在學習、工作、生活中，大家都寫過事蹟材料吧，事蹟材料屬於事務公文的一種，有弘揚正氣，表彰先進，推動工作的作用。擬起事蹟材料來就毫無頭緒？以下是小編爲大家整理的工程先進個人事蹟材料範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程先進個人事蹟材料1
該同志在工程經濟所主要從事工程造價諮詢工作。自20xx年入院以來，立足本職崗位、兢兢業業，刻苦鑽研技術、勇挑工作重擔、貼心服務業主，腳踏實地做好每一項工作。在工作過程中，認真負責，謙虛謹慎，刻苦鑽研、善於總結，並結合項目的各自特點制定不同的應對方法，力求提高工作績效。在做好本職工作的同時，他還注重透過不斷的學習提高自身的業務技能和綜合素養，受到了肯定和好評。
一、認真負責，確保工作質量
造價諮詢工作雖然平凡、枯燥，該同志卻能報以極大的工作熱情認真對待。在具體工作中他認真負責，始終牢記公司的質量管理方針，努力做好資料收集工作，並按要求填寫記錄清單，並將採用的材料價格，運距、取費參數等設計輸入條件亦在記錄清單中註明，不但方便了後續校審工作，而且對之後可能發生的設計變更或下階段的設計進行造價調整帶來了便利，增加了可追溯性。
與此同時，該同志開展工作不是盲目進行，他首先對整個項目的背景、業主要求，設計前提以及可能存在的問題進行梳理，並結合類似工程的經驗找出重點和難點；其次根據設計提交的資料進行分析，如果遇到對設計提交的資料存在疑問或認爲尚有欠缺的地方及時主動的與設計人員溝通；然後嚴格按照編制規範的要求有條不紊的進行造價的編制工作，並按公司的質量管理要求提交相關校覈人員、主任及主任工程師等進行校審工作，並根據校審意見進行及時調整；最後將成果提交給業主之前與設計人員進行反饋、溝通，確保工程造價成果的質量。質量是根本，尤其是對於工程設計單位，質量更是立足之本，是企業發展道路上佔有市場的重要保障。
二、注重學習，提高業務技能
在工作實踐中，該同志深知提高業務技能對做好工作的重要性。他從知識拓展和總結經驗二方面着手提高自身業務技能。
在不影響工作的前提下，透過參加專業知識培訓和自學相結合的方式，在對工程造價管理基礎理論與相關法規、工程造價計價與控制等造價相關知識學習的同時注重對港口工程施工技術、施工組織、項目管理及公路、橋樑、土建等專業知識的學習，力求不斷拓寬專業技術知識面，以應對更爲多樣和複雜的工程項目。
當工程設計遇上採用新材料、新工藝時，他會向設計人員和有經驗的老同志虛心請教，研究，直至掌握，透過工作實踐不斷提高了知識面。
該同志在工作過程中還注重對已完成工程的造價諮詢的成果進行總結，並與類似工程進行對照分析，融會貫通，舉一反三，逐步積累起了一定的工作經驗。
三、甘於奉獻，更好服務客戶
工程造價諮詢是一門對從業人員業務技能要求較高的工作，主要包括工程可行性研究投資估算、初步設計概算、施工圖預算、設計投標工程方案報價、項目總承包報價等。爲滿足不同要求他總能主動與設計人員聯繫溝通，充分了解建設單位的投資意圖、資金來源、建設規模以及設計進展和設計理念，透過技術與經濟相結合的方式對不同設計方案進行經濟比較，供設計人員在最終選擇設計方案是充分考慮經濟合理性，透過相互間的多次反饋，反覆比較確定技術可行、經濟合理的最佳設計方案提交給給業主，充分體現爲顧客着想的公司管理方針。遇到業主諮詢總是友好、認真負責地進行解答，必要時透過文字或表格的形式對業主的諮詢進行答覆，得到了諸多業主的`肯定。
在具體項目實施過程中，經常遇到項目週期短，時間進度安排緊的情況，他總是克服種種困難，放棄休息時間，主動加班，第一時間提交滿意的成果。碰上出差，他總是二話不說，服從安排，並且在出差期間不忘自己手頭上的項目，如果遇上出差和手頭項目時間衝突的情況，他還把資料帶到出差地，利用晚上休息時間加班完成項目，然後發到單位進行校審，以便及時保質保量的完成，不影響整個項目進度。
四、勇挑重擔，力創更佳績效
在工作過程中，該同志總是能擺正位置，視每項工作爲機遇，敢於挑戰困難。正是這種神聖使命感和高度責任感，使得該同志在面對不厭其煩的設計方案變更優化時始終保持着高度的工作熱情，充分利用自身業務技能優勢，條理清晰的分析造價的組成和市場變化情況，主動與多方協調反饋，爲最終選定最優方案提供強有力的技術支援，爲整個項目朝着質優價廉的方向進展實施做出了應有的貢獻。
工程先進個人事蹟材料2
他出生於1980年，用一句時髦的話說，他是“80後”。說起“80後”這代人，讓人聯想到的是缺乏責任感和集體感可他卻用“80後”少有的這份成熟與穩重，在黨旗下譜寫並詮釋了一首首忠誠與責任的亮麗詩篇，他就是五公司經理部總工程師。不瞭解他的人第一次看到未滿26歲就當上項目總工的他，也許會懷疑他的能力與水平，但是隻有了解他的人，無不被他的精業和敬業所折服。從剛從校園出來時的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帥氣工程師，工地就是他的家，企業就是他的舞臺，他在這個舞臺上跳出了一支陽光舞曲。
日常管理規範化
在擔任xxx經理部總工程師期間，他始終把施工技術管理規範化當作日常管理工作的基礎，嚴格按照局施工技術管理辦法的要求，組織工程技術人員學習，結合本項目的特點和不同，在學習過程中予以具體化和不斷創新。全面實現了施工技術管理的標準化、程序化，工程質量管理網有序可控，在鐵道部多次組織的質量信譽評價中，內業資料及外業評比居各標段前茅，在公司組織的施工技術管理檢查和評比中，也多次獲得好成績。嚴謹的管理，更爲項目取得較好的經濟效益夯實了基礎。
在人才培養方面，他組織見習生、實習生和成熟的工程技術人員開展學技帶徒活動，形成了技術人員邊工作邊學習的良好氛圍，着力培養年輕的工程技術人員的技術水平和獨立工作能力。他每次到工地，都把剛參加工作的工程技術人員帶到施工現場，翻開圖紙和技術交底，透過提問及解答，將施工前的技術準備工作、施工過程中關鍵工序的技術要求以及完工後對於施工過程的思考，讓他們學會想、學會做、學會總結。並且定時集中培訓，定期考覈，年輕的技術人員迅速成長，已經充實在項目管理的關鍵崗位上。
效益創造最大化
他透過全面研究合同條款，把符合變更設計和索賠的全部條件列成清單，結合工程量清單報價的高低，進行止損和增效項目的變更索賠計劃，在此基礎上再組織審覈圖紙、現場覈對，對不符的設計和不利於施工的項目，按照相應的變更條件進行了變更申報和圖紙漏列數量增補。截止目前已經完成變更索賠項目驗工計價240餘萬元，仍有300餘萬元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中；已經完成新增項目和施工圖增加項目驗工計價679萬元；路改橋i類變更設計增加投資1900多萬元正在和業主進行概算分劈。他透過有效的開展以上工作，實現了合同內收入“顆粒歸倉”，合同外收入“節節攀升”。在抓好項目收入的同時，另一方面，他積極在項目節約成本上獻計獻策。
項目內有大橋3座，玻璃鋼電纜槽用量約4500米，採購金額較大。在選擇橋上玻璃鋼電纜槽供應商時，很多廠家不約而至，絕大多數都是各方面的“關係戶”，據說還以“回扣”爲誘餌，產品質量也參差不齊，並且採購單價較高。他用和其他廠家已經簽訂採購合同的理由委婉地拒絕了供應商的“好意”，隨即展開了玻璃鋼電纜槽的市場調查。透過多方瞭解，武漢一廠家長期從事鐵路玻璃鋼電纜槽製作安裝，價格又較低。
爲節約成本控制質量，他不顧疲勞，隻身遠赴武漢，幾經周折，他終於找到廠家拿到了正在車間施工的樣品及鐵道部質量檢定中心的檢測報告，經理部這才放心簽訂了採購合同，實際採購的單價比“關係戶”單價每米節約近100元，僅此一項就爲項目節約45萬元左右。此外，還有客車整備所檢修地溝機械加工鋼配件，前期調查的委託加工單價爲85元/塊，他透過和設計院溝通，瞭解配件的受力特點，改銑牀工藝爲焊接工藝，大大節約了材料的浪費，並且透過不斷調查機械加工廠家，使精加工費用一降再降，在激烈的競爭面前，最後迫使加工廠以44元/塊低價中標加工合同，爲企業節約20多萬元。
忠誠企業無私化
xxx經理部承擔了管段內大部分難、險、急的工程項目，從客整所百萬土石方節點工期的完成到兩座跨漢宜高速公路框架橋的開通，從鴉宜改線大橋鋪架節點工期到鴉宜改線線路撥接開通，冰凍天氣下大幹40天保鋪架進路開通，都留下了他遍地的足跡和汗水。在鴉宜改線大橋施工過程中，無論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會第一時間出現在最需要的地方。
尤其是在最後線路撥接開通階段，從夜間封鎖點前施工準備開始，天一直下着大雨，夜間氣溫低至不到10℃，一個瘦小的身影，穿着寬大的雨衣，在大雨滂沱時，仍穿梭在撥接的人羣和機械中，時而將自己釘在那裏臨時當作路基邊樁，指揮機械一邊進行路基填築，時而舉起雙手，指揮機械進行上碴平碴作業，時而指揮機械輔助撥接人員進行撥道就位，時而指揮技術人員測量線路就位情況那一夜，在雨中連續8個小時，他沒有喝一口熱水，沒有烤一下>溫暖的爐火，沒有落座過休息棚的板凳，數不清那200米的合龍口他來回跑了多少趟。直到第二天早晨線路順利準點開通，第一列火車緩緩駛過時，他才露出了疲倦的笑容，他才知道雨靴內已經被雨衣滴下的雨水灌透，他才意識到自己全身上下已經被雨水淋得沒有一處乾燥和溫暖的地方，用他那被雨水浸泡得發白發皺而又幾乎麻木的雙手，端起已經換了幾次開水的泡飯，從來沒有覺得開水泡飯如此香。
對待企業，他是傾盡全力；對於自己，他卻有點粗心大意，年紀輕輕，幾絲白髮已經悄悄怕上雙鬢。20XX年3月的一天，至今還讓王師傅難忘。當時xxx要去設計院，車剛剛開出宜昌市區，他就隱約感覺到右側小腹疼痛，而且越來越劇烈，當時王師傅看到他痛苦的樣子，準備扭頭回市人民醫院先治病，隔天再來辦事。但他堅決地說：“我已經和設計院的約好了，不能失信。”就這樣，一路上他咬緊牙關，彎着身子抵達設計院，辦完事後，還是設計院的工程師攙扶他下的樓梯。回醫院已經是下午2點了，檢查後發現是急性穿孔闌尾炎，過了半個小時就醫生緊急實施了手術。而此時，他的女兒還未滿月。術後剛滿七天，他又投入到了繁忙的施工生產中。就是這樣一個血氣方剛的“80”後，將企業的命運和自己時刻緊緊相連，暴風雨來臨時肯爲企業遮風擋雨，卻從來不願爲自己瘦小的身軀找一個港灣藏匿他領導的部門多次被局、公司評爲先進部室，他本人也每次被評爲先進生產工作者、公司優秀項目總工程師及公司先進生產工作者等稱號。