在當今不斷髮展的世界，很多事項都需要使用申請書，透過申請書，我們可以提出自己的請求。寫申請書真像想象中那麼難嗎？以下是小編精心整理的晉升店長申請書參考，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
晉升店長申請書參考 篇1
尊敬的領導：
您好！
我很榮幸能夠加入好家庭商貿公司這個團結而富有朝氣的集體，時光如梭，自20xx年9月24日入職好家庭商貿公司以來首先在司徒店實習，後於10月份根據公司需要以及領導對我的信任調至好家庭超市香濱店任副店長職務。近四個月的工作與自我學習，讓我對超市的基本執行與崗位職責有了更深層次的瞭解。對於工作，總是抱着“不斷進取，勇攀高峯”的信念而努力着，也正是因爲如此，現希望能夠晉升店長一職，透過工作來不斷完善自己，讓自己能夠接觸到更高難度的崗位以此來磨練自己並且給公司，給我們的團隊創造出更多的利益。
在香濱店任職期間，認真完成上級領導所佈置的任務，努力協助店長進行店內工作，維持店內正常運轉，隨時維護樹立公司及門店形象。解決客訴，以最好的服務讓顧客滿意而歸，積極作員工思想工作，爭取讓店內工作人員時刻保持最飽滿的熱情對待工作，時刻注意賣場情況。學習新的公司檔案、公司發展方針、企業文化、各項制度、會議精神等，運用並掌握各種技術及銷售技巧，並在下班時間自主學習一些與工作相關知識，對每日工作作出總結，以達到自我昇華的目的。對於現系統的操作如：定單、收貨單、組裝拆卸、銷售查詢、零售毛利等門店需掌握技能已有了熟練的操作能力。在工作中能夠及時發現問題，並有了一定的自行解決能力或是爲公司提出好的建議與意見。
當然，作爲一名店長，不單單只是上面說到的這些工作，身爲店長應以身作則，帶領好店面團隊以最佳狀態自信的去迎接大家共同的事業。隨時提出合理化建議，協調好與各部門之間的配合，制定季度計劃、月計劃、周計劃及日計劃。對店面的人員管理進行分析總結，流程的制定並監督執行，做好上情下達，下情上傳。全面負責店面經營管理，隨時根據店面情況改變工作計劃，對人員的能力予以開發，做到最大限度的讓員工發揮最大能力。節省人力物力，減少不必要開支，培訓新員工，灌輸企業文化讓其瞭解崗位職責。貫徹並實施公司總部下發的各項規章制度。熟練掌握對於門店有利的各項技能，做好店面後勤保障。時刻注意店內銷售情況，增加銷售額，每日記錄工作筆記隨時總結店面情況分析處理儘可能以最好的方法處理所發生事件。每日對店員的工作進行分配如：紀律、衛生、推銷等。在工作中沒有做好的地方給予指導和幫助。現在的我可能還不能夠完全做好這些，但是我堅信：今天，我以成爲好家庭人爲榮，明天，好家庭將以我爲傲。
這幾個月以來，從剛進入好家庭還是空空如也的四壁到現在逐漸走向正軌，我深深的感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望成爲一名店長，實現自己的`人生目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長，在此我提出申請，懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爲公司創造價值，同公司一起展望美好的未來。
晉升店長申請書參考 篇2
尊敬的領導：
首先我要以我加入利安德醫藥連鎖有限公司成爲一名收銀員深感榮幸，在利安德藥房這一年多來，我學到了很多東西，也感悟了很多。起初常常會覺得惶惶不安，壓力較大，但感謝公司給我提供了足夠的空間來激發自身潛力，再加上公司上下和睦，領導的傾力扶持，現已對工作有了一定程度的瞭解。讓我有了人生的目標，特此申請店長，希給以考慮。
在過去的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時的做好手中的每一項工作。不懂的問題會虛心的向別人學習請教，不斷極高和充實自己，希望可以爲公司做出更大的貢獻。剛進入公司時，工作中難免出現一些小差小錯需要領導指正，但前事之鑑，後事之師，這些經歷讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮的更全面，杜絕類似失誤的發生。我相信我能很好的適應店長這一職位。
由於是首次申請擔任店長一職，在領導能力方面可能有些許欠缺，尚有需提升之處，希望在今後的工作中可以不斷地提升與充實自己。
如果能夠成功當選店長，我要做公司的好幫手，員工的好領導。我一定要以身作則，加強專業知識，我認爲身爲一店之長，就要帶領管理好全體員工，把店管理好，發展好，讓公司領導放心、安心，把公司的宗旨、企業文化、經營理念等貫徹下來，使每一位員工都領悟自己的權利與義務，同時積極把員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協力，爲共同的目標而奮鬥。自我側會努力學習，做到店長工作與知識學習兩不誤，在工作中得到實踐，在實踐中揣摩銷售技巧，掌握和積累銷售知識，力求在缺點中找到突破口。我會不斷的在實踐中求進步，在進步中求銷售。因爲店長銷售技巧在某一個方面來說是相當關鍵。一個擁有良好銷售技巧的店長，對外可以招攬更多的顧客，對內可以作爲員工效仿的榜樣。對我們零售業來說，門市就是公司利益的源泉，而店長則是門市靈魂，店長的好壞、盡心與否往往會與整家店有着密切的關心。因爲他起到承上啓下的橋樑作用，同時也起到內外銜接的紐帶作用，以讓顧客滿意，從而實現公司的利益。當然，這只是前提，更重要的是做。
我想公司給我一個機會，我會努力做到讓公司滿意，讓員工滿意，讓顧客滿意。
如果我能夠成功當選店長，態度決定一切，我想只要有最好的心態和由此而使自己產生向上的精神狀態，一切都不是問題。這只是前提，更重要的是團結員工，使大家擰成一條繩，沒有個人主義，只有團隊，要做到和諧、團結。這需要很好的貫徹公司的規章制度結合好自己的人性化管理。私下的時候，和員工打成一片，大家都是好朋友，無所不談。但是工作的時候，該怎麼樣就怎麼樣，獎懲分明，這是原則。同時，也只有在公平的基礎上纔可以激發大家的工作熱情，提高業務水平。
尊重顧客，維持公司生命，門市店靠的是顧客維持生命，店透過藥品的質量和無形的服務態度，與顧客建立良好的夥伴關係，店的發展靠的也是這幾方面。我們賣的不僅僅是有形的產藥品，還有我們無形服務。一樣的藥品要加上優質的服務才能打動顧客的心，纔會使店的聲譽在顧客心中流下好的口碑。口碑就是最好的業務廣告，有了好的口碑，店裏的顧客就自然會增多，顧客多了，我們店纔會快速平穩地發展，纔會有好的贏利。我會盡力帶領大家把服務做好，永使顧客滿意，老闆滿意，我們自己滿意。所以我提出了這次申請，我渴望與企業一起成長，一起鵬飛，一起輝煌。懇求領導給我一次挑戰自我的機會。我會用我飽滿的熱情和謙虛的態度去面對我的工作，也希望大家一起監督指導我。
晉升店長申請書參考 篇3
尊敬的領導：
我叫XX，現任XX巴黎春天百貨XX專櫃實習店長。
我於20XX年6月進入公司，成爲xx專櫃的一名導購。透過這一年多的不斷學習和認真工作，我個人收穫良多。現因工作需要，任職xx專櫃的實習店長。
自擔任實習店長後，我認真的完成上級安排的各項工作，在最短的時間內熟悉了店內以及有關工作事項，透過這段時期的實習，現將工作情況總結如下：
1.員工人員結構的穩定：導購人員的穩定，也是一個品牌的實力體現之一，也能提高在顧客心中的可信賴度。一個好的導購員必須要熟悉商品知識，瞭解產品的賣點和了解顧客的需求，協助顧客找到滿足其需求的商品。現在顧客購買的不只是產品，更多的是好的服務。這樣才能出現最好的銷售效果。
2.定期培訓專業知識：培訓導購員，首先要自己先明白，商品知識、銷售技巧、商品陳列等，作爲一個管理人員自身能力要強，除了定期培訓，現場管理也是一個培訓指導的過程。
3.銷售業績的提高：陳列、陳列是最好的導購，要將服裝生動化，靠的就是陳列技巧。促銷、促銷活動可以維持顧客對的品牌忠誠，也可以提高消費者購買頻率及購買數量，增加銷售業績。
在這段實習店長期間裏，我認真完成領導交付的工作，和店內同事能夠融洽合作，積極配合上級完成各項工作。我現在已經能夠處理好本崗位的日常工作！