沒有這種情況：每天早晨來到單位先查郵件、沏茶倒水、瀏覽新聞和社交媒體，一直到10~11點纔開始一天的工作。一直到下午所有的事情都來了，感覺到壓力陡增，一下子都做不完?智哥今天給大家分享一個ABC時間管理法，幫助大家在上班時間更好地管理時間。
ABC時間管理法，就是以事務的重要程度爲依據，將待辦的事項按照又重要到輕的順序劃分爲A，B，C三個等級，然後按照事項的重要等級依據完成任務的做事方法。
要想學會使用ABC時間管理法，可以按照以下步驟和原則進行：
劃分標準
①A級事務
如果非常有助於達到目標，即爲最重要的事項，將其標註爲A--必須做的事，是指與實現自己的`目標相關的關鍵事務，比如管理性指導、重要的客戶約見、重要的期限臨近、能帶來領先優勢或成功的機會。
A級事物都是必須在短期內完成的任務。一旦完成，A級事務就會產生顯著的效果。A級事務的關鍵是需要立刻行動起來去做。
②B級事務
如果對於達到目標具有一般的意義，即爲次重要的事項，將其標註爲B--應該做的事，是指具有中等價值的事務，這類事務有助於提高個人或組織業績，但不是關鍵性的。
B級事務是應該在短期內完成的任務。雖說不如A級事務那樣一樣緊迫，但它仍然很重要。這些工作可以在一定期限內相應地推遲。若規定的完成期限較短，就應該將它們很快提升爲A級。
③C級事務
如果對達到目標起的作用不大，即爲不重要的事項，將其標註爲C--可以做的事，是指價值較低的一類事務，無論這些事務多麼有趣後緊急，都應該拖後處理。C級事務是可以推遲，但不會造成嚴重後果的工作。該事務中的有些工作甚至可以無限期的推遲。
如果ABC三個級別有些不夠用
1.增加級別
如果你認爲以上3個級別不足以涵蓋你的具體情況，你也可以再加一個級別，即D級事務。
D級事務上指那些理論上甚至不需要完成的工作。它們沒有最後期限，如果完成這些事固然很好，但完不成也沒關係。因爲你可以完全無視這些事的存在，它們不會給你帶來任何不利或嚴重的影響。
不過，從事這些D級事務也有一定的好處，它們往往可以讓你有以外的收穫。比如，閱讀一本舊雜誌時恰巧有一篇很有意義的文章;購買一盞檯燈完全改善了你的工作環境;在文具店閒逛時，發現一種簡化檔案歸檔的使用工具.
2.細分級別
對於這些人來說，把任務只分成A、B、C級還是遠遠不夠，或者這樣分下來同時會有太多的A級或C級任務。爲了解決這一個問題，你可以將各個級別進一步劃分，比如在A中分爲A1、A2、A3;B分爲B1、B2、B3......當然，A1要比A2更重要一些，A2也比A3更重要一些;B級事務也是如此。
舉個例子來說，比如你明天想完成6項事務，其中有兩項A級事務，而在這兩項中又有一項最重要，那麼就把它成爲“A1”，另一項則稱爲“A2”;如果B級中也有幾項事務，也按照這種方法劃分。
ABC時間管理法的優點在於，它剔除了我們對每項任務附帶的個人情緒，可以讓我們理清思路，知道優先做什麼，重要在哪裏，不至於一味按照自己的喜好來做事或者不知從何下手。