關於各種申請書的範文1
我叫xxx，今年37歲。自從成爲一名光榮的人民教師以來，本人能積極參加政治學習，關心國家大事，貫徹執行黨的教育方針,擁護黨的各項方針政策，在領導和同志們的關心、支援、幫助下，自己在思想上，工作上都取得了很大的進步。多年的教學工作和教學經驗，讓我更加相信自己能勝任這項工作。在學校工作一直主動，具有創新和靈感，易於接受新事物。經過多項工作的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力。班主任工作認真負責，關心學生，愛護學生，爲人師表，有奉獻精神。在教學工作中成績優秀。從20xx年開始，我擔任了學校語文教研組長和級部組長的職務，20xx年秋開始，我擔任了學校大隊輔導員的職務。在語文教研組長的工作上，我認真細緻，按要求組織教研活動和理論學習，有力地促進了教師的教學水平，起到了教研組應有的作用。在大隊輔導員的工作上，我虛心向老教師和書本學習，工作已取得明顯的效果，獲得了領導和老師的好評和肯定。今年8月份，我開始擔任七裏學校教導主任職務，這對我來說是一次新的挑戰，在新的工作崗位，我一如既往地發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神。不斷認真學習，努力拼搏，默默無聞、紮紮實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給我的各項任務。我還具有吃苦耐勞、刻苦鑽研的精神和堅韌不拔的性格；同時富有人情味，頗具同情心，樂於助人，這些正是團結同志，做好工作的基礎。爲了今後自己各方面能有更大的提高，特申請加入區名師，期盼領導批准！
申請人：史翠環
20xx年10月28日
關於各種申請書的範文2
尊敬的老師：
首先很高興也很榮幸有機會來申請團隊組長這一職務，說實話團隊組長這一職務很重要，其任務也更重要。一個團隊不論大小都應當具有一種精神，一種團結拼搏，自強不息，互幫互助的團隊精神，而這種具有凝聚力的團隊精神，很大程度上取決於團隊組長，所以說團隊組長之重要。而今日我之申請團隊組長成則矣，不成也則矣，因爲我始終堅信“能者居之，不能者則學之”這一原則，有能力然後你就勝任，沒能力就應當向能者學習，爭取機會更好的提高自己，爭取也能成爲能者。
然後，我具體闡述一下我對團隊的認識以及咱們團隊具體的一些計劃和措施，希望能對咱們團隊有些許的幫助。一個團隊不是僅靠團隊組長就能完成的，而是需要每個成員的共同努力，因爲團隊是大家，大家纔是團隊，這時候團隊組長一定要
1 尊重、關心、真誠對待每位成員，也就是搞好人際關係，
2 幫助團隊成員提高各人綜合能力，因爲每個人都想得到提高，
3 爭取努力創造好的工作環境，給予他們同等付出匹配的回報，尤其是處理好毎個人的利益分配，
4 以身作則，要有一定的說服力，在重大決策上，要求同存異。做到以上幾點我想團隊成員互動協作，量化工作效率提高，團隊精神加強也就不成問題啦。
在團隊長方面坦白的說我做的不是很好，有時候很缺少團隊帶頭人那種武斷和強勢，那種氣勢，這一點我還是承認的'，我想我以後會改變這些問題，爭取提高的。
在人員選拔上，我個人始終認爲能者居之，儘管我們現在已有了固定的人員，和將要擬定的團隊，但是我還是認爲我們應當汲取一些新生力量，尤其是個人能力強的，我們可以推薦或者引薦一些有能力的人爲我們共建中心所服務，具體透過面試、筆試、以及能力測試來考覈她，也可在大一新生時招收一些大二的代理輔導員，以便於我們更好的宣傳，讓能者居之，不能者退職這一原則貫徹到每個人，以增加他們的競爭力，更好的爲咱們共建中心服務，具體的措施由組長來決策，向上申請推薦或撤銷某人做決定時必須經老師給予指示，否則容易造成團隊人心不齊。
在團隊組合這塊，我個人提倡女多男少，一方面根據咱們學校的實際情況，女多男少這方面好做宣傳，另一個原因是一個團隊女多男少的話團隊不容易產生紛爭，而團結起來的話比男多女少的團隊更積極更有凝聚力，在一些問題的討論、建議及女生對新生的親和力來說女多男少不失爲一個很好的選擇。
在關於發傳單與招生我有一個建議，就是把固定的5人發發展爲團體發，到時候把所有人統一整合，然後分成四個團隊，然後團隊增加一個任務就是發傳單，這相比5人來說有諸多好處，1、人發任務量大，個人很累，2、 還就是工資固定 ，容易產生惰性，易只管發不管別的，3 、單人發容易與團隊產生糾紛，（這個糾紛肯定存在，因爲有利益就有糾紛），4 、如果團隊組合的話，團隊在固定那幾個系的情況下成員可以輪流發，而且管那幾個系發那幾個系，這樣時間一長，就很容易與大一新生搞好關係，有啥不懂的也可以直接問，我們這樣或許可以間接的拓展業務量，宿舍這樣，班級也可以這樣。到時候具體工資成員可以按勞自由分配，也不會發生糾紛，5、這樣一來也可以減少共建中心的支出，更能提高利用率，是每個團隊成員都能積極調動起來，在業務量好的情況下都有錢掙，在業務量不好的情況下團隊成員也可以透過發傳單間接的增加一下收入，不容易懈怠，綜合所述，我個人認爲將5人改爲團體作戰更有利，也更有效，在具體的招生計劃上我有如下幾點建議，1、首先在新生開學那幾天把咱共建中心的牌子打出去，透過一些宣傳欄、海報、志願者或者是條幅之類的讓大一新生知道咱們是幹什麼，知道咱們學校原來有這麼一個培訓機構，前三天的宣傳只要達到這個效果就夠啦，2、接下來，就是團隊做戰啦，各個團隊負責自己的各個系，到宿舍到班級開始宣傳，這時候宣傳單可以提前發也可以同步發，要是到班的話，大二代理輔導員這塊，咱們共建中心可以在開學後具體抽個時間，把各個系的大二代理輔導員都聚起來，簡單的開個會，然後到時候給他們些看得着的利益估計就成，可以讓他們從側面烘托宣傳一下咱們共建中心是不錯的選擇，到時候我們到班的話也可以很好的做好工作，互利雙贏，這個肯定行。3、在次期間，咱們的宣傳力度要適度加大一點，宣傳單照樣不間斷的發，咱們共建中心也可以投資一些活動，在活動中宣傳咱們共建中心。以上幾點僅是個人觀點，如若採用，固然很好，倘若不是也沒啥，這說明我還要好好學習，總而言之希望能爲咱們團隊有所幫助。
最後我想說的就是團隊組長倘若申請成功，固然很好，如若不行，也沒什麼，只能說明我能力欠佳，我一定會好好學習繼續努力地，到時只希望老師能把我安在一優秀組長那就成，這樣我就可以向他好好學習，總之，爭取讓咱們團隊更加積極
xx
20xx年7月6日
關於各種申請書的範文3
中學部現有教學班13個，學生592人，教師39名。目前中學部共配置行政人員2名，劉敦中主任和張世發主任。劉敦中除了負責中學部教育教學工作外，還兼任初三年級組長，兩個班級的物理教學；張世發主任除擔任中學部德育主任外，還兼任初一初二年級組長、兩個班語文教學工作。爲了高效圓滿完成本學期各項任務，結合我部實際情況，特向學校申請設定初一初二年級組長和初三年級組長的職位。具體方案如下：
一、初一初二年級組長（或稱“辦公室主任”）設定方案
提 名：石順國
提名理由：該教師年輕有爲，工作認真負責，目前擔任一個班級的語文教學和班主任工作。
該教師上學期在宏外擔任團支部書記一職，工作得以相關領導較高的評價。
工作職責：協助張世發主任做好初一初二的學生管理工作。
二、初三年級組長（或稱“辦公室主任”）設定方案
提 名：杜洪波、代德洪
提名理由：杜洪波老師來宏外（御外）工作4年期間，工作一直認真負責，每年中考所帶班
級英語成績在原有基礎上均有大幅度提高。該教師有較強的管理能力。本學期擔任初中英語教研組長及初三（6）班和（8）班英語教學工作。
代德洪：在御外工作一年期間，對工作非常認真負責，並且有較強的團隊意識和管理能力，該教師在來民辦學校工作以前，曾多年在公辦學校擔任副校長職務。本學期擔任初中理科組教研組長及初三（1）、（4）、（7）三個班級的化學教學工作。
工作職責：協助劉敦中做好初三的學生管理及成績跟蹤等相關工作；其中：杜洪波具體負責
初三2班、初三5班（重點班）、初三6班（重點班）、初三8班四個班級，代德洪具體負責初三1班、初三3班、初三4班（重點班）、初三7班（重點班）四個班級。
三、職務補貼
因所帶年級班級較少，建議每位年級組長每月津貼爲400元（相當於備課組長津貼）
申請人：御外中學部
20xx年9月3日
關於各種申請書的範文4
姓名：XX
班級：歷史（師範）2班
競選職位：歷院20xx級年級長
競選發言：在軍訓期間，擔任年級聯絡員，知道了年級工作的不容易，而這僅僅相當於年級長工作的一小部分，因此擔任年級長需要更多的勇氣和毅力、信心和決心，要有服務同學的熱情，要做好吃苦耐勞的準備，年級長作爲聯繫輔導員和班級的紐帶，起着至關重要的作用，所以，我會盡我所能，做好一切迎接挑戰的準備。我一直覺得服務同學是一件很幸福的事情，因爲可以和老師同學們保持密切的聯繫，而且高中三年，我一直有擔任班幹部，積累了一定的工作經驗，擁有較強的領導和組織能力，但是我自身也還存在許多不足，所以希望能夠擔任年級長，在服務同學的過程中提升自我。我相信我能夠做好！