質量管理體系執行以來，辦公室工作按照公司《質量手冊》、程序檔案的要求，認真仔細的做好員工培訓，管理，文檔控制、等，質量管理員工小結完成了所有的管理任務，取得了一定的結果，主要管理系統現在將總結如下：
一、進行知識、技能培訓，提高員工素質
爲了確保質量體系有效執行，滿足企業管理的需要，系統實現，全面提高員工的`質量、實施iso9001：XX版本知識培訓，技術技能，如檢驗能力培訓、員工PeiXunLv100%，按計劃培訓考試合格率爲100%。
（1）根據的要求“XX年度培訓計劃，質量管理員工小結組織員工學習iso9001：XX的質量管理體系知識，培訓程序檔案的內容，並進行了考試的相關內容，檢查合格率爲100%。
（2）爲了提高生產人員的操作技能，進行生產過程，操作技能培訓，等檢驗合格發送許可證。
（3）加強質量檢驗，但也爲質量檢驗人員培訓開發計劃。
第二，加強控制檔案和數據，實現標準的管理
爲了確保檔案和資料的控制更規範，辦公室工作嚴格按照iso9001質量管理體系要求，提交所有的檔案，問題等管理工作，確保完整和統一的各種檔案、資料。
三、建議
在日常工作中，檔案打印，複製需要外部處理，成本較大，質量管理員工小結建議公司購買電腦和打印機，爲了節省成本，在公司領導批准。
辦公室：
XX年3月30日