戶農家養了一條狗與一隻貓。狗是勤快的，每天，當主人家中無人時，狗便豎起兩隻耳朵，虎視眈眈地巡視在主人家的周圍，哪怕有一點點的動靜，狗也要狂吠着疾奔過去，兢兢業業地爲主人做着看家護院的工作。
當主人家有人時，它的精神便稍稍放鬆了，有時還會伏地沉睡。於是，主人家每一個人的眼裏，這隻狗都是懶惰的，極不稱職的，便經常不餵飽它，更別提獎賞它好吃的東西了。
貓是懶惰的，每當家中無人時，便伏地大睡，哪怕三五成羣的老鼠在主人家中肆虐，這隻貓也不予理睬。它睡好了，就到處散散步，活動活動身子骨。等主人家中有人時，它的精神也養好了，這兒瞅瞅那兒望望，時不時地，它還要去給主人舔舔腳、逗逗趣。在主人的眼中，這無疑是一隻極勤快極盡職的貓，好吃的自然給了它。
由於貓的懶惰，主人家的耗子越來越多。終於有一天，耗子將主人家最值錢的'家當咬壞了，主人大怒。他召集家人說：“你們看看，我們家的貓這樣勤快，耗子還猖狂到這種地步，我認爲一個重要的原因就是那隻懶狗，它整天睡覺也不幫貓捉幾隻耗子。我鄭重宣佈，將狗趕出家門，再養一隻貓，大家意見如何？”
家人紛紛附和說：“這隻狗是夠懶的，每天只知道睡覺；你看貓，每天多勤快，抓耗子吃得多胖，都有些走不動了。是該將狗趕走，再養一隻貓。”
於是，狗被趕出了家門。它一步三回頭，自始至終也搞不明白自己被趕走的原因。
而趕走了狗，雖然主人又養了一隻“勤勞”的貓，但家裏的耗子卻越來越多了……
故事中的“懶貓驅勤狗”現象——經濟學中的正式名稱爲“劣幣驅良幣”——在我們的企業和社會中幾乎已成爲一種常態！原因在於，無論是我們的企業領導，還是政府官員，大多更喜歡甜言蜜語、迎合奉承者，喜歡在自己面前“積極表現”的“貓”類下屬！而對於他們的實際工作情況和業績如何，要麼缺少這方面的數據，要麼他們根本就沒有這方面的意識！
每一種結果，其實對應着我們的某種行爲！只可惜，在很多時候，我們總是對那些我們不喜歡的結果進行錯誤的歸因——比如故事中的耗子問題，應該是貓的失職造成的，卻大多把原因算在了“不拿耗子”的“狗”身上！這種“張冠李戴”的解決方案，只能使問題——就象故事中的耗子——越解決越嚴重，組織只會陷入越忙越亂，越亂越忙的惡性循環！組織最終會走向何處，應該是不言而喻的！
如何防止這種現象？如果你是領導者——譬如故事中的主人，壽光人才網建議：首先要建立一套科學合理的評估機制，憑下屬的業績和實際能力——而不是你的好惡，來評價、激勵下屬！其次，在溝通中要注意資訊修正，不要太相信自己的眼睛——有時候，“眼見未必爲實”；更不能“衝動”，否則就會受到“衝動的懲罰”——衝動確實是魔鬼！要透過更多的渠道瞭解更多的資訊，以期儘可能地接近事情的真相！要特別注意的是，對那些在你面前刻意表現的員工，在弄清他的真面目之前，切忌隨意的表揚和激勵——在很多時候，你的所謂“親民”和“誇讚”，不僅鼓勵了表面化和形式化，給員工以錯誤的導向，還有可能影響下級管理者的正常工作，因而更要特別地慎重。
當然，如果你是那隻勤勞的“狗”，那也要適當的表現自己——要學會管理上司，把自己的能力和成績恰當地體現出來，這不僅對自己的職業發展有利，也有助於形成積極、健康的組織文化。