篇一：藥品採購員崗位職責範文
作爲一名藥品採購員怎樣才能做好採購工作？下面讓我們一起來看看藥品採購員崗位職責的資料，歡迎參閱。
一、負責全院中西藥品的採購工作，屬招標採購品種按有關規定執行。
二、規範、協調採購政策和行爲，把握進貨渠道的合法性。保證藥品質量優質，價格合理。
三、保證臨牀用藥，對臨時需要或搶救急用的藥品要及時解決。
四、瞭解藥品資訊及價格，正確執行藥品價格政策，保證藥品價格的準確性。退入庫手續清楚，單據齊全。檔案、單據妥善儲存。
五、與醫藥公司互通資訊，做好剩餘藥品、缺藥、破損藥品、效期藥品的協調工作。
六、負責藥品資訊的維護，保證其準確性。維護計算機及其他設備，確保設備處於良好狀態。
七、負責藥品入庫、出庫、調價、報損、盤點等中西藥庫及製劑的日常業務的計算機管理工作。
八、協助庫管人員管理藥品，做到帳物相符。
九、爲財務、審計提供各種報表及其他藥品報表工作。完成其他與採購相關事宜，處理日常辦公事務。
篇二：藥品採購員崗位職責
1、藥品採購員在藥劑科主任的領導下，在藥庫負責人的具體指導下,負責全院醫療所需藥品及外用消毒液的採購。
2、嚴格遵守國家政策、法規、法令及各項規章制度,按照有關規定做好採購工作。所有采購藥品(除中藥飲品、麻醉精神的藥品、外用消毒試劑外)做到100%集中採購、100%招標採購。
3、根據醫療需要,按主管院長、藥劑科分管主任審批後的採購計劃積極組織貨源,按時保質量完成採購任務,保證全院的藥品供應。如有特殊情況和困難應及時說明情況並報告領導。杜絕無審批購藥。
4、危重病人搶救用藥應及時採購,盡一切努力滿足搶救用藥。
5、及時收集市場資訊,分析市場動態,對緊缺或短缺的藥品做到心中有數,隨時向藥庫負責人彙報。
6、加強同其他醫院的聯繫,保證搶救危重病人時互通有無,緊缺藥品外調時必須經藥庫負責人同意,科主任批准後辦理。
7、嚴格執行入庫手續,協助保管員覈對實物,確認無誤後由保管員簽字,及時將發票交會計覈算,由會計人員進行計算機處理入帳,發生問題應查找原因,及時處理,將處理情況上報主任。
8、克己奉公,廉潔自律,嚴格按規定採購,確保藥品質量。
9、將保管員每禮拜所造計劃分類打出進價、扣率及供貨單位,報上級領導批示後方可採購。
10、庫存以及相關資訊嚴格保密,禁止泄露給廠家、藥商及臨牀業務人員。
11、藥庫採購藥品要堅持以國家各級醫藥供應部門爲進貨主渠道,杜絕採購假劣藥品,要擇優(質量好、療效好、價格合理)選購。嚴禁從個人或無藥品經營許可證的經營單位採購藥品。凡新建立的進貨渠道必須認真查驗“證照”,嚴格把關，確保質量。
12、所有新藥必須經院藥事管理委員會討論透過或進院長、主管院長批示後方可購入。
篇三:藥品採購員崗位職責
1、根據藥品的使用情況，定期制定藥品的本年，本季、月份的採購計劃，交科主任審查，經醫院藥事管理委員會研究，院長批准後執行。
2、加強資金的合理流動，計劃採購，計劃用款，避免藥品和積壓和浪費。
3、自覺遵守財務管理的有關規定，廉潔自律，把好藥品質量關，不準採購“三無”藥品，僞劣藥品或非藥用品，堅持按藥品主渠道購進藥品。
4、對購進、調進或退庫藥品，由藥品採購人員會同藥庫管理人員，對品名、規格、收量、批准文號、生產批號、生產廠家、有效期限、外觀質量、包裝情況、進貨價格等逐項驗收覈對，並由採購人員在原始單據上簽字以示負責，發現問題及時解決。
5、建立缺藥登記薄，對搶救急需藥品、採購人員應立即組織進貨，以保證搶救治療的需要。
6、急診處方、病弱、殘疾人處方優先調配。
篇四：藥品採購員崗位職責
目前的醫藥市場，藥品質量良莠不齊，供貨渠道紛雜混亂，市場發育很不成熟，市場秩序雖經整頓，但仍欠規範，在這種大環境中，如何在保證臨牀用藥安全、有效、及時的前提下，爲醫院創造更好的社會效益和經濟效益，減輕患者的經濟負擔，作爲置身於藥品供應工作最前沿的採購員，必須具備多方面的素質和能力，概括起來，應強化三個意識，發揚三種精神，掌握四項原則，具備多種能力，保持三種作風。
1 強化三個意識
1.1 講政治的意識
藥品採購工作要強化講政治的意識，把自己的行爲準則提高到爲黨工作，爲社會主義建設出力，爲人民服務的至高境界，才能自覺地迸發出飽滿的工作熱情，自覺地抵制藥品“回扣“的侵蝕，否則，再強的業務能力，再健全的法規制度，如果動機不純，也會逐漸把人民所賦予的權力當成謀私營利的工具。所以，醫院各級領導在選配採購人員時，首要的一條便是強調政治素質和道德品質過得硬，羣衆信得過，作爲採購員自己，也要不斷加強政治學習和自身修養，牢記爲人民服務的宗旨，培養正確和高尚的人生觀、價值觀和良好的職業道德，一切以醫院的聲譽和利益及人民羣衆的健康爲出發點，用自己的實際行動，向黨和人民遞上合格的答卷。
1.2 講法規的意識
藥品採購工作，是一種與法律法規密不可分的工作。它一方面離不開法律的保護，一方面又受到各項法律法規的制約。這項工作，是醫院藥品保障與社會直接發生經濟往來的重要途徑。它集藥品質量的優劣和醫院經濟風險及個人榮辱於一身，時刻不能有一絲的馬虎和草率，不允許法律觀念的淡漠，否則，就有可能糊里糊塗地造成不可挽回的損失和犯下不可饒恕的罪過，如何保證藥品質量，運途中發生破損、短少如何理賠，如何防止上當受騙，如何面對對方的小恩小惠到塞“紅包”，如何應付蓄意陷害或惡意中傷，等等，都需要採購員保持清醒的頭腦，樹立強烈的法律觀念，知法守法，善於利用法律武器來保護和約束自己，防止給醫院利益和人民羣衆的身心健康造成損害，也防止自己走向犯罪或蒙受不白之冤。
1.3 尊重領導和團結協作的集體意識
藥品採購這個崗位，無論就其重要性，還是就其敏感性而言，都需要採購員有根強的領導意識與集體意識，一是便於充分發揮集體智慧和領導把關的作用，防止重大失誤，營造團結協作的氛圍；二是爲了增加工作透明度，有效地防止營私舞弊現象的發生，同時也有利於避免採購人員遭到非議和猜忌，使之減輕心理壓力，輕裝上陣，充分發揮自身積極性。採購人員要擺正自己的位置，做到情緒上不牴觸，行動上全力支援集體採購、領導把關，嚴格做到不擅自增刪任何品種數量、不擅自增加進貨渠道、不擅自採購計劃外用藥、不擅自私定價格、不擅自決定付款時間，誠然，專職採購員因其崗位的性質，與營銷人員接觸的面廣人多，對市場價格的變化資訊，貨源鬆緊的走向，對各渠道服務信譽和藥品質量的瞭解，對藥品的進銷狀態及庫存情況等材料掌握得最爲豐富全面、快捷客觀，但也不能因此而不經彙報、不經集體研究和領導決定而自作主張，儘管採購員本身並無爲自己撈取某種好處的打算，但這裏還有一個領導掌握全局的問題，還有一個遵守規定的採購程序的問題，還有一個團結協作和互相尊重的'問題，一個成熟和出色的採購員，應該透過紮實、深入、細緻的調查研究，在對市場資訊的獲得，購藥計劃的制定，渠道的選擇，價格的洽談，質量檢查，回款時間確定等採購工作的各個環節，爲領導決策提供真實可靠的依據，並按職責權限逐一認真負責地予以實施。
2 發揚三種精神
2.1 主人翁的負責精神和吃苦耐勞的敬業精神
一傢俱有相當規模的醫院，使用品種一千多個，年購藥價值達數千萬元。面對記不完的帳目，理不完的票據，捉摸不定的市場行情，斤斤計較的討價還價，接不完的電話，送不走的推銷大軍，冒着酷熱嚴寒出外提貨的勞累，躲不掉的催款，還有那最最馬虎不得的質量要求和檢查，來自體力的、精力的和精神上的多種負荷，壓得氣都喘不過來。如果沒有忠犬似的赤誠，老黃牛似的風格；駱駝似的耐力，就不能稱做勝任。要做好這項艱苦而光榮的工作，就必須具備主人翁的負責精神和吃苦耐勞的/敬業精神，任勞任怨，勤勉努力。真正具備了這種精神；做到以院爲家，爲醫院負責，爲病人着想，也就會真正體驗到樂在苦中的充實，也就忘卻了煩惱和勞累，從而求得工作上取得更大的成績和自我價值的實現。
2.2 無私奉獻和廉潔奉公的精神
面對種種誘惑，作爲有一定權力的採購員，主要還是靠無私奉獻，廉潔奉公的精神來自覺加以抵制。法律規範、規章制度是有形的，不可或缺的，而出污泥而不染的高風亮節，拒腐蝕，永不沾的道德風貌雖是無形的，但卻往往發揮出巨大的精神威力，使行賄者敬畏和卻步，使歪風得以遏制。採購人員要時刻警惕和抵制拜金主義、享樂主義思想的侵襲，把握人生的正確方向，首先要戰勝自己的私慾，堅守克己自律的精神防線，絕不把權力當成謀取私利的工具，有了這個堅實的盾牌，纔會真正經得起種種誘惑的考驗。
2.3 開拓創新的精神
做一個平庸的採購員並不難，拿張支票把藥品買來而已。但要成爲成績斐然的佼佼者，如果沒有一種開拓創新和拼搏向上的精神，則無異於天方夜譚。採購員要在掌握上級有關政策和醫院採購原則的前提下，不墨守成規，不囿於教條，積極開動腦筋，大膽創新、虛心汲取前任採購員和兄弟醫院好的做法，努力探索有利於改進工作、提高醫院兩個效益的途徑和方法，潛心研究市場經濟條件下藥品供銷的機制和規律，充分依託市場經濟所提供的優勢和機遇，對大量的市場資訊進行收集和整理、利用，善於從衆多的渠道中運用靈活的談判技巧購買到質優價廉的藥品。
篇五：衛生院藥品採購員崗位職責
在衛生院院長的直接領導下，並在醫生的指導下負責藥品存放庫房保管，收費等工作，其崗位職責如下：
1．遵章守紀，認真執行本院各項規章制度，服從領導，服從工作安排，準時上下班和交接班。
2．協助醫師工作，遵守職業道德，爲師生員工的健康服務；
3．憑醫生處方發放藥品，按規定收取藥費和治療費，發放藥品時要向患者說明藥品的用法、用量、用藥時間，及注意事項；
4．嚴格把關，及時清理失效和質變藥品，嚴禁其出窗；
5.發放藥品時，要仔細覈對患者和處方，發現錯方或不清楚之處，要及時將處方退回醫生，並問明情況；
6．協助醫生做好購買藥品的工作，藥品出入庫嚴格執行驗收登記手續，所有藥品應建帳管理；
7．藥品管理按藥品管理制度執行。
篇六:大公司藥品採購員的職責
1、遵章守紀，認真執行本院各項規章制度，服從領導，服從工作安排，遵守職業道德，堅守工作崗位，，準時上下班和交接班；提高服務質量，做到優質服務，文明禮貌，耐心解答患者問題。
2、準確掌握各項收費標準，提高收費效益。憑處方和各種治療單收費結賬，計算準確，做到不錯收、不少收、不漏收，加蓋收費公章並簽名。對是否享受醫療待遇有疑問時，有權查驗證件或證明。凡自費藥品嚴格按照有關規定收費。
3、收付現金要唱收唱付，當面點清，開具收據，必須做到填寫收據內容完整，字跡清楚，留有存根複覈和備查，保證現金收付準確。
4、管理好賬冊、發票等各種財務資料，下班後室內不留現金，關閉電源，鎖好門窗。
5、做到日賬日清，每月及時上交，不拖欠、不挪用。
6、統計工作量：不徇私情，本着實事求是的精神，如實做好本院職工工作量統計工作。
7、完成領導臨時分配的其他工作。
篇七：校醫院藥品採購員的職責
1、遵章守紀，認真執行本院各項規章制度，服從領導，服從工作安排，準時上下班。
2、根據疾病預防控制和公共衛生相關的法律、法規、政策、標準、對影響人羣生存環境、衛生質量及生命質量的危險因素，進行食品、職業、環境、放射、學校衛生等衛生學監測，對傳染病、地方病、寄生蟲病、慢性病、非傳染性疾病、職業病、學生常見病及意外傷害、中毒等發生、分佈和發展的規律進行流行病學監測，並制定預防控制對策。爲衛生行政部門提供決策諮詢。對傳染病暴發流行和中毒、污染事件進行調查處理，爲救災防病和解決重大公共衛生問題提供技術支援。
3、實施預防接種，負責預防用生物製品的使用與管理。負責人員培訓、指導、技術規範和技術措施的實施。
4、定期和抽查環境衛生，按相關規定殺蟲滅鼠。
5、開展健康教育與健康促進，參與社區衛生服務工作，促進社會健康環境的建立和人羣健康行爲的形成。
6、承擔疾病預防控制及有關公共衛生資訊的報告、管理和預測，爲疾病預防與控制決策提供科學依據。
7、完成衛生行政主管部門交付的其它任務。
篇八:藥品採購員質量職責
1、樹立“質量第一”的思想，堅持“按需進貨，擇優採購”的原則，嚴格按照企業制定的進貨質量管理程序購進藥品，把好進貨質量關．
2、負責編制藥品購進計劃，並具體實施。
3、認真審查供貨單位及供貨單位銷售人員的法定資格，從合法的供貨單位購進合法和質量可靠的藥品，不與非法單位發生業務往來；建立供戶檔案。
4、簽定購貨合同必須內容完整、規範，按規定明確質量條款或提前與供貨單位簽定註明有效期限的質量保證協議書。
5、嚴格按規定進行首營品種、首營企業的審批。
6、購進藥品應有合法票據，及時做好購進記錄，並做到票、賬、貨相符，藥品購進記錄應按規定儲存。
7、積極協助質量管理人員索取藥品質量標準及檢驗報告書，以及退、換貨工作。 篇九;醫院藥械採購員崗位職責
1、認真貫徹執行公司採購管理規定和實施細則，努力提高自身採購業務水平。
2、按時按質完成採購供應計劃指標，積極開拓貨源市場，貨（價）比三家，選擇物美價平的物資材料，完成下達的降低採購成本的責任指標。
3、負責與客戶簽訂採購合同，督促合同正常如期的履行，並崔討客戶欠貨，妥善處理退貨或索賠款項。
4、嚴把採購質量關，選擇樣品供領導審覈定樣，對購進物資均須附有質保書或當場（委託）檢驗，協助有關部門妥善解決使用過程中出現的問題。
5、負責辦理藥品、衛材、器械等驗收、運輸入庫、清點交接等手續，及時按醫院規定的財務手續、辦理時間送交財務部入賬、辦理匯款手續。
6、收集一線商品供貨資訊，對公司採購策略提出參考意見。
7、做到以公司利益爲重，不索取回扣，業務單位送給採購員的錢物要上繳公司；遵守國家法律，杜絕經濟犯罪。
8、完成院長臨時交辦的其他任務。
篇九：如何履行藥品採購員的職責
我作爲一名經驗不足的藥品採購員，經過一段時間的瞭解，深知做採購的，要了解各藥品資訊的重要性，爲確保採購藥品的質量好，價格低廉，今後我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展，主動和個部門溝通！經過這幾個月的採購，深知並不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那麼簡單的事，公司現在的採購數量是以開票處訂的數量爲準，個人認爲開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要的資訊反饋給採購部、我們採購人員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解，在採購大量數量的情況下，我們要採取價格策略，與供貨商業務員聯繫，儘量降低藥品的成本，爲了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，並與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到及時退貨。今後我們要更注重保質優價廉，貨比多家，我發現要做好“質優價廉”是作爲一個採購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累纔得到的經驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質優價廉”降低成本。2010年裏我主要從以下方面去做：
1.認真做好採購計劃，貨比多家，做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，並分析調查市場價格是否適合客戶需求！
2.報計劃時要細心、多多瞭解各品種的資訊變更、變更的資訊要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好資訊，及時與銷售部、開票處溝通，並快速備貨，還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。
3.採購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。
4.對已知漲價的暢銷品種，要儘快的調查原因，根據市場，和部門領導商討應該漲到什麼價，對於銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，採購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。
5.對於業務員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經常檢視庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實分析，針對不同品種做好備貨準備。
6.對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上檢視是否入完庫，查清楚原因，以免做重複計劃。