如何結束面試是面試過程中的一個“關鍵得分點”。面試結束前，只要面試官的職業化程度跟情商不要太低，通常會有個開放提問環節：“你有什麼問題想了解的麼？”不管你前面的面試表現得如何，這都是個絕佳的發揮機會。
許多人面試，無論整個面試過程的“自我感覺”好還是差，都沒有好好把握住面談結束前的“黃金5分鐘”。可“峯終效應”（peak-end rule）說明你如何結束面談可能佔據了50%左右的權重。
那，如何科學的結束一場面談呢？
我們不妨想下，前面的整個面試過程，正常情況，你已經把自己的“獨特優勢”表述的淋漓盡致了吧，結束時若再強調一遍意義不大。
基本上，對於能力強的面試官，看一個人提的問題就能看出一個人的水平，所以，面試的'最後一個問題通常是“你有沒有什麼要問的？”，除非你已經太過牛逼刺眼想要掩蓋光芒，否則就別詢問五險一金、福利之類的話題了。那如何讓提問自帶光芒呢？有兩種方式：
1、體現你的專業及誠意
比如，就你面試的崗位，詢問對方某核心產品（業務）後續的戰略方向、或者詢問目前遇到的困境或者對某業界同類競品的優劣勢看法等等。（李少加以前面試時常採用的策略）
當然，如果你覺得這麼專業的問題不好拿捏，那麼，還可以採用第二種難度較低效果也很好的提問方式——
2、體現你“宜人性”的一面
畢竟，沒有人喜歡跟一些不好相處的人長期共事，“逆向”面試，給到面試官一個傾吐心聲的“機會”，比如，可以詢問：
“您在公司工作多久了，對公司、或自己工作（或某產品）的最大感觸是什麼？”諸如此類“關心面試官”的開放問題。