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督學培訓心得體會範文

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督學培訓心得體會範文1

這次培訓體現了層次高、人數多、時間緊、內容多、快節奏、高效率的特點。我有幸參加了這次高層次的培訓,傾聽了各位領導、專家、學者的報告,收穫頗豐,體會很深,現總結如下:

督學培訓心得體會範文

提高了認識,明確了方向。自己從事教育工作30多年,雖然談不上對教育教學工作精通,但也可以說對教育教學工作懂一些。由於工作的需要,組織上把我從基層學校調到本地督導室工作,本以爲能夠很有餘地駕馭現有工作,但工作一段時間後,覺得不是那麼一回事。特別是參加此次督導培訓班,深感曾經的認識不足,方向不明。透過培訓,傾聽領導的報告和督導戰線上精英們的經驗介紹,覺得自己還是門外漢,需要學習和專研的東西太多。對於我——督導工作崗位的一名新兵來說,這次督導培訓課程的安排無論從形式到內容,從層次到高度,以及各位領導深入淺出地講解,感到非常解渴。

說實話,這次培訓就是把我們領進門、扶上馬、送一程。透過學習知道了督導工作的目的、要求和意義,以及工作中需要遵守的原則和標準。更知道了督導工作在教育工作發展和改革過程中的作用,也深深體會到要想做好督導工作,只憑經驗和熱情是不夠的,要摒棄吃老本,憑經驗的想法,要從理論高度、政策規定高度、法律條例高度審視自己的工作,只有不斷的學習和豐富自己已有的知識,才能適應督導工作的要求,只有用《教育督導條例》和相關政策法規指導自己,才能適應新時期督導工作的需要。

豐富了知識,增強了信念。“教育督導是現代教育管理中一項十分重要的制度,是保證教育法律法規和方針政策貫徹落實的重要手段,是保障教育目標實現的有效機制。”孫鶴娟總督學從“教育督導要堅持圍繞中心,服務大局;教育督導要堅持頂層設計,科學實施;教育督導要強化隊伍建設,多措並舉;教育督導要堅持公道正派,求真務實。”四個方面,科學闡釋並回答了教育督導督什麼?怎麼督?依據什麼督?督到啥程度的問題,使我眼前豁然開朗,思路頓開。國家教育督導團辦公室何秀超主任,用十個字高度闡述了督導的內涵,督導就是:監督、指導、評估、評價、監測。這十個字不僅指出了督導工作的內涵,而且拓展了督導範圍。學習使我認識到,在教育發展的新背景、大環境下,結合本地教育實際,要準確把握教育發展的大趨勢、新方向,增強使命感和責任感,深入研究,逐步適應全方位、全覆蓋、多角度的“督政”與“督學”相結合,“監督”與“指導”相結合的教育督導評估體系。

透過學習培訓,瞭解了新時期教育督導的形勢與任務,掌握了教育督導基本理論、方法和技術,提高了適應教育督導工作的能力。在督導工作中,要從自身做起,努力學習,加強研究,把求真務實作爲自己工作的準則。要堅持嚴謹的工作作風,堅持原則,公道正派,聽真言,講真話,報實情,用數據說話,用科學方法說話,善於傾聽羣衆意見,確保督導評估結果公正客觀,只有這樣,才能增加督導工作的公信力。 透過領導、專家和學者的傳道,自己的困惑得到了解決,但深感作爲一名督學,責任重大。要想成爲一名合格的督學,就要結合工作實際,不斷消化理解和運用本次培訓的課程內容,要不斷學習《教育督導條例》和相關法律法規,用來指導自己的工作,爲促進教育教學工作有序有效的發展,做出自己的貢獻。

督學培訓心得體會範文2

今年10月,我有幸參加了20xx年甘肅省督學能力提升培訓項目,與來自各市、縣的近千名督學共同學習三月有餘。這次培訓體現了層次高、人數多、時間緊、內容多、快節奏、高效率的特點。有幸參加了這次高層次的培訓,傾聽了各位領導、專家、學者的報告,收穫頗豐,體會很深,現總結如下:

一、本次學習的主要任務

爲了進一步加強全省教育督導隊伍建設,提高督學的綜合素質和能力,省教育廳決定從20xx年起,在全省範圍內組織實施“甘肅省督學能力提升三年行動計劃(20xx-2017)”,計劃三年內對全省、市(州)、縣(市區)三級所有督導機構專職人員、兼職督學、中小學責任督學分年度進行一輪集中培訓。順應上級部門的要求,結合自身近幾年作爲中小學責任督學的工作現狀,總感覺自身再督學這項工作中總有許多疑惑;當接到此次培訓通知時,我欣喜萬分;心想,透過本次培訓定能讓我對督學工作有更深層次的

認識,可以督促我幹好責任督學這份看似容易,實則不易的工作。

二、學習過程中的收穫

本次培訓,透過傾聽領導、專家、學者的報告,讓我收穫頗豐;加之與來自各市、區的多位督學的多次交流,讓我更明確的感受到本次培訓的價值菲薄,現談幾點個人感受。

(一)提高了認識,明確了方向。

自己從事教育工作近30年,雖然談不上對教育教學工作精通,但也可以說對教育教學工作略懂一些。由於工作的需要,組織讓我兼任所在學區的責任督學一職,本以爲能夠很有餘力地駕馭現有工作,但工作一段時間後,覺得不是那麼一回事。特別是參加此次督導培訓班,深感曾經的認識不足,方向不明。透過培訓,傾聽領導的報告和督導戰線上精英們的經驗介紹,覺得自己還是門外漢,需要學習和專研的東西太多。對於我這名督導工作崗位的兵來說,這次督導培訓課程的安排無論從形式到內容,從層次到高度,以及各位領導深入淺出地講解,感到非常解渴。說實話,這次培訓就是把我們領進門、扶上馬、送一程。透過學習知道了督導工作的目的、要求和意義,以及工作中需要遵守的原則和標準。更知道了督導工作在教育工作發展和改革過程中的作用,也深深體會到要想做好督導工作,只憑經驗和熱情是不夠的,要摒棄吃老本,憑經驗的想法,要從理論高度、政策規定高度、法律條例高度審視自己的工作,只有不斷的學習和豐富自己已有的知識,才能適應督導工作的要求,只有用《教育督導條例》和相關政策法規指導自己,才能適應新時期督導工作的需要。豐富了知識,增強了信念。

“教育督導是現代教育管理中一項十分重要的制度,是保證教育法律法規和方針政策貫徹落實的重要手段,是保障教育目標實現的有效機制。”國家教育督導團辦公室何秀超主任,曾用十個字高度闡述了督導的內涵,督導就是:監督、指導、評估、評價、監測。這十個字不僅指出了督導工作的內涵,而且拓展了督導範圍。學習使我認識到,在教育發展的新背景、大環境下,結合本地教育實際,要準確把握教育發展的大趨勢、新方向,增強使命感和責任感,深入研究,逐步適應全方位、全覆蓋、多角度的“督政”與“督學”相結合,“監督”與“指導”相結合的教育督導評估體系。

(二)透過學習培訓

瞭解了新時期教育督導的形勢與任務,掌握了教育督導基本理論、方法和技術,提高了適應教育督導工作的能力。 在督導工作中,要從自身做起,努力學習,加強研究,把求真務實作爲自己工作的準則。要堅持嚴謹的工作作風,堅持原則,公道正派,聽真言,講真話,報實情,用數據說

話,用科學方法說話,善於傾聽羣衆意見,確保督導評估結果公正客觀,只有這樣,才能增加督導工作的公信力。 透過領導、專家和學者的傳道,自己的困惑得到了解決,但深感作爲一名督學,責任重大。要想成爲一名合格的督學,就要結合工作實際,不斷消化理解和運用本次培訓的課程內容,要不斷學習《教育督導條例》和相關法律法規,用來指導自己的工作,爲促進教育教學工作有序有效的發展,做出自己的貢獻.

三、 對自身工作的推動

這次培訓的機會來之不易,因而,我倍加珍惜。培訓中,有幸聽到諸位領導、專家、學者對督學工作的深刻見解,讓我感慨頗多;我如飢似渴的接受着大家的指導,並及時將所學運用到日常工作中去。培訓雖短短數月,但對我來說已夠用,在本次培訓中我認識到了督學工作的重要性,也掌握了一定的督導方法和督導策略。我將所學結合本人督導工作的實際充分利用,在近期的工作中也有了初步收穫。透過此次培訓,使我對本職工作有了重新認識;以此次培訓爲契機,我重新規劃了督導計劃,爲我今後的督學工作奠定了良好的基礎。

四、 對本次培訓的建議

此次培訓讓我受益匪淺,從中感受到了現代培訓方式的魅力;但從自身實際出發,總感覺本次培訓若能在以下幾方面有所改變相信會更好:

1.培訓作業不夠精細,若每聽一項講座都能有項規定的作業,讓所有學者盡情發表自己的見解,以達到交流、提升的目的。

2.若能將網絡培訓和實地培訓結合起來,讓所有學者走進名校,感受名校督學的工作方法、策略,和他們進行面對面的交流,更有助於我們工作能力的提升。

3.由於是網絡培訓,所以培訓時間掌握在各督學自己的手中,但基層學校由校長擔任督學,本身學校工作千頭萬緒,比較複雜,沒有太多閒餘時間靜心來學習,對於各位專家的講座也只是粗略的傾聽,達不到真正的學習目的`。

總之,透過本次培訓、學習,讓我對督學工作有了全新的認識,也讓我明確了今後督學工作的方向;相信,在今後的工作中,只要我將本次培訓所學應用到本職工作中去,我所擔任的督導工作定會有新的起色。

督學培訓心得體會範文3

本人兩次到國家教育行政學院(北京市大興區)參加了全國教育督學培訓學習,先後聆聽了林仕樑、曾天山、王定華、王建宗、楊國順等專家學者的報告,其中北京市政府督學、教育部基礎教育課程教材專家工作委員會委員、教育部課程改革試驗區專家指導組委員、國培計劃專家、中國新課程研究院指導專家胡新懿教授的《課程改革創新與課堂教學》講座,令人印象特別深刻。

一、主要觀點

對我來說,聆聽胡教授的講座,是學習,更是一種享受。其思想之前衛、觀點之獨到、言語之簡潔、>演講之精妙,無不讓聽者入神。胡教授講授的《課程改革創新與課堂教學》,給我印象特別深刻的觀點主要有以下三點:

1、要樹立五種新的人才培養觀念。即樹立全面發展觀念,樹立人人成才觀念,樹立多樣化人才觀念,樹立終身學習觀念,樹立系統培養觀念。

他認爲:學生不只是需要知識,更需要引導。“讓學生成爲會規劃人生的人”。在他的倡導下,北京二中等學校每年、每期都讓學生做發展目標規劃,在班級設立“學期發展規劃欄”,指導和幫助學生做好不同時期的人生規劃。

2、課程改革是一項綜合改革。學習、實踐新的“學習科學”理論,改變課堂教學;課改分“執行、破冰、創新”三個階段;將課堂教學改革作爲課程改革的重點;要調用多感官學習是最有效的;倡導啓發式、探究式、討論式、參與式教學,幫助學生學會學習。

目前世界更注重24小時後的知識保留度,他認爲Learning pyramid-學習金字塔對改善教學方法有很好的啓發作用,建議各校將其掛在教室裏,供師生學習使用。截止目前,他已在多所學校看到師生自制的學習金字塔。如吉林省吉林市第58中學學生自制的“學習金字塔”,位於中緬邊界雲南省騰衝縣固東鎮的一農村學校班班有《學習金字塔》。

3、教師在課堂上要關注學生整體生命的發展質量,不只是知識。學生是以整個生命進入課堂;國家處於轉型期,社會浮躁,教育必須沉靜。

二、工作方法

從胡教授的>演講中,我們深切感受到他特別注重運用兩種工作方法,即帶着問題下去

調研,運用數據說明問題。

1、帶着問題下去調研。無論是接受組織分配的工作任務,還是自己去學校,胡教授必然會召集師生座談交流,而每有這樣的機會,他都會事先精心設計調研問題與方式,有計劃、有目的地做調研,以提高調研的針對性和有效性。

如在黑龍江伊春市一所小學調研,他向五年級學生做問卷調查,先讓學生寫下老師問的問題的答案,然後讓孩子們交流。三個問題分別是:

(1)最喜歡的學科是什麼?簡述理由。

(2)最不喜歡的學科是什麼?簡述理由。

(3)學校哪些工作需要改進?請給學校工作打分。

在孩子們交流的基礎上,召開學生座談會,問四個問題,每問一個就討論一下,再問下一個。四個問題分別如下:

(1)你最喜歡的學科是什麼?

(2)你學習最困難的學科是什麼?

(3)你有什麼學習需求?

(4)談談你的生涯規劃。

從以上問題設計與調研方法可以看出,胡教授注重從孩子的視角去了解學生的所思所想,“以人爲本”在他的工作方法中得到很好的體現。特別是交流討論“學習需求”與“生涯規劃”時,耐心地給孩子們講其重要性,引導學生明白其含義的同時,逐步建立終身學習的意識與思想準備,樹立人生目標並努力爲之而奮鬥。

20xx年7月2日,他在一所農村小學召開教師座談會,就問一個問題:您的學生是什麼樣子的?10名教師參會,他要求人人發言,且不重複別人的觀點。結果有3名教師欣賞自己的學生,另外7名都是埋怨情緒,要麼說家長不重視,要麼說優秀的孩子都轉走了,只剩下些沒用的不上進的孩子等等。胡教授針對這種情況,要求全體教師從鼓勵、欣賞和讚揚孩子的角度去找學生的優點,重新發言,結果會後老師們認識到,只要仔細觀察與思考,其實自己的學生還是有很多優點的,而且部分孩子還有學鋼琴、街舞的願望與愛好,可老師們根本沒重視和培養他們的興趣愛好,沒爲他們創設必要的學習條件。由此看出,胡教授的調研過程,更是一個對基層教師指導培訓的過程。

2、運用數據說明問題。胡教授善於運用各種數據分析和說明問題。他在學習黨的十八大報告時,注意到報告全文有29000多字,其中關於教育改革與發展論述的有380字,他對這380字的內容進行反覆的研讀。他在每一次的調研中,都注意計算各種比例、統計相關數據,用數據分析問題,得出有數據支撐的結論。推介使用學習金字塔,就是運

用數據說明問題的一個實例。在伊春調研後,將學生回答問題的各種數據進行統計與分析,特別是針對學生“最不喜歡的學科的理由”做深入分析,找出問題所在,再與學校校長交流,幫助學校分析優勢與薄弱學科,指導校長增強課程領導力,強化教師專業素養提升等。

三、個人反思

作爲一名督學,聆聽胡教授等專家學者的報告後,本人結合我區教育督導工作實際,做了一些思考。

1、督學必須加強業務學習。督學的“督政督學與監測”職責和崗位性質,決定了督學必須全面掌握黨和國家的教育政策與法律法規,做到依法督導;必須熟悉學校各項常規管理業務和教育教學工作,做到對學校課程開設、德育工作、隊伍建設、後勤管理、評價考覈等全方位指導與督促;必須時刻把握教育改革與發展動向,與時俱進地做好教育督導工作。作爲一名督學,一是需要加強政治業務學習,二是需要參與教育局各科室各職能部門的業務學習,三是需要走進校園參與師生學習。

2、督學隊伍建設需要專業化。相對來說,我區目前的督導隊伍不夠專業。新聘任的12名專職督學中,有6名是教育局領導,督導辦公室又是教育局行政審批科,工作職責均爲“兼職”;18名兼職督學更是各自以科室、部門或學校管理職責爲主。在今後的督學隊伍建設中,需要從年輕化專業化的角度考慮,調整現有的年齡與能力結構,改善目前以“兼職”爲主的隊伍現狀,強化專業化隊伍建設,特別是需要配置具有較高教育統計與評價理論水平和實際操作能力的專職督學,更好地履行“監測”職能。

3、教育督導必須堅持“兩個並重”——督政與督學並重,監督與指導並重。《教育督導條例》第三條第四款明確規定:“對政府履行教育工作相關職責的督導與對學校教育教學工作的督導並重,監督與指導並重”。在實際工作中,“普九”、推進義務教育均衡發展等成果,主要是督政的結果,即“對人民政府落實教育法律、法規、規章和國家教育方針、政策的督導”;監督與指導,則應以“監督”爲重,即“對本行政區域內的學校和其他教育機構教育教學工作的督導”。

經交流與調研得知,全國僅有宜昌市少數縣區將教育局行政審批科掛靠在督導辦公室,在遵循市區“三定方案”的前提下,可否考慮單設行政審批科或掛靠到其它科室,以便讓督導辦公室全力做好教育督導工作。

4、要進一步完善督學責任區制度。我區已於20xx度年底按時完成責任區督學掛牌工作,發文新聘任的30名責任督學均分配到全區51所中小學,掛牌到位,公佈了督學的職責與聯繫方式,目前正按上級要求開展掛牌督導工作。但我區還沒對轄區內的幼兒園實施掛牌督導,在合適的時候,需要進一步完善幼兒園掛牌督導工作。同時,如何有效管理與評價責任督學的工作,還需要進一步研究與探討。

督學培訓心得體會範文4

20xx年6月7日,我有幸跟隨三亞市教育局督導室到上海進行爲期一週的責任督學學習,受益匪淺。20xx年6月8日上午,我們在長寧區教育督導室聽取了常務副主任餘永範的簡要報告,介紹了長寧區教育督導的工作情況。上海人辦事一如上海人的性格,細緻入微、講究細節,長寧區出臺了教育督導條例,將督學對象擴大到各級各類學校,將責任督學分爲A角(專家督學)和B角(本校在職教師),由政府部門包括教育局進行督政,由教育學會和第三方機構進行評估監測,並提出了教育督導評價體系的"幸福指數",不僅分工明確、公平公正,還讓被督導的學校得到了真正的成長,並減輕了他們的壓力。

長寧區本學期的督學重點是體育主題,不管是長寧區復旦小學還是新涇中學,以及後面參觀的幾所長寧區中小學校,透過他們精彩的彙報,瞭解了他們的辦學宗旨和教育理念,極具特色、觀念超前、發人深思、催人奮進。感想總結如下:

一、對學校督導有新要求

一是督學必須引導學校全面貫徹國家教育方針,不斷創造適合學生的教育,促進學生的全面發展、個性發展與自主發展。二是督學應關注責任區內的每一所學校和學校教育教學的每一個環節,實現對責任區學校的全面覆蓋和教育教學的全面監控。三是督學必須指導和幫助學校總結辦學成績與特色,促進學校形成持續改進的機制與文化,推進學校不斷規範發展與特色發展。四是督學在對學校全面督導評價後,不但要指導學校制定科學合理、切實可行的學校三年發展規劃,而且要跟蹤規劃的實施情況,同時還要總結與推廣責任區內學校先進的辦學思想、管理策略及課程改革實驗研究的新成果,讓好的學校起到示範引領作用。

二、對責任區督學有新要求

教育發展的新變化,給教育督導工作提出了新的要求,對每一個責任區督學的要求更高。光有水平不行,還得有一顆熱愛教育事業的心,還得有過硬的思想品質;光提出問題不行,還得幫助學校找出解決問題的辦法,或與學校一道解決問題;光會找學校的茬不行,還得學會尋找學校的閃光點,發現學校的優勢,推廣學校的好經驗;光會自己上課不行,還得學會指導別人如何上好課等等。可以說,現在的督學"打鐵靠本身硬",不但要善於學習、善於積累、善於總結,還要有自己的專長。因此督學必須要珍惜每一次學習機會,提升專業能力,不斷豐富專業知識,努力成爲教育專家。只有這樣才能真正樹立教育督導的威信,才能更好的開展督學責任區工作,從而促進學校的發展。

三、對學校的督導方式有新要求

以往我們的責任區督學的督導方式一般是隨訪督導,督導的方法和手段相對比較簡單,往往是有事纔去學校轉轉看看,重發現問題輕解決問題,沒有跟進學校的改進效果,甚至有的督導員從來沒有去過督導的學校,只是一個擺設。上海的督導方式很靈活,既有隨訪督導,又有定期的全面督導,而且是以全面督導作爲助推學校不斷進步的主要督導方式。對學校的督導檢查不再是一個時間點上的問題,而是要圍繞學校的三年或是五年發展規劃進行,看學校的規劃是否切合學校實際,是否具有操作性,看學校的規劃是否能夠真正逐步得到有效落實。他們的督導方式更加註重學生的發展、教師的發展和學校的發展,更加註重評價方法、評價工具的科學性,更加註重對不同學校的準確定位和差異性評價,更加註重督學與學校、教師、學生、家長、社區公衆的合作,真正實現"讓每一所學校都有進步"。

一週的學習培訓辛苦並快樂着,這次培訓讓我對督學責任區工作有了更深的認識,也對三亞未來的督導工作有了更大的希望。相信透過這次專業的培訓,我們三亞的責任督學們一定能夠把督導工作開展得更好,取得更大的實效。

督學培訓心得體會範文5

透過對評價指南的自學和集中學習,我知道了責任督學爲什麼要進校督導,進校督導什麼以及怎樣進行督導。督學與學校是平等的合作伙伴關係,在工作中不是上下級、不是去檢查挑刺,而是幫助、指導學校。但對學校督導時要注重學校在原有基礎上的進步,不能用一把尺子評價所有的學校。

透過學習,我知道了督導評價的流程,學會了督導前準備,進校督導的方法,督導後如何跟進。在培訓中,我認真學習了督導內容指標體系,知道一級指標、二級指標、三級指標的內容及指標的評估要點、證據的收集。對學校要從領導與管理、師資隊伍建設、教學的質量、學生髮展、辦學條件五個方面進行督導。對督導中發現的問題一定要下發整改通知書,要堅持這個原則。

當然要想當好一名合格的督學還需要不斷的學習,在工作中積累經驗。以便將合格的督導結果提供給教育行政主管部門及其他政府職能部門,作爲加強和改善教育工作的決策和依據。