人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現在就希望活得長，病得晚，死的時候痛痛快快的，不要拖來拖去的。下面是小編爲大家整理收集的關於嚴介和的經典情感語錄，歡迎大家的閱讀。
1、企業不是一個人乾的，也不是一種人乾的。
2、既然上天讓我既聰明又能幹，那又有什麼事情不能做成呢?
3、自大與自卑的人都是小丑，自信與自卑的人就是大人物。
4、一個人懷才就像女人懷孕，時間長了，大家自然就知道了。
5、一個人不要太優秀，相當優秀就可以了。太優秀的人太痛苦。
6、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
7、企業應儘可能先做大，再做精，最終做強。大是前提，精是保障，強是目標。
8、愛財的君子們取之有道呀!愛財的本來就是君子，不愛財的往往是小人。
9、有名有利，方可爲淡泊名利;無名無利，講淡泊名利，那是阿Q精神勝利法的自我安慰。
10、大事要方，小事要圓;對己要方，對人要圓。方是做人的脊樑，圓是處事的錦囊。
11、出了這件事，我深深感覺到，平時要低調，出了麻煩要自救，如果你覺得能力可以，那就堅持。
12、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是後來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
13、用人理念：講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資力更講貢獻;講道德更講風格。
14、做事越多，犯錯的機會越大，少做事或者不做事的則不會犯什麼錯。所以即使一錯沒有，也是有過。
15、我這個人是比較感性的，但也是理性的，從感性到理性，再從理性回到感性，感性是發動機，理性是剎車。
16、彰顯了五大行爲風格：自信而不自傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、自足而不滿足。
17、我是嚴謹的張揚。這麼多年了，在所有的公衆、媒體面前，我一直在尋找狼狽與尷尬，始終得不到這種享受。
18、我們激情，我們夢想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財大氣不粗，無事也有畏，一生榮爲虎。
19、自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿足，“黑馬富豪”嚴介和充滿傳奇色彩。
20、成功人士的三個階段：一、先做事後做人;二、先做人後做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素：智商、閱歷、災難。
21、在生活中，嚴介和崇尚道德，“以至誠爲道，以至仁爲德”。他認爲，商人重利輕別離的時代已經過去，應該是忠孝兩全。
22、企業家的社會責任是什麼?是利潤。企業不盈利，還談社會責任，不是騙子嗎，拿什麼來盡責任，憑什麼來對社會負責?
23、要認清自己的處境：自己是優秀的，但是絕對是苦命的;爲社會做貢獻，是可愛的，又是可憐的。企業家要承認這個現實。
24、任何人、任何家庭、任何企業、任何城市乃至任何社會都是先私而後公的，沒有私就談不上公。大私則公，私到深處必爲公。
25、對有明顯潛能的人才，因非品質的犯錯誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重複性的錯誤，並且加倍努力，立大功，補小過。
26、企業家羣體是先才後德的，不講才而講德，那就是“無才便是德”。這與“小成在智、大成在德”不矛盾，先小成而後大成。
27、用人風尚：用人之長，容人之短;六分人才，八分使用，十分待遇;一流人才是天生的，二流人才是發現的，三流人才是培養的。
28、生活因熱愛與付出而美好，生命因體驗與貢獻而延伸，人生因進取與捨得而精彩，思想因經歷與壓力而成熟，意志因努力與容忍而堅強。
29、廚房裏的油瓶倒了，我肯定不會去扶的，會揚長而去。事後追究責任，查找是誰負責這個廚房，誰放置了這個油瓶，這樣可以提高廚房管理質量。
30、企業家必須崇尚先做事後做人。當你企業成功的時候，纔有資格說先做人後做事。你如果大成的時候，像李嘉誠這樣，才能只做人不做事。
31、我做了20年企業，20年的辛苦加20年的思索，20年的實踐加20年的創造，我用旅遊的心態在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。
32、先做事後做人，事都做不好，還有什麼資格談做人?先做人後做事，是封建官場語言，這年代一去不復返，先做事後做人的時代已經到來。
33、一流的老總每天工作三小時，二流的老總每天工作五小時，三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術，無需事必躬親。
34、人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現在就希望活得長，病得晚，死的時候痛痛快快的，不要拖來拖去的。
35、我顯然不能保證對每個企業家提的問題都能妙手回春、藥到病除，但是我能夠自信地講，如果我開不出方子，你也很難再找到第二個人了。
36、真正的企業家需要銳氣藏於胸，和氣浮於面，才氣行於事，義氣施於人。必須做到委屈中平衡，妥協中前行，虛懷中充實，放棄中收穫，謙卑中完善。
37、我選人的時候，很不喜歡那種匆匆的面試;看好的苗子晚上一定要請他們吃飯唱歌，看這些人的行爲風格如何。做企業的人不能被動，虛的都務不好實的更別提。
38、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我儘量做到自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿足。
39、在那個做人做事難的歲月，媽媽就跟我說：做人做事並不難，難的`是處人處事。做人做事多半自己能夠掌控，處人處事多半自己不能掌控，所以做人做事要嚴，處人處事要和。
40、當我們承受委屈的時候，我覺得是應該的，誰叫我們比別人的承受能力要強呢!如果這個委屈給了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。
41、嚴介和告訴三門峽的民營企業家，要賞識你的部下，這是企業最大的財富，領導和客戶都是會變換的，只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說：“要像看待你的孩子一樣看待部下。”
42、對己要嚴，對人要和。大事要嚴，小事要和。嚴是做人的脊樑，和是做事的錦囊。嚴是以不變應萬變，和是以萬變應不變。嚴時要容和，和時不失嚴，嚴中和，和中嚴，始終介於嚴和之間。
43、我不贊成學生畢業之後創業，現在做小企業真的就是別人的“孫子”，甚至是“孫子的孫子”。還是到大企業裏做個白領的好，可以積累自己的人脈、情感、資歷資源，牽着“巨人的手”更好走路。
44、既然勝券在握，當我們收穫着夢想，又在播種希望的時候，我們才真的發現一些輝煌已經過去，未來永遠是空白，我們在不斷地自我否定中自我超越，在不斷地戰敗中，不斷地從優秀走向卓越。
45、選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執着就選擇了磨難，最終選擇了寧靜，也就選擇了孤獨。每個人就是從自信而不自傲，果斷而不武斷，走向了平常而不平庸，認真而不較真，放鬆而不放縱，風流而不下流之路。
46、不收縮又怎能放大呢?做企業都有一個加減乘除的過程。要想把企業做大，你必須學會做加法。要想做精，就得學會做減法。至於做強，那就是做乘法了。所以，企業做大是前提，做精是保障，做強纔是目標。
47、損人利己還不是社會資源的浪費，損人不利己這不是社會資源的浪費嘛!凡是損人不利己的人最後必然損人又損己，如果損人利己的人是小人的話，那麼損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人。
48、人生，就是在賞識中成長，又在譴責中成熟。賞識，給我們陽光、雨露;譴責，給我們寒風、冰霜……小成需要朋友;大成需要敵人。小成需要賞識;大成需要譴責。小成需要君子;大成離不開小人。小成需要苦難;大成需要災難。
49、腳不能到達的地方眼睛可以到達，眼睛不能到達的地方心可以到達，我們在不斷憧憬着美好的未來，我們想的是壯志凌雲，做又要腳踏實地。我們對未來真正的慷慨，是把所有給予現在。我們真正要做一個站着是一座山，倒下也是一座碑這樣的人。