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公司獎勵申請書

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在這個高速發展的時代,申請書在現實生活中使用廣泛,不同的使用場景有不同的申請書。爲了讓您在寫申請書中更加簡單方便,以下是小編收集整理的公司獎勵申請書,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司獎勵申請書

公司獎勵申請書1

尊敬的公司領導:

您好!

爲了進一步調動員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,爲公司的健康持續發展出謀劃策,特爲以下員工給予通報表揚和申請經濟獎勵,讓員工有動力爲公司創造更大的財富。

1、生產部準備車間何紹忠爲公司技術部提出合理化建議,爲了罐體外形更加美觀,產品設計更加符合客戶要求,親自到外廠學習捲筒技術,併爲技術部提供設計圖紙,使公司產品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團結,工作認真仔細,服從指揮。經過慎重考慮,特向公司提出獎勵其200元的請求,以資鼓勵何紹忠在今後的工作中能爲公司做出更大的貢獻。

2、生產部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產,虛心學習新的工作技能,敢於挑戰困難,在制罐車間生產任務繁重,其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協作精神,生產部爲鼓舞其班組的士氣和發揚這種迎難而上的團隊精神,特向公司申請獎勵其班組現金300元予以肯定和鼓勵,同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚,哪裏需要哪裏搬,只要公司有需要,讓我到哪裏我就去哪裏”樂觀積極的工作態度。

3、生產部準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領下,迅速響應公司節能降耗的號召,積極配合生產部現場管理整改,把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件,生產部爲鼓勵其班組員工快速高效的工作態度,特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恆,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。

生產部把獎金獎勵作爲管理媒介,從而發掘員工積極優秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質,達到人盡其用的目的,透過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,激發一批優秀的基層員工,請公司領導予以批准。

此致

敬禮!

  申請人:xxx

  xxxx年x月xx日

公司獎勵申請書2

尊敬的公司領導:

在XX年中,安技環保科在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下,各項指標基本達到公司標準要求,爲調動廣大員工的工作積極性,轉變員工的工作心態和提高員工在生產現場的主觀能動性,現特向領導申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下:獎金作爲工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考覈直接掛鉤,因下半年來安技環保科的獎金根據產值的轉出而定,對工資總額產生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發放。

2、安技環保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發放。

3、目前,維修有部分員工申請調離一線,部分員工有消極心態,希望透過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批准!

申請部門:

申請日期:

公司獎勵申請書3

尊敬的公司領導:

在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,韓城司機王X,徐X;鄭X(支援);員工高X,高XX,韓XX積極應對,保證了網絡指標,他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續,地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地裏持續奮戰50多個小時,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關鍵時刻頂了上來。

爲調動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學習,現特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。

1、獎金獎勵作爲最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作爲管理媒介,從而發現員工積極優秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質,從而達到人盡其用的目的

2、目前,各駐點有不少員工有消極心態,透過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,利於發現一大批優秀的基層員工。

請公司領導予以批准!

  XXX

  20xx年12月14日

公司獎勵申請書4

尊敬的公司領導:

在我部員工袁野老師當班主任的前期,其工作態度端正,主動積極,保證了教務部工作的順利開展。之後,在我休婚假的2周時間裏,袁老師承擔了很多的工作量,但是她不畏辛勞,奮戰在維護學員和家工作的的第一線。學員有秩序的來上課,自習,家長的滿意度穩步提升!

爲調動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向袁老師學習,現特向公司及公司領導申請100元的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。

1、獎金獎勵作爲最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作爲管理媒介,從而發現員工積極優秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質,從而達到人盡其用的目的

2、目前,我們的師資團隊正在逐步的壯大。透過此項措施,讓更多想在華爲這個平臺上實現自我價值的員工脫穎而出,助力華爲一起走向輝煌!

請公司領導予以批准!

吳友婷

  20xx年05月03日

公司獎勵申請書5

尊敬的領導:

隨着我公司的不斷髮展,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月裏,我對公司的同事們產生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助。在這裏我不用說自己工作做的怎麼樣、工作態度怎麼樣,因爲您是我的直接領導,這些您應該非常瞭解,您甚至可以從員工們那裏得到對我的評價。我相信,只要付出,就會有收穫,因此我向您提出加薪請求,現在我的基本月薪是x元,每個月要還住房貸款x元,工資也就所剩無幾,經濟方面有了困難,希望領導對我的申請能夠加以重視。

如果公司領導認爲我現在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求,我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議,讓我今後有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。

也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣,用積極的、認真負責的態度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的修養要求我應該做到的。我現在到公司工作已經滿x年,符合公司xx規定的獎金髮放的規定,在實際工作中我完成xx,爲公司創造經濟價值x元,嚴格遵守公司的xx,沒有出現過違紀現象和行爲。現特提出獎金。

此致

敬禮!

申請人

申請日期:

公司獎勵申請書6

尊敬的公司領導:

在XX年中,安技環保科在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下,各項指標基本達到公司標準要求,爲調動廣大員工的工作積極性,轉變員工的工作心態和提高員工在生產現場的主觀能動性,現特向領導申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下:獎金作爲工資中最直接有效的.獎勵措施,與維修人員的工資考覈直接掛鉤,因下半年來安技環保科的獎金根據產值的轉出而定,對工資總額產生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發放。

2、安技環保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發放。

3、目前,維修有部分員工申請調離一線,部分員工有消極心態,希望透過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批准!

此致

敬禮!

  申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

公司獎勵申請書7

尊敬的公司領導:

從20xx年x月xxx項目開工至今,項目部全體員工在的xx領導下,團結一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進和精化管理,提高監理服務水平,爲業主提供優質的服務,得到了業主領導的一致認可。期間,上海市電力質監中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先後多次到xx項目進行現場檢查,多次對我監理部在工程監管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價,爲公司贏得了榮譽。

爲進一步提高我監理部全體員工的工作熱情,團結一致地爭創上海市安全文明示範工地、上海市建設工程金剛獎和國家優質工程金獎,特向公司申請給予xxx元獎勵,我項目部全體員工將以此爲榮,再接再厲,爲公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!

望公司領導審覈批准爲感!

  申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

公司獎勵申請書8

尊敬的領導:

你好!我自去年11月份從學校畢業就來到了公司,這是我人生的第一份工作,也爲我今後的人生打下了基礎,纔剛走出校門的我,對社會、人生還沒有一個準確的定位。沒有充足的社會經驗,更沒有塑鋼方面的專業知識。是勝天人讓我不斷的成長,在這段共同成長的歲月裏,我和公司的同事們建立了友誼,對勝天公司產生了感情,我喜歡公司的企業文化、工作氣氛和公司的所有並肩作戰的夥伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多,我感謝他們,也感謝公司的領導對我的栽培和幫助。

我自入職公司以來,始終以認真飽滿的熱情投入工作中,一直認認真真力求把工作做得盡善盡美,爲公司的發展做了應盡的責任,我相信,只要付出,就會有收穫。因此我向您提出加薪請求,希望領導適當給我加薪。也希望您能提出寶貴的意見或建議,讓我在今後有一個努力的方向和目標。在提升自己的同時將工作做是我更好,向更高的目標邁進。

此致

敬禮!

申請人:

申請日期: