演講稿以發表意見，表達觀點爲主，是爲演講而事先準備好的文稿。在不斷進步的社會中，演講稿對我們的作用越來越大，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編爲大家收集的企業文化演講稿8篇，歡迎大家分享。
企業文化演講稿 篇1
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家好！
我是來至××分行的馬××，自從我09年4月份進入公司到現在已經一年多了，在這一年多的時間裏，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是：“弘揚××文化、放飛我們夢想。”
回望以前，進入××房產兩路分公司後，我的一切都發生了很大的變化，從籤第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收穫了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛，正是有了他們真誠的幫助和關愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在什麼時候，我都會抱着一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛鍊自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。
態度是決定一個人能否成功的基本要求，作爲一個房地產經紀人必須抱着一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人纔會尊重你，把你當做朋友。業務代表是企業的形象，企業素質的體現，是連接企業與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業顧問真誠的態度直接影響着銷售業績。
××文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自己，因爲只有你關愛了別人，在你需要幫助的時候別人纔會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧！其次就是團結合作，努力溝通。業績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在××度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在××拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多麼的強大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦後，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這麼想，他也是這麼想，大家都是這麼想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬於這個團隊，就要充分發揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇於面對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區！
我親愛的××同仁們，只要我們繼續以陽光心態去聚焦業務，真抓實幹，不斷提升我們的服務，公司必將贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤，陽光總在風雨後，堅信自己就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在××這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業的夢想！讓我們攜起手來共同創造屬於自己的一片藍天，明天會更好！也祝我們的鋼運明天更輝煌！
企業文化演講稿 篇2
安全文化是人類安全活動所創造的安全生產、安全生活的精神、觀念、行爲和物態的總和。這種定義建立在“大安全觀”和“大文化觀”的概念基礎上，在安全觀方面包括企業安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等；在文化觀方面既包含精神、觀念等意識形態的內容，也包括行爲、環境等實踐和物質的內容。
構建企業安全文化，不僅要加強對安全文化理念的宣教，着眼於局部的、個別的文化形式，而且還要做好人、物、環境等各方面與企業文化理念、價值觀、氛圍、行爲模式等深層次的人文內容密切相關的一切管理工作。因此，筆者認爲要做好化工企業安全文化的前提就是，平時必須做好一切準備工作、過程管理工作和安檢工作。
一、做好準備工作，確保生產順暢
現場管理是安全管理的出發點和落腳點，也是保持安全的主要因素，而現場管理工作的要點則在於做好相關係列準備工作。因此，必須提前做好準備工作，加強現場管理，搞好環境建設，規範崗位作業標準化，預防“人”、“物”的不安全因素，確保生產順暢。
第一，培養工人專業能力，提高防患意識。控制人的不安全行爲，要求工作人員必須按規程和正確方法使用設備；及時發現、處理異常或危險狀態；及時巡視檢查；正確使用防護用品，熟悉避險方法；準確、及時、全面地提供生產過程中的各種資訊資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠於職守。
第二，加強基層管理素質，控制“物”的不安全狀態。設備都有壽命，任何設備的故障都有其規律性。因此，基層管理人員要努力掌握故障規律，並要全面掌握設備儀器的使用、點檢、保養方法，提高自身綜合素質，確保“物”的一切不安全狀態都在掌控之中。
第三，規範工作程序，確保生產規範。要加強安全保證體系和安全監督體系建設，建立完善的安全監督網絡，並要全面推廣使用高處作業平臺、滑線安全網、手扶水平安全繩等標準化安全設施，切實做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護、垂直保護、交叉保護”和“臨時圍欄標準化，施工照明永久化，廠區道路規範化，施工用電安全化，氧氣乙炔系統無漏點，綠化跟着建設走”。
二、做好管理過程，提高防患意識
有效的過程管理，是實現安全生產目標的必要條件。爲此，我們必須切實做好以下5點：
第一，健全安全管理法規。健全安全管理法規，讓員工明白什麼是對的，什麼是錯的；應該做什麼，不應該做什麼，違反規定應該受到什麼樣的懲罰，使安全管理有法可依、有據可查。對管理人員、操作人員，特別是關鍵崗位和特殊工種人員，要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓，使其真正懂得違章的危害及嚴重的後果，從而自覺提高自身安全意識和技術素質。
第二，在管理上實施行之有效的措施。企業應從公司、分廠（場）、班組建立一套層層檢查、鑑定、整改的預防體系，成立由各專業專家組成的安全檢查鑑定委員會，每月對企業重點裝置進行一次檢查，並對各分廠（場）提出的安全隱患項目進行鑑定。下屬分公司也應相應成立安全檢查鑑定組織機構，每月對所管轄區域進行安全檢查，並對各分廠（場）上報的安全隱患項目進行鑑定，落實責任人進行及時整改。分廠（場）則應成立安全檢查小組，每週對管轄的裝置(區域)進行詳細檢查，能整改的立即整改，不能整改的上報分公司安全檢查鑑定委員會，由上級部門鑑定進行協調處理。同時，要重獎在工作中發現和避免重大隱患的員工，調動每一名員工的工作積極性，形成全方位的安全預防體系。
第三，堅持不斷提高員工整體素質。人是企業財富的創造者，是企業發展的動力和源泉。只有高素質的人才、高質量的管理、切合公司實際的經營戰略，才能使去在激烈的市場競爭中立於不敗之地。因此，企業安全文化建設，要在提高人員的素質上下功夫。根據企業特點，開展安全文化、安全知識及技能的教育，以創造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍爲首要條件。同時，要加強安全宣傳，向員工灌輸“以人爲本，安全第一”、“安全就是效益、安全創造效益”、“行爲源於認識，預防勝於處罰，責任重於泰山”、“安全不是爲了別人，而是爲了你自己”等安全觀念，樹立“不做沒有把握的事”的安全理念，形成“人人重視安全，人人爲安全盡責”的良好氛圍。
第四，堅持開展豐富多彩的安全文化活動。要增強凝聚力，依靠的是經營上的高效益和員工生活水平的提高，但心靈的認可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。因此，開展豐富多彩的安全文化活動，是增強員工凝聚力、培養員工安全意識的一種好形式。一是要廣泛地開展認同性活動、娛樂性活動、激勵性活動、教育行活動；二是要張貼安全標語，營造潛移默化的安全氛圍；三是要舉辦安全論文研討、安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽；四是要建立光榮臺、違章人員曝光臺；五是要評選最佳班組、先進個人；六是要開展安全競賽活動，實行安全考覈。
第五，堅持樹立大安全觀。要以預防人的不安全行爲爲目的，從安全文化的角度要求員工樹立安全新觀念。上級組織安全檢查的目的是幫助下級查處安全隱患、預防事故，這本是好事，可有些下級往往是百般應付，恐怕查出什麼問題，就算真的查出問題也總是想透過走關係，大事化小、小事化了……類似的錯誤觀念一日不除，正確的安全理念就樹立不起來，安全文化建設就永遠是空中樓閣。對此，企業必須樹立大安全觀，促使人人都具有科學的安全觀、職業倫理道德和安全行爲規範。
三、發現一般設備劣化現象，防範故障於未然
第一，注意機械磨損。這是最常見的劣化形式，它有一個發展過程，在加強點檢管理的基礎上，可以早期發現。減少由於機械磨損而產生設備劣化的主要措施是正確操作、加強維護（尤其是潤滑），找到規律後則可定期更換易損零部件或採用新工藝和新材料以改善磨損。此外，對易磨損的部位要認真執行點檢標準，以及早發現設備隱患。
第二，預防金屬組織和性質變化。金屬組織和性質變化、蠕變、高溫腐蝕等，是化工行業常見的金屬劣化表現形式。對此，企業要從加強金屬監督人手，把有關監督內容與點檢管理整合，按規定進行精密點檢。透過點檢的優化管理，早期預防金屬劣化的發生。此外，化工設備高溫高壓易腐蝕部件極易產生疲勞裂紋，也應採取必要措施及早處理。
第三，消除設備外部腐蝕。腐蝕設備在外界介質的作用下發生的損壞過程稱爲腐蝕，這在化工企業十分普遍。對此，企業要從改進機件的原材料入手，積極採用新工藝和新材料。同時，要對易產生腐蝕的部位加強點檢力度，早期發現，及時消除劣化。
第四，避免絕緣損壞。絕緣損壞是威脅化工安全的一大隱患。防止設備的絕緣老化、損壞，要從加強包括絕緣監督在內的各項技術監督措施人手，使各項監督與點檢管理相整合，把有關技術監督工作與精密點檢和劣化傾向管理有機結合起來。同時，要防止由於製造、基建、設計上的原因而造成的設備易劣化隱患。
企業文化演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
您是否感覺到自我的工作環境寬敞了？您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了？您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了？您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了？朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發生着變化。
是的，誠如大家所看到的，20xx年4月洪紙併入泰格以來，企業發生了翻天覆地的變化，廠區亮麗了，環境優美了，生產車間看不到懶懶散散的聚堆閒聊，遲到、早退不準時上班的現象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進的企業文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產量和效益，洪紙人在集團文化的普照下，更做出了自信和期望。
大家都應當明白咱們泰格林紙企業文化的核心理念是什麼？是“超越自我，追求卓越”！“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經收穫了很多，比方說，咱們的紙產量就由20xx年的1.8萬噸增加到20xx年的4.8萬噸，鹼產量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1.5萬噸，公司也從虧損到實現利潤1800萬元，職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元，可是儘管有了這些成績，但我們永遠無法說我們的企業已經“卓越”了，更不能因爲有了點成績而停滯不前，因爲要成爲卓越的企業，那就要永遠創新，永遠進取，“亮劍爭贏”是企業永遠致勝的法寶。
最近，在“找差距、挖潛力、謀發展”管理創效的活動中，由生產處牽頭對節水項目進行攻關，經過優化精製牛皮紙篩洗工藝，調整鈣硬參數，每噸精牛紙。可節儉用水100噸，節儉用電80度，化學車間經過挖潛和攻關，鹼產量由日產47噸提高到日產53噸，不但提高了鹼的自給率，同時還減少了環境污染，經過大家的努力，公司員工在9月挖潛創效活動中，大家明白爲企業創造的效益是多少嗎三十五萬元！經過這些數據，我們完全有理由相信，在泰格文化的引領下，洪紙不斷地超越自我，超越昨日，明天會更好！
大家是否記得：集團每年組織的優秀員工外出旅遊；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼；公司每年開展爲貧困家庭送溫暖活動等等。這一切的一切都說明了我們的企業是一個充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊，我們的員工是一羣團結協作、活力蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那麼一個企業的成功則是一個活力團隊的成功。我們彙集在泰格這個大家庭裏。泰格，正是因爲有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷髮展、壯大；正是因爲有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因爲有了這樣先進的企業文化作爲支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業的成長，泰格的發展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支援，更離不開其內涵本質——泰格文化！
朋友們，讓我們心中懷着“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應、快速行動”的作風，秉着“亮劍爭贏”的企業精神，朝着同一個目標、方向，共同努力，共同奮鬥，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！
這就是我今日所演講的主題“弘揚泰格文化，攜手共創卓越泰格”
多謝大家！
企業文化演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我是動力廠的一名普通護衛隊員，首先要感謝護衛支隊，提供了這麼一次機會讓我榮幸的站在這裏，和衆多的戰友們一起學習交流，其次感謝我們單位領導對我的信任，讓我能夠代表動力廠護衛隊全體隊員來談談我們對學習、進取、責任和忠誠這四個詞語的理解和感悟！其實這四個詞大家一定都不陌生，它就是我們公司企業文化裏的核心價值觀，也是我們所有有色人實現自我價值的根源！
個人、企業乃至國家，惟有學習才能生存，惟有學習才能求得發展，也惟有學習才能在競爭中立於不敗之地。“昨天的麪包不充飢”，“知識就像紙盒上貼着日期的鮮奶”，則更形象的說明了學習，終身學習的重要性。我幹了整整十年的保衛工作，箇中滋味，酸甜苦辣，自有體味。我覺得如果不學習，就接受不了新事物、新觀念，跟不上時代步伐，適應不了企業發展需要。從去年到今年，又逢世界金融危機，我更深深的意識到，惟有學習將成爲終身的職業，也惟有學習才能應對這千變萬化的世界，惟有學習而後知不足，方能求思、求變，求生存與發展。所以我們要立足本職，終身學習。在學習中工作，在工作中學習；做正確的事，正確的做事；簡單的事做對，持續的做對……在學中思，思中學，方能打造出一個敬業、精業、團結、向上的自我。
在我們動力廠護衛隊裏，現在有12名隊員，平時主要擔負着廠內部治安秩序維護管理，日常值班執勤工作，同時還協助主管科室或受領導指派完成一些突發性、臨時性的治保任務。我們認爲要熱愛本職，要服從和服務於企業大局，才能真正做好崗位工作，把組織分配的任務擔當起來。但僅此是不夠的，做爲治安秩序的第一階段管理者，不能讓工作永遠停留在一個水平上，而要與時代同步、與企業發展同步，不斷學習，深入思考，不斷進步，每一天、每一月、每一年的工作都要有所進步，有所創新，有所發展，這樣纔算盡心盡職。做爲護衛人員，要不甘平凡，而要努力從平凡到優秀，從優秀到卓越。
爲了能更好的完成各項工作任務，充分調動起大家對學習的興趣，搭建一個學習管理平臺，讓大家在不斷學習，不斷進取中提高自已的職業素養和專業能力。主管領導在不斷的完善學習制度，提供學習環境，結合我廠組織的學習型班組建設，堅持進行周題、月課、季考活動，並且不定期地進行隊列和擒敵拳的操練，還在隊員之間開展比賽，依照平時工作學習中的表現給予相應的獎勵或處罰！慢慢的形成一種良好的學習氛圍，調動大家的進取之心，讓大家在這樣的環境裏感受學習的樂趣，找到學習的動力，形成你追我趕的學習勁頭，把學習變成我們進步的階梯！這樣的學習效果很顯著，可喜的情景一次次在上演，我們全隊有3人透過了自學考試，拿到了大專文憑，1人拿到了本科文憑；有3人透過了公司組織的進階護衛考試，拿到了職稱；有3人透過了國家職業技能鑑定；另還有3人正在報讀電大課程。我們體會到了甜處，因爲這些學習成果擴寬了我們的知識面，使我們掌握了更多的技能，並且還能讓我們保持一顆年輕的心態，樂於接受新鮮事物，不斷挑戰自我，而且靈活地調整自己，自我加壓，實實在在地幹一行、愛一行、鑽一行、精一行。
企業文化演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我是來自中國銀行xx基層網點負責人xx，今天，我能站在這裏與大家一起交流學習，我感到十分榮幸！感謝中行黨委爲我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支援。今天我演講的題目是“銀行合規企業文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啓發！
作爲一個人，我們都本能的渴望生活過的幸福美滿，萬事順意。作爲一名中行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經濟大潮中去創造良好的效益，同時防範和規避風險。多爲國家和企業做貢獻。道路有兩條：只有努力發展業務，才能創造可觀的經濟效益；只有努力去建立適合企業發展的合規文化，才能更好的防範和規避風險。業務發展和合規文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應有的靈性和活力。因此業務發展離不開合規文化。他們相輔相成，缺一不可！
所謂的合規文化，顧名思義，就是凡事合乎規則和常理。放在企業的文化建設中，它還有更深沉的內涵和外延。現在在我們銀行業中有存在這樣一些現象。表現爲：一些地方仍存在重業務拓展，輕合規管理的做法，爲完成短期的任務和經營目標，注重市場營銷和拓展，忽視業務的合規管理，有的不惜冒着違規操作的風險，以實現短期目標和任務，忽視合規經營風險；一些單位有章不循，不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出，雖然大量的操作風險主要表現在操作環節和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕！
如今，經濟在飛速而迅猛的發展，也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化爲目的，不遵守商業遊戲規則的行爲，屢屢發生。曾幾何時,那高懸於公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵裏，成爲僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經忠實奉獻的幹部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒着我們，必須建立合規文化，並矢志不渝的去遵守和實施。
有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠。一種好的思想文化，對於行動，意義之深不容置疑！作爲我們每一名中行人，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化爲先導，穩健經營就沒有立足點！也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規範操作行爲之必然，是提升管理水平之必然。
目前，我們正在打造一個全新的中行，不講合規，想到那幹到那，靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的，從某種意義上講，合規也是效益，合規也是生產力，培育合規文化是保證合規經營的長效機制、治本之策，是有效防範化解各類風險，實現持續健康發展的內在要求，是完善中行全面風險管理，健全有效內控體系的重要基礎，是中行實現戰略轉型、提高發展質量、持續穩健經營的重要保障。
爲此，
一要從我們領導層做起，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，法律和上級檔案規定嚴格禁止的事項，就要嚴格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區”。對沒有明文規定的，要充分利用，大膽的試，大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向和良好的習慣抓起，培養合規文化意識，其中領導者的示範作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。
二要重視合規文化的培訓，要將合規文化建設，同職業化精神、行業特點、企業文化塑造等有機地結合起來，搞好規劃，潛心研究，並付出實踐。要加強學習，從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起，把創優服務與合規經營的關係理順，形成規定動作、示範動作，把優質服務貫穿於中行的整個業務活動和領域，把合規文化建設貫徹於中行每個員工的整個職業生涯，把合規文化理念紮根於整個中行的管理與決策之中。
三要搞好風險關口前移，逐日排查，逐月分析，隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患於未然，練就駕馭各種風險的本領。
四要抓保障。要加大輔導和督查力度，加大問責力度，嚴禁我們的工作人員違規經營，加大處罰力度，增大違規成本，使合規者得益，違規者受損，以達到令行禁止，確保合規文化建設落到實處。
合規文化是是我們中行企業文化的延伸，是需要我們全體中行員工認同和遵守的經營理念、價值觀念、職業道德行爲規範的總和，是該企業行業化、個性化的具體體現。就我們中行系統來說，概括地講就是十二個字，即“敬業、守紀、規範、務實、和諧、創新”。作爲我們經營者和管理者，就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化，進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因爲合規文化對企業生存與發展的至關重要。一個沒有經營思路的企業缺乏靈氣，一個沒有經營活力的企業缺乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業缺乏底氣。
我作爲一名中行人，一個經常與客戶和社會打交道的中行基層網點負責者，更應該理解基層銀行網點合規文化建設的重要意義和作用，把握其實質和內涵，不抱怨，不放棄，不氣餒！從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實實做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業務素質，用自己的實際行動，用高尚的人品和操守，用實實在在的人生，來爲中行基層事業貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。
中國銀行合規文化建設是以中行員工爲載體而存在的，是中行企業精神的綜合反映，是中行企業核心競爭力的外在體現，關係到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛崗敬業，以行爲家，作爲各級領導，也要關心信合員的.工作和生活，幫助他們解決實際困難，消除後顧之憂，使我們中行員工都能認同合規文化，對合規文化有認同感和歸屬感，從而自覺地把中行事業當作自己的事業，樹立主人翁責任感。
相信在經濟全球化、辦公自動化、業務資訊化、各行各業競爭激烈的今天，我們中行員工，不論你在那個崗位，那個地方，只要不斷學習，努力充實提高自己，不斷適應企業合規文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發向上，一定能有更輝煌的明天！
企業文化演講稿 篇6
尊敬的各位領導，員工同志們：
大家好！作爲公司的一名員工，我能夠站在這裏發表演講，心情十分激動，能夠抒發自己的心聲，感到無比榮幸。今天，我作“堅持五顆心，實現夢”的演講，向各位領導和員工同志們談談自己對企業文化的一些感悟、體會，目的是與大家一起交流，互相探討，共同勉勵，爲促進公司健康、持續、快速發展，作出應有的努力和貢獻。
每個人都有夢想，每個企業也有夢想，我們公司的夢想是永遠追求創新，永遠追求卓越，永遠攀登事業的顛峯。要實現公司的夢想，需要公司每個員工刻苦勤奮工作、矢志不渝拼搏，永遠邁開大步，奔向勝利的前方。老子在《道德經》中說道：“合抱之木，生於毫末；九層之臺，起於累土；千里之行，始於足下。”它告訴我們：合抱的大樹要從嫩芽開始生長；九層高臺是由一筐筐的泥土壘起來的；千里之行是一步步走出來的。說明任何事物都要從小事做起，從基礎做起，才能取得成功。因此，我們公司員工在實現夢中，必須堅持“學習心、平常心、愛心、恆心、雄心”，以五顆心全面做好工作，取得優異成績，促進公司創新發展，跨越發展，奔向光輝燦爛的明天。
堅持學習心，我們公司員工要始終認真努力學習。古人有言：“立身以立學爲先，立學以讀書爲本”。這些古代至理名言告訴我們讀書學習的重要性：學習是人立身處世的根本，貫穿於我們每個人的一生，是取得工作成績、確保事業成功的關鍵。當代保爾，中國殘聯主席張海迪，5歲患脊髓病，胸以下全部癱瘓，喪失了進學校學習的條件，但她卻發憤在家自學，學完了小學、中學全部課程，自學了大學英語，還攻讀了碩士研究生課程，創作了無數文學作品，取得了事業上的成功，成爲全國人民的學習榜樣。因此，我們公司員工要切實抓好學習，以政治上高標準、思想上高境界、業務上高水平、工作上高成效爲目標，樹立終身學習的理念，端正學習態度，講求學習實效，在學習中工作，在工作中學習，做到學以立德、學以增智、學以長才，把自己打造成學習型員工，爲實現夢奠定知識基礎。
堅持平常心，我們公司員工要克服浮躁情緒。心態是人的心理狀況，狀態是人的表現態勢。人只有保持平常心，纔會有一個好的狀態，使思想集中、精神振奮、工作激情。爲此，我們要始終保持一種淡泊寧靜的平和心態，不要私心太重，老想着自己，自覺服從公司的安排，正確對待自己的進退留轉，崇尚“寵辱不驚，去留隨意”的思想境界，激發自己的工作狀態，多想想怎樣去幹事、幹好事、幹成事，爲公司發展作貢獻。我們要用埋頭換得出頭。埋頭，就是專心致志，目不兩視，耳不兩聽，精神專一，心無旁騖，低調做人，埋頭幹事。出頭，就是有所作爲，高人一籌，施展平生抱負，實現遠大理想。埋頭是出頭的基礎和前提，出頭是埋頭的動力和結果。無數事實證明，無論幹什麼事，只要埋頭認真做，就能取得成就展示給人們，就能拿出業績說服人們，就能贏得人們的尊重。所以，我們公司員工要堅持平常心，克服浮躁情緒，不爲一點成績而驕傲，不爲一時挫折而沮喪，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁，在工作中出實招、辦實事、求實效，做到刻苦勤奮、認真細緻工作，保質保量完成各項工作任務，實現自己的職業規劃，促進公司又好又快發展。
我們公司員工堅持愛心，要具有大愛之情，具有感恩之心。感恩是我們中華民族優秀傳統文化的精髓，古語“滴水之恩，涌泉相報”對感恩作了最好的詮釋。懂得感恩，做到知恩圖報，是一個高尚、純粹的人。我們要感恩自己的祖國，要感恩自己的公司，堅持愛祖國、愛公司，爲祖國的興旺發達，爲公司的美好明天，辛勤工作，取得豐碩成果奉獻給祖國，奉獻給公司。我們公司員工堅持恆心，要象唐代大詩人李白一樣，以“只要功夫深，鐵棒磨成針”的決心和毅力，去對待每一項工作，去創新每一項工作，去追求每一項工作的卓越。我們要向全國道德模範、學雷鋒標兵郭明義學習，他從1996年開始擔任採場公路管理員以來，每天都提前2個小時上班，15年中，累計獻工15000多小時，相當於多幹了五年的工作量。有了郭明義天天提前2個小時上班的恆心，何愁工作不能完成，何愁工作不會卓越。我們公司員工堅持雄心，要確立自己遠大的理想，確立攀登事業頂峯的壯志，始終保持旺盛的鬥志，義無反顧，永不停滯，不懈奮鬥，“以不到長城非好漢”的英雄氣魄，去追求、去創造、去實現一流的目標、一流的業績、一流的成果。在堅持雄心中，我們要具有勤業務實精神，增強崗位責任心，勇於承擔責任，認真做好每一件工作，保質保量完成工作任務，努力實現工作的完美和高效。要強化時間觀念和效率意識，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現只爭朝夕、爭分奪秒的精神，努力提高工作效率和工作質量，創造出無愧於自己人生的事業。
企業文化演講稿 篇7
“長路奉獻給遠方，江河奉獻給海洋。”每當我聽到這首歌時,總有莫名的激動。看看過去、面對現在、思考將來，我奉獻過什麼？想了又想，我終於明白了，是企業在不知不覺中，給了我太多太多的東西，而我對企業的貢獻微乎其微，我將加倍用我的熱忱的來工作，來“維護國家利益、維護消費者的利益”。
我曾經爲菸草行業的前途迷惘過，爲我自己今後的生計迷惘過，原因是中國面對世界菸草巨頭的入侵。國外的菸草巨頭比較成熟並有壓倒性的優勢，而我們還不完全具備和國外菸草公司抗衡的能力，中國菸草正經歷着重大轉折，行業的發展進入了新的歷史階段。形勢是嚴峻的，時間是寶貴的，中國菸草何去何從，正面臨着生死存亡的關頭。我猛然醒悟，我們只有奮起直追，苦練內功，提高產品質量，發展壯大我們的品牌，發展壯大我們的企業，我們才能生存。
我認識到：我只有對我的工作充滿熱忱，才能將我的工作做好。人要是對工作沒有熱忱，整個工作就好比沒有靈魂，有如行屍走肉一般，工作質量和產品質量也就絕對不能得到保證。正是對工作充滿了熱忱，才使我對產品質量一絲不苟，才使我堅持在工作中從小事和細節做起。
質量是企業的生命，沒有質量就沒有一切。當看到市場返回的那些不合格的產品時，我的內心發生了很大的震撼。要知道，現在傳媒這麼發達，“好事不出門，壞事傳千里”，顧客是上帝不是口號，沒有維護好消費者的利益，消費者就不會再買我們的產品了，我們的企業也就成了“無源之水、無本之木”，面臨的只有兩個字——垮臺。國家的財政稅收得不到維護，我們的利益也就根本沒有保障，這是一個“一榮俱榮、一損俱損”的局面。所以，我全身心的關注產品質量。記得有一次，卷接機生產出來的煙支上面有皺紋，我馬上停機處理，因爲煙支雖然對吸食這個主要功能不影響，但它不是“零缺陷”產品，而我們要追求的是產品的完美。我經過仔細的分析，發現是接嘴機煙支接受鼓輪的吸風出了問題，我就及時會同相關人員修理設備，最後生產出了合格的煙支。
正是對工作充滿了熱忱，我學會了智慧加勤奮，在工作中不斷創新，努力追求“優質、高效、低耗”。
煙支水鬆紙長短在捲菸生產過程中是經常會遇到的問題，對於這麼一個老、大、難的問題，我們通常都是將不合格的煙支當作廢品處理，甚至停下機器來處理。對工作熱忱的我沒有放棄思考，沒有聽之任之，而是不斷的用智慧和勤奮去解決問題，我在水鬆紙入口用參照物的方法解決了這個問題，並將這個經驗方法告訴別人。說實在的，類似的小創新還很多，如：爲了品牌安全、不能給毛刷塗油，如何快速調整烙鐵等等，這些工作上的心得體會怎麼來的呢？——是熱忱！它鞭策激勵着我不斷追求“優質、高效和低耗”這個目標。
美國第35任總統肯尼迪曾說：“不要問你的國家能爲你做些什麼，而要問你能爲你的國家做些什麼”。在貫徹落實“兩個維護”在崗位的過程中，不要問國家能爲菸草行業帶來什麼，而要問我們每一位員工，能爲企業、爲消費者做些什麼。作爲一名普通員工，也許我不能夠改變什麼，但我可以把握自我，杜絕不合格的產品流入下道工序；也許我不能預知未來，但我可以把握現在，用熱忱的工作來保障品牌安全。只要我時時、事事盡心，我就做到了一個負責的製造人，也就會因此找到展現自己才華的平臺，也就會把“兩個維護”牢記在心中，落實在行動上，從某種意義上講：“兩個維護”就在我的崗位上。
“長路奉獻給遠方，江河奉獻給海洋。”我用什麼奉獻給國家和消費者呢？作爲一名普通的輔助工，我不因爲自己身份的卑微和工作的平凡而自暴自棄，相反，我會以滿腔的熱忱，兢兢業業地幹好本職工作，爲總部的“優質、高效、低耗”這個目標做好服務，爲企業發展盡職盡責，爲國家的繁榮昌盛貢獻自己的光和熱。“兩個維護”不是空洞的口號，也不是生硬的檔案，“兩個維護”是我們的目標，我們的宗旨，我們的理想。對我來說，實現“兩個維護”靠的是一腔熱忱，滿心真誠，我相信只要你、我、他以同樣的真誠，懷揣着國家利益，心裝着消費者利益，雲南菸草定會走向輝煌，中國菸草定會稱霸世界！明天的昭通捲菸廠定會更加美好!
企業文化演講稿 篇8
有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，先進的企業文化、優秀的服務理念，是企業的能量寶庫，放飛激情，收穫紅紅火火。
隨着企業體制改革的進一步深化，企業已經進入了客戶經濟時代和品牌經濟時代。近年來，集團公司深入開展企業文化建設，透過服務品牌徵集活動，培育員工對服務理念的認同和遵從。透過開展學習型企業建立活動，努力培養員工的學習創新潛力，實現企業的知識化管理；將行業作風建設作爲一項重要工作來抓，不斷創新服務措施和服務機制，打造誠信服務品牌。作爲客戶服務中心的一員，大家在工作中同樣無時不刻不在踐行着“誠信水務、情潤萬家”的服務理念和“市民滿意、政府放心”的價值觀。
每一天，大家都要透過電話線，傾聽着市民的意見訴求，感受着市民的喜怒哀樂。雖然素未謀面，水務熱線卻在大家與市民之間架起了暢通無阻的空中橋樑，鋪起了浸潤真情的服務快車道。大家與廣大市民們心心相印，脈脈相連，一齊感受着他們的感受，快樂着他們的快樂，幸福着他們的幸福。市民遇到問題了，大家跟着一齊着急；問題解決了，大家跟着一齊高興；市民打電話表示感謝，大家從心底裏感到欣慰和自豪。然而，在工作中也並不總是歡笑，大家也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時侯。俗話說：衆口難調。當用戶遇到問題後，或者由於素質原因，或者是着急上火，或者是對水務工作不瞭解，有的用戶打起電話疾言厲色，有的不分青紅皁白連聲呵斥，連插句話解釋的機會都沒有，更有甚者惡言相向，破口大罵。作爲一個女孩子，誰不是父母的掌上明珠、膝下寵兒，又幾曾受過這種氣？有時接完電話便不禁淚如雨下，心想熱線這活也太難幹了。可等情緒平靜了，細想一下，又沒那麼生氣了。
張總一再提醒大家客戶永遠是正確的，要求大家要學會換位思考。是啊，將心比心，誰遇到急事不着急？誰遇到麻煩不心煩？作爲服務企業，作爲送水使者，“上替政府分憂，下爲羣衆解難”，這不正是大家的天職嗎？只要用戶喝上了放心水、滿意水，只要用戶能夠安居樂業，大家累點、苦點都不算啥。不管用戶如何，大家都要以不變應萬變，那就是始終如一地以最優質的水爲市民送去甘露，用最熱情的服務，化解他們的憂愁，用最真誠的話語，拉近彼此距離，讓他們感到溫暖，感到水務的涓涓真情。這是大家的真情告白，更是大家的莊嚴承諾！
大家水務的企業文化是發展的、進步的，無所不在的。您看，那一套套代表整體形象識別系統是一種企業文化；一條條規範員工行爲的制度是一種企業文化；一次次入村幫扶活動是一種企業文化……正是因爲有了這強有力的企業文化做支撐，才譜寫了水務這天的發展篇章。集團公司經歷了三年大發展的光輝歷程，所取得的成績令人矚目，讓大家心潮澎湃，那是水務員工心與火的耕耘！誠如大家所言，水務是大家的家，大家都是這個家的親人，工作多做一點沒什麼，休息時光少一點損失不了什麼，腦子會越用越活，工作會越幹越精。大家的員工就是這樣互助互愛、團結協作的員工；大家的團隊就是一個具有凝聚力、向心力的團隊；大家的領導就是這樣能夠高瞻遠矚又極具親和力的領導；大家的企業文化就是一種以人爲本、底蘊深厚的企業文化！
朋友們，一個志存高遠的組織已開啓新的篇章，時代的脈搏把大家推向更高的起點：建設品牌水務，大家任重道遠；暢想八個領先，大家激情滿懷！讓大家在“勇創大業、追求卓越”的企業精神指引下，盡情揮灑大家的才能和激情！讓大家攜手奮進，爲共同建設“活力水務、品牌水務、和諧水務”而努力拼搏吧！