職場銀十最後的跳槽機會，打破陳舊，破位三招，抓住企業和職場需求的機會點,利用自己的優勢,跳上職場發展的快車道,實現身價飛昇。
可銳職業顧問案例一
JACK畢業於湖南省一所不太出名的高校，學無線電專業。中專畢業後，進入當地一家家電芯片生產廠家做技術員。在兩年的工作中，他一邊上班，一邊利用業餘時間完成了電子資訊和程序設計專業的課程，他也從技術員升到了技術主管的位置。JACK對程序設計的興趣也隨着專業度的提升而提升，在IT領域發展成了他工作的追求。可是現有的崗位卻不能滿足他發展的需要。他不顧家裏人的反對，堅決離開了家電廠。
辭職後的他決心到廣州去尋求適合自己發展的空間，經過一段時間的徘徊，他進入一家臺資電子產品硬件生產公司，找到了一份基層技術員的工作。終於進入IT領域的他很珍惜這份工作，一干就是5年。一直在技術操作員崗位上的他，初進公司的熱情也被5年的光陰消磨掉了，對工作的滿意度也在逐年下降。他憑着優秀的.自學能力和意識學到了很多超出工作內容的知識，可是現有的工作卻根本無法滿足他技術的增長。如果他所感興趣的技術無法在實際工作中得到鍛鍊，也就意味着JACK根本無法在技術道路上更進一步，那他就真的沒有發展前途了。換到他喜歡的領域，低學歷卻是他找工作的瓶頸，何去何從……
可銳職業顧問分析：
破位三招一-----明確職業發展路線
可銳職業顧問透過對JACK的個案進行深入分析,找到了能夠讓他不斷增值的職業生涯規劃路線以及合理的切入點。透過專業測評得出，JACK的職業傾向和職業興趣適合從事技術類的工作，職業能力數理能力較強。他在數字集成電路前端邏輯設計的能力、領導微處理邏輯設計的工作、熟練使用硬件描述語言、掌握多種開發工具等方面已具備了一個工程師的初部資格。在找到切入點之後，可銳職業專家團隊爲他設計了可操作性很強的職位晉升線路：工程師--＞進階工程師--＞總工程師。
破位三招二------發展中企業找定位
可銳爲JACK制定了一個全程培訓計劃，並透過開發資源和專業資訊渠道爲他推薦了許多有針對性的崗位。經過層層篩選，專家爲他定位行業內一家發展中企業，雖然企業規模不大，但據有多年行業經驗的專家很看好它的發展。可銳職業顧問透過簡歷包裝和麪試輔導，使JACK很快找到了數字電路設計工程師的工作。
可銳職業顧問案例二
張愷是國內一家大型快速消費品公司的推廣專員，在目前崗位上工作快兩年了。公司優厚的福利待遇以及每年提供兩次的培訓機會和假日裏組織的集體旅遊,加上他目前在公司的業績,使他在工作和生活中沒有感到任何壓力。還有四個月今年又要過完了，年終計劃可以輕輕鬆鬆的完成了，飄飄然的他不由自主的放慢了腳步，可是和朋友GEORGE的一席談話，卻打破了他平靜、悠閒的生活。當張愷開始認真思考自己在公司的發展前景時，他才發現目前的職位不能讓他進一步的發展，自己向上的空間很窄。爲了能夠順利跳槽，在保持現有工作、生活不受太大影響的前提下，他向可銳職業顧問尋求幫助。
破位三招三----打破死水衝高薪
可銳職業顧問分析：
他目前的狀況表面上看是風平浪靜，其實是最危險的。他的薪水待遇不錯，但經過兩年的工作，他對行業市場有了深入的瞭解，工作能力得到提高，而兩年中他的薪水沒有變動， 薪資和他的能力已經不匹配了。如果他仍然保持現狀，他將繼續錯過更多的機會。
可銳專家團隊對張愷進行測評認爲：他外向型性格很適合做銷售，但銷售專員最終要向管理層方向發展。單純的銷售員是沒有大的發展前途的。他目前應加強經驗的積累，培養核心競爭力，最終實現由業務--＞管理--＞晉升的軌道上來。
可銳首席職業顧問卞秉彬先生認爲：
十月職場機會轉瞬即逝，只有善於分析和研究企業機會，把握市場動態，根據自身情況，破位三招，跳上高職，提升身價。
中國首家職業顧問機構——可銳職業顧問以其北京上海廣州的集團化經營模式，集合中國職業顧問第一人卞秉彬先生(歷任網易/易趣人力資源總監，率先將職業顧問引入中國獲年度亞太人力資源經理獎)以及中國第一批職業生涯管理和五百強企業人力資源管理專家學者如馬士斌教授(《員工生涯管理》作者)莊仁甫先生(中國第一代人力資源管理者原施貴寶公司人力資源總監)等30多人，全程支援您解決職業生涯各類困惑，並提供免費的職業心理輔導，讓您獲得跳槽/加薪/晉升/求職成功爲宗旨，在2003年被搜狐網、新浪網與《21世紀人才報》共同評爲十大滿意度與知名度最高的中國人力資源專業機構。
熱烈慶祝可銳職業顧問事業集團正式進駐廣州，爲南方職業白領帶來更全面的職業諮詢服務，這標誌着中國職業顧問事業在三大競爭力城市(上海、北京和廣州)集團化經營模式的形成。