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物業管理情景題

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1、 世達物業管理公司近期遇到了資金短缺的問題,爲了度過難關,請你爲該公司制定一份資金籌措計劃,儘可能多地爲公司提供資金來源渠道。
2、 豐聯物業管理公司將其負責管理的某住宅小區3號樓房屋的大修工程外包給了某專業維修公司。工程完工後,豐聯物業管理公司接到了工程驗收通知。請問豐聯物業管理公司應如何組織3號樓房屋大修工程的'驗收工作?
3、 某職業技術學校需要將原來的一座辦公樓改建爲機房,聘請了博泰建築公司承擔該項工程。這座樓爲2層樓,總建築面積534平方米。其暖通工程定額直接費爲A,其定額工資爲M,其它直接費爲B,現場經費爲C。請計算該裝修工程中暖通工程的直接工程費、間接費、利潤、稅金和工程造價。說明:計算過程中涉及到的相應費率可以採用定額中規定的相應費率,也可以用符號代替。
4、 已經入住2年多的某TOWNHOUSE(聯排別墅)項目,現有300多戶居民,其中白領人士較多,但是該項目位於郊外,缺乏附屬配套設施。假設你是該項目的物業管理經理,請針對上述情況,完成以下工作:(1)爲該物業項目設計4種合適的綜合經營服務項目。說明;只寫出服務項目名稱即可。(2)如果全部綜合經營服務項目都不是物業管理公司自己經營,而是對外承包,那麼物業管理公司應如何監控服務質量?
5、 小周是某物業管理公司人力資源部的經理,該公司在6月份需要進行年中績效考評工作。請問小周應按照怎樣的工作流程實施員工績效考評方案?
 

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