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李踐行動日誌觀後感範文

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李踐行動日誌觀後感第1篇

李踐行動日誌觀後感範文

隨着現代化管理越來越趨向於高效和成果,公司各階層建立一套完善的管理體系和工作學習科學的方法是勢在必行的,李踐老師的《行動日誌--高效人士的五項自我管理》課程,是結合老師自身管理經驗和公司管理模式,並融合成功人士的管理經驗而總結出的一套管理方法。雖然,我們不能照搬其全部的方法和模式,但是其中的精髓和一些具體行動的方法,是值得學習和借鑑的。

課程首先介紹了李踐老師的成長曆程,和許多成功人士一樣,李踐老師沒有富有的家庭背景,沒有接受高等教育(青少年學習時代),成長經歷也是曲折坎坷,但是透過自己的不懈努力和堅定信念,最終成爲頂尖的管理人士,透過自己的努力得到世人的認可,並實現着自己不斷訂立的目標和理想。

李踐老師的高效人士的五項管理,主要包含:心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理等五個方面,層層深入,一環扣一環,最後落實到行動力上面,並透過一些的具體案例來闡明自己的觀點,也列舉一些成功人士的成功歷程力證。其中最爲印象深刻並值得學習的諸如:沒有任何藉口、保證完成任務、堅守承諾、一次做好等等,是我們在工作生活中需要時刻警醒和做到的,也是體現自身價值的寶貴方法。

除了這些管理的理念和方法,最後着重用一個案例詳細講解了《行動日誌》的作用和如何實施填寫,李踐老師十幾年如一日,堅持寫這本行動日誌,是他如今成功的最好見證和這堂課程的主要目的。從設定長遠目標,到設定短期目標,近期目標,年度目標,月度目標,周目標,日目標,每一項都很清楚的敘述每一個工作學習生活的過程,以及最後的總結,是一個成功人士成功的歷程和藍圖。這是值得我們學習和借鑑的,一個沒有目標沒有計劃的工作學習和生活,將是雜亂無章,漫無目的。

李踐行動日誌觀後感第2篇

李踐老師在視頻中提到的成功發方式方法,我都嘗試過。之前買過行動日誌,花了我幾十塊錢。剛開始感覺新鮮,都在頭天晚上把第二天要做的事情規劃好。開始時感覺幫助很大的,但後來沒堅持下來。發現帶着挺麻煩,落下了好長段時間沒寫,補也補不回來,後來就沒堅持寫了。

最早把事情分爲A、B、C、D是聽了餘世維的課程,感覺對自己還是有幫助的。把每天要做的事情分類,就不會亂,思路比較清晰。

做夢想板是聽了陳安之老師的課程,這個倒是沒去做過。感覺沒那麼大的魔力,再說條件也不具備。首先自己不會畫畫,住的地方也不固定。

對我感觸最深的是假設能活到70歲,每個人也就才25550天,真正去做事情的時間其實很好。那段與死神的對話,讓人久久不能忘懷。當聽到這段的時候讓我想起了保爾·柯察金的一段名言“人,最寶貴的是生命;它,給予我們只有一次。人的一生,應當這樣度過:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無爲而羞恥;這樣在他臨死的時候,他就能夠說:我已經把我的整個生命和全部精力,都獻給了這個世界上最壯麗事業——爲了人類的解放而鬥爭。”

是啊!人的生命是有限的我們不能延伸他的長度,但我們可以拓展他的'寬度。當我們懶惰時不妨想想,我們的生命是有限的,我們浪費不起。當我們沒有目標時,又懶於設定目標不妨想想保爾·柯察金那段名言的精髓,當回首往事時,不因虛度年華而悔恨,不因碌碌無爲而羞恥。這樣我們內心就會變得非常強大。

李踐行動日誌觀後感第3篇

無論是上萬人的大型上市公司,還是幾十人小規模的小公司,只要是想可持續經營並期望着做大做強的企業,都面臨着同樣一個選擇:用怎樣的管理模式和管理者(管理幹部)經營和管理公司的運作,並經自己的公司做大做強,併成爲知名的企業,形成適合自身企業發展的企業文化。

隨着現代化管理越來越趨向於高效和成果,公司各階層建立一套完善的管理體系和工作學習科學的方法是勢在必行的,李踐老師的《行動日誌--高效人士的五項自我管理》課程,是結合老師自身管理經驗和公司管理模式,並融合全球多位企業成功人士的管理經驗而總結出的一套管理方法。雖然,我們不能照搬其全部的方法和模式,但是其中的精髓和一些具體行動的方法,是值得學習和借鑑的。

課程首先介紹了李踐老師的成長曆程,和許多成功人士一樣,李踐老師沒有富有的家庭背景,沒有接受高等教育(青少年學習時代),成長經歷也是曲折坎坷(輟學做過乞丐),從圖書管理員開始改變自己的人生,透過自己的不懈努力和堅定信念,最終成爲頂尖的管理人士,透過自己的努力得到世人的認可,並實現着自己不斷訂立的目標和理想。

在全球幾十億人口裏面,成功者只佔其中的極少一部分,誰都渴望成功,誰都渴望達成自己的心願,但是畢竟真正能實現自己目標併成功的只是百分之一,甚至萬分之一、百萬分之一,無論出身貧窮還是富貴,那只是先天的因素,後天的努力纔是影響自己一生的重要因素,所以,看李踐老師的“行動日誌”,從他自身的奮鬥歷史可以窺探出這其中的道理。

李踐老師的高效人士的五項管理,主要包含:心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理等五個方面,層層深入,一環扣一環,最後落實到行動力上面,也是最重要的一點,並透過一些的具體案例來闡明自己的觀點,也列舉一些成功人士的成功歷程力證。其中最爲印象深刻並值得學習的諸如:沒有任何藉口、保證完成任務、堅守承諾、一次做好等等,是我們在工作生活中需要時刻警醒和做到的,也是體現自身價值的寶貴方法。

除了這些管理的理念和方法,最後着重用一個案例詳細講解了《行動日誌》的作用和如何實施填寫,李踐老師十幾年如一日,堅持寫這本行動日誌,是他如今成功的最好見證和這堂課程的主要目的。從設定長遠目標,到設定短期目標,近期目標,年度目標,月度目標,周目標,日目標,每一項都很清楚的敘述每一個工作學習生活的過程,以及最後的總結,是一個成功人士成功的歷程和藍圖。這是值得我們學習和借鑑的,一個沒有目標沒有計劃的工作學習和生活,將是雜亂無章,漫無目的。

結合公司本身的實際情況,談一談自己的一點看法:加工行業,都在和時間和效率賽跑,贏得時間、做好效率、做好品質,就是贏得客戶贏得訂單的法寶。所以,在效率方面,李踐老師的“馬上做”“保證完成任務”是值得我們學習和執行的,在利潤越來越低的現代加工行業裏面,同樣的產品同樣的價格,效率高就代表成本降低、利潤提高,就具備價格和成本的優勢。做好品質就是“一次做好”,品質就是生命,做好品質是贏得客戶的首要因素,品質不能保證,價格再低服務再好都是徒勞的。所以,按照客戶交期保證完成任務,是對客戶的承諾;提高效率,是爲公司節省生產成本,提高利潤,考驗生產管理水平高低的重要考覈項目。

同時,在公司管理層面上來說,“沒有任何藉口”、“保證完成任務”“專業”是每個管理者(管理幹部)應具備的素質,對公司決策的上傳下達,對任務和訂單的執行力,是每天基本的工作內容。從接到任務的規劃(生產計劃),到樣品的確認,到物料的採購準備,到生產的執行,到品質的管控,到順利出貨,到最後追蹤客戶反饋資訊的服務,纔是一個訂單的完整完成,這其中包含每個部門的分工和協作,環環相扣,才能使公司的運作順利合理。

“五項管理”精髓在於規劃,規劃長期、中期、短期、現在的工作內容,也就是對自己工作、生活的一種書面的描述,並按照計劃一步一步實施,並在每天的回顧中找到經驗和教訓,不斷進步。我們不可能照抄別人的模式,但是我們要從這些成功的管理模式中學到適合自己應用的一種方法,自己管理好自己走的每一步,也就是對自己工作的一種檢驗和負責。就算是每天工作的一種羅列,對工作的一種彙報和反省,也是一種管理,每天進步一小步,總有一天會朝前走一大步。