總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時候寫一份總結了。總結怎麼寫纔不會流於形式呢？以下是小編爲大家收集的關於校本培訓總結（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
校本培訓總結1
作爲一名青年教師，我非常榮幸能夠和全校老師一起，參加本次的校本培訓，吸收最新的教學理念，在學習中充實完善自己，爲了自己的進步與成長而努力。
至今記憶猶新的一次培訓內容是師德師風教育。在培訓中以國家對教師的要求和社會對教師的期望爲重點，對師德師風建設展開了詳細的講述。在這次培訓中，我學習了教師道德要求的高層次性，教師道德要求的自覺性，教師道德情感的豐富性，教師道德情感的深遠性。領悟到教師是社會的規範，道德的化身，是楷模，是標杆。體會到教師道德修養的提高是一個自我教育、自我完善的過程。每一位教師要充分認識自己，激勵自己，提高自己，在身體力行中自覺約束自己。學高爲師，身正爲範。爲了成長爲一名合格的人民教師，需要我們在教學中、在生活中不斷努力。
對我的專業成長非常有幫助的是這樣的幾次培訓：新課程下的教師該如何備課？如何進行教學反思？作爲教師，深深體會到上好課之難之累。爲了儘快成長，我決心好好鑽研教材，學習最新的教育理念，學習優秀的教學方法，備好每一節課。由於我肩負的是六年級的數學教學任務，擔子雖重，卻意義非凡。因此對於這一適合教師需要、急教師所需的培訓，我非常高興，正如小草遇到甘霖，我盡情吸收養分。
在關於如何備課的培訓中，我學習到：在新課程的課堂教學中，備課的重點應轉移到學生的發展上來。教師不僅要考慮課堂上讓學生學什麼，怎樣學，更應考慮這樣的學習對學生的發展有什麼作用，要時時把學生的需要放在首位。教學的過程是教師“用教科書教”的過程，而不是“教教科書”的過程。教師要學會靈活變通，要摒棄教材中滯後於學生髮展的內容，及時關注時代發展的新動向，吸收生活中鮮活的素材，把它及時地整理、融合到自己的教學中。教學反思向來非常重要，但是也讓很多教師頭痛不已。在如何寫好教學反思的培訓中，我受益匪淺。教學反思的內容分爲幾種：記載成功之筆；牢記失敗之處；捕捉瞬間靈感；珍視學生見解；進行再教設計。這便讓我恍然大悟，原來教學反思可以寫這麼多的內容！回想自己以前的反思，不禁爲其乾癟而慚愧不已。教學反思要注意的方面也很多：反思的重點是課堂教學；反思的焦點是作業練習；反思的熱點是資訊技術；反思的亮點是潛能的關愛與補弱。這無疑爲我今後反思的方向提供了指導。我意識到，要做一名優秀的人民教師，必須重視反思、及時反思、深入反思、有效反思、堅持反思，提高反思能力。教學反思是教師成長的不竭動力，是教師不斷超越自我、提升自我的必由之路。
在培訓後，我感覺到教育工作任重而道遠。作爲一名青年教師，在今後的工作中要學習的東西還有很多很多。但是我想只要自己努力研究和實踐，我會成長爲一名優秀的人民教師。在此我也保證，在以後的教學工作中，我會按照領導的指示，嚴格按照教學計劃認真完成教學工作，嚴於律己，不辜負學校、家長、社會對我的期望與厚愛。
校本培訓總結2
我們學校位於古城鄉古城集村東，現有12個教學班，在校生700多人，由於基礎薄弱，現在那些耀眼的光環，如“示範性學校”、“先進學校”的牌子基本沒有，但我們堅信，不久的將來一定會有的！
由於種種原因，兩年前我校學生大本分都“孔雀東南飛”，或去市裏，或去縣城，只剩200多人，並且生源質量也不高。教職工人心渙散，沒有工作熱情，他們經常戲謔：“人家都說誤人子弟，我們學校是子弟誤人！不管怎麼努力，成績就是上不去。”
面對這樣的現實，學校該如何發展？我們深知“教師”在學校發展的衆多因素中是最重要的因素，沒有教師的發展就沒有學校的發展。因此，我校把教師培訓放到了戰略位置上來抓。
兩年來，關於教師培訓，我們堅持以下幾點：
一、加強領導，爲師訓工作提供組織保障
做好一項工作，領導是關鍵，組織是保障。學校高度重視教師培訓工作，成立教師培訓工作領導小組，制定教師培訓工作計劃，出臺鼓勵教師自主研修的政策措施，校長親自過問，業務副校長注重落實，推動教師培訓工作有計劃、有步驟地正常開展。
學校在辦公經費非常緊張的情況下，每年優先拿出十多萬元的培訓經費，支援教師培訓工作。校長怕學校緊張時挪用這些資金，就設立專一帳戶，由業務副校長掌握。逐步改善培訓環境和條件，購買、添加、更新學校教學雜誌、圖書，滿足培訓需要。升級完善學校校園網絡，設定音像資料庫，在校園網上建立教師研修網絡交流平臺，盡我們所能爲教師培訓營造良好的環境和條件。
二、建立機制，爲師訓工作提供動力保障
爲更好完成培訓工作，我們做了以下工作：首先，健全各項管理制度，制定激勵措施，加大考覈力度，與評職晉升、評獎評先掛鉤。嚴格落實個人責任制，確保完成個人培訓目標。其次，制定具體可行的教師培養計劃，進一步明確細化培養步驟措施、培訓要求等規定。再次，開展爭創學習型班級、學習型教研組活動，創設你追我趕、力爭上游的學習環境，培養愛學、樂學、善學、求學、苦學的學習意識和品質，持續增強全校師生的教學創新能力。
三、重視過程，爲師訓工作提供實效保障
我校珍惜上級安排的每次培訓機會，並且儘量把工作做細，確保培訓的實效性。
近年來，網絡培訓多了起來，比如國培、學科培訓、班主任培訓等，而我們學校年紀大的教師電腦知識不過關。學校就指定一名電腦老師先培訓老教師的電腦技術。
爲防止教師開着電腦搞“虛假”學習，我們每週安排一次集中網上學習的時間，地點在電腦室，這樣也便於老師們邊學習邊交流。
爲了檢查外出培訓教師的學習情況，也爲了資源共享，每位外出學習教師返校後，都要爲全校教師做一次學習彙報，這樣就逼着外出教師認真學習，好回來後爲大家傳經送寶。
四、校本研修，爲師訓工作提供活力保障
除了參加上級的培訓外，我校還組織了靈活多樣的校本培訓。
1、經典每日讀，讓教師利用間隙閱讀經典。
我們利用“校訊通”這個平臺，每天早八點，用180字左右的教育經典開啓全校教師的黎明。讓忙碌的教師們，可以利用一切空餘時間（比如廁上、車上等），讀那些不太好讀但很有用的教育經典，以提高自身的理論水平。我們的教育經典短信，365天，天天不斷，這樣一年下來，就是七萬多字，並且是精讀。兩年來，我們學校教師讀完了蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、《要相信學生》以及阿德勒的《兒童的人格教育》。
在這個價值錯位，人心浮躁的時代，我們教師的生命也有被遮蔽、蒙塵的時候，因此，有時我們也發一些引導教師追求自我實現的短信，時時提醒，比如以下幾則：
(1)成功意味著名聲、財富、地位等，而傑出意味着自我潛能的充分發展，意味着自由。許多人最終窮困潦倒，但仍然是傑出和偉大的。成功或傑出？不同的願望帶來不同的抉擇和不同的人生。
(2)人有時候會輸給命運，那是英雄的結局，但不要輸給自己，那是常人的結局。常人總是擅長逃避、投靠、自欺、粉飾、抱怨等，很少挺身而出者。人人皆可爲英雄，縱然在一間小小的教室裏，或者面對一隻昏厥的知更鳥。英雄意味着挑戰不可能——只是在常人看來不可能。
(3)狄金森有這樣幾句詩：每一刻興奮的時辰/必有一份痛苦的付出/對於歡樂來說/這是一份顫烈的比率/縱然平靜的喜悅/也必然伴隨着漫長的`孤寂/這就是生活。假如你不想成爲隨波逐流的浮萍的話，生活的道理已如此的鮮明，所要做出的無非是抉擇。
假期裏，我們也發一些輕鬆點的，比如推薦電影，以下是今年寒假髮的幾則：
(1)《生命因你而動聽》是一部關於夢想，意外，掙扎，皈依的電影。賀倫作爲教師的一生讓我們無比心酸，他作曲家的夢想，那種滲入骨髓的東西被迫改變；他在課堂的迷失和失敗；教育行政勢力對他的打壓和抗爭；他與兒子高梵之間的父子戰爭……都有我們自已的影子。賀倫沒有成爲音樂家，他在教室裏不但賦予人生新的意義而且帶給學生以新的方向，讓學生明白不但要學習知識，還要追求人生的意義。
(2)《放牛班的春天》這部電影引起我們思考的是面對那些問題嚴重的孩子，代課教師克雷芒?6?1馬修何以能夠取得成功？馬修能夠成功轉化孩子除了他開發的音樂課程，還在於他具備愛的能力。要孩子沒有錯你去愛他，這不叫愛，這僅僅只是喜歡。愛不僅是喜歡，愛也不是交易，真正成熟的愛是一種佈施的能力，一種己立立人己達達人的能力與願望，一種真正的慈悲。
2、教師專業發展論壇，壇壇都是好酒
爲了促進教師們平時的讀書、反思，也就是“以講促讀”；爲了相互學習，相互交流，分享彼此的智慧；也爲了讓教師們展示自我，鍛鍊自我，更自信、專業能力更強，我們利用每週五後兩節的時間（我們是寄宿制學校，週五我們一般提前兩節課放學）開設了“教師專業發展論壇”。
論壇主題寬泛，在這裏可以說課，也可以評課；可以說自己教學中的困惑，也可以講自己教育生活中的故事；可以談自己的讀書心得，也可以說自己在教室裏發現的問題及解決辦法等。
更多的時候，我們的論壇圍繞一定的主題進行。比如這學期我們進行了“高效課堂”專題、“如何打造靜而有序的課堂”專題、“期中、期末考試分析”專題等。
按照馬斯洛的理論，每個人都有自我實現的需要。我校平時很內向的教師，由於準備充分，在專業發展論壇上也能侃侃而談，精彩不斷。
如今，專業發展論壇已成爲我校教師工作、生活的一部分。在這裏，我們自由地表達觀點，暢談理由，交流思想；在這裏，我們盡情地勾畫藍圖，研究方案，探究方法；在這裏，我們有耐心地傾聽，有激情地碰撞，有長江黃河般的演說，有清溪細流般的交談……民主平等是我們的原則，集思廣益是我們的追求，共同發展是我們的目的，學校、師生一起成功是我們心底的宏圖！
3、聽評課活動，推行“四三一”教研模式
我們規定每位教師一學期至少講一節校級觀摩課，每學期聽課不少於15節。爲了讓老師聽評課方便，我們固定了各教研組聽評課的時間，便於老師們調課參與。如週一下午第一節爲語文組聽課時間，第二節爲評課時間；週二中午第一節是數學組聽課時間，下午第一節課爲數學組評課時間。
爲了提高聽評課活動的有效性，上學期我校引入了河南電教館推行的“四三一”教研模式，也就是評課時，要說一個優點、一個缺點、一個值得商榷的地方，這樣避免了以前評課“好好好”的弊端，有效地促進了教師的發展。11月份，市電教中心的姚書記和賈館長以及教育局白局長來我校指導“四三一”教研模式，並表揚我校教研做得紮實有效。
4、開發課程，在課程開發中促進教師發展
這兩年，我們學校開發瞭如下課程：
（1）電影課程。我們的電影課，有教學目標，有教學計劃。關注學生的成長規律及思想動向，利用電影潛移默化、喜聞樂見的教育形式，塑造孩子們的健全人格。當孩子缺乏紀律時，可以讓孩子看看《巴頓將軍》；當孩子缺乏勇氣時，看看《綠野仙蹤》、《獅子王》；當孩子缺乏愛心時，看看《城南舊事》、《夏洛的網》；當孩子不知團結時看看《冰河世紀》；當孩子認爲打工很好，想輟學時看看《時期歲的單車》；當孩子崇尚暴力、意志力不強時，看看《甘地傳》；當孩子遇到學習困難，想要放棄時，看看《卡特教練》、《奔騰年代》等。
（2）科學課程。此課程的設計，是爲中學學習物理、化學、生物、地理這些理科，提供一個豐富的智力背景。建構主義及皮亞傑的認知心理學告訴我們，知識的獲得都是內在經驗建構的結果，孩子們若在頭腦中沒有任何物理化學現象的情況下，學習會很難！我們每週開設一節科學課，教師利用豐富多彩的形式上科學課，比如讓學生看央視“科技博覽”，和學生一起讀科普書籍等。
（3）晨誦課程。去年，我校七年級語文教師帶着孩子們以二十四個節氣爲線索，穿行於我國優美的古詩詞中。春天，他們在“桃之夭夭，灼灼其華”、“春度春歸無限春，而今方始覺成人”中開啓黎明；夏天，他們從“小荷才露尖尖角””到“留得殘荷聽雨聲”，感受一個生命的輪迴；秋天是最富有詩意的季節，他們就唱着蘇軾的“一點浩然氣，千里快哉風”，觸摸這一偉大詩人的灑脫靈魂；冬天，他們將走進雪的世界，品味“綠蟻新醅酒，紅泥小火爐，晚來天欲雪，能飲一杯無”的思念和質樸。
兩年來，由於我校抓住了“培訓教師、提高教師素質”這一影響學校發展的牛鼻子，所以，教學成績有了很大提升，擺脫了前幾年總在後幾名徘徊的尷尬局面，成績上去了，學生素質高了，生源也多了。現在，我校在校生人數已有兩年前的200多生，增至現在的700多人！
校本培訓總結3
《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》對教師提出了更新更高的要求，教師只有不斷充實和提高自身政治思想和業務素質，才能適應教育事業發展的新要求，跟上時代前進步伐。爲了培養好適應時代發展的教師羣體，打造一支師德高尚，業務精良的教師隊伍，學校認真貫徹《中華人民共和國教育部令第7號 》、《教育部關於大力加強中小學教師培訓工作的意見》（教師〔xx〕1號）等檔案精神，落實區、市有關教師繼續教育校本培訓工作的通知精神，認真做好校本培訓工作，透過系列培訓，教師教育教學觀念得到更新，知識結構不斷完善，綜合素質進一步提高。現將一學年校本培訓工作總結如下：
一、領導重視，目標明確
學校領導對教師的校本培訓工作非常重視，始終把培養建設一支高素質的教師隊伍作爲重點和中心工作來抓，提出了建設高素質的教師隊伍，走科研興校之路的辦學思路。成立了以校長爲組長的校本培訓領導小組，吸收學校務實能幹的骨幹教師爲成員。並制定了切實可行的計劃，制定了總體目標，不僅要求廣大教師努力發展成爲一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力，能夠適應新時期素質教育需要的反思型、科研型的教師隊伍；還結合本校實際，加強了教研活動的開展，提高教師的教育教學能力和研究能力，提高全體教師的創新意識和自我發展能力，達到教師整體素質與學校綜合辦學水平同步提高的目的。
二、加強領導，完善組織機構
學校成立了校本培訓工作領導小組,明確分工，落實責任。
組長:
副組長：
成員：
領導小組的主要職責是：瞭解學校教師教育教學水平實際現狀；明確學校教師隊伍建設發展目標；制訂校本培訓整體方案；落實校本培訓具體活動；評估教師參加校本培訓的實際效果。
1、校長是校本培訓第一負責人，宏觀調控和檢查指導方案的落實情況，定期組織領導小組成員彙總情況，研究改進措施。
2、副組長是校本培訓的具體負責人，負責方案的制定和修改工作並組織和協調培訓方案的落實；組織考覈工作，整理存收檔案資料，每學年做一次工作總結。
3、科研處是具體負責組織實施校本培訓工作的中層機構，負責人是李海中主任。
三、科學制訂培訓計劃
xx年秋季開學前，學校就根據教師隊伍的實際情況及隊伍建設目標，制定了年度培訓計劃，將集中培訓、培研結合和個人自學三方面有機結合起來，擬定每學期全校集中專題培訓至少8次，科組內每週一次業務學習，每週進行一次教職工政治思想教育。教研工作與校本培訓有機融合，培訓計劃將公開課、專題研討會、理論學習等全部納入其中。此外，學校加強了對青年教師教學能力和教育行爲的培養，開展了教學實踐和技能培訓，每學期舉行一次青年教師課堂教堂技能大賽，每週至少組織兩節公開課，幫助教師不斷提高教學技能，優化課堂教學結構，提高課堂教學效益。同時，注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、總結，具體要求爲：
（1）每學年每位青年教師有一份自培計劃和一份總結。
（2）每學期聽課不少於15節。
（3）每學期必讀至少2本書（其中一本爲年度繼續教育自學教材），並做好讀書摘記。
（4）每學期撰寫校本培訓讀書心得1篇。
（5）每學期寫一篇教育教學論文或教育教學反思、教學敘事。
四、豐富培訓內容
（一）加強師德師風培訓
以鄧小平“三個面向”教育思想爲指導，開展以《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》爲重點和《中小學心理行爲問題干預》的培訓，結合《教育法》、新修訂的《中小學教師職業道德規範》等對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育，使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀。透過各種形式的師德培訓、培養造就一支品德高尚的教師隊伍。本年度先後深入開展了“爭先創優活動”、“解放思想趕超跨越大討論活動”，開展了“學先進、樹典型、修師德、鑄師魂”主題教育活動。在師生中開展了“中華經典誦讀”活動，學習陸川縣創先爭優先進典型陳志強同志先進事蹟等活動，透過系列培訓和主題活動的開展，認真抓好全體教職工的思想教育工作，爲學校的和諧發展創造條件。一年來全校11位優秀教師被記入“陸川四中教師風采”名錄並在全校展示，有13位同志獲得縣級先進，9位教師獲得市級優秀教師。
（二）加強班主任培訓
班主任是全面直接負責一個班級學生的思想、學習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展.爲提高班主任的整體素質,透過組織外出學習、培訓，校內組織觀看魏書生的《如何當好班主任》、李鎮西的《愛心與教育》等名家錄像，和班主任自學相結合等方式加強對班主任的培訓，其次是注重對班主任工作研究，每學期舉行一次班主任工作研討會，讓優秀班主任介紹經驗，讓大家分享教學管理中的體驗和總結，共同提高管理水平，第三是學校每年開展優秀班主任評選，充分發揮榜樣的示範帶頭作用。
（三）研訓結合，促進提高
爲充分調動教師學習的積極性，提高培訓效率，使教師真正把學得的新理念轉化爲教學教育行動。學校採取了“研訓結合，以研促培”的策略來營造濃厚的學習氛圍。具體做法是：
（1）開展教學“三個一”（每人一課、每週一課、每月一課）教研活動，“每月一課”是校級展示課，“每週一課”是學科組一級的展示課，“一人一課”則由各年級備課組長具體負責。我們認真落實聽、說、評“三課”制度。每週至少舉行兩節公開課，教師們能根據教務處的安排，遵循新課程理念，認真地上好每一節教學活動實踐課。在反思課堂教學中，教師們能夠本着互相學習、互相進步的指導思想，比較恰當地評好每一節課。
（2）積極參加校外舉行的各項競賽活動，努力促使骨幹教師脫穎而出。學校積極組織骨幹教師參加區、市、縣組織名師課堂觀摩和課堂教學競賽，外出參加競賽活動的老師，都能認真準備，深入思考。回來上好一節移植課。
（3）以課題研究爲載體，提高教師研究能力。
教育科研能力是校本培訓的一個重要內容，學校注重教師教學科研意識和能力的培養，根據本校、教師本人實際，針對教育教學中的實際問題，特別是基礎教育新課程實施中的問題，圍繞學校教育教學科研課題，有效地開展課題實驗，引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓。本學年度，向省、市申報課題18個，是縣內科研課題申報較多的學校。透過教育科研知識的培訓和課題的研究，逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。
五、強化校本培訓管理
（一）加強制度建設，確保培訓經費。
1．學校逐步建立健全了校本培訓實施、考覈、獎懲等管理規章制度。
2．教師參加校本培訓情況與評優、年度考覈掛鉤，學校定期表彰和獎勵。
3．經費保障。學校按照上級檔案精神，按照學校年度公用經費預算總額的5%安排,用於教師按照學校年度培訓計劃參加培訓所需的差旅費、伙食補助費、資料費和住宿費等開支。xx年1—12月，學校實際教師培訓經費支出爲80236元，xx年1—4月爲9767元。
（二）嚴格過程管理
1. 學校爲每位教師建立了校本培訓檔案，做到一個一檔，資料齊備，內容規範，方便查閱。
2.每次校本培訓活動有明確的活動內容和方式，並有記錄。
3.嚴格執行繼續教育校本培訓學分驗證登記制度，學時審登規範準確。
4.學校校本培訓工作領導小組定期對校本培訓工作情況實施情況進行檢查與評價。
六、成效顯著
透過校本培訓的實施，師德師風建設和教師禮儀得到加強，教師教學能力得到提高，教學行爲得到調整，教師的專業化水平得到提升。學校教風正、學風濃，師生講文明、講禮貌，教育教學成績不斷提高。
七、工作中的不足和今後工作的思考
透過開展有計劃、有組織、有步驟的一系列校本培訓，使培訓工作切實爲教學教育提供了理論基礎，同時提高了教師的教育教學能力，提升了個人的自身素質。但我們在實際工作中也存在很多不足之處，比如：培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。我們還缺乏收集過程原始資料的意識，資料還不夠齊全，資料的整理、歸類還不規範；其次校本培訓的方式還比較單一。目前，開展校本培訓的方式主要是講授形式，在一定程度上影響了教師參與培訓的積極性。
今後我們將按照自治區、玉林市等上級教育主管部門的要求，採取積極有力的措施，探索校本培訓的新思路、新形式、新內容，爲建設一支師德高尚、業務精良的教師隊伍而不懈努力，把校本培訓工作做得更好。
校本培訓總結4
本學期我校組織全體教師在全面理解教師專業化發展和教育創新重要意義的基礎上，透過學習和實踐，進一步同一思想、更新觀念，不斷進步教師的專業化水平，進步廣大教師實施新課程的能力。校本培訓和校本教研，是教師成長的一隻方舟。因此，做好校本培訓工作非常重要，下面把我校本學期展開的校本培訓工作總結以下：
一、領導重視，熟悉到位，制度保證
領導都非常重視校本培訓工作，成立了校長任組長的校本培訓領導小組，加強對校本培訓工作的指導，把校本培訓作爲加強教師隊伍建設的重要手段，透過展開校本培訓，大力進步教師專業化水平。
二、培訓內容豐富多彩
1.藉助公益指導團，與學生一起學習。本學期，我校多次邀請各類公益指導團，對學生的閱讀、心理、國畫等方面進行指導，指導團的老師來自xx名校、社區、美學協會等，他們都是行業中的佼佼者，與學生一起聆聽他們的課，這是我校老師難得的一個學習機會，藉助外力，學習發展自我，提高我校教師的水平。
2.一人一課。我校堅持每學期開展“一人一課”活動，透過“一人一課”，老師們在備課中發現問題，在上課中積累經驗，在評課中互相探討，互相學習，不斷提升自我，使每一次的開課都有所獲，都有所得。
3.開展教師讀書會。閱讀不僅是學生要做的事，閱讀更是教師們要做的最重要的事。沒有閱讀，就沒有源源不斷的知識的供給，沒有閱讀，就沒有詩和遠方的追求。本學期，我校在開學初便佈置每位教師要選擇一本自己喜歡的書，讀完後，寫下讀後感，與大家分享。這使老師們在晚上，在空閒時能安靜下來，吸收文字的精華，提高自身素養。
4.除了省平臺的選課外，我校老師還積極參與學區、縣級的各類活動。吳露雅老師參與縣級公開課及各類案例、反思、教學設計評比，獲得優異的成績；鄭佩佩、黃凌慧、吳露雅老師參加xx新教師各類評比獲得縣一二三等獎；幹利華老師參加市級資訊技術設計周春微老師擔任平陽縣教師發展中心舉辦的“愛閱讀”指導團指導師，在宋埠小學和昆陽五小分別爲孩子們送上了散文及詩歌閱讀課；周朱碧老師參加了學區聯片活動的開課和縣裏的研討課，並在姚祥微名班主任工作室活動中做主題發言；鄭洋洋、吳露雅老師分別負責輔導帶領學生積極參與科技節的各項比賽；周朱碧、鄭佩佩、鄭洋洋、吳露雅老師還參與了新常規教學設計比賽······
我校老師積極參與各種學習、培訓，不斷提升自身素養，在此就不一一例舉，我們也會繼續探索追求，不斷挖掘提升自己。
校本培訓總結5
一、健全研修組織、規範研修管理爲保障校本研修工作紮實有效開展，中心小學成立校本研修工作領導小組，全面督導全鎮校本研修工作。各校長是本校校本研修第一責任人，也組建了由校長牽頭的校本研修工作領導小組，明確目標，落實責任，加強管理，着力推進校本研修工作有序開展。
各校制定了校本研修活動方案，明確了每一個人員的管理職責。學校定期對教師個人和教研組進行考覈評比，評選出優秀研修組和校本研修先進個人，給予適當的精神和物質獎勵。
二、推進校本研修，提升教學效能
1、各校的校本研修工作以基礎教育改革和教師專業發展的需求爲導向，以解決教育教學實踐中存在的突出問題爲突破口，以提高教師綜合素質爲目標，加大校本研修工作力度，有效推進校本研修工作。
2、各校領導高度重視校本研修工作，作爲領導躬身到教學研討、課堂、備課現場，在參與中指導，在研討中提高，和教師共享探求之樂趣，共擔興校之責任。
3、認真落實浸入式跟崗培訓精神，積極選派教師赴城小參加小學教師浸入式跟崗培訓。透過培訓，教師的教育理念、教學方法、教學藝術、教研能力等得到提升。初步掌握《小學教師專業標準》（試行）及小學教學大綱有關要求，從而促進教師專業發展。並與校本研修相結合，帶動幫助其他教師的成長，全面提升我鎮小學教師執教水平。
4、課題管理常態化。積極組織開展各級各類課題研究，做好課題的歸類上報和存檔備案工作。渭濱小學苟衛萍同志主持的《小學語文課堂板書設計的研究》、新莊小學姚紅豔同志主持的《課外閱讀的實踐探究與創新》由區教研室批准立項爲區級基礎教育課題。各項研究工作如期開展，並形成階段性研究總結成果。
5、爲了進一步深化課堂教學改革，探索高效的課堂教學模式，切實減輕學生負擔，提高教育教學質量，組織開展“高效課堂達標評優”活動，各位教師能高度重視，充分準備，以出色的表現，展示了各校“高效課堂”建設的最新成果。
三、創新學習形式，提升教師素養
1、認真落實上級各項規章制度，堅持按照學校各項規定，以業務學習、教研活動、集體備課，作爲課程研究的主陣地。本着理論和實踐相結合的原則，在教研活動中，研究新課程，在課堂教學中，實踐新理念。
2、紮實開展思想政治學習，不斷提高師德水平。按照上級要求，利用開學初、每週的政治學習時間，認真組織師德學習教育活動，進行“六查六看一爭當”思想紀律作風大整頓活動。
3、加強業務學習，促進教育理念不斷更新。各校利用業務學習、教研活動等時間，採取集體學習，小組學習、自學等方式，組織全體教師學習教育教學理論、新課程標準，新教材教法，使全體教師逐步確立全新的教育理念，把握課改方向，提高教師駕馭新教材的能力。
4、積極組織教師參加各級各類學習培訓和學歷進修活動，爲教師的學習創造條件、提供機會。
5、努力搞好繼續教育工作。按照上級要求，制定全員繼續教育工作實施方案，足額報送參加區級培訓教師，並結合實際安排好校本培訓，落實培訓時間及授課人員。積極組織教師參加公需科目培訓學習。
6、充分發揮教育報刊的作用，號召全體教師時時進行研讀，及時獲取教育科研資訊。加強對青年教師教學水平、科研意識的培養，促使快速成長。各校要加強青年教師的培訓，透過寫教學反思、教育筆記，學習撰寫教育教學論文，使青年教師儘快成爲教育教學和科研的骨幹。
四、存在的不足
由於我校教師隊伍結構不盡合理，中老年教師所佔比例較少，青年教師偏多，骨幹教師比例也需增大。另外，教師的教育教學理念還要不斷更新，學校教育教學研修的氛圍還待濃厚，學校校本研修制度和考覈評價機制還需要完善，骨幹教師隊伍建設有待加強，教師參與教研和課題等方面的積極性還有待提高。
五、今後努力方向
1、加強教師全員培訓的工作力度。抓住機會，利用錄像片和網上資源，安排好教師的觀課評課活動，並與教師的教學實際結合起來。
2、加大經費投入，獎勵活動參與積極分子，加倍獎勵經過培訓活動後取得顯著的工作實效人員。
3、逐步形成骨幹教師成長的氣氛，營造骨幹教師生長的環境。
4、積極爭取教師進修學校專家和其他優質教師的指導和幫助，堅持已往取得良好效果的經驗做法，積極借鑑先進的他人經驗，整體提高教師的專業化水平。
校本研修工作，我們還處於探究摸索階段，沒有固定的模式可循。不過我們堅信，只要我們以校爲本，紮實開展研修工作，在實踐中不斷加以改進完善，教師的實踐智慧必將得到激發，教師的專業素質必將得到提升，教育教學水平必將在教師業務素質提升的過程中得到飛躍。