防汛工作就是爲了防止和減輕洪水災害，在洪水預報、防洪調度、防洪工程運用等方面進行的有關工作。下面是有關移動公司防汛工作彙報範文，希望能夠幫到大家!
移動公司防汛工作彙報
2008年入汛以來，過境溫州地區併產生影響的颱風計有七號颱風“海鷗”、8號颱風“鳳凰”、13號颱風 “森拉克”與15號颱風“薔薇”，其中七號颱風“海鷗”在浙閩邊界寧德地區登陸以後穿越溫州北上，對溫州地區產生了比較嚴重的影響。中國移動溫州分公司在溫州市人民政府、集團公司、省公司的正確領導下，各縣市公司、各部門辦公室、專業職能中心、各代維單位、工程施工單位按照防汛防颱預案要求，各司其職、各負其責、上下聯動、協同作戰，認真落實“預防爲主、防搶結合、快速反應，保障有力”的工作原則，爲奪取防汛防颱救災減災的全面勝利做了大量卓有成效的工作。
一、思想重視，提前部署
四月初，公司高層領導針對08年防汛防颱工作召開專題會議，研究分析了各專業部門提交的防汛防颱工作報告，全面回顧了07年中國移動溫州分公司營業網點、通信設施在歷次颱風災害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防颱準備工作，做好“人、財、物”三落實工作。
1、組織動員—4月底，溫州分公司召開溫州全區防汛防颱電視電話會議，公司領導動員報告要求市公司各部門、專業中心、縣(市)分公司、代維單位全員行動，從思想上、組織上高度重視07年防汛防颱工作。公司領導明確要求各單位將防汛防颱工作列入五月份日常工作重要議程，克服麻痹大意思想，立即着手本部門防汛防颱準備工作。
2、資金落實--各部門、專業職能中心、縣市分公司根據公司高層領導指示和要求，對各自轄區、職能範圍的防汛防颱工作薄弱環節進行全面摸底調查並提交調研報告，市分公司各職能部門彙總溫州市區、各縣市處於易受洪澇、地質、強風災害區域的營業場所、基站網點、線路設備險情情況，根據輕重緩急列出近百項緊急整改工程項目，由公司財務部優先安排預算資金，市場部、網絡部制定應急改造工程計劃和進度跟蹤考覈制度。
3、物資補充—，四月底至五月初，各部門、專業職能中心、縣市分公司根據市公司要求迅速對全地區各專業的防汛防颱物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補充，損壞變質的給予更換。08年主要防汛防颱車輛、物資新增配置統計：省公司劃撥增配衛星應急通信車一臺;自行採購防汛防颱橡皮艇10艘，防雨帆布10張，救生衣、救生圈300套，反光背心1000條、安全帽、雨具1000套;購買儲備防汛防颱光纜200公里，各種型號電杆200根;網絡部動力中心新增採購輕型便攜式發電機397臺，應急發電專用工具包500個;抽水機10臺。08年防汛防颱物資儲備情況於往年相比具有明顯的“早準備、更充足”特點。
二、重點落實，綜合演練
根據地方政府、省市公司防汛防颱工作的總體部署，網絡口主管領導向網絡口下達了“全面修訂更新08年防汛防颱應急預案序列，提前組織網絡口要害部位應急演練，爭取網絡口防汛防颱工作早啓動、早檢查、序列化演練，層層抓落實”的工作指令。隨後網絡部着手啓動了2008年防汛防颱準備工作的佈置與落實，陸續下發“關於啓動2008年防汛防颱準備工作的通知”與“關於深入開展防汛防颱組織工作的通知”，省公司、溫州分公司主管領導走訪各縣市分公司、各網絡設備代維單位，對防汛防颱工作進行調研檢查，對全地區網絡口防汛防颱工作提出更進一步的要求與具體措施。要求市本級與縣市網絡部積極開展防颱準備工作。市本級與各縣市分公司網絡部圍繞上級領導指示與檔案佈置，精心組織並積極開展了各項防汛防颱演練工作。
1、交換系統—網絡部綜合維護中心在4月底進行了溫州市南白象機房組織溫州地區MSC的應急演練，模擬溫州移動通信交換機某BSC退服,採用 SESS系統創建某BSC數據至應SERVER和MGW，割接某BSC至應急SERVER/MGW，恢復某BSC下用戶業務。應急演練從發現溫州G1下某 BSC退服，監控組發現故障併發布搶修通知，專業人員介入故障處理，接受啓動應急預案指令至排除故障，經撥打測試確認設備執行、性能指標正常，業務暢通後彙報領導至演練結束。透過模擬演練發現現網出現故障時，維護人員的接入時間和應急數據準備時間比預計的時間要長。真實驗證了演練步驟中的各個環節，爲日後維護人員迅速接入網絡、進行應急割接的工作積累了寶貴參考資訊，提高了參與演練人員對交換設備的`應急搶修能力。
2、電力保障--網絡部動力中心從三月份起啓動了溫州全區動力保障專業的應急預案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某BSC與華聯大樓交流電源中斷的假定故障。透過監控的應急羣呼系統，動力中心、合作代維單位相關人員接收到應急演練的通知後，立即啓動了相關的應急預案。按照應急預案的流程緊急集結應急發電隊伍，按指令準時到達指定部位，在規定地點、規定時限內完成對移動通信網絡重要設備進行電力系統臨時緊急保障的任務。
3、線路搶修—網絡部傳輸中心在5月份之前完成了本地網三家單位八縣一市11個維護點的應急光纜線路應急搶修演練行動方案的演練工作。經過緊急集結、應急搶修等實戰演練，檢驗搶修隊伍是否能夠在規定啓動時限(30分鐘)內集結人員併到達指定地點，按照事先規定的演練方案，分別進行了應急光纜線路敷設與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態下12芯光纜直熔時間最短爲15分鐘，最長爲30分鐘。演練過程中對代維單位的應急搶險隊伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機、發電機、雨具、勞保用品等附屬設備進行嚴格檢查，符合預定的應急搶險工作裝備要求。爲了達到“預防爲主、防搶結合、精心維護、保障有力”的要求，按照應急預案規定，本地網傳輸線路應急搶修演練每年至少進行兩次。
5月份之前，溫州分公司各專業應急預案序列演練採取省、市聯合協同演練、市本級公司與縣市分公司專業個體獨立演練與多專業、多工種聯合綜合演練，總計達20餘次。透過一系列目標明確實戰性強的模擬應急演練，進一步完善了公司應急預案序列，提升了溫州移動通信網絡的整體保障能力。
三、靈活調度，高效減災
作爲市防汛防颱保障重點單位，颱風期間的消防、武警、邊防、交通等相關部門的協作聯動服從市政府防汛辦統一協調指揮，相關資訊統一傳真至溫州分公司並及時傳達各縣市分公司。爲確保08年防汛防颱整體工作體現“靈活調度、高效減災”原則，調整充實後的溫州分公司防汛防颱指揮部，由總經理莊國舟任總指揮，副總陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防颱指揮部下設三個防汛防颱指揮分部，各指揮分部下設若干個保障執行小組。
網絡部根據國家氣象部門的氣象預報專業應急預案劃分爲“紅、橙、黃、藍”四個等級，按照政府防汛防颱工作指令逐級啓動有序過渡。
根據主管領導邵黎明副總經理指示，溫州移動通信應急總預案將防汛防颱預案實施工作分爲三個時間段，即：颱風登陸前72小時時段、颱風登陸中時段、颱風登陸後恢復時段。邵副總經理明確指示各專業中心、縣市分公司在不同時間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶佔先機”三種工作方針，以實現高效減災的目的。
1、全程盯防—關鍵在於“盯”，要求盯的緊密和盯到底。各專業在臺風登陸前72小時至登陸後72小時，必須密切關注颱風動向，根據掌握的防汛防颱資訊，調整與優化防颱工作的佈置。骨幹人員合理分工與輪班排休，養精蓄銳爲應急搶修工作做好準備，具體的盯防措施爲：
1)短信提醒服務社會;配合當地政府，與市防汛辦緊密合作，透過手機短信應急服務平臺向全地區移動用戶加發颱風特別提醒短信及紀錄颱風路徑變化的文字短信或彩信。統一安排從各縣市行政網、集團關鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級發佈颱風動態資訊80多萬，最大限度的爲全市的防汛防颱工作提供實時“全程盯防”服務。
2)全網24小時監控盯防;綜合監控前臺增加人員實時監控全市網絡話務量變化情況，交換、傳輸、動力、無線、網絡性能等各專業24小時值班。對停電退服告警監測和網絡性能全面監控;防範因局部地區話務量短時間劇增發生擁塞情況，保證了颱風期間不出現明顯的話務擁塞。
3)全程盯防預先布控：預先佈置主設備、基站塔桅、微波、彩鋼房、線路設備等代維公司提前做好各專業保障預備。預先做好應急通信車小組集中待命做好隨時出動的準備。預先做好傳輸環路檢查準備，全網提前進行環路倒換。在臺風登陸之後要進一步嚴密關注災區救災減災工作進展情況，採取預防措施防止次生災害的發生。
2、避其鋒芒—強調的是“躲”，要求躲得及時躲得安全。強颱風屬於不可抗力自然災害，我公司在臺風防禦工作始終堅持“以人爲本，安全第一”、力爭“不死人、少傷人”的科學防災、救災、減災指導思想，在強颱風登陸期間，實際上無法進行搶險救災工作，爲避免無謂犧牲，公司透過區域營銷點提前落實應急搶修隊伍暫住場所，明確要求所有預先佈置的搶修人員，配置基本生存物資，在安全地帶守候待命，嚴格遵守指揮部防颱工作指令，一旦颱風風險解除，接受搶修指令後能夠及時出動搶險。
3、搶佔先機—力求點爲“快”，搶修指令下達快，隊伍人員行動快。在臺風過後的應急搶險工作中，各部門必須貫徹執行災後搶修“搶佔先機”的工作方針，體現“快”與“準”並重，搶修指令與搶修隊伍都要體現準確與快速，合理安排搶修隊伍與搶修物資，搶在第一時間達到重災區，搶在第一時間修復網絡故障，在08年“海鷗”、 “鳳凰”、 “森拉克”與“薔薇”四次颱風影響期間，我公司提前預埋各類應急搶修隊伍100餘支，預先調度預埋各類應急搶修人員1200餘人次，各種應急搶險物資運輸車次達上百次之多。總體上貫徹執行了“搶佔先機”的原則，以最快的速度，盡最大的努力，使一次颱風災害對中國移動通信網絡造成的損失縮減到最小程度，將對移動通信用戶的影響降低到最低限度。
四、總結經驗，優化提升
08年汛期期間雖然沒有強颱風直接登陸溫州，自然災害對移動通信網絡影響主要體現在暴雨、雷擊、停電三個方面，上述三種情況引起的移動通信網絡站點退服情況相比往年要嚴重的多，由於暴雨引起的短時間基站退服情況甚至超過年初的冰雪災害期間的受災情況，由於事前準備充足，及時調度應急搶險隊伍和設備有效地抑制了自然災害影響力，08年汛期中國移動溫州地區通信網絡始終處於安全暢通的正常狀態。簡要總結如下：
1)防汛防颱始終堅持“以人爲本，安全第一”的指導思想，樹立和落實科學發展觀，建立健全各級分公司防汛防颱應急指揮組織體系，落實各項應急預案工作要求，不斷提高移動通信防汛防颱工作的現代化水平。
2)防汛防颱領導工作實行各分公司總經理負責制及分級分部門的崗位責任制和責任追究制。按照“統一管理，分級負責”的原則，一級對一級，層層抓落實，把責任制貫穿到防汛抗洪工作中的每一個環節。
3)高度重視防汛抗洪工作，加強領導，周密部署，立足於防大汛、抗大災、搶大險，以核心機房、匯聚機房節點站點、VIP基站爲重點，以黨政軍首腦機關爲重點、以充分保障廣大用戶通信需求爲重點，預防和保障並重。以保障移動通信網絡正常執行和暢通安全爲首要目標，實行“安全第一，常備不懈，以防爲主，防抗結合”的原則。
4)移動通信網絡基礎設施保障以動力、傳輸保障以代維區域進行分區規劃，堅持“因地制宜，城鄉統籌，突出重點，兼顧一般，局部利益服從全局利益”的原則。防汛防颱工作實行“全員參與，專業主導，廠家支撐，平戰結合”的方針。網絡部技術專家、業務骨幹與各專業代維單位主要承擔防汛防颱的急難險重等攻堅任務。
5)移動通信網絡防汛防颱應急保障以移動通信網絡承載能力爲基礎，應急保障實行核心機房爲主、VIP基站爲主，主要環路優先，高等級骨幹線路優先的原則，以科學調度，優化配置，最大程度地滿足黨政軍領導防汛防颱應急指揮通信聯絡需求和廣大社會用戶的移動聯絡需求。
08年對溫州產生較大影響的颱風，僅有七號颱風“海鷗”自福建寧德登陸橫穿溫州過境。13號颱風“森拉克”與15號颱風“薔薇”雖然首當其衝，但最終均轉向北上而化險爲夷。與前幾年比較08年相對比較，08年本公司沒有發生因洪澇、地質、強風災害影響而造成網絡信號中斷的重大故障。因此，一些幹部羣衆防汛防颱意識趨於淡薄，麻痹大意僥倖思想有所擡頭。針對上述情況，國慶節之後，本公司組織各部門對本年度防汛防颱工作進行了總結，認真分析了 07-08年間颱風影響溫州地區的時間發展趨勢，感覺到近年來臺風影響溫州的季節時間後移特點十分顯著，要求各部門：從組織機構、應急預案、物資儲備等方面，對08年防汛防颱工作薄弱環節進行全面的“檢查、補缺、改進”，達到防汛防颱工作進一步優化提升的目的。