在當下社會，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容，該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編幫大家整理的材料員的崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
材料員的崗位職責1
1、 蒐集並整理供應商資訊及產品報價；
2、 歸檔供應商材料合同、材質證、檢驗報告；
3、 負責公司所報材料預算的歸納與整理工作；
4、 根據公司施工進度和庫存狀況制定施工物料需求計劃；
5、 驗收物料的質量和數量；
6、 完成領導交辦的其他工作。
材料員的崗位職責2
1、工程材料詢價、採購等；
3、編制出單位工程材料計劃；
4、組織好週轉工具等材料的賃租，按期完成各種物質統計報表，按期完成各種限額領料資料彙總、統計以及覈算；
5、嚴格貫徹執行材料管理制度和標準；
6、收集物資材料市場資訊動態資料；
7、依據施工單位及各部門所需材料計劃單，填寫材料計劃表；
8、通知供應商按材料計劃表供應材料；
9、負責對各項材料進行數量、質量控制；
10、負責對項目現場材料、物資的使用情況進行監督、控制。
材料員的崗位職責3
1、具體負責項目物資驗收、限額發放及現場物資管理工作，保障項目工程物資及時、合格供應。在項目工程開工之前，掌握本工程的總進度計劃及月、周計劃，做好材料供應準備。
2、熟悉工程進度及市場情況，按計劃安排材料供應，並滿足質量進度要求。
3、按規定做好材料的驗收和入庫，並做好登記臺帳工作。
4、安排適應儲存材料的場所，按材料性能、倉庫條件、消防要求，實行分區分類，專倉專儲。材料堆放要注意通風、防潮，對溼度、溫度要求高的材料，要有相應的設備及措施。
5、嚴格發料制度，工人領料時按工長提供計劃發料，並且不定期的進入工地檢視材料使用情況，杜絕浪費，對造成浪費的班組將進行罰款。
6、負責登記材料的收、發、存臺賬，並必須與施工統計的數據相符，不能以領代耗，更不能估進度作耗，以免造成成本不實。
7、按月或季度耗用數量編制主材損耗分析表，與計劃量相對比，超計劃用料及時找出原因，採取措施。
8、負責按公司規定週期對庫存材料進行盤點，在確定材料實際結存數量的同時，還應查明造成材料短缺、積壓等方面的原因。
9、負責組織物資及時進場及交接工作。
材料員的崗位職責4
1、積極協助部門主管做好材料商管理工作，處理突發事件如發現材料品質、數量等問題，應及時上報；
2、協助部門主管對合作材料商進行市場調研、負責與材料商聯繫；
3、審覈開工合同，發現材料問題及價格差異，及時聯繫相關人員解決；
4、監督材料商按時送貨
5、辦理材料商的發放、結算手續、處理材料配送中出現的問題；
6、主動移交、催辦相關部門的相關手續；
7、主動彙報工作過失，減少損失的擴大化；
8、積極主動的向客戶、設計師提供公司關於材料的諮詢；
9、對材料進行利潤分析；
材料員的崗位職責5
1、熟悉施工工藝編制材料計劃，按計劃組織材料進場。
2、對進場材料質量負責，做好跟蹤服務工作。掌握材料的使用情況。
3、對進入現場材料應分門別類堆放，根據材料性質採取有效防腐、防潮、防變型（質）措施。
4、對須複檢的材料應及時送檢，並與進場材料相對應。
5、對現場材料損耗情況及時統計上報。
6、保證零庫存，對積壓材料合理應用。
7、建立材料分析檔案（價格、貨源）及時反饋決策層。
材料員的崗位職責6
1、認真貫徹落實國家、省、市有關物資方面的方針、政策、法規和公司的質量、環境和職業健康安全的方針及目標。
2、按照施工總平面圖堆放各種原材料，全面規化、合理佈置，成品、半成品和構配件，做到成垛成方，有序不亂，並設有標籤，保持現場乾淨、整潔、文明。
3、根據施工進度，編制和採購、供應各種材料，確保生產需要，掌握市場資訊，採購要“三比”“一算”，所進材料必須有生產許可證，產品合格證。
4、建立健全有關帳卡，嚴格管理制度和票據手續，做到計劃供料，定額領料，帳、卡、物相符。
5、熟悉掌握各種材料、規格、性能、用途、保管方法，嚴格驗收制度，堅持原材料檢驗，確保質量。
6、正確簽發各分部分項工程限額領料手續，隨時瞭解使用情況，認真核算，做到心中有數，工完場清，料完底清。
7、加強料具庫的管理，入庫材料做到有序堆放，妥善保管，不損壞、不變形、不黴爛。
8、按時準確彙總上報各種材料報表。
9、及時回收各種廢舊和剩餘材料，修舊利廢，節約用料。
10、項目工程完工後，及時拆除回收臨時設施工程，地完場清。
材料員的崗位職責7
1、做好各種材料和收方計量工作;
2、收方計量以實際出發，不得以門衛記錄作依據;
3、開據收料單，收料單應填寫姓名、時間、品名、用途、數量、型號、單價、金額、車號、做到當天收料，當天開票;
4、收料時必須清點好材料的數量、型號、品名，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗;
5、出據的收料單據必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據上應有項目經理、材料員、門衛簽字後方可生效，收料單一式三份，當日內簽字完畢;
6、嚴把材料質量關，實方實量，不可估量，嚴禁弄虛作假;
7、對不合格的及數量不足的材料有權拒收;
8、搞好現場材料的整理、堆放及現場整潔工作。
材料員的崗位職責8
一、熟悉所負責物料的市場價格，瞭解相關物料的市場來源，降低採購成本。
二、作爲採購部的員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、旅遊招待、贈品、宴會，違者將按所收回扣或物品價值的三倍處罰，重者立即辭退。
三、根據總體採購計劃，依據材料申購表採購施工材料。堅持“非定點供應商物料不採購、非計劃供應的物料不採購、非合格物料不採購”的原則。
四、嚴格執行合同管理規定，要按時簽訂，不得延誤，並在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。
五、採購員要嚴格按流程執行並每做到貨比三家，控制降低採購成本，對供應商進行管理及考評，密切與供應商的合作關係，做到投入、細緻、深知，達到低價、快速、及時供貨。
六、採購人員必須瞭解本部門的專業知識，避免採購假冒僞劣商品及被廠商矇騙。嚴把質量關，主動跟有關部門對材料進行驗收。
材料員的崗位職責9
（1）審查請購單的內容，包括是否有采購的必要以及請購單的規格與數量等是否恰當。
（2）與技術、品質管制等部門人員共同參與合格供應商的甄選。
（3）執行採購功能，包括詢價、比價、議價及訂購。
（4）交貨的稽催與協調。
（5）物料的退貨與索賠。
（6）物料來源的開發與價格調查。
（7）採購計劃與預算的編制。
（8）國外採購的進口許可申請、結匯、公證、保險、運輸及報關等事務的處理。
（9）供應商的管理。
（10）採購制度、流程、表單等的設計與改善宜。
材料員的崗位職責10
崗位名稱：採購員
直接上級：採購經理
負責對象：物資的採購、供應（主要指面料）
工作目標：要求將公司的生產所需的保質、保量安全及時的滿足
權力與責任：
嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定；
根據生產計劃和資金情況，編制採購計劃；
全面負責生產所用的原料、包裝材料的採購工作；
掌握好實際庫存和在途物料情況；
合理安排採購順序，對緊缺物料及需長距離採購的原料應提前安排採購計劃及時購進； 對主要原料供應商進行考查；
負責簽訂購貨合同；
嚴格執行原料包裝材料入庫檢驗制度；
隨時掌握原料，包裝材料市場行情負責；下屬的管理工作。
工作職責：
採購管理制度、採購作業流程、委外加工作業流程的執行與完善；
考察供貨商的產品質量、供貨能力、企業質量保證能力、企業信譽等方面，在現有供應商基礎上不斷尋求新的供應商，以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇範圍，負責新增供應商的尋訪、調查，並組織相關部門進行評估、審查。2. 按照要求保質保量地組織好原料採購供應工作，並隨時掌握合同履行情況，合同中必須註明我公司對產品質量要求的條款，如需更改合同，在請示後，得到批准方可執行；3. 負責收集新材料的應用資訊，做好市場分析，隨時掌握國家相關產品的標準和政策變化，做好政策分析，爲公司決策提供有價值資訊； 對供應商進行詢價、比價、議價，並上報相關資訊（交貨週期、日產能、最低訂購量、包裝要求、品質標準、價格條件等）；
市場行情的調查、動態資訊收集、整理，及時上報，以便及時調整採購策略；
依業務訂單適時、適品、適量的採購，並跟催採購進度，確保訂購物料按時、按量、保質送達我司倉庫，協調銷售、生產的有效進行。訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間的及時資訊傳遞，確保供方滿足我公司之需求。
與供應商採購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益；
加強與供應商的溝通與聯絡，確保貨源充足，供貨質量穩定，交貨時間準確；
做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業道德，做到誠實虛心、盡職盡責、不斷學習業務知識，提高業務工作能力的敬業精神；做好下屬的管理工作。
材料採購員崗位職責
一、嚴格貫徹執行各項物資政策及有關材料管理規定，虛心接受上級主管部門的監督檢查，出現問題及時整改。
二、在項目經理領導下負責工程材料採購工作。
三、掌握本工程材料總計劃用量及施工進度計劃，並編制相應的詳細的材料供應計劃。
四、根據材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然後向項目部彙報，確定材料供貨商及材料採購價格。
五、熟悉工程施工進度，瞭解材料市場供應及價格情況，按計劃進行採購，並滿足質量要求及施工進度要求。
六、掌握材料的性能、質量要求，按檢驗批提供合格證或質量保證書提供給資料員（或施工員）。杜絕無材料合格證或質量保證書的材料進場。
七、按照規定要求，凡需要進行復檢的材料，必須按檢驗批進行復檢試驗，複檢試驗報告及時提供給資料員。
八、及時掌握材料的市場價格資訊以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。
九、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。
十、對購進不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會同有關單位和人員協商處理解決。
十一、掌握材料市場實際供應價格及投標預算報價，如材料供應價格≥投標預算報價時 , 其價格需及時反饋資訊給工程項目部，辦理有關報批手續後方可進貨。
十二、及時掌握現場的工程變更情況及時調整供料計劃。
十三、做好材料採購、供應月報表。按材料管理規定及時把報表提供給財務(材料)會計。
十四、監督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應及時制 止，並對有關人員提出處罰。
十五、當材料員兼司機時，負責車輛的日常維護保養。確保車輛內外潔淨。
材料員的崗位職責11
在建築與市政工程施工現場，從事施工材料的計劃、採購、檢查、統計、覈算等工作的專業人員。
（1）參與編制材料、設備配置計劃。
（2）參與建立材料、設備管理制度。
（3）負責收集材料、設備的價格資訊，參與供應單位的評價、選擇。
（4）負責材料、設備的選購，參與採購合同的管理。
（5）負責進場材料、設備的驗收和抽樣複檢。
（6）負責材料、設備進場後的接收、發放、儲存管理。
（7）負責監督、檢查材料、設備的合理使用。
（8）參與回收和處置剩餘及不合格材料、設備。
（9）負責建立材料、設備管理臺帳。
（10）負責材料、設備的盤點、統計。
（11）參與材料、設備的成本覈算。
（12）負責材料、設備資料的編制。
（13）負責彙總、整理、移交材料和設備資料。
材料員的崗位職責12
1、 主動與申購部門聯繫，覈實所購物資的規格、型號、數量、驗貨時間等，避免差錯，按需進貨，及時採辦保證按時到貨。
2、 熟悉市場行情及進貨渠道，堅持“貨比三家，比質比價，擇優選購”的採購原則，努力降低進貨成本，嚴把質量關，杜絕假冒僞劣商品的流入。
3、 以搞好“採購供應，保障經營需要”爲原則，抓好採購管理，瞭解公司及下屬各企業的物資需求及市場供應情況，掌握酒店有關財務規定以及對物資採購成本、費用資金控制的要求，熟悉各種物資採購計劃。
4、 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號、規格、產地、單價、品質及供應商品的廠家、供應商，要準確瞭解、掌握市場供求即時行情，適時組織採購。
5、 按“誰經手誰負責”的原則，要對本人分管的採購業務的質量、數量、成本負責，要儘可能多渠道採購，降低採購成本，提高採購質量；
6、 及時完成部門下達的各項採購任務，及時保障企業正常經營需求，嚴格執行酒店採購管理制度，採購均以“物資申購單”爲依據。
7、 嚴格執行公司各項財務制度及規定，並堅持“憑單採購”的原則，購進的一切物資要及時通知收貨員及用貨部門負責人，按規定辦理驗收入庫手續。共同把好質量、數量關。
8、 服從公司財務監督，遵守公司有關規章制度及員工守則。
採購員必知：
1.採購作業要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經濟損失,採購是要負擔全部責任的.,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。
2.與供應商的任何業務往來一定要在事情發生前溝通清楚，並將相關資訊及時同業務溝通，嚴禁單方面進行操作。
3.採購在接待供貨商時,說話要有禮貌,要有好的形象,同對方交談時,頭腦要靈活,不知道盡量告訴對方,等清楚後再回復,公司其它的事情儘量少談,找主題重點談,會客時間儘量在十分至十五分鐘之內,談話時間長,會延誤自己的工作,白天的時間是很忙碌的,要懂得善用時間.
4.採購工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級做處理),這樣對你對公司都不好,到時會害了自己.
5.同供貨商相處,要平等對待,不要認爲自己是客戶就了不起,這樣是沒有辦法同供貨商建立好關係的.
6.採購不能以公司名私自開採購單購買自己所需的材料,或幫其它人採購材料,這樣做是違法的,任何採購單一定要有客戶的正式訂單方可作業.
7.所有的供貨商都要有《供貨商調查表》傳真來後,採購自填寫《供貨商評定表》給上級批合格後,方可採購原料.然後再登記《合格供貨商記錄》
8.倉庫每月應對倉存進行一次盤點,並交一份給採購部,採購負責盤虧、盤盈進行分析，並追蹤材料的去向.
9.後勤在發給《供貨商進料不良通知》時,採購瞭解情況後,(如有挑選所耗工時及損壞的
材料都要寫清楚由供貨商承擔一切費用).傳真給供貨商並追蹤回覆結果,並出具扣款資料給財務扣除貨款.
10.採購在作業時遇到困難,要立即告訴上級處理,不要等到沒辦法處理了再告訴上級,這樣會影響貨期,給公司造成損失.
11.供貨商提供的樣品,採購員要先記錄在《樣品登記明細表》上,然後再給業務部門確認,結果回覆供貨商，讓供應商做相關記錄並存檔以備用。
12.供貨商傳來的報價單,採購要了解市場原料的最低價,才知道怎樣降價,採購員要多同其它公司採購員和公司業務員多交流.才瞭解材料最低價.
13.採購沒有權力備原材料,需要備原料或安排庫存,一定要有業務的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道.
14.供貨商在報價時,有三種方式:（1）、報可以轉廠價，（2）開增值稅票（註明是含多少點）。（3）、不用轉廠也不用開稅票（普通收據）。以上情況一定要在報價單上說明清楚，以防事後發生不愉快的爭議.
15.採購過程是一個很緊張的過程,有時會一邊執行一邊做檔案,因爲這是對外工作,切記要將檔案做得清楚,否則會損壞公司的利益.
16.若因時間緊迫關係，要求將物料直接從供應商寄客戶時，採購員一定要獲得上司的批准，且在事後不遲於第二天須將送貨數量知會相關業務員開具銷售單，採購員應該儘量減少此類事情的操作方式。
17.由供應商直接寄客戶的貨物一定要求供應商不能開立任何單據放於貨物當中，並要求供應商寫速遞單時一定要寫我司的名字和電話
18.對於利潤過低的銷售報價，採購員一定要給上司審覈方可報給業務，以保持公司的利潤空間。
採購員崗位職責
1、 在採購經理的直接領導下，嚴格按照公司規定的報價原則進行對外報價。
2、 凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠
家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。
3、 要積極主動配合業務部門做好每個項目方案，並與業務部門達成共識。
材料員的崗位職責13
1、負責驗證、收集進場工程需用物資材料供方產品出廠的合格證、試驗報告、磅單、發貨明細單、運輸單位運輸單等資料;
2、依據材料質量標準、採購合同、採購計劃要求，使用規範驗收和計量器具，進行進場材料質量、數量驗收，並做好驗收記錄，填制統一的驗收入庫單報主管領導審覈;
3、負責材料耗用分析，參與經營活動分析;
4、負責建立月度記錄及全工程對比臺賬。
材料員的崗位職責14
一、遵守公司一體化管理體系的各項規章制度，服從主管部門和施工現場主管人員的工作安排，努力完成工作任務。
二、嚴格按照《施工現場的材料、機具設備管理制度》做好日常工作，根據《施工組織設計（方案）》合理規劃現場存料場地，倉庫及其他臨時設施和運輸道路的位置。
三、要努力學習專業知識，熟悉和掌握各種材料的性能、質量標準、用途和使用數量。認真做好料具的收、發、調及保管工作，不斷提高業務水平。
四、建立進（出）料具分類明細登記賬和廢棄物回收臺帳，以及計量檢測記錄，認真辦理進（出）料具各種手續，確認無誤後及時登記。做到手續完備，賬目清楚。
五、做好賬卡、單證日清月結，並裝訂成冊，妥善保管，對限額材料及時準確編制進、用、存的季報表上報相關部門。
六、要堅守崗位，嚴格執行收料“三驗制度”，即：驗規格品種、驗質量、驗數量。如果不符合使用要求的，應當不予以驗收。
七、存放的料具應做到“四定位”，即：定使用部位、定存放位、定班組使用、定保管負責人。五五或十字碼（擺）放，標籤明顯，帳、卡、物三相符，規格、品種不串，材質不混，露天堆放物資上蓋下墊，並做好“十防”（防鏽、防潮、防漏、防雨、防水、防黴、防變、防爆、防混、防丟）措施工作。
八、對進場驗收的材料、設備應當向供貨單位索取相關質保資料（包括：生產許可證、產品合格證、試驗報告、使用說明書等），及時報送現場資料員，並辦理移交手續。
九、嚴格按照《施工現場有價廢舊料具及包裝物回收管理的規定》和《設備部環境、職業健康安全管理規定》，做好剩餘材料、廢舊物資、包裝容器及其他廢棄物的回收、利用、清退與轉場工作。
十、要配合施工現場實施《定額用料制度》，隨時掌握施工進度，瞭解材料的使用、消耗情況，檢查督促材料計劃的執行與落實。
十一、要加強班組使用的限額材料、機具及附件、鋼（管）腳手架及其配件、扣件的管理工作。做到發放時有數量、規格、品種及附件有詳細的簽收記錄，回收有清點記錄，發現有遺失、損壞及時向設備部報告。
十二、監督保安人員嚴格執行《施工現場保安工作管理制度》，做好現場保安人員的考勤工作。每週內晚上零時後不小於一次檢查保安人員的工作情況。發現保安人員值班時睡覺的、擅離崗位的、不負責的等現象，應及時向設備部報告。
十三、做好消防器材的管理及檢查工作。進場時應登記臺帳，每月檢查一次，檢查內容包括：存放數量、地點、劑量、使用時間等是否符合要求。
十四、月終後十天內向設備部填報《施工機械進場調動情況月報表》、《一類週轉材進場調動月報表》、《二類週轉材進場調動月報表》、《材料調撥單填用情況月報表》以及其他要求的報表。
十五、在日常工作、檢查過程中發現異常情況或者其他不安全因素和材料機具使用不當而造成浪費等情況，應當立即向現場有關負責人和設備部報告。
工程有限公司
設備部
材料員的崗位職責15
1、服從分配，聽從指揮，並嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定；
2、負責公司的物資、設備的採購工作；
3、負責對所採購材料質量、數量覈對工作；
4、負責對採購材料質量、數量覈對工作；
5、有權拒絕末經領導同意批准的採購定單；
6、負責辦理交驗、報賬手續；
7、負責儲存採購工作的必要原始記錄，做好統計，定期上報；
8、對所承擔的工作全面負責；
9、對所採購的物資、設備要有申購單並上報採購主管；
10、協助做好有關物資採購工作的事項；
11、負責賣場本大類商品結構的制定與調整。
12、完成公司各項指標：營業額、毛利、週轉率等。
13、負責對本大類商品的分類編碼。
14、負責制定商品毛利計劃和商品價格，對商品價格進行統一管理。
15、負責供應商的開發和與供應商的談判，引進具有競爭力同時能帶來公司贏利的商品。
16、負責對營業外收入的管理與交費的追蹤。
17、負責促銷商品的選擇和與廠家的談判，並協助賣場和企劃部門開展相關促銷活動。
18、負責新品試銷分配與各門店商品銷售統一調撥管理。