情商又稱情緒智力，是近幾年來心理學家們提出的與智力和智商相對應的概念。下面心理網在此爲大家帶來關於高情商的真相。
那些被誤解的高情商
1. 高情商的人會“拍馬屁”
這估計是對情商誤解最高的了。很多人認爲高情商就是“見人說人話，見鬼說鬼話”的八面玲瓏。我並不否認這些人對於他人心理需求的洞察，這的確是高情商的表現之一，但同時高情商裏很重要的一點就是 trustworthiness ，保持我們的真誠和正直。所以其實當我們違背自己的內心情感而去迎合對方時，我們其實是犧牲了自己真誠和正直。高情商的人給他人的一個很重要的感受就是真誠，如果對方察覺到我們的不真誠，那麼再好聽的讚美也會瞬間失去它所有的價值。
同時，高情商其實還意味着有些時候我們不僅不能做“老好人”，還要很有勇氣的去直面自己和他人的弱點。當對方的成長真的需要我們指出他們的錯誤時，我們有勇氣把它指出來而不是選擇視而不見，這也是高情商的人具備的能力。
2.高情商的人會“掩飾”自己的情緒
另外一些人認爲，高情商的人應該是把自己的情緒掩藏的很好，讓別人無法讀懂的那些人。在這裏我想跟朋友們區分“掩飾”和“管理”這兩個詞。高情商的人不是善於掩飾自己的情緒，而是善於管理(self-regulation)自己的情緒。
心理學家曾經做過非常有意思的實驗，他們把實驗對象分成兩組，然後同樣給兩組人看一段特別讓人氣憤的視頻。不同的是，他們告訴其中的一組人說你們不能在自己的面部表露出任何別人能讀出來的情緒。結果他們發現，那些沒有把自己的情緒表露在臉上的人，他們的心跳，荷爾蒙和各項其他的指標都不僅顯示他們的確在生氣，而且其激烈程度比在臉上顯露情緒的人更高。
所以說掩飾自己的情緒並不是一個很好的方式，因爲實際上你的情緒會反擊的更強烈。真正高情商的人通常都能很好的管理自己的情緒，他們會用一些方式來調節和平復自己的情緒，相對於那些透過掩飾來否認自己的情緒的人而言，他們更願意去直面自己的情緒，儘管某些情緒可能讓他們不舒服。他們透過直面自己的情緒，體會和調節，來達到控制干擾情緒的目的。
3. 高情商的人“釋放”自己的情緒
還有人認爲高情商的人會很好的釋放自己的情緒。這個釋放其實是很可怕的，你可以設想一下，當你跟最親密的人激烈的爭吵時，你口無遮攔時說出的話往往是最傷人的。還記不記得你跟媽媽在因爲某件事情(選擇人生方向或者結婚)爭議特別大時，她說出的那句“你不要做我兒子了”是多麼的讓你傷心?或者是你和男朋友吵架時，你說的那句：“我們分手吧”讓他傷心了多久?
對情緒毫無控制的“釋放”，往往意味着傷害和會讓你後悔的衝動。所以高情商絕對不是對你所有情緒的盡情釋放，而是對於情緒的控制和管理，讓它在最恰當的場合以最合適的程度表達出來，從而不傷害對方的情緒。
4. 高情商是由我們的基因決定的或者說童年之後就基本不會改變
其實情商和智商一樣，都是可以在我們成年了以後還可以被改變很多的'。可能就在20年前，人們還認爲成年人的智商是基本不變的了，可是在腦神經(neuroscience)領域裏科學家們發現一個叫做神經彈性(neuro-plasticity)的現象。意思是說每當我們學習一個新的東西時(不管是學一門新的語言或者是一項新運動)，我們大腦的神經元之間都會形成新的連接，而這些新的連接會讓我們更聰明。也就是說，智商其實在成人之後也是有很大的改善空間的，只是我們以前並不知道而已。
同樣，情商也是可以改變的，也許有人天生比較擅長覺知自己和他人的情緒，但是這些能力在很多程度上是需要我們努力去培養的。一個掌控了自己情緒而不是被自己的情緒所掌控的人，纔算是真正擁有了自由意志。我們不一定要成爲情緒的奴隸，因爲高情商不僅僅屬於某些幸運的人，你，同樣可以透過訓練，成長爲一個高情商的自己
到底什麼是情商?
情商(Emotional intelligence) 這個概念最初由心理學家Howard Gardner在1983年的時候首次提出，並在1995年被哈佛大學的心理學教授Daniel Goleman在他非常著名的那本叫做Emotional Intelligence的書裏被人們廣泛關注。
情商其實是指人們感知和理解自己以及他人情緒，並且利用這種理解去調節和調動自己和他人情緒的能力。Daniel Goleman在他對情商的混合模型中提出情商分爲以下兩大類能力：
個人能力(Personal Competence)
自我覺知能力(Self-awareness)
情感覺知(Emotional awareness): 知道自己在經歷什麼樣的情緒以及它們的影響。
準確的自我判斷(Accurate self-assessment):知道自己的優勢和侷限。
自信(Self-confidence)：強烈的自我價值感和能力感。
自我覺知能力是情商的第一步，通常來說一個不能察覺自己情緒的人對他人情緒的覺知能力也會受到很大的限制。同時，它也是我們去控制和調節自己情緒的前提，如果我們無法察覺和準備的判斷自己的情緒，我們又怎麼能調節它呢?
自我管理能力(Self-Regulation)
自控能力(Self-Control):控制干擾情緒和衝動的能力。
可靠(Trustworthiness):保持真誠和正直(integrity)的標準。
盡責(Conscientiousness):對個人的表現負責。
適應性(Adaptability):在應對變化上非常靈活
創新(Innovation):對於新鮮的思想、方法和新資訊都感到舒服。
從上面的能力中你可以看出，其實一個高情商的人給他人的感覺是非常的可靠並且盡責的，他們能很好的管理自己的情緒而不衝動的做出一些行爲，對於新的想法、資訊和變化有很好的適應能力。
動機(Motivation)
成就驅動(Achievement drive):努力提高或者達到卓越的標準。
承諾(Commitment)：跟自己的團隊或者機構保持目標一致。
主動性(Initiative)：願意主動抓住機會。
樂觀(Optimism)：在挫折和困難面前堅持追求自己的目標。
高情商的人可以調動自己的情緒來幫助自己面對困難和挑戰，保持對目標的投入和全神貫注，從而完成自己的目標。這可以說是個人能力中情商的最高表現了。他們可以做到“感覺很糟糕但是做的很棒”(feeling bad but doing good)，同時他們在需要的時候可以調動自己的情緒讓自己處於有益於實現自己現在目標的情緒當中。比如我現在很困，但是因爲我要把這篇文章寫完，那麼如何調動自己的情緒讓自己處於更精神的狀態之中，就是我們說的情商能力了。
社會能力(Social Competence)：
同理心(Empathy)
理解他人(Understanding others)：感知他們的情緒和立場，並且對他們所關心的事情有興趣
發展他人(Developing others): 能感知到他人發展的需要並且支援他們的發展
服務導向(Service orientation): 預期，認出並且滿足客戶的需要
利用多樣性(Leveraging diversity):在不同的人中創造機會
政治意識(Political awareness):能解讀整個團隊的氣氛和權利關係.
同理心本質上是指我們感知他人的情感，需要和擔憂的能力。它是情商在社會能力中的基礎。我們在領導或者影響別人之前，首先要有能力去感知他人的情感和需要。現在社會早已不再是頤指氣使的發號施令的領導方式能夠管理別人的時代了，我們能影響別人的前提就是對他人的需要的感知。就像此時此刻我在寫這篇文章，如果我希望它有更多的人閱讀，那麼我首先要考慮的就是閱讀它的人最可能需要什麼，對別人情緒和需要的感知，幾乎在任何工作中都是至關重要的。
社會技能(Social skills)
影響力(Influence):能運用有效的技能說服他人。
交流能力(Communication): 敞開的傾聽和傳遞令人信服的資訊。
衝突管理(Conflict management): 協商和解決爭議的能力。
領導力(Leadership): 啓發和引導個人和團體。
改變的催化劑(Change catalyst): 主動發起和管理改變。
建立連接(Building bonds): 培養建設性的關係。
合作(Collaboration and cooperation): 和他人向着共同目標一起工作的能力。
團隊能力(Team capabilities): 在追求共同目標時創造團隊精神的能力。
這幾乎是一個高情商的人所能具有的最高能力了。最終一個高情商的人可以很好的影響和引導他人，她善於傾聽也善於準確的表達，她能很好的跟他人合作也能很好的領導他人，她既是改變的催化劑也是建設性關係的紐帶。
不知道親愛的你現在是否還對情商有誤解，高情商既不是見風使舵也不是深藏不露，既不是盡情宣泄也不是不可改變。它看起來很複雜，但如果用一句簡單的話總結的話，其實就是我跟自己和他人的情緒做好朋友的能力!