的故事,孩子們很有感觸,爲剛纔大喊勞動應該有勞動報酬而慚愧;接着還以“免費”爲主題,請同學們想想自己的媽媽爲自己免費做了些什麼事,孩子們激動了,原來自己的媽媽爲自己做了這麼多事;最後仍以“免費”爲題,說說你將爲媽媽做哪些你認爲是免費的事。尊敬長輩的教育自然而然地滲透在同一主題,不同的形式中。遊戲是孩子們最喜歡的,心理輔導最常用的就是遊戲,在遊戲中滲透道德教育,自然而深刻。這是人際關係的教育。一個小小的遊戲可以讓那麼多學生淺顯地明白一個深刻的做人道理。

三、充分發揮班乾的主觀能動性,實施自我管理

班級常規管理是一項整體的`育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構築學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,爲學生設定多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛鍊自己、表現自己、提高自己的機會。引導學生的行爲和品德向更高的層次發展,促使學生透過自我教育、自我調整而不斷成長。每一屆,每一年度的新學年開始時,班主任透過一段時間的觀察和民主選舉,建立一支有管理能力,有責任心的班級領導核心。放手讓他去管理班級,自己多做點“幕後”工作。透過幾年來的實踐,這一辦法效果良好。

四、善於反思,不斷總結班主任工作

在長期的班主任工作中,好的成效,錯誤的決定都存在,要讓班主任工作做得更好,就得多反思自己,不斷總結班主任工作,甚至連跟學生說的一句話有時過後都會想想這樣說妥不妥。只有這樣,才能讓自己積累經驗,總結教訓,讓班主任工作做的更出色。

五、與學生一起享受成功的喜悅

功夫不負有心人,辛勤的汗水結出了豐碩成果。多年來,我所帶的班級班風正、學風濃,在歷次期中、期末統考中年級當中各科總評均名列前茅。一個個學生滿懷成功的喜悅自信地踏向高一級學校,踏向人生的又一個驛站。

彈指一揮間,4年過去了,我在班主任這塊教育園地裏辛勤地耕耘,默默地奉獻着,取得了較好的工作成效,受到了學生的愛戴,家長的好評,領導的肯定和同事們的讚許。本着對事業的癡心、對學生的愛心、對工作的熱心、對未來的信心,我將繼續在教育崗位上兢兢業業、無私奉獻,我願“丹心化作春雨灑,換來桃李滿園香。”

高中優秀班主任典型事蹟材料3

時間過的很快,轉眼之間一年即將過去,伴隨着學生們的成長,我在班級管理的實踐中也在不斷的進步、逐漸的成熟,自己辛勤的努力得到了家長和學生的認可,並得到領導和同事們的肯定。一年中我所做的工作主要表現在以下幾個方面。

一、培養學生的責任意識

高二(10)班的班規中非常重要的一條規定:“每一位同學要樹立責任意識,這個責任既包括對他人的責任對家庭的責任也包括對社會的責任”。爲了培養學生的責任意識,去年十月在我的倡導和鼓勵下我班組建了小志願者服務隊,服務隊成立後,他們確定了幾個服務基地,有燕山公園、燕山健身廣場、社區等。他們清洗公共設施,撿垃圾,蓋實錯位的垃圾桶,阻止不文明、不道德行爲,撕小廣告。同學們定期到服務基地勞動風雨無阻。人們經常看到小志願者的身影。我讓同學們寫日記,記錄每一次的辛苦與快樂,一年下來既磨練了同學們的意志又培養了他們對社會責任感。“一個人做點好事並不難,難的是一輩子做好事”。

二、培養學生的競爭意識

今後的社會是一個竟爭日趨激烈的社會,培養中學生的競爭意識有利於他們在不久的將來能好好的適應社會,成爲一個社會的有用之材。這個競爭既包括我班與其他班的競爭也包括本班內小組與小組的競爭和同學之間的競爭,爲此我給同學們搭建了競爭的平臺。

首先是流動紅旗的競爭。在班與班的競爭中,我給班內每個同學都制定量話化考覈表,表的內容較細,評比的日期定在每週一的第八節課班會,與學校的流動紅旗評比日期同步,如果本週得到大紅旗則每個同學的考覈表上都會有一個加分。如果本週得到的是小紅旗,那麼就要查學生處的底表看一看問題到底出在了誰的身上,按着學生處的底表給該同學在量化考覈表上減分,該同學要寫出書面說明,並寫出今後的整改意見,而沒被扣分的同學則給予獎勵。不僅如此,辦內的小組與小組之間也開展競爭,這樣做是爲了培養學生的合作競爭意識。在競爭中同學們學會了團結、學會了合作。

其次是競選班幹部。我給同學們創設競爭的機遇,這是最具有挑戰性和說服力的一項工作。在班幹部的使用上我實行能者上不能者下,從開學到現在我班透過競爭已換掉班長姬浩男同學和學習委員田海燕同學,我知道這對他們來說是非常殘酷的,但爲了能夠適應今後社會更加激烈的競爭我堅持了下來。在競爭中被換下來的同學我並沒有放棄,我鼓勵姬浩男同學努力學習發揮自己的強項不能氣餒,寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,現在姬浩男同學在學習上已是遙遙領先,不僅是班內的學習委員,而且在校學生會還擔任了學習部部長的職務,每當老師表揚他的時候,他總是靦腆的說這都是我在班主任的鼓勵下取得的。田海燕同學在我的鼓勵下也取得很大進步,現在她擔任我班的團組織委員,工作幹得非常出色。

再次是鼓勵同學們參加燕山教委和學校組織的各項活動。在我的鼓勵下有多名同學在“勞模走進我身邊”徵文比賽中獲獎,還有很多同學在學校組織的“英語角”活動中獲獎。我班的段詩文同學在燕山區舉辦的創衛標誌比賽中獲得了特等獎。

三、用愛心點燃希望之火——積極落實學校的後五分之一工程

劉巖同學是我班的一名男生,在他身上集中的問題比較多,例如自由散漫、集體活動不積極、學習不認真。高一期末考試成績在班裏排在末位,首先我從他的家庭情況入手查找他成爲困難生的最深刻的原因。劉巖同學出生在內蒙古自治區的一個農民家庭,前幾年隨父母打工來到北京燕山生活,家裏唯一的收入就是父母在街面上擺一個小小的冰棍攤,家境非常貧寒。平時父母爲生計根本顧不上他,學習上的事更談不上過問,在這種情況下劉巖同學對自己要求不嚴,又因爲家境不好心裏很自卑,逐漸產生了厭學情緒,對班集體的大小事情表現很冷淡。原因找到以後我開始了下一步計劃,我採取以下綜合的辦法對劉巖同學進行幫助。

首先,用自己的真心贏得學生的信任

劉巖同學今年十六歲,正處在長身體、長知識的時期。他缺乏知識、缺乏經驗,他的責任心尚未得到充分發展,他的意志還很脆弱。他在求知和品德形成中,會遇到這樣那樣的困難。我作爲他的班主任就要像愛護幼苗一樣,無微不至的關心他。例如每天早晨我都要問一問他吃早飯沒有,如果沒吃我就拿出我的先讓他吃一點,下第三節課後我給他買課間加餐。我幫助他找任課教師補課,在班上時常給他安排一些事情讓他主動表現自己,主動找他談話,談話時我主動給他搬椅子,用朋友的口氣和他談話,讓他看到我們之間是平等的,我鼓勵劉巖同學克服困難,搞好學習,順利完成學業,成爲有用的人。人非草木,在我的幫助之下他冰冷的心開始融化了。一段時間以後,他對師生的冷漠逐漸改變了,他對我的戒備心漫漫消失了。取而代之的是他對我的信任,他對我無話不說,包括他的成長過程以及今後的打算。

其次,揚長避短,挖掘其閃光點

哲學上有句話說“尺有所長,寸有所短”,意思就是我們每一個人身上都有優點和缺點,困難生身上雖然有很多缺點,但一定也蘊藏着一些不引人注目的優點。這就需要老師有一雙善於發現學生閃光點的慧眼。我平日裏多觀察、多瞭解、多調查,努力發現劉巖同學的閃光點,並將這些閃光點適當擴大,對他的缺點適當的進行縮小。當他取得進步時,我就及時進行表揚,幫助他獲得自信;當他有突出表現時,我就在班會上讓他介紹學習體會,把他的好方法及時的介紹給大家,這樣的鼓勵極大的調動劉巖同學學習的積極性,取得最佳的教育效果。讓他體驗到進步帶來的喜悅,從而迸發出奮發向上的決心和力量。

班主任工作給了我一個很大的啓迪,要想得到學生和家長們的認可我必須用愛心關愛我的每一位學生、用耐心傾聽每一位學生髮自內心的呼喚、用創新的精神對待班級的管理。在工作中我還有很大的漏洞,在今後的工作中我要更加盡職盡忠,努力學習不懂的知識補充自己的不足,緊緊跟上時代的發展,讓每一位學生都得到透過我的發展給他們帶來的快樂。