初中校長培訓總結怎麼寫呢？下面，小編爲大家整理關於2017年初中校長培訓總結，歡迎大家參考閱讀。
2017年初中校長培訓總結一
20xx年11月1日-5日，我有幸在xx市龍崗區布吉街布吉路凱利萊酒店四樓會議廳裏，參加了2010年現代名校教學管理暨品牌建設交流研討會。
這次研討會，我們認真聽取了xx市xx樊瑞校長的《校長素質與學校品牌》的報告;聽取了諸平專家的《創建學習型組織形成組織持續發展的動力》的報告;聽取了xx學校汪立豐校長的《名校基因移植，嶺南打造品牌》的報告，聽取了xx市西鄉小學張雲鷹校長的《教育智慧與學校創新》及《也談有效教學》的報告。我們還參觀了xx市東湖中學，xx市xx並聽取了高校長、樊校長的學校管理的先進經驗介紹。
這次培訓學習研討會，時間雖然短暫，但我受益非淺，感受很多，思考很多。在學習期間，我一面認真聽、認真記、一面認真想。說真的我深深的感受到了我們湘西貧困地區教育的落後，發達地區教育的先進。特別是看到了xx市教育的深厚的文化底蘊。真是接受了一次教育思想的洗禮，我走進了xx市東湖中學及xx市xx，在高校長和樊校長的引領下，我也走進了教育內涵發展的思考，他們猶如夜晚天空的星星，爲我照亮了生命教育的殿堂，教育要有激情，教育需要情懷，教育更需要釋放，釋放對生命的愛，釋放對生命的呵護，釋放生命的延續。教育是一個崇高的行業，而校長是一個複雜殘酷的職業，也是充滿睿智，讓勇者輝煌昇華的專業，更是一個強者的舞臺。人在藍天與黑土間生活，各有一域自己的天地。作爲校長，就應帶着發展教育的堅定信念和育人爲本的執著追求，在學校這塊播種希望的責任田裏去收穫未來。作爲校長必須要用人格魅力去影響人，發展人。金盃銀盃，不如羣衆的口碑，一個校長要想幹好工作，領導好一所學校，最重要的一條就讓人信服你，在師生與家長中有較高的威信。學高爲人師，校長必須樹立終身學習的理念，使自己知識淵博、資訊儲備雄厚，這樣指導教育教學工作才能得心應手，才能提高自己的核心競爭力。身正爲人傑，身教勝於言教，校長要立足本職崗位，從關心每個老師每個學生的一件件小事做起。一名好校長就是一所好學校，這話一點也不假，校長的度要大化。要豁達大度，寬宏大量，胸襟坦蕩。校長要矮化，學校管理工作只有廣開言路，集思廣益，衆人划槳開大船才能謀求到發展的出路。校長要沉下去，淡化官位思想。要意識到自己是教師隊伍的一員，增強服務意識。學校管理更要重學術輕行政。
這次培訓學習研討會，xx學校在人才培養方面的六個學會是很值得我借鑑的。即：學會獨立，成爲一個自強、自信、和諧發展的人;學會合作，成爲一個具有全球意識、團隊精神的人;學會修身，成爲一個身心健康、言行負責的人;學會學習，成爲一個素質能力強、習慣好，能創新的人;學會孝敬，成爲一個踐行中華美德的人;學會感恩，成爲一個愛國愛校奉獻社會的人。
2017年初中校長培訓總結二
我有幸參加了教育部中小學校長遠程培訓。真的好高興，這首先應該感謝教育局對中小學校長的關心和支援，給我提供了這次很好的學習機會，在一個多月的時間，透過中國教育幹部網這個學習的平臺，讓我聆聽了很多著名專家的講座。透過培訓學習，讓我學到了許多新的知識、新的理念，受益匪淺，感受頗深，特別是在學校規範化管理、教育理念有了很深刻的認識。學習後，我將把學習到的理論知識繼續深化、理解，學以致用,爲我校教科研特色強校貢獻出我的微薄之力。
在一個多月的學習研修中，本人收穫頗豐，特別是在學校規範化管理、教育理念及辦學思想等方面有了深刻的認識，爲我校促進學校教育教學質量的提高、學校教育教學管理模式規範化提供了科學的理論指導，這次的培訓，是我從事教育事業以來學習教育管理理念的最佳充電器、加油站。
我透過學習教育部袁貴仁部長的《新時期我國教育改革發展的形式和任務》和教育部副部長陳小婭的《基礎教育科學發展的基本政策與重點工作》專題講座後，感受很深，收益匪淺。袁部長從世情、國情、社情、教情四個方面分析了當前我國教育改革發展面臨的新形勢和新挑戰，深刻闡述了推動教育事業進一步科學發展和深化教育體制改革的重要性和緊迫性。他指出今後十年我國教育改革的總體任務是：育人爲本、促進公平、提高質量、優先發展、改革創新，努力在2020年基本實現教育現代化，基本形成學習型社會，進入人力資源的基本途徑。袁部長強調，促進教育事業科學發展，構建中國特色社會主義現代教育體系，必須注意處理好八大關係。作爲學校管理人員，就必須要深刻理解掌握黨的教育方針、政策以及教育法律、法規。對工作認真負責，當教師表率，爲教師的專業化發展搭設平臺。鼓勵教師積極工作，拓寬辦學思想，加強科學規範化管理，爲了每一個學生髮展抓好學校教育管理工作。
透過學習國家總督學顧問、中國教育學會副會長陶西平講座的《大家不同，大家都好 關於學校特色發展的思考》專題。可以看出陶先生從辦學目標到教育理念，從改革策略到具體措施， 辦學雷同 使學校之間缺少差異、個性日益模糊。 社會的未來呼喚學校的特色辦學，學生的未來呼喚學校的特色辦學。 又從 三個矛盾 中解讀目前基礎教育所面臨的困惑，分析了基礎教育 千校一面 的同質化問題：一是人才類別的多樣化與培養模式趨同化的矛盾，二是人的發展的個性化與學校發展同質化的矛盾，三是學校競爭的激烈化與辦學人員慣性化的矛盾。陶先生分析，由於長期形成的辦學模式是在陳舊教育觀念支配下形成的融課程、教學、評價、選拔爲一體的完善體系，這種體系的慣性，使教育工作者容易墨守成規，產生守舊的惰性。只有突破原有的單一模式，形成學校特色，方可 激發學校的活力，促進學校的跨越式發展 。 學校的特色發展，就是要努力創造一個領域的卓越。 並指出，學校的卓越領域集中反映學校的價值觀體系，並將其融入學校的生活方式、教學方式以及其他行爲方式之中，從而成爲學校師生成長的良好的具有個性特徵的生態環境。 學校特色發展的途徑 ，在講座中，陶先生以三百多張國內外著名的特色學校圖片爲支點，展示了大量多彩學校特色發展的實踐和成果，並對學校辦學理念建設、學校制度建設、傳統活動建設、行爲規範建設、校園環境建設作了着重闡述。 聽了陶先生的講座，可以感受陶先生講座的內容前沿性強，資訊量大，內容豐富，思想開放，視野廣闊，將教育政策、教育理論和教育實踐高度融合渾然一體，讓我感受到制度工作在學校教育中的重要，我們一定要把 全面貫徹黨的教育方針，培養社會主義建設者和接班人 貫穿學校教育的始終，根據實際努力創建特色學校。
學習了北京師範大學錢志亮教授的《有效課堂哪兒來?兼論怎樣上好一節課》。他從多個角度引領人們對有效課堂進行科學理解。對有效課堂的特徵、要求見地深刻。他講到有效課堂對教師的要求時，旁徵博引細緻深刻，發人深省。讓人明確領會到 教育是心靈的對話，是思想的啓迪，是靈魂的滌盪，是人性的沐浴，是人格的'喚醒，是希望的激發 作爲校長要深入課堂第一線，積極參與聽課、評課，瞭解師生情況，幫助教師提升教學水平。
學習了袁振國的《素質教育的理論思考和制度創新》，如何理解素質教育和推進素質教育，袁振國重點分析了八個 結合 ：要把實施素質教育與義務教育的均衡發展結合起來;要把實施素質教育與高中教育的特色辦學結合起來;要把實施素質教育與職業高中以就業爲導向的辦學結合起來;要把實施素質教育與減輕學生課業負擔結合起來;五;要把實施素質教育與規範辦學的行爲結合起來;要把實施素質教育與廣泛開展各種活動結合起來;要把實施素質教育與教師的整體水平提升結合起來;要把實施素質教育與學校教育、家庭教育、社會教育的融合結合起來。當前如何更好推進學校素質教育是每位校長研究的課題，聽了專家的講座，我對素質教育的內涵有了更深刻的理解，在開展素質教育的工作中有了更加明確的方向。
學習了關鴻羽教授的《中小學生養成教育的理論與實踐》，他指出養成教育既包括正確行爲的指導，也包括良好習慣的訓練，即行爲習慣的訓練、語言習慣的訓練和思維習慣的訓練。重智育輕德育，只抓孩子的學習，完全忽略了習慣的培養;抓學習也只抓知識，不注意學習習慣的訓練等等，這些做法都會影響孩子良好習慣的養成。養成教育應該從訓練着手，訓練的方法有很多，要因人而異，因材施教，要根據孩子的不同年齡，不同性格氣質採取不同的訓練方法。可以採取的訓練方式有：激趣式、分解式、評比式、制約式、疏導式、漸進式、體驗式、切斷式、協議式、積分式、負強化法(批評、懲罰)，實踐鍛鍊法，指導自我教育法等。好孩子不是誇出來的，無原則的表揚，過多、過分的表揚不利於孩子成長。要讓孩子有是非觀，能正確地評價自己，正確地對待自己的問題，不能在虛僞中生活。 失敗不是成功之母，有反思纔是成功之母。 嚴愛結合，剛柔相劑。 表揚爲主，批評爲輔。 培養孩子的良好習慣，應加強言語上的說服教育，突出語言的情感性、科學性。要以理服人，切忌諷刺、挖苦;要簡練、深刻，切忌嘮嘮叨叨;要有情感性，切忌空話、大話;做到 事先備課 ，切忌盲目性;切忌脫離實際，要符合孩子年齡特點。在以身立教上，應以行導行、以德育德、以才培才、以趣激趣、以美求美、以情動情、以性養性等，在講座中，關鴻羽教授以理論爲線，以生動鮮活的實例爲點，把養成教育這一大主題講得十分形象活潑。
在聽龔雄飛(海口市教育研究培訓院副院長)《決勝課堂：中小學新課程有效教學的課堂重建和評價創新 有效教學與校長課程領導力培養》(選修)的專題中，龔院長在課程講到當課程處於穩定的非變革狀態，原有規範秩序在相當程度上能夠替代中小學校長的作用。學校一旦進行課程改革，以常規爲特徵的穩定狀態被打破，教師們就會迅速、強烈地需要校長的指導。因爲，在這種狀態下，觀念目標、行爲指向、操作程序不明朗，教師們只有看校長、等領導來部署和示範。特別是新課程改革將課程決策權下移了，校長課程領導者的角色身份更加凸顯出來。所以，新課程背景下中小學校長要打造課程領導力，這是中小學校長職業角色變化的需要，是實施課程改革的根本要求。校長課程領導力很大程度上體現在對新課程有效教學的創造力上。什麼是有效教學?新課程有效教學的關注點在哪?新課程有效教學的評價標準是什麼?在新課程改革背景下，如何重建有效教學的課堂?如何創新新課程的教學評價?龔雄飛副院長從中小學課堂教學中所常遇到的實際問題和案例出發，凝練出四個 點 來解答這些問題，這四個點是 激活課堂 新課程有效教學的興奮點、優化問題 新課程教學設計的着力點、有效評課 新課程校本教研的引爆點、突出思維 新課程學業評價的關鍵點 。
還有很多很多很好的講座我都認真的聽了，這裏就不一一的列舉了。真的非常感謝能有這樣的學習機會，現在的校長太需要這方面的知識薰陶了。
總之，經過這次網絡培訓，我深刻地感到：要把學校的工作抓好，把學生教育好，提高學校教育教學質量，首先是校長要提高自身綜合素質：校長要有前瞻思維，要具備先進的教育教學理念，校長要有高超靈活的管理手段，校長要有高尚的靈魂 校長要有不斷學習進取的習慣，有淵博的知識，獨到的制校方略。校長應該是一所學校的靈魂，是學校思維和發展的引領者。其次要把教師隊伍建設好、培養好，要透過多種形式，關心、支援我們的老師，開展校本等各種培訓，樹立教師正確的人生觀、價值觀，真正讓我們教師熱情幹工作，無怨無悔爲祖國和人民的教育事業做貢獻。