首先非常感謝公司領導給了我這個參加內審員培訓的機會，作爲一名公司的一線員工使我倍感榮幸，也非常珍惜此次機會。透過這三天的學習，我對審覈的具體流程有了比較清楚的認識。使我更加深刻的認識到完善的執行體系對企業的發展的意義。這次培訓的主要內容包括了對GB/T19001質量管理、GB/T28001職業健康安全管理和GB/T24001環境管理“三體系”的標準知識以及內審的相關流程和作爲一個內審員在審查過程中應該注意的事項，使用的方法等相關的審覈知識。
3月31日，中質協石家莊審覈中心主任楊明升老師向我們介紹了三天的培訓計劃，重點介紹了《GB/T19001-2008質量管理標準》
4月1日，對手冊《GB/T28001-2011職業健康安全管理標準》進行講解。標準強調了安全生產以人爲本的原則。使企業能夠控制職業健康安全風險發生。
4月1日下午，老師講解《GB/T24001-2004環境管理標準》對發達國家環境管理體系進行了詳細的介紹，完善環境管理體系對企業提高管理水平的意義。透過推行環境管理體系標準，對提高員工環境保護意識，提高經營者的環境管理能力意義。
4月2日上午，楊老師着重講解了手冊中《管理體系內部審覈知識》。對審覈的定義、準則、證據、發現及結論做了詳細介紹。如何將《GB/T19001-2008質量管理標準》《GB/T28001-2011職業健康安全管理標準》《GB/T24001-2004環境管理標準》運用到實際公司內審中去。
4月2日下午，就是對這三天培訓的成果進行考覈。
透過這次學習開拓了工作思路，對我的觸動很大。使我認識到，企業透過建立體系並系統的執行體系對企業做大做強的意義，給我們揭示了“管理之道，在於發揮團隊精神”的道理。
管理者藉助團隊，確保企業的'各項工作平穩正常的進行，企業員工藉助管理者的力量，提高改善工作環境及效益，從而實現自身價值。每人都各負其責。企業才能不斷的進步，不斷的發展壯大。下面分別就質量管理、職業安全健康管理和環境管理三體系說一些自己的學習心得。
一、質量管理體系
質量管理堅持以顧客爲關注焦點的原則。企業依存於顧客，企業應理解顧客當前和未來的需求，滿足業主的要求並爭取超越顧客的期望。體系強調了領導者的作用，企業的領導者應爲員工創造一個能充分參與以實現企業目標的內部氛圍與環境。各級人員都是企業之本，唯有其充分參與，才能使他們爲企業的利益發揮其才幹。同時要求將活動和相關資源作爲過程進行管理。堅持“PDCA”模式，根據顧客的要求和企業的方針，建立必要的目標和過程;依據所建立的目標進行實施;根據方針、目標和產品要求，對過程和產品進行監視和測量，並報告結果;針對不足之處採取措施，以實現持續改進的目的。
二、職業健康安全管理體系
透過體系的學習對爲我觸動很大，開拓思路增長知識。職業健康安全管理體系強調了安全生產以人爲本的原則。旨在使企業能夠控制職業健康安全風險，並改進職業健康安全績效。系統化管理是現代職業健康的安全管理的顯著特徵。系統化的職業健康安全管理以系統安全的思想爲基礎，從企業的整體出發，把管理重點放在事故預防的整體效應上，實行全員、全過程、全方位的安全管理，使企業達到最佳安全狀態。職業健康安全管理體系的健全和完善是企業進步和發展的迫切要求。透過改善作業條件，增強員工的身心健康，發現職業危害和危險隱患並採取有效的預防措施，採取有效的方法解決人、機、環的協調問題，改革工藝、革新設施設備和改進勞動環境，不但能夠減輕工人的負荷與疲勞，提高企業的安全健康水平，還可以節約成本投入和提高生產效率，對企業的經濟效益和經營發展產生積極效應。
三、環境管理體系
GB/T24001-2004環境管理體系是環境管理經驗的結晶，完善的環境管理體系有助於企業提高自身的管理水平、縮短與其他企業管理上的差距。透過推行環境管理體系標準，可以有效的提高職工的環境意識;可以幫助組織提高自身的環境管理能力，向外界證實自身遵循的環境方針和環境行爲的承諾，樹立良好的形象;可以幫助企業進行產品銷售和市場開拓，有利於滿足市場、用戶和各相關方的要求;可以幫助企業增進與周圍居民、社區和相關方的瞭解;有利於推動企業的技術改造，改進工藝技術和開發新產品。企業推行環境管理體系必然要求相應的投入，但是從長遠看，這種投入所產生的環境效益能夠推動企業經濟效益的增長，同時也有利於增強員工的敬業精神，有利於保證員工的身心健康，提高員工的勞動積極性。
目前建築行業競爭激烈，建設部質量的兩年治理行動、新《安全生產法》及新《環境保護法》的出臺，對我們提出了更高的要求，只有優秀的現代化企業才能得以生存和發展。一個優秀的現代化企業除了他的經濟實力和技術能力外，還應具有強烈的社會關注力和責任感，優秀的環境保護業績和保證員工安全與健康的良好記錄。因此，建立質量、環境、職業健康安全三大管理體系並將他們有機地融合在一起成爲市場競爭對企業的要求，也是對我們全體員工的要求。