第一，軍事訓練培養了我們的團隊精神和吃苦耐勞的精神，強化組織觀念和紀律觀念。在炮兵連軍訓的時間共爲7天，我們進行了列隊訓練，內務整理，軍事素養等幾個軍事科目。毅力，服從，鐵的精神是我從中學到的。毅力是無論你的腿是多麼的痠痛，咬着牙挺過去你就突破了自我，戰勝了自己;服從是一切命令聽指揮，以團隊爲中心，凝聚個人的力量來建成強大的集體;鐵的精神是不怕失敗，不服輸，在艱難的條件下，更要吃苦耐勞，火煉真金。站軍姿，踢正步，學唱軍歌······訓練場中的歡樂與淚水，每一幕都會成爲我們青春紀念冊上絢爛的一頁!
第二，青島供電公司20年的發展和優秀企業文化的學習，讓我深刻理解公司面臨的形勢和發展戰略，也增強了我們對公司的認同感、歸屬感和責任感。透過學習得知，在電力系統中，年輕的青島供電公司在短短的20年走出了一條不平凡的創業之路。從全省共有8座35kv簡易變電站青島供電公司就佔有4座的艱難起步到現在35kv及以上變電站青島已有73座的快速成長，從90年代初期的限電、停電及企業的粗放式管理到“誠信彩虹”客戶服務的提出及成爲全國大一型企業，青島供電公司已成爲電力行業快速發展的新星，改革創新的領路人。誠信、責任、創新、奉獻的企業核心價值觀感動，鼓舞着我們年輕新一代爲企業爭光添彩。亦懂得“誠信”是道德基石，“責任”是工作態度，“創新”是根本動力，“奉獻”是自覺行動，這些央企存在根本，也是央企職工的.天職。
第三，透過企業經營管理方面的教育，我們新員工瞭解電網企業生產和經營的基本業務和管理流程，更快地適應了工作崗位的要求，也建立全局觀念，增強大局意識，強化安全意識、責任意識和服務意識。雖然電在生活中無處不在，但是我對電網的認識卻少的可憐，培訓學習中我才知道電力系統由發電廠、輸電網、配電網和電力用戶四部分組成，而電力系統主要負責輸電網和配電網。同時，企業經營管理方面教育也讓我們新員工有一種使命感。像農網改革目標在營銷管理上的要求有杜絕“人情電、權力電、關係電”，這也更堅定央企爲民服務的職責。
第四，職業規劃的教育，以人爲本，幫助我們新員工走向成才之路。透過瞭解職業生涯規劃，合理確立自己的職業生涯目標。我的專業是財務管理，職業目標是做一名合格的財務人員，發展財務方面的技能，在未來3-5年考出相關專業的資格證書，提升自己的職業素質，當然也要學會團隊溝通與協作，進行有效的自我管理，養成良好的職業習慣。
在培訓中學習到了很多，可更重要的是應用在實際工作中，成爲實踐的精神動力和營養來源。希望有機會在供電公司這個大家庭裏施展自己的才華，也要從基本的工作做起，虛心向前輩學習，積累經驗，積極參加公司各項活動，大膽細心做好本職工作，爲供電公司增添一份力量!