馬雲：當你成功的時候，你說的所有話都是真理。以下是馬雲管理日誌讀後感，歡迎閱讀。
馬雲管理日誌讀後感一
要想了解一本書，先要從書的作者開始，於我而言，最開始瞭解馬雲要從淘寶網說起。讀大學的時候，校園內流行起了網購，於是每天的下課時間，學校的南門和北門都聚滿了人，都等着拿快遞，有淘寶網的，有京東商城的，還有凡客誠品的。
後來我嘗試着網購了一次，發現網購確實有着價格和服務上的很大優勢。一個專業的B2C或者B2B電子商務平臺可以把大大小小的買家和賣家都聚集到一起，買方和賣方在這個平臺發佈各種求購和銷售資訊。正因爲如此，買賣家面對的不再是單純的本地消費者和購買者，而是全國甚至是全球的消費者和供應商。總之，買方市場和賣方市場這種現象很少存在了，即使是一個默默無聞剛起步的小公司小企業，但只要提供的產品質量和售後服務過關，便能吸引到更多客戶。毫無疑問，馬雲將我們帶入了全新的電子商務時代。
後來慢慢的，瞭解到，馬雲旗下除了淘寶網之外還有許多電子商務平臺如阿里巴巴、支付寶等等。其中最著名的便是阿里巴巴了，這家在美國成功上市的公司使馬雲一下身價倍增，但縱觀馬雲整體創業歷史，不難看出20世紀中葉創業道路的艱辛。也難怪上海市委書記曾感嘆道，“爲什麼上海出不了馬雲這樣的人物呢?”。
馬雲的成功不是偶然的，這需要敏銳的商業眼光和一顆極其強大的內心。在電腦還未普及時，一個不是電腦行家的人卻要告訴別人可以透過互聯網宣傳自己的產品從而謀利，這在常人看來幾乎是一件不可思議的事情。儘管被人稱作“瘋子”、“騙子”，馬雲以堅定的信念帶着他的團隊一直走到現在，獲得了巨大的成功。那麼，這個事例可以很好的解釋前面某些人的感嘆了。原因其實很簡單，馬雲只有一個。就好比吃螃蟹，人們只會讚賞第一個吃螃蟹人的勇氣，至於第二個第三個第N個人是誰，那都無關緊要了，重要的是人們知道了螃蟹原來是可以吃的。
還有一點，馬雲受傳統的武俠思想影響很深。據說馬雲辦公室上的門牌並不是什麼“總經理”或者“董事長”字樣，而是寫着“光明頂”三個大字。此外，每年舉行的`電子商務論壇馬雲總喜歡稱它爲“西湖論劍”。他經常以俠客身份自居，和金庸前輩經常有來往。仔細想下，今天的各種商業活動實際上和“江湖”沒什麼區別的，一不小心就會輸得傾家蕩產。而我們身處其中的每一個人就像一個行走江湖的俠客，各有自己的套路。
《馬雲管理日誌》這本書給我最大的兩點啓示就是：一、作爲一個商人，必須有敏銳的商業眼光和堅定的信念;二、得與失，有付出必然有某種相應形式的回報。對於剛起步的中小企業創業者來說，找到適合自己的出路纔是成功的關鍵
馬雲管理日誌讀後感二
1.創業出氣，堅持自己認爲是對的事情，持之以恆，心無旁騖
2.把你的夢想用一句話寫下來，用時間來證明它，而不是經常塗改它
3.我相信互聯網和電子商務不會在一兩年內成功，可能要花10年、20年。開始容易，繼續難。在這個長征裏，只有你的心很堅定，眼界很開闊，才能把高興和不高興的事情看輕，只有把錢看輕，才能賺到大錢，只有給別人帶來價值，才能賺到錢
4.以“長征”心態來應對你創業路上的攔路虎，打好“地基”，花點精力在“內功”修煉上。
爲什麼美國西部的羊比東部的長的更壯、跑得更快?那是因爲西部有狼!
5.在創業行動之前，先想一下，最能威脅你的“狼”是誰?自己的最大弱點在哪?如何比“狼”跑得更好?
6.見到讓自己心動的機會，一定要毫不猶豫地抓住!
7.禍兮福所倚，換一個角度看待你創業路上的艱辛與磨難。
8.大膽創新，製造與衆不同，市場這隻看不見的手纔會對你有所獎勵。
9.對於一個創業者而言，第一堂必修課既是想盡一切辦法證明自己。
10.領先百步死，領先半步生.
11.小蝦米的鯊魚夢從來不會一帆風順，遇到挫折是，歌聲也許最有力量：《真心英雄》全力以赴我們心中的夢，不經歷風雨怎麼見彩虹，沒有人能隨隨便便成功。
12.你的企業是否有一個神奇而動聽的名字?在神話故事中，阿里巴巴喊了芝麻開門，發現財富後是分給大家的。阿里巴巴意味着什麼?意味着運氣、財富和善良。如果想做一個全球化的公司，就需要一個這麼響亮上口的全世界都知道的名字