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保安培訓方案(通用9篇)

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爲了保障事情或工作順利、圓滿進行,我們需要事先制定方案,方案屬於計劃類文書的一種。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的保安培訓方案(通用9篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

保安培訓方案(通用9篇)

保安培訓方案1

第一節崗位職責

(一)、物業處職責

一、根據所籤物業管理合同,對所負責的物業項目制定物業管理方案,定期向公司彙報管理情況。

二、制定所屬物業處的年度計劃、經費預算上報公司批准後組織實施。

三、監督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。

四、根據公司相關管理制度和物業處具體情況,制定本物業處的質量保證體系、管理細則。

五、完成公司交辦的其它工作。

(二)、物業處主任崗位職責

一、在總經理的領導下,帶領物業處全體人員對轄區的物業進行全面管理。

二、堅決執行黨和國家的各項方針政策、法律法規、當地有關物業管理的政策規定以及公司的有關規章制度。

三、通曉物業管理的有關規定,組織全處人員進行政策、時事、業務學習,搞好安全文明小區(大廈)建設。

四、根據統一管理與專業分工的原則,領導全處人員對轄區內物業的驗收交接、環境衛生、庭園綠化、安全防範、公共設施、供水供電、治安保衛、交通管理、費用收支及行政事務等各項工作實施全面管理,完成上級下達的各項任務指標。

五、針對區內的物業分佈、合理使用管理費用,制定切實可行的管理方案、質量保證體系、管理措施,定期向公司領導彙報管理情況。

六、完成公司領導交給的其他工作。

(三)、物業處副主任崗位職責

一、在總經理的領導下,協助物業處主任對轄區的物業進行全面管理。

二、堅決執行黨和國家的各項方針政策、法律法規、當地有關物業管理的政策規定以及公司的有關規章制度。

三、通曉物業管理的有關規定,協助組織全處人員進行政策、時事、業務學習,搞好安全文明小區(大廈)建設。

四、根據統一管理與專業分工的原則,協助對轄區內物業的驗收交接、環境衛生、庭園綠化、安全防範、公共設施、供水供電、治安保衛、交通管理、費用收支及行政事務等各項工作實施全面管理,完成上級下達的各項任務指標。

五、針對區內的物業分佈、合理使用管理費用,參與制定切實可行的管理方案、質量保證體系、管理措施。

六、完成上級交給的其他工作。

第二節制度規定

(一)、社區文化制度

一、各物業處主任全面負責所管物業項目社區活動工作,做好小區(大廈)精神文明建設的宣傳工作。

二、擬訂小區(大廈)社區活動的月工作計劃和年工作計劃,並上報公司審覈。

三、策劃社區活動,並填寫“社區活動計劃申報表”,根據審批要求,組織實施,並做好“社區活動記錄”。

四、組織開展聯誼活動和體育競賽,豐富社區活動。

五、每季度進行一次業主座談會或走訪業主活動,廣泛收集資訊,做好有關記錄。

六、對外聯繫和協調,對社區重大活動及小區的新事和新氣象,透過新聞媒介及時宣傳報道,塑造良好的社區形象。

七、對文體場所及其設施設備進行管理,落實各項管理規定和員工崗位職責,組織工作人員進行專業培訓。

(二)、房屋管理制度

一、各物業處對所管物業項目房屋共用部位進行日常管理和維修養護,檢修記錄和保養記錄齊全。

二、根據房屋實際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況,需要維修,屬於小修範圍的,及時組織修復;屬於大、中修範圍的,及時編制維修計劃和住房專項維修資金使用計劃,向業主大會或者業主委員會提出報告與建議,根據業主大會的決定,組織維修。

三、每日巡查1次小區(大廈)房屋共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,並及時維修養護。

四、各物業處按照裝飾裝修管理有關規定和業主公約(業主臨時公約)要求,建立所管物業項目的裝飾裝修管理制度。裝修前,依規定審覈業主(使用人)的裝修方案,告知裝修人有關裝飾裝修的禁止行爲和注意事項。每日巡查1次裝修施工現場,發現影響房屋外觀、危及房屋結構安全及拆改共用管線等損害公共利益現象的,及時勸阻並報告業主委員會和有關主管部門。

五、對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行爲及時勸阻,並報告業主委員會和有關主管部門。

(三)、公用設施設備管理制度

爲搞好小區公共配套設施設備管理,更好地方便業主(住戶)的工作與生活,特制訂本制度:

一、小區內公共配套設施設備爲全體住戶共同使用和維護,任何單位和個人不得以任何形式佔有或佔用。

二、小區內公共配套設施設備分有償和無償兩類,使用有償設施時,應按價交費,並自覺遵守有關管理規定。

三、要自覺維護公共配套設施內的各種設施,遵循各種設施的使用、操作規程或有關規定,不得損害、破壞,因使用不當而損壞的應照價賠償。

四、公共場所內只能進行健康、合法的活動,不得進行任何形式的違法、違紀行爲。

五、在使用有關公共配套設施時,大家要互相尊重、文明使用、不得推拉、搶爭,不得高聲喧譁。

六、公共配套設施內要講究衛生,不得亂丟、亂吐、亂塗、亂劃,違者除負責清理、恢復原貌外,還處以一定的罰款。

七、由專人對小區的公用設施設備進行定期檢查,保證公用設施設備能正常的使用。

(四)、車輛管理制度

一、各物業處對所管物業項目區內車輛依法循章開展管理工作。

二、需要收取車輛保管費的,負責按物價部門收費規定收取車輛保管費。

三、各物業處應熟悉掌握小區(大廈)車輛流通情況,車位情況,合理佈置安排,優先保證業主使用車位。

四、負責指揮區內車輛行駛和停放,維持小區(大廈)交通、停車秩序。

五、負責對小區(大廈)內道路和停車場的停放車輛進行巡視檢視,保證車輛安全。

六、2.5噸以上貨車(搬家等特殊情況除外)、大型客車以及載有易爆、劇毒、放射等危險品的車輛禁止進入小區。

七、機動車輛在區內行駛,時速不得超過15公里,禁止鳴號、試車、修車、練車。

八、不準在人行道、車行道、消防通道上停放車輛。

九、對小區(大廈)車輛管理情況定期向公司彙報。

(五)、大廈停車場管理制度

一、停車場護管員負責指揮車場內的車輛整齊停放、存放、監護,並在《停車庫車輛進出登記表》上做好記錄。

二、應確保停車場內的設備、設施和停放車輛的安全,保證車場內整齊有序。

三、大廈內所有客戶的機動車輛必須登記備案。

四、當有車輛駛入地下車庫時,值班人員應迅速指引車輛慢行,安全地停放在指定的車位上,並提醒司機關鎖好車門、窗,並將車內貴重物品隨身帶走,無車輛停放許可證的車輛不得停放。

五、每隔半小時或臨時詳細檢查車輛的車況,發現漏水、漏油、未關好車門窗、未上鎖等現象及時處理並通知車主。

六、嚴密注視車輛情況和駕駛員的行爲,若遇醉酒駕車者應立即勸阻,並報告班長及時處理,避免交通意外事故發生。

七、車輛出庫時,仔細覈對出庫之車和駕駛員(車主),有疑問時,應立即到車擋面前向司機敬禮,再有禮貌盤問。

八、當停車庫發現可疑人員時,保安崗應急時前往對可疑人員進行查問,同時巡視檢查停車所有車輛,有無丟標誌,車輛有無損傷,車門窗、後備箱有無撬痕。

(六)、小區停車場管理制度

一、指揮進入車輛慢行,按規定行駛方向行駛,停放車輛位置適當,使車場車輛停放整齊。

二、指揮開出車輛按規定方向行駛,慢行開出停車場。

三、隨時巡檢地面車輛情況,發現門、窗未關好,有漏油、漏水,刮蹭現象應及時通知車主,並做好記錄。

四、夜間應對停放在大廈停車場內的車輛進行登記,以保證車輛的安全狀況。

五、留意進入車場的車輛情況,對帶有危險品車輛,禁止進入車場。

六、如有特殊情況及時上報。

(七)、小區裝修管理制度

一、各小區管理處負責本小區內具體裝修管理事宜。

二、各管理處應履行職責,認真審覈裝修項目、範圍和施工隊伍,加強督促檢查,同時將裝修申請表、施工圖等資料歸樓儲存。

三、各管理處應當經常巡視本小區內有無違規、自行裝修現象,如有應立即制止。

四、在業主裝修期間,各管理處應注意公用設施、設備不被裝修損壞,如果發現有損壞部位,應立即責令恢復並按照《裝修管理辦法》處理。

五、各管理處應注意在業主裝修期間,其裝修行爲應儘量不能影響其它業主的生活、工作活動。

六、各管理處應制定有效措施對裝修施工隊進行管理。

(八)、打架鬥毆、聚衆鬧事的緊急處理

一、報警程序

1.報警:一旦發現打架鬥毆、流氓滋擾、聚衆鬧事等治安事件,要及時向領導彙報、通知所有護管員集合並報警。

2.報案人要講明發案地點、人數、鬧事人員是否攜帶凶器,並報告自己的姓名。

二、處理程序

1.護管員接到命令後立即趕到出事現場,將鬥毆雙方或肇事者分開,把肇事者帶到保安部辦公室處理;

2.保安人員檢查現場是否有遺留物,公共設施是否遭受損壞、損壞程度、數量;

3.如事態嚴重,有傷害事故發生,保安部應及時與當地派出所或公安機關聯繫;

4.在將鬥毆人員帶往保安部途中,要提高警惕,以免其逃跑;

5.夜間值班經理:接到報告後,立即到達出事現場,發出控制事態發展的指令,負責弄清雙方當事人的身份、居住地點,並進行必要的處理;

(九)、電梯困人的處理程序

一、接到電梯應急電話或巡查時發現電梯困人,立即報告當值領班和組長,組織保安員、維修員到現場協助控制電梯和解救被困人員,同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知工程部。

二、當發生停電時要首先檢查電梯內是否困人,若困人按照第一條處理。

三、解救時應先使用電梯應急電話與被困者聯繫,做好解釋安慰工作。

四、如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時,應立即報消防部門或求助有關部門解決。

五、組長填寫重大事故報告表,詳細記錄故障情況及處理經過。

(十)、有關大廈停電事故的處理程序

(1)接到大廈將要停電的通知,應在停電前通知業戶和顧客。工程組安排電梯工,提前將電梯停在大廈首層;管理處應派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。

(2)未預知的情況下大廈突然發生停電,立即聯繫工程組,檢查停電原因並通知相應部門。

(3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。

(4)派保安員到各主要電梯廳及大廈出入口維護秩序。

保安培訓方案2

根據公司目前實際情況,針對保安員整體業務技能和個人素質,進行全方位的軍體素質、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務素質,以體現我公司服務宗旨,塑造良好的企業形象。

一、培訓時間

培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據具體情況臨時決定。

二、培訓地點

選擇我公司寬闊的地方。

三、培訓目標

1、提高全體保安人員綜合素質,樹立良好的社會形象。

2、提高全體保安人員工作效率,服務質量,爲業主(使用人)提供高效、周到的服務。

3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現公司前景。

四、培訓內容

(一)、保安管理制度

1、保安員紀律、職責權限、職業道德規範、禮儀規定

2、行爲規範

3、對講機使用規定

4、各崗位職責

(二)、消防知識

1、消防安全知識

2、滅火器及滅火方法

3、火警報警程序

(三)、治安管理知識

1、物業管理及治安管理的要求

2、正當防衛

3、保安類各種問題的處理方法

4、保安員交接班管理標準作業規程

5、停車場管理標準作業規程

五、軍體素質

1、單兵隊列考覈標準

六、儀容儀表

1、員工必須保持衣冠整潔,按規定要求着裝

2、任何時候,在工作場所不得穿短褲、背心、拖鞋。

4、員工應每日修剪鬍鬚,發不蓋耳遮領,不得剃光頭;不做怪異髮型。

5、面部、手部必須保持乾爽清潔

6、保持口腔清潔,上班前不吃異味食物。

七、行爲舉止

1、舉止應大方得體,與人交談雙眼應平視對方,不要左顧右盼。

2、遇上級領導或有客來訪,應即時起身相迎並問好,先請來訪人員入座後,自己方可坐下;來客告辭,應起身移步相送。

3、站立的正確姿勢是:雙腳與兩肩同寬自然垂直分開(體重落在雙腳上),肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。

4、注意走路姿勢,在樓道內行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外)

5、進入上級領導或其他部門辦公室前,應先立在門外輕叩站三下,徵得同意後方可入內;若進去時門是關住的,出來時則應隨手將門輕輕帶上。

6、對客戶或來訪人員提出的詢問、疑難、要求、意見,要耐心傾聽,在不違背保密制度的原則下,有問必答並做到回答準確(對自己無把握回答的應婉轉地表示歉意,聯繫有關人員給予解答,或留下文字記錄,限時予以回覆)。

八、接聽電話

1、所有來電,務必在三響之內接答。

2、拿起話筒先說“您好,xxx(單位)!”語氣平和。

3、通話時,儘量不使用免提鍵。

4、必要時要做好記錄,將要點向對方複述一遍。

5、通話完畢後應說“再見”,不得用力擲話筒。

透過這次培訓,要求全體保安員(除值勤外)全部參加,並且在培訓過程中實行考覈。培訓結束後,根據實際情況對現有保安員進行篩選和調整。

保安培訓方案3

一、培訓目的

爲使保安部員工增加服務意識,掌握豐富的消防安全勤務知識,提高保安部員工的整體意識和素質部門,將從公類知識,消防知識,工作流程,軍體訓練四方面着手抓起,展開培訓

二、培訓時間

三、培訓內容:

公共知識消防知識工作流程軍體訓練

四、具體安排

本着勞怡結合的目的,我們採取服務意識,工作流程,消防知識培訓與軍體訓練與軍體訓練,相結合的方法,這樣即提高了員工的思想素質,又提高了員工的身體素質,兩手都要抓,兩手都要硬

五、培訓內容劃分

公共知識培訓

爲了提高部門員工的整體素質,培養員工工作中的積極主動性,使服務意識形成員工的本能意識,從而使我們酒店的服質量,服務態度達到同行領先水平,特此我們進行公共知識培訓

7月3日公共培訓內容包括:

服務十訓,服務宗旨“三聲”“三勤”“三輕”“四靈”“四感”

職業道德“服務意識”六心服務

7月4日“三知”“三會”如何處理客人投訴

7月5日公共知識培訓內容包括

如何妥善處理與客人發生的各種矛盾,應堅持的立場,禮節,禮貌的重要性,禮貌,休養,基本原則,禮貌服務的基本內容,基本要求

7月6日公共培訓的內容包括

(1)言談,行爲,行走,其它

(2)消防知識課程培訓

爲確保酒店正常有序的運轉,讓客人感到有安全感,從而使客人得到最大的滿足,我們就必須重視消防知識的培訓,這不僅僅在保護客人的利益,其實在更大的程度上是在我們酒店和員工的生命和財產安全,使每位員工都能達到“三知”“三會”

7月7日消防知識課程培訓包括:

火災的類型,滅火器壓力檢查,報火警的程序及注意事項

火場逃生,酒店防火意識,火災的基本概念,高層建築的火險因素,滅火器的配置

7月9日消防課程包括

滅火器的配置要求,處理火災的程序,應急事故處理,食物中毒事故處理規範,安全事故規範管理

7月10日工作流程培訓

保安工作存在一定的多樣性,每個人的工作崗位並不固定,爲了使每個保安員工在任何一個崗位上都能做到出色完成任務,我們要培訓工作流程,使每個保安員都能做到耳熟能詳,熟能生巧的效果

7月10日工作流程培訓內容包括:門衛工作流程

7月11日工作流程培訓內容包括:車場工作流程

7月12日工作流程培訓內容包括:巡邏工作流程

軍體訓練

保安部工作的特殊性,決定了保安部員工要有一個良好的體能,爲了加強提高保安的身體素質,軍體訓練是必不可少的,並且要長期不懈地進行,俗說養兵千日,用兵一時,所以爲絕好的完成酒店賦予我們的各項工作,我們一定要加強軍體訓練。

保安培訓方案4

爲了更好的推動麗池會所的保安各項培訓工作的進一步開展,努力提高教學質量,爲麗池培養合格的保安人才,使其成爲維護公司治安、促進公司經濟發展的中堅力量,結合專業設定的實際情況,特制定本培訓大綱。

一、課程設定及內容

全部課程分爲專業理論知識和軍事技能訓練兩大科目。

其中專業理論知識內容包括:保安理論知識、消防業務知識、職業道德、保安禮儀、救護知識。

軍事技能訓練內容包括:隊列、防衛術、交通指揮手勢、勤務技能、消防技能、救護技能。

二、教學目的和要求

(一)教學目的

1、保安人員培訓應以保安理論知識、軍事技能訓練爲主,在教學過程中,應要求學員全面熟知保安理論知識及軍事基礎知識,在工作中的操作與運用,並基本掌握現場保護及處理知識。

2、職業道德課程的教學應根據不同的專業而予以不同的內容,使學員在各自不同的工作崗位上都能養成具有本職業特點的良好職業道德和行爲規範。

3、軍事技能訓練以隊列、擒拿格鬥及交通指揮手勢爲主要內容,在發生突發事件時能夠運用擒敵技術同不法分子做堅決鬥爭,保護國家財產以及自身安全。交通手勢的學習主要是針對出入及停放在執勤區域內的車輛能夠運用正確的手勢進行指揮、疏導,防止交通堵塞及事故的發生。

(二)教學要求

1、保安理論教學

透過教學使學員熟知保安工作性質、地位、任務、及工作職責權限,同時全面掌握保安專業知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。

2、軍事訓練

隊列訓練,使學員具有良好的軍姿,嚴整的軍容,協調一致的動作,嚴格的組織紀律性以及強壯的體魄,使學員在今後的執勤任務中能有效地防衛和制服違法犯罪分子,達到克敵制勝目的。

3、消防知識及消防器材的使用

透過教學使學員熟知掌握消防工作的方針任務和意義,熟知各種防火

的措施和消防器材設施的操作及使用方法,做到防患於未燃,保護公共財產和人民生命財產的安全。

4、現場救護

透過理論知識和專業技能方面的學習,掌握必要的安全防範知識,爲以後工作打下堅實的基礎。

三、教學中應注意的問題

1、軍事訓練過程中,教員要認真講解每個動作的方法要領,親自做好示範,使學員能夠充分領會,防止摔傷、扭傷等安全事故發生。

2、理論教學教員應結合不同的案例分層次進行講解,活躍課堂氣氛,充分調動學員的學習積極性,使學員聽的懂、記的牢、理解透、會運用。

四、教學內容及課時分配表

(一)教學內容

1、保安業務理論知識內容:(1)保安門衛服務;(2)保安守護服務;(3)保安巡邏服務;(4)現場保護知識;(5)各種特殊行業保安服務;(6)保安技術防範設備;

2、消防知識及器材使用共五章十五節

主要包括:(1)保安消防業務概述;(2)燃燒與滅火原理;(3)火災常識;(4)火災預防;(5)消防器材與操作使用方法。

3、軍事技能訓練

隊列、格鬥拳、交通指揮手勢、防衛技術、消防技能、勤務操作、救護技能。

4、職業道德

根據保安工作的特點應具備的職業道德行爲規範進行授課。

(二)教學分配表

保安專業培訓時間爲10天,爲全封閉軍事化管理,課時安排50課時;

1、軍事訓練:20課時

2、保安理論:10課時

3、消防知識:6課時

5、職業道德:4課時

6、實習:10課時

五、教學建議

保安培訓以軍事項目的'訓練爲主要內容,始終堅持“嚴格要求,嚴格訓練、嚴格管理”的原則,使學員儘快從一名普通羣衆轉化爲一名政治可靠、業務熟練、技能過硬的專業保安人員,保安理論要具有針對性和可操作性,務必使其理論與實踐相結合,適應其今後的工作。

保安培訓方案5

課程概述:

物業管理區域公共秩序維護的基本知識,保安服務門崗、巡視崗、監控崗和車輛管理崗的服務要求,物業公司物業管理有限公司保安服務基礎服務標準和保安服務基礎作業標準。

培訓時間:

24課時

培訓對象:

保安、保安主管

課程目標:

1、瞭解物業管理區域公共秩序維護的基本知識;

2、瞭解物業管理區域配置的安全技防設備設施的基本作用;

3、熟悉物業公司物業管理有限公司《保安服務基礎標準》和《保安服務基礎作業標準》;

4、熟悉物業公司物業管理有限公司保安服務的運作模式。

5、掌握基本安全護衛技能,能夠恰當地處理和應對物業管理區域護衛工作及突發事件

培訓內容:

物業管理及保安服務的重要性;

物業管理分類中的保安服務;

保安服務的目標;

保安服務的特點;

保安服務的基本要求;

保安服務的主要職責;

保安服務的組織機構;

保安各類人員的崗位職責;

保安服務的主要任務;

消防工作。

保安培訓方案6

一、目的

1、全面提高保安員綜合服務素質,以體現我酒店服務宗旨,塑造良好的企業形象。

2、提高全體保安人員工作效率,服務質量,使酒店能爲賓客提供高效、周到的服務。

3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,識現企業願景。

4、實現管轄區內無重大安全責任事故,無火災、被盜、打架鬥毆事件。

5、賓客、員工對保安服務滿意率達95%以上,有效投訴處理率100%。

6、房屋及公共設施完好率達98%。

二、保安部任務

保安部是公安、消防部門在酒店進行治安防範、消防安全的重要輔助力量.保安部主要任務是落實各項治安、消防制度,維護酒店秩序,及時發現和打擊違法犯罪分子的活動,保護酒店設施及轄區內賓客的財產安全。保安部必須堅決執行“誰主管,誰負責”和“羣防羣制”的原則,應履行以下職責:

1、負責做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護酒店範圍內治安秩序。

2、嚴格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監控、全天24小時巡查、進出貨物檢查等治安防範工作。

3、嚴格消防管理,落實消防責任制,及時消除火險隱患。

4、積極配合公安機關打擊酒店內及周圍發生的違法犯罪活動。

5、負責對酒店治安、消防工作的宣傳、指導和監督。

6、抓好保安隊伍的業務培訓。

三、崗位職責

(附件——保安部崗位職責)

四、保安員佩帶使用規定

(一)、警棍佩帶使用規定

爲嚴格規範警棍使用,特制定如下規定:

1、警棍是保安人員執行公務時佩帶的自衛防暴器械,保安員應嚴格保管和使用,不得將警棍轉借他人。

2、當值保安員應將警棍掛在腰帶後側。

3、不得在崗位上隨便玩耍或揮舞警棍。

4、處理一般問題時,不得手持警棍或用警棍指着客人講話。

5、非緊急情況或人身安全未受威脅的情況下,保安員不得以任何藉口或理由使用警棍攻擊他人。

6、當值保安員要妥善保管所佩帶的警棍,如有遺失或損壞,要照價賠償。

7、交接班時要檢查清楚後再交接,接收人發現警棍被損壞而不報告,應負責賠償。

(二)、對講機使用規定

對講機是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執行對講機使用規定,熟悉對講機的性能,愛護並熟練地使用對講機。

(一)使用規定

1、持機人負責保管和使用對講機,禁止轉借他人或將天線拆下來使用。

2、發現對講機有損壞或通訊失靈,持機人應立即向直屬上司報告,由部門主管檢查後交工程部維修,嚴禁自行拆修。

3、嚴格按規定頻率使用,嚴禁亂按或亂調其他頻率。

4、嚴格按對講機充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。

5、交接班時,交機人要講明對講機當班使用狀況;接機者當場查驗,發現損壞或通訊失靈,立即報告當值班長。

(二)對話要求

1、呼叫對方時,先報自己崗位,再呼對方,並在最後講“收到請回話”。

2、收接方回話後,呼方要簡明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號後,應回答“清楚”或“明白”。

3、用對講機講話時應使用規範禮貌用語,嚴禁用對講機粗言穢語、開玩笑或談與工作無關的事情。

五、緊急事件處理程序

1、突發事件的處理程序

(1)凡遇突發事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即採取措施,並報告當值經理。

(2)簡要說明事發的地點、性質、人數、特徵及損失價值。

(3)驅散無關人員,保護好現場,留意現場周圍的情況。

(4)檢視本部各類記錄、出入登記、各電視錄像,檢查有無可疑情況和人員。

(5)對勒索、打架事件,監控中心應密切注意事發現場的情況變化。

(6)對糾紛事件應及時瞭解具體原因,積極協調,勸阻爭吵,平息事態。

(7)對傷亡事件應做好現場保護和通知搶救工作;對明確已死亡的,應報派出所調查處理並通知殯儀館。

(8)對涉及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應立即報告公安機關並由保安部協助調查處理。

(9)保安部經理、主管在接報突發事件後應立即趕到現場,做好疏通控制工作,防止事態擴大,並拍照留證。

(10)保安部領班組織人員除維護現場外,還需負責指揮調派人員做好布控堵截,根據事態的大小程度報派出所、有關部門及酒店總經理。

2、毆打暴力事件的處理程序

(1)處理鬥毆等暴力事件應保持客觀、剋制的態度,除非正當防衛,一般情況下應儘量避免與客人發生武力衝突或爭吵。

(2)巡查發現或接報有鬥毆等暴力事件,應馬上用對講機、消防電話或其他最快的方式報告酒店保安經理或值班班長,簡要說明現場的情況(地點、人數、鬥毆程度、有無使用武器等)。如能處理的,即時處理;否則監視現場,等待上級的指令。

(3)值班班長接報後應立即向保安主管或保安經理報告,並視情況派適當數量

的保安員立即到場制止,將肇事者帶往保安部接受調查。如場面無法控制,應儘快報派出所。

(4)鬥毆事件中如酒店財產或人員受到損害,應拍照、保護現場,並留下目擊者、扣下肇事者,作詳細調查以明確責任和落實賠償。

(5)如涉及刑事責任,應交派出所立案處理。

(6)事件中如有人員受傷要及時組織搶救,並儘快送往醫院。

3、盜竊等破壞事件的處理程序

(1)巡查發現或接報酒店內有人盜竊,應馬上抓獲現場嫌疑人。如力量不夠,用對講機、消防電話或其他方式儘快報告保安領班,簡單說明現場情況,並監視現場等待保安領班的指令。

(2)值班班長接報後應立即報告上級,並應迅速派適當數量的保安人員到場制止,設法抓獲肇事者,帶往保安中心調查處理。

(3)事件中如有財產或人員受到損害,應拍照或錄像,並保護現場,留下目擊者,做詳細調查,以明確責任、落實賠償。

(4)如涉及刑事責任,應交派出所立案處理。

4、電梯困人的處理程序

(1)消防中心接到電梯應急電話或巡查發現困梯,立即報告當值班長和部門經理,組織保安員到現場協調控制電梯和解救被困人員,同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知工程部和電梯公司。

(2)監控中心透過電視監控屏觀察電梯內人員情況,使用電梯應急電話與被困者聯繫,做好解釋安慰工作。

(3)如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時,應立即報消防部門或求助有關部門解決。

(4)值班班長填寫重大事故報告表,詳細記錄故障情況及處理經過。

5、水浸處理程序

(1)當值各崗保安員如發現酒店範圍內水浸,應立即將出事地點和情況報告主管,同時儘快採用就近的防水設施保護好受浸樓層各電梯口,以免電梯受損。

(2)當值班長接報後應立即趕到現場檢視情況,組織搶險。

(3)設法查明浸水原因,並採取有效的阻截措施。如水浸是來自酒店外的暴雨洪水,應當在各低於水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包;如水浸是來自市政地下水反溢,應當暫時將反溢的地下水道能往酒店的入口封閉,並用排水水泵將酒店的積水抽排出酒店外;如水浸來自酒店機管設施的損壞或故障,應當先關閉控制有關故障部位的水掣或供水泵。

(4)組織當值人員根據水浸情況,協同工程部採取有效措施,如將電梯開高離開受浸範圍、關閉受浸區域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開啓排水泵、用吸水機等,儘可能減少水浸所致的損失。

(5)水浸排除後,立即通知清潔員清除積水並清理現場環境,通知工程部查明故障原因,修復受損的設施,儘快恢復酒店的正常運作。

6、停電事故的處理程序

(1)接通知酒店將在短時間內停電,應在停電前10分鐘,用緊急廣播通知用戶。工程部安排電梯工,提前將電梯停在酒店首層;管理部派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。

(2)未預知的情況下酒店突然發生停電,立即聯繫工程部,儘快採取措施恢復供電。

(3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。

(4)派保安員到各主要電梯廳及酒店出入口維護秩序。

(5)監控中心和巡樓保安員密切注視酒店各樓層,以防有人趁機制造治安問題。

(五)消防報警信號處理程序

1、消防監控中心當值保安員收到消防報警信號或電話報警時:

(1)用對講機通知巡樓保安員或管理員即時到現場覈實;

(2)即時向當值主管報告,講清報警地點;

(3)將監控鏡頭定在報警樓層監視,並將情況及時向當值主管報告。

2.巡樓保安員或管理員接到消防監控中心當值保安員呼叫後,以最快速度趕到報警地點核實,並且遵循以下規則:

(1)報警地點在公共地方,直接進入報警地點檢查。

(2)報警地點在客房內,應先按門鈴,向賓客簡要說明理由後,進入報警地點檢查。

(3)報警地點在商場內,與商場管理人員一起進入報警地點檢查。

(4)報警地點在停車場內,立即進入報警地點檢查。

(5)報警地點在商場獨立商鋪內且已上鎖,即時報告當值主管和商場當值負責人,留守現場觀察,等待當值主管和商場當值負責人到場後決定是否破鎖進入檢查。

(6)報警地點在客房內且上鎖,即時報告當值主管,並留守注意觀察,等待當值主管到場後決定是否破鎖進入檢查。

3、當值主管接到消防監控中心保安報告後,即時帶領機動人員最快速度趕到報警地點現場檢查。

(1)經到報警地點現場檢查,確認屬誤報,即時通知消防監控中心當值保安員復位,若進入客房內檢查,需向賓客解釋清楚,致歉後方可離開。

(2)報警地點在客房內且已上鎖時,若觀察到有明火或煙,而房務部經理未能及時趕到必須破鎖進入現場檢查,排除險情後再加鎖,並通知房務部。

(3)經現場檢查認爲火警後,按初期火警處理程序處理。

4、消防監控中心當值保安收到當值主管指令後信號復位,並做好記錄。

(六)初期火警處理程序

1、發現初期火警,在場人員應該:

(1)即時報告酒店消防監控中心,報告內容包括火警具體地點、燃燒物性質、火勢蔓延方向等;

(2)立即利用附近的滅火器械撲救,儘量控制火勢發展;

(3)可能情況下,關閉門窗以減緩火勢蔓延速度。

2、消防監控中心當值保安員收到現場報告後:

(1)即時報告當值主管;

(2)聯絡保安部主管,報告情況;

(3)密切監視報警地點情況。

3、當值主管收到火警報告後:

(1)帶領消防人員,攜帶滅火器以最快速度到達火警現場;

(2)立即指揮在場人員進行滅火撲救;

(3)指揮火警現場及可能受影響範圍內的人員使用安全通道疏散。

4、滅火後,當值人員留守火警現場,等待公司調查。

5、若撲救無效,當值負責人即時決定:

(1)將滅火人員撤離至安全距離內;

(2)立即向上級報告;

(3)進入火災緊急處理程序。

(七)火災緊急處理方案

初期火警撲救無效,火勢無法控制並進一步蔓延時,在場主管應該即時向酒店當值最高主管報告。

1、酒店當值最高主管接到報告後:

(1)及時召集酒店內義務消防隊員,命令義務消防隊各組負責人帶領本組人員各就各位;

(2)向消防中心發出指令,用緊急廣播系統通知用戶緊急疏散;

(3)第一時間到達現場,決定是否向消防局報警求救。

2、酒店消防監控中心當值保安員收到酒店當值最高主管指令後:

(1)啓用消防緊急廣播,通知用戶緊急疏散;

(2)向市消防局報警,講清楚酒店地點、起火樓層、火勢等;

(3)將監控鏡頭定在起火樓層密切監視;

(4)檢查電梯有無困人,若出現電梯困人,即時向當值主管報告,並利用電梯對講機安定被困者情緒。

3、迅速行動組接到指揮部指令後:

(1)以最快速度到達現場,組織滅火;

(2)關閉防火分區的防火門或卷閘;

(3)安排人員攜帶滅火工具檢查相鄰房間和上下樓層通道是否有火勢蔓延;

(4)針對燃燒性質不同採取相應的滅火方法。

3、救護疏散組接到指揮部指令後:

(1)指揮用戶疏散,疏散順序先從着火層以上各層開始,安撫暫不需疏散樓層的用戶;

(2)引導着火房間或樓層人員安全疏散,隨後查漏;

(3)引導用戶從消防走火梯疏散到首層,無法從消防走火梯疏散到首層時,引導用戶疏散到天台上風處等待營救,並組織水槍掩護;

(4)醫療救護小組攜帶急救藥品和器械到疏散集中點。

4、安全警衛組接到指揮部工作指令後:

(1)清除路障,指揮無關車輛離開現場,維持酒店外圍秩序;

(2)禁止無關人員進入酒店,指揮疏散人員離開酒店;

(3)等待引導消防局消防員到火災現場。

(八)停車場管理守則

1、車輛進入本停車場停泊,必須按規定停放。

2、車況不良或車輛漏油不得進入車場。

3、不得讓攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品進入車場。

4、不得在停車場內加油、修車。

保安培訓方案7

爲有效預防、及時控制和妥善處理學校恐怖事件,提高快速反應和應急處理能力,確保學校教育教學安全、有序,根據我校實際情況特制定本方案。

一、指導思想

深入貫徹落實省、市、區反恐工作的總體部署,堅持“安全第一、預防爲主、防治結合”的工作方針,深化校園安全監督管,加強應急疏散演練,切實提高反恐應急反應能力,確保學校教育教學安全、有序。

二、適用範圍

本方案適用我校教育系統安全保衛和反恐工作:學校發生的xx入校襲擾時間、校園內發現不明物體(裝置)時間以及或在事故、交通安全事故、校舍安全事故、食物中毒事故、傳染病暴發流行、自然災害、校園傷害時間等。

三、應急救援指揮機構及工作職責

1、應急救援指揮機構及工作職責

爲做好我校安全保衛工作和反恐工作,成立杏花嶺區小返學校安全保衛和反恐工作領導組。負責組織制定學校安全保衛和反恐工作方案、對全校保衛和反恐工作進行統一領導,統一部署,統一指揮,同意行動。

組長:蘇秀榮

副組長:李變玲 李江 陳華鋒 黃潤蓮

成員:郝蓮香 李小俊 王秀梅 李月龍 李榮霞

領導組設在體育室安全工作辦公室

2、領導組工作職責

負責全校安全保衛和反恐工作的組織領導、資訊報送以及協助有關部門對事件的處理。負責事件發生後迅速啓動預案,組織相關人員對事故現場控制、人員救治以及善後處理等相關工作。負責全系統的安全、法制教育,對多發、易發的安全部位和環節進行有針對性的安全管理。

四、組織機構

學校成立相應機構。學校校長蘇秀榮任本安全保衛和反恐工作應急處置組組長。具體負責組織師生進行應急疏散演練,進行安全教育和管理以及事故的上報、處理和救援工作。進一步完善24小時領導帶班的值班工作機制;相關人員保證24小時通訊暢通。

五、工作原則

(1)統一指揮,快速反應。一旦發生涉及學校安全或恐怖事件,要在15分鐘內上報區學校安全保衛和反恐工作領導組辦公室,1小時內上報書面材料。

(2)主動搶險、迅速處理原則。事件發生後,要在第一時間組織相關部門人員進行有效救援。

(3)生命第一原則。事件發生後,要把救護師生生命作爲首要任務,最大限度減少人員傷亡。

(4)科學實施,控制危險源,防止事態擴大原則。在事件處理過程中,要迅速判斷現場狀況,採取有效措施控制危險源,避免應急處理過程中在此發生人員傷亡。

(5)保護現場,收集證據原則。在實施救援過程中,要儘可能對現場進行有效保護,收集有關證據,爲公安等有關部門查找原因,正確處理提供依據。

(6)重點部位,專人負責原則。重點目標要害部位,設立專人負責。安裝報警裝置、監控系統和金屬防護欄。建立重點要害部位工作檔案,摸清底數,收集各類可能實施破壞的涉恐或具有暴力恐怖性質的行動情況資訊。

六、事件處理程序及辦法

(1)xx入校襲擾師生時間處理辦法。如發生xx闖入校園襲擾師生事件,學校立即啓動預案,第一時間向110指揮中心和學校安全保衛和反恐工作領導組辦公室報告,並迅速組織師生轉移,等待救援。

(2)校內發現不明物體(裝置)時間處理辦法。學校立即公安部門與學校安全保衛和反恐工作領導組辦公室報告,並及時設定隔離帶,封鎖和保護現場,同時迅速組織學校師生緊急疏散,等待公安等有關部門進行處理。

(3)飲用水污染時間處理辦法。發現學校飲用水污染,學校要迅速對水源進行有效隔離,並及時向區衛生防疫站等部門預學校安全保衛和返控工作領導哦組辦公室吧報告,同時組織相關人員對中毒人員進行救治。

(4)校園吧爆炸事件處理辦法。如發生學校爆炸事件,學校要迅速組織人員救援,並立即向公安等部門和學校反恐工作領導辦公室報告。及時設定隔離帶,封鎖和保護現場,疏散師生,迅速採取有效措施消除繼發性危險,防止次生事故發生。要認真配合公安消防部門做好物證搜尋、排除險情工作,防止再次發生爆炸事故。

(5)火災事故處理辦法。如發生火災事故,學校要全力組織師生疏散和自救工作,同時立即向119指揮中心與學校(園)安全保衛和反恐工作領導組辦公室報告,安排人員配合消防部門組織救人和滅火搶救工作。要配合醫療機構妥善安置受傷人員。

(6)食物中毒事件處理辦法。如發生師生食物中毒事件,要立即向區衛生防疫等部門和學校反恐工作領導組辦公室報告,並迅速組織人員將中毒者送至附近醫院進行救治,並對食堂炊管人員進行監控,對食堂進行隔離管理,等待有關部門進行採樣化驗。

七、其他事項

(1)本方案是學校在日常教學和管理中可能發生的涉及學校安全和恐怖事件,在組織實施、緊急救援以及事故處理工作方面的預案,在具體實施過程中可以結合實際情況進行處理。

(2)根據學校安全和反恐工作應急預案,積極組織演練,並上報學校反恐工作領導辦公室備案。

(3)學校要向家長告知上下學的時間,對提前到校的學生要放行進入到校園,決不允許害怕承擔責任而不放行、讓提前到校的學生在學校門扣滯留的行爲發生。

(4)本方案爲特定時間的應急預案,要結合實際進行安全演練,確保演練的實效性和可操作性。

保安培訓方案8

根據目前實際情況,針對保安員整體業務技能和個人素質,進行全方位的軍體素質、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務素質,以體現我公司服務宗旨,塑造良好的企業形象。

第一、培訓內容。

1、保安管理制度。

1)保安員職業道德規範、職責權限,保安員紀律、居住區和寫字樓保安崗位職責。

2)儀容儀表規定、服務規範用語。

3)警用器械管理規定、宿舍管理規定、交接班管理規定。

2、消防知識。

1)發生火災的原因。

2)滅火的基本方法、

3)消防器材的使用方法及常識。

4)發現火警的處理程序。

3、治安管理知識。

1)正當防衛。

2)緊急事件的處理程序。

3)偷盜、搶劫等刑事案件的現保護。

4)搶救、人羣蔬散的方法和程序。

4、軍體素質。

1)三大步法、軍姿、敬禮。

2)擒拿、格鬥。

3)倒功。

5、服務意識、服務技巧、服務理念。

6、物業管理知識。

1)物業及物業管理的概念和內涵。

2)物業管理人員的職業道德。

3)物業管理業的發展前景。

第二、培訓方案。

根據領導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考覈。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,並且在培訓過程中實行考覈。培訓結束後,根據實際情況對現有保安人員進行篩選和調整。

1、培訓時間。

1)全程培訓時間爲個月。

2)具體時間按排詳見《培訓時間表》

3)培訓以操練和理論交叉進行,時間按排根據具體情況臨時決定。

2、培訓地點。

1)選擇我公司項目較集中的地方。

第三、培訓目標

1、提高全體保安人員綜合素質,樹立良好的社會形象。

2、提高全體保安人員工作效率,服務質量,爲業主(使用人)提供高效、周到的服務。

3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,識現企業願景。

第四、培訓管理規定。

爲保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現根據我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律,詳見附則。

附:

1、培訓內容的具體項目。

2、培訓考覈表。

3、培訓時間表。

4、培訓守則。

保安培訓方案9

爲進一步規範全市保安員職業技能培訓工作,有效提高保安培訓質量,提升保安隊伍素質,促進保安隊伍健康有序地發展。根據我市保安員培訓工作的實際需求,特制訂本實施方案。

一、指導思想

以貫徹落實《保安員國家職業標準》、《保安服務操作規程與質量控制》爲指導,按照《保安員培訓教學大綱》要求,加強對全市保安員業務技能培訓工作,進一步提升保安員綜合業務素質和服務水平,更好地樹立保安隊伍良好形象。

二、目標任務

根據公安部《保安員培訓教學大綱(試行)》,使保安員瞭解掌握保安基礎理論知識,職業道德知識;熟悉我國《憲法》、《刑法》、《刑事訴訟法》、《民事訴訟法》、《民法通則》、《勞動合同法》、《道路交通安全法》等相關內容;基本掌握我國《治安管理處罰法》、《消防法》、《企業事業單位內部治安保衛條例》、《保安員國家職業標準(試行)》、《保安培訓機構管理辦法》、《保安服務操作規程與質量控制》等相關內容;熟悉《物業管理條例》、行業場所服務規範、大型活動安保要求、保安禮儀知識相關內容;掌握徒手攻防、徒手帶離、捆綁、現場一般救助等基本技能和基本體能達標訓練;掌握守護內容,熟記出入守衛(門衛)、目標部位守護常識、服務內容和崗位要求,嚴格遵守出入口守衛(門衛)、目標部位守護操作規程、技能和勤務制度;掌握巡邏內容,熟悉巡邏基本常識、巡邏服務內容、人羣聚集場所常識、人羣控制服務內容和崗位要求,巡邏操作規程和技能;瞭解掌握消防器材使用、道路交通指揮等技能,確保保安員具備相應綜合素質和服務水平。

三、培訓方法

(一)培訓形式。保安員培訓、輪訓採取分期分批的方式,每年計劃培訓10期,每期實際培訓時間爲120學時,其中在校業務培訓時間爲60學時,由培訓學校組織授課,市局治安支隊統一組織考試;函授時間爲60學時,由各地公安機關管理部門、保安服務公司和單位自建組織學習相關法律、法規,各地公安機關按市局治安支隊統一命題,組織考試,並上報每期成績。

(二)培訓對象。保安員培訓對象爲:全市公安協勤、保安服務公司正在從事保安服務人員、申請報名參加保安員資格考試人員和單位自建組織自行招用從事保安服務人員。每期培訓由各派出所協勤人員安排2名參加,各保安服務公司安排8名參加,市局和各地公安機關有關用人單位每期根據工作需要安排保安員培訓人數,培訓人員經考試合格發給保安員證。

四、組織實施

(一)市局治安支隊對培訓期間進行全程監督指導,對培訓學校的教案、計劃進行審覈,並組織試講。

(二)保安員培訓、輪訓分別由市保安培訓學校和慈溪、寧海兩個保安培訓學校具體組織實施,並負責對在校學員進行規範管理。培訓學校依據《保安培訓機構管理辦法》、《保安服務操作規程與質量控制》和《寧波市保安員培訓教學大綱(試行)》,制訂培訓內容和培訓計劃,由保安員職業技能培訓專(兼)職教官擔任教學。每期培訓內容、計劃和培訓情況須報市局治安支隊備案。

(三)按照《保安培訓機構管理辦法》各項規定,與學員簽訂規範培訓合同,建立培訓學員電子檔案。

五、工作要求

(一)加強組織領導。保安員培訓工作是提升保安員隊伍整體素質和形象,推進保安隊伍正規化建設的必要途徑。各地要深刻認識保安員培訓工作重要性和必要性,加強組織領導,制訂工作措施,確定專人負責,落實培訓工作。

(二)深入調查摸底。各地要對公安協勤(各用人單位保安數量逐個列出)和保安服務公司保安員的數量、有無培訓進行一次全面調查摸底,並做好統計(附登記表),登記表和年度培訓計劃於4月15前上報治安支隊。

(三)落實培訓人員。各地公安機關按照培訓人員分配要求,將每期保安員培訓計劃上報治安支隊。市局治安支隊根據保安培訓學校培訓能力,安排每期培訓時間。

(四)加大培訓力度。爲推進保安員職業技能培訓工作,各單位要有計劃安排保安的培訓任務,落實每期培訓人員,把現有未培訓的保安人員和已培訓保安隊長、業務骨幹納入培訓、輪訓計劃,確保年底全市協勤和保安服務公司保安員培訓、輪訓任務完成80%以上。同時,對企業、物業服務單位的保安人員做好保安員證培訓工作,確保保安員人員均持徵上崗。

(五)規範保安管理。各地公安機關切實加強對用人單位保安隊伍的管理和保安員證督促檢查。治安支隊將會同保安協會不定期組織明查暗訪,對未培訓或未取得保安員證上崗的保安員,責成屬地公安機關限期達標培訓。此項工作將納入保安管理工作先進單位評比。