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競聘總經理副總經理演講稿模板集錦5篇

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透過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在日常生活和工作中,我們都可能會用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編幫大家整理的競聘總經理副總經理演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競聘總經理副總經理演講稿模板集錦5篇

競聘總經理副總經理演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天我很榮幸能站在這個講臺上,參加此次雲南廣電網絡xx分公司副總經理崗位的競選。首先我感謝我們xx分公司組織這次競聘,給予了我這個展示自我、挑戰自我的機會和平臺;其次,我感謝我們分公司各位領導和同事對我的鼓勵和支援、理解和幫助,可以讓我在這裏得到更好地鍛鍊和學習,在工作中不斷成長與茁壯,今天我纔會有信心站在個講臺上。

首先,我介紹一下我個人的基本情況和工作經歷:

今天,我參與競聘的崗位是分公司副總經理崗位,下面,我先把自己對這個崗位的認識彙報給大家:

作爲一名分公司副總經理,不僅要協助公司總經理根據集團公司下達的任務指標展開各項工作,充分發揮本職崗位統籌、協調和管理的作用,還要在做好本職工作的基礎上着力構建有知識、有能力、素質高、作風好的多層次分公司員工梯隊,爲分公司的長期持續發展提供人才保障,穩步促進分公司綜合工作的全面推進。

爲了完成這些工作任務,作爲一名分公司副總經理,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優異的執行能力,又要有良好的協調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢,用細緻嚴謹的工作態度和較高水平的工作能力助力分公司各項工作的建設。

鑑於以上崗位認識,結合我個人的工作經歷,接下來,我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一,我熱愛本職工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創一流。

我從19xx年參加工作以來,尤其是是20xx年來到我雲南廣電網絡xx分公司後,在每一項工作中,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業業完成各項任務,在各項評比中均名列前茅:19xx年在清產覈資工作中我曾被州財政局評爲全州清產覈資先進工作者;20xx年我被州有線臺評爲了“先進工作者”;20xx年還被分公司授予了“優秀黨務工作者”的榮譽稱號。(其他的榮譽、重大的最好放在這)

十二年來,在各位領導的指導和幫助下,xx分公司給予了我成長的平臺,我希望繼續用我的努力來回報公司和各位領導對我關愛和理解,我願意在新的崗位上繼續爲xx分公司的發展做出我更大的貢獻!

第二,我工作勤謹務實、嚴謹細緻,業務技能紮實,並且在工作中堅持勤奮學習,不斷進取。

二十年的財務系統多個崗位的工作經驗使得我在磨練中養成了嚴謹細緻的工作態度和良好的工作能力,具備了優異的財務管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗,不僅僅異常熟悉與公司業務相關的國家財經法規和財經制度,並且還在實際財務工作中培養了嚴格照章辦事、講依據、講原則、講正氣的良好精神風貌。

除此之外,在雲南廣電過去的十二年的工作當中,無論什麼時候,無論在哪個崗位上,我都始終堅持在立足崗位的基礎上,將領導佈置的各項任務細化,切實做到了每個細節、每個步驟到位,所取得的工作成果也得到了主管領導的肯定和認同。

不僅如此,我還深知學習在財務工作中的重要性所在,自從參加工作以來,我一直秉承業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研,充分利用閒暇時間學習相關專業書籍和管理書籍,用以不斷提高自己的業務技能水平、寫作能力和分析、判斷能力,並且先後取得了會計員資格證書、會計專業中的初級資格證書、西南大學網絡教育會計學專業本科班學歷、省黨校xx分校會計與審計專業函授本科班學歷,切實爲我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

第三,我作風紮實,嚴於律己,誠實正派,並且始終堅持公平、公正的團隊協作精神,具有良好的管理、組織和協調能力。

我信奉誠實、正派、廉潔的做人宗旨,在擔任公司中層領導以來,我始終把敬業奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神:面對下屬時胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作;面對上級領導時從不攬功諉過,假公濟私,在公司中贏得了良好的口碑和讚譽。

不僅如此,我對分公司所在地區的政治、經濟、文化、風土人情和各行各業深入瞭解,並且建立了廣泛密切的人際關係,尤其對xx等競爭對手及工商、稅務等上級業務管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,帶領其他共識共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊,切實能把分公司的各項工作開展的紮實、穩健。

基於這些優勢所在,我也堅信我具有着擔任分公司副總經理的能力和水平,如果讓我擔任此職務,我一定會做好分公司總經理的參謀和助手,協助總經理將分公司的各項工作工作開展、進行的更好更快。

如果此次競聘成功,我向大家彙報一下我的下一步工作規劃:

第一,立足崗位,積極服從安排。

作爲一名分公司副總經理,在以後的工作中,我將以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度輔助總經理和集團公司主管領導完成上級領導安排的各項任務,並且堅持以集團公司部署和安排爲依託,結合xx分公司實際工作開展情況,做好公司的市場經營工作、行政部經理競聘報告、人才建設等工作。

第二,細化步驟,制度建設過硬。

隨着我分公司業務內容和範圍的不斷增大,因在工作中更需要以科學和嚴謹的規章制度爲依託,才能更好的促進各項工作的合理開展。因此,在以後的工作中,我將會在切實做好分公司總經理參謀和助手的基礎上,不斷建立與完善分公司市場經營、銀行會計經理競聘、程序運作、人才管理等多發麪工作的相關制度,定期篩選、新增合理化制度,保證制度建設的鮮活性,並且在制度執行的過程中確保科室、部門執行工作徹底,不漏一絲一毫。

第三,團隊分管,責任落實到人。

在下一步工作中,爲進一步提高分公司各部門和個人工作服務效率,實現精細化管理,作爲一名公司副總經理,在於總經理和其他領導協調商議的基礎上,我將會根據相關任務安排情況切實將工作分到各科室、部門和小組,責任落實到人,提高任務執行能力,確保分公司整體運營人力資源利用效率的最大化。

各位領導,各位評委,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以後的工作中,我都會依然保持兢兢業業精神,保持不懈進取的毅力,爲雲南廣電網絡xx分公司的成長與發展貢獻我全部的力量。

謝謝大家!

競聘總經理副總經理演講稿 篇2

尊敬的各位領導,同事們

大家好!

我叫楊子儀,首先,我能夠在公司這樣一個大家庭裏工作了10年,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領導這次採取競聘上崗的用人機制,給了我可以充分展示自我價值的機會和平臺,也是拉開公司改革序幕吧,常言說是騾子是馬拉出來溜溜,我是帶着這份心情就出來溜一溜的。

今天,我競聘的職務是公司副總經理。當然,副總經理無疑是公司領導的助手和參謀,這個助手是爲公司排擾,爲職工謀利,在這裏也不想在佔用大家過多的時間來闡述副總的職責和義務。

我是從大學畢業直接進入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在裏面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現代爲主持工程部1年半,可以說一個超級打雜的,也可以算是我的優勢,熟悉了單位主要職能部門的工作.

回憶一下,公司在這十二個年頭,有過光輝燦爛一頁,也有不堪回首的教訓,着眼於此,我們做人做事更應該居安思危,然而,公司的現狀是在座的各位有目共睹的,不說如履薄冰也是舉步難艱,我想借此機會,談一談我對這一狀況的認識和感知,公司爲什有沒生氣和活力,沒有競爭能力,我們到底在那些方面存在問題,做爲一個企業,它的靈魂是什麼,企業的文化又是什麼,公司靠什麼來發展壯大呢,靠什麼來管理,如何走出困境,這是兩年來始終困繞在我的心頭,使我憂心重重,這幾天總算是理出來了一點頭緒,希望能給大家一點啓示

1、企業的靈魂是什麼,那就是企業文化,那什麼又是企業文化呢,就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神,一個企業沒有文化,就象一個人沒有思想一樣,公司不建立企業文化那麼它必將被貪慾所代替,會集中在利益和金錢上,看是個羣體,實際上是一盤散沙,沒有向心力和凝聚力,也員工看不見目標所向,也正是我們公司爲什麼沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來維持。

2、公司靠什麼來發展壯大,靠什麼來管理,如何走出困境呢?我認爲從以下四個方面入手;

(1)、招聘制度招聘制度的優劣直接影響到公司對未來人才的儲備,是公司能否持續發展的重要一環,許多公司都建立一套完整的考覈篩選體系作爲招聘員工的依據。但是我們作爲一家事業單位,在許多方面仍存在國有企業遺風,招聘制度更是存在着明顯的缺陷。公司雖設有人力資源部,但此部門的作用僅限於員工的資料存管記錄,根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應聘入選之外,很大一部分是靠各種關係進來,這就造成了員工之間文化素質及業務水平參差不齊的情況,這不僅對日常的業務開展有一定的影響,更重要的影響了整體的士氣。公司的性質及長久以來形成的企業文化決定了公司不會隨便解聘員工,即使他是一個不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說今天就一場東風,拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領導這次的勇氣和魄力。

(2)企業文化企業文化是公司能否擁有核心競爭力的根源,企業文化又分爲三個層面上的文化:產品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習慣於按早已成形的生產方式來運作,企業文化、企業的價值觀認同也是十幾年不變,老員工習慣了享受了這種待遇,所以寧願雖循守舊也反對革新變化,擔心原有的待遇受到影響。但隨着公司業務範圍的逐步擴展,肯定對原有的企業文化產生了巨大的衝擊,這次新的運作方式,勢必會在內部產生激烈交鋒和鬥爭,以前公司領導一直持謹慎態度,明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上,看得出公司領導作出英明的決擇。勢必將改變企業的靈魂,將改革進行到底。

(3)知識結構企業的競爭優勢之一就是公司內部員工的知識結構有一種互補的優勢。任何一個行業的發展都需要多種知識結構的人才,如果內部人才的知識結構能否互補,這將給公司構建一個強有力的交流平臺,各種發展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決,而不需藉助外力。員工知識結構的單一是公司發展的瓶項。缺乏營銷人才,我們要走出去,在市場上站住腳,就得把自己推銷出去,公司在成都設立辦事處我想也是基於這一點吧。

(4)激勵機制人力資源的核心問題就是激勵機制的問題,一套健全有效的激勵機制是對留住骨幹員工有着非常重要的作用。公司作爲一家事業單位、國有企業,制度上的特殊性決定其激勵機制有其限制性。公司一向以相對穩定的待遇,使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨着形勢的變化,同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升,公司卻多年保留不變,優勢上明顯減弱,加之工資報酬效益遞減作用,這一激勵機制受到了嚴重挑戰。在有技術有能力的員工,他們價值觀明顯異於公司的其它員工,對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作爲一個有能力的人,渴望在工作中有接受挑戰和實現自我價值的機會,如果不是這樣,一旦選擇離開,或者乾脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開,不僅對公司的業務發展有很大影響,也是對公司的發展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創業元老,激流勇退,爲公司的改革做出了表率。

皮之不存,毛將焉附,到了公司存亡的關頭,隱而不發,是對公司的傷害,也不是我作人的風格,我說的這些,也是這此競選的目的,假如當選,以上所說就是我爲之而奮鬥的的目標,沒有壓力就沒動力,這繼續是我的工作態度和作風,我雖沒有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺階,目光更長遠一些,爲公司的發展做自己的的一份力,,我也希望與在座的同仁一起,在這個關係着公司存亡與機遇並存的時刻,與大家共建這個美好的大家庭。

最後,用兩個詞語表達我此時的心情:第一是感恩。感謝各位領導和各位同仁關心我、支援我、鼓勵我,使我能夠有機會站在這裏競聘演講,今天的競選,無論成功與否,我都將繼續加強學習,提高素質,做好工作。第二是祝福。祝福參加競聘的其他同志都能取得好成績,祝福xxx在xx黨組的堅強領導下更加和諧、更加輝煌。祝福我們xx菸草人的生活更加幸福、更加美好。

謝謝大家!

競聘總經理副總經理演講稿 篇3

評委、同志們:

大家好!

首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,199×年××工程專業(……工作經驗)。今天競聘的崗位是副總經理。 我今天演講 的主要內容分二個部分:一是我競聘副總經理的優勢;二是談談做好副總經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結爲三個方面。

第一、盡職盡責爲酒店的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年酒店組建初期百業待興,針對建築設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了酒店的'基本架構,併力排衆議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施執行更安全、更經濟、更可靠。

第二、盡心盡力爲酒店的發展做出了應有的貢獻。

衆所周知,酒店經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支援各任領導的工作,維護領導的威信,願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還爲主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度,爲酒店管理從無到有,從小到大,並且不斷走向規範、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意爲酒店的突破發揮自己的聰明才智。爲了酒店有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,(……工作成績)。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加副總經理職位的競爭,主要基於以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後,從沒間斷過學習提高。參加過××省首批漢語言文學專業自學考試 ,連續二年合格,後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、執行等繁重的工作而中斷;爲了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長後,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨着進入酒店工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理爲您服務!

和實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助製圖、設計;當國際軟件園入住我大廈後,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。 三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。 四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能幹事,幹成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇於實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還爲多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又爲多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另爲一物業設計了全套物業管理競標方案,並多次爲大物業、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴於律己、誠信爲本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因爲具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工作後,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”爲信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。 綜上所述,我認爲自己已具備擔任物業副總經理的素質和才能。

那麼如何做好一個合格又稱職的副總經理呢,我認爲首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括爲“一個原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上爲領導分憂,下爲住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”爲原則,作爲全部工作的出發點和落腳點。

“二箇中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

“四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、爲人上正派、工作上突破、業績上突出,不負衆望,不辱使命,做到“以爲爭位,以位促爲”。第二、銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關係,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的爲您服務!

積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支援我。也正因爲如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

最後我要說,在我多年的工作經歷中,屬於我的舞臺不多,今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位領導多年來對我的教育 和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

競聘總經理副總經理演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫__,今年35歲,本科學歷,會計師職稱。___年參加工作,__年競聘爲專業技術崗,__年轉爲管理崗並調往目前所在的部門任副經理至今。我曾多次被評爲市行先進工作者,所分管的工作也得到了省行領導的肯定,並在多次考評中名列全省第一。__年,我被評爲省行先進個人。今天,我競聘的崗位是風險管理部總經理。

同事們:在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

1 我爲什麼要參加此次競聘?

2 我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裏?

3 如果競聘成功,我能爲我行做些什麼?

我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上爲我行的發展做出更大的貢獻。下面,我就向各位彙報一下我是如何看待這三個問題的。

1我爲什麼要參加此次競聘?

首先是,著名的物理學家愛因斯坦說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身於一種美好事業。今天,正是出於對金融事業的熱愛才走上講臺參與競聘。

其次是,我認爲,風險管理部的工作雖很細小,但事關我行工作的大局,做好這些事情對我行的發展具有重大作用。作爲風險管理部的總經理,不僅要求工作人員具有紮實的專業技能,較強的業務能力,而且還要求有工作認真、紮實心細的個人素質和任勞任怨、作風正派的思想素質。我認爲,我具備這個崗位所要求的綜合素質,爲了推動我行更好的發展,所以我來了!

2 我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裏?

經綜合權衡,我認爲自己具有以下幾點優勢:

第一,我具有較好的個人素質。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支援和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。同時,我善於協調各種關係,能夠團結同事共同完成工作,並具有較好的人緣。

第二,我經驗豐富,專業水平高。屈指算來,我已在銀行工作了17年,在基層也有__年的工作經驗。風險管理主要是對前臺的操作行爲進行管控,基層工作經歷能使我更爲準確的抓住關鍵風險環節。與此同時,多年的工作經歷和工作中的不斷學習,讓我掌握了較高的專業水平,我曾在工作實踐中總結,提煉的工作建議和想法,得到了總行的認可並作爲正式檔案下發全行執行。

第三,我熟悉風險管理部的工作。我於___年開始擔任風險管理部的副總經理,我同總經理密切配合,甘當總經理的綠葉,圓滿完成了年度計劃編制、內部檢查、資訊收集、資訊分析,以及部門協調、培訓考覈等各項工作。由於我工作出色、成績顯著,並得到了領導和同事們的肯定。_年的副經理工作,不僅豐富了我的經驗和閱歷,也使我對風險管理部的工作有了更爲深入的瞭解。

第四,我心態良好,具有較強的創新能力。我愛好學習,具有較強的上進心。我有良好的相容心態。風險管理工作內容寬泛,範圍深廣,綜合協調的工作量大,我具備有一定的耐心、有較好的相容心態的性格特點。同時,工作中我是一個善於創新的人,我總是喜歡逆向思維,喜歡用不同的的方法解決問題,由此我也取得了良好的業績。

3 如果競聘成功,我能爲我行做些什麼?

如果承蒙領導厚愛,我將解放思想、開拓創新,積極探索新思路和辦法,並結合__銀行實際,做好各項工作。具體我將做好以下工作:

第一,做好團結工作。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支援。努力把員工隊伍帶好,團結他們一道工作。

第二,強化一個意識,加強一個執行。一個意識是指服務意識。銀行風險管理部爲我行一服務性部門,做好服務是做好風險管理部工作的關鍵。努力避免因服務不好而帶來工作上的不便。一個執行是我將聽從領導安排,嚴格執行我行制定的有關制度,並使各項規定和制度落到實處,以此來保證各項工作的順利開展。

第三,做好管理工作。“創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力”在當今金融行業競爭日益激烈的情況下,創新管理顯的尤爲重要。我將樹立全新的管理理念,在實際管理中實現創新,具體我會在現場管理中求“細”、在營運管理中求“敬”、在管理上求“專”、在安全管理上求“嚴”。切實做好各項管理工作。

第四,做好服務工作。我將樹立全新的服務理念,所有工作都應始於客戶需求,終於客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,並致力於提供超越客戶期望的產品。一切服務先於需求而動,以優質的服務贏得領導的滿意,工作的重視程度,把服務提到一個重要議程。

第五,做好人員培訓工作。我將牢固樹立以人爲本的思想,進行系統化員工培訓,並建立起優勝劣汰、能上能下,能進能出的人才激勵機制,實行工效掛鉤、獎優罰劣、獎勤罰懶,切實做到人盡其才,才盡其用,以提高員工整體素質,實現人力資源的最優配置。

第六,加強學習,適應未來需要。我深知,當今時代是一個學習的時代。一個不學習,或不善於學習的人終將被時代所淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學習,並從三個方面增加自己的知識積累:一是要認真學習黨的路線、方針、政策,特別是仔細研讀__大報告,深刻領會其中的內涵;二是要學習專業知識,特別要加強資產管理、服務、金融等知識學習,使自己成爲精通業務的行家;三是豐富自己的基礎知識,多學習歷史、自然科學等輔助知識,力爭使我成爲一個知識淵博的人,爲做好工作提供進一步的保障。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”尊敬的各位領導、評委們,以上是我向你們彙報的簡要情況。我深深明白,我行風險管理部總經理的工作崗位擔負着銀行工作的重任,它不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺餘力地做好本職工作,以出色的業績回報大家的厚愛!給我一個機會,我還您一份希望!

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘總經理副總經理演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!根據公司競聘上崗的精神,今天,我本着進一步鍛鍊自己,爲公司更好服務的宗旨,參加XX電信分公司的副總經理競聘演講。

我叫XX,來自於XX電信分公司,今年xx歲,20xx年畢業於重慶郵電大學光資訊科學與技術專業,從崗前見習開始我一直在XX電信分公司做維護工作,在近三年的工作中,透過不斷的學習和實踐,在公司領導和同事們的幫助和支援下!漸漸成長爲XX公司的技術維護骨幹之一。

也走上了XX部的副主任,並於20xx、20xx年度獲得優秀員工!帶領XX中心獲得先進班組。在這次競聘中年個我報的是XX電信分公司副總經理的職位,這對於我來說不僅是個走上管理崗位是機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛鍊機會。下面就將我對XX公司副總經理工作的一些思路作演說,副總經理是一個承上啓下的角色,既要做好總經理的助手,又要做好廣大員工的領頭人。在工作的開展過程中,要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發,自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學習創新、制度創新,服務創新。不斷改進工作和學習方式、方法。在搞好常規工作的同時側重抓好工作,搞好理論學習,提高工作水平。哥德曾經說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來早就自己”。

要高效推進公司的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓展視野。下一步,作爲公司的副總經理,我講努力構造公司內部的學習氣氛,有針對性的抓好職工,尤其是中層幹部的政治理論和業務知識學習,在公司內部樹立“學習就是工作,人珍妮學習和總結,提升自身業務水平是一種覺悟,一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要透過學習,切實轉變員工被動工作,思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉變爲“我工作,爲公司、更爲自己”的思想認識上。