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精選銀行主管競聘演講稿彙總十篇

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演講稿是在一定的場合,面對一定的聽衆,演講人圍繞着主題講話的文稿。在日常生活和工作中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,爲了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編整理的銀行主管競聘演講稿10篇,希望對大家有所幫助。

精選銀行主管競聘演講稿彙總十篇

銀行主管競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

我叫,男,學歷,於20xx年進行工作,非常感謝各位領導和同事們給我這次機會讓我站在這個競聘的舞臺上!隨着這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,並且無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴於律己、誠信爲本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。

一直以來,我都很注重與同事們之間的關係,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創造一種微笑、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支援的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因爲只有和同事們處理好關係,本行內部才能更和諧團結,才能創造出更多的價值,爲本行的保值增值出更多力。當然,光是外在的還是不夠,古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”在這物慾橫流、競爭激烈的社會裏,真正能夠做到廉潔奉公的已經不多了。但我作爲一名黨員幹部,面對各種各樣的誘惑,無論什麼情況下,都能切實管住自已,把對本行的利益放在首位。

對於會計主管這一崗位,我是這樣理解與認識的:我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使,並能在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上爲行分憂、下爲各同事服務是會計主管義不容辭的職責。

俗話說“千里之行,始於足下”我將透過以下幾個方面促進業務發展,並爭取成爲一名合格的會計主管。

(一)找準定位,做份內工作。我想做爲一名會計主管關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善於和敢於承擔責任,推動工作。與下級發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升研究室層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提本行的地位。

(二)立足本職,做合規員工。在經濟市場有序的發展過程中,只有我們嚴格地遵照執行合規管理細則要求,才能真正地體現在我們行業的發展上。合規是我們銀行人的生命線,是促進本行員工隊伍健康發展的機制保障,合規操作是崗位工作的第一要義。在一定程度上,會計主管就是一個銀行的“監督部長”,在很多時候不但要搞好內部的組織協調,還要加強與外界的交往聯絡,具備一定的外交溝通能力必不可少。作爲會計主管,要勇於解放思想,破除陳舊傳統觀念的束縛,加強鍛鍊,敢於突破,及早成爲思維敏捷、作風穩健、適應崗位要求的新型複合型人才;其次,要掌握一定的外向工作方式。只有做到人人主動合規,事事處處合規,才能將各種隱患永永遠遠地消滅在萌芽狀態,鑄就企業成功的基石。只有把握好合規這根主線,才能在平凡的崗位上創造出不平凡的業績。

說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很誇張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支援我,您不會後悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們未來更加美好的明天!

謝謝大家!我的演講完畢!

銀行主管競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同志們:大家好!

記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是爲進一步推動我無比熱愛的農發行事業而來。

首先非常感謝組織給我這次競聘上崗的機會,這次我競聘的崗位是信貸部副主管。我在潼南支行從辦公室、財會部到信貸部工作了三年多,在從事了客戶經理、風險管理、計算機管理等多種不同類型的工作當中,多層面、多角度地掌握了我行的業務發展、經營模式及文化理念,爲接下來的管理及創新奠定了基礎。

相信大家對我的個人簡歷、優勢特長及工作業績都比較熟悉了,在以前的工作中學到了不少知識,也取得了一定的成績,在這裏就不作累述。我今天最主要的是要談談如果我擔任了信貸部副主管之後的設想及措施。

如果我擔任了信貸部副主管,我將大力推行簡單管理理念,這也是我將貫穿於整個管理工作的最主要的管理理念。衆所周知,我們傳統的管理方式,迷信複雜,害怕簡單,疏不知那些複雜的形式和過於“精細化、規範化”的管理只會遮蔽人的心智,把事情變得越發複雜、越發難辦。現在由於很多原因,客觀上已經造成一些工作的效率低下,越是在這樣的條件下,我們的管理越需要崇尚簡單。

在這裏我主要談談五個管理方向,即:心本管理、扁平化管理、學習管理、溝通管理及效率管理。

第一、心本管理。被海內外媒體譽爲“商界佈道師”的吳甘霖在其著作《心本管理》中提到:所謂心本管理便是要走出管理者只重視管理他人,而忽視管理自己的最大誤區。因此,如果我作爲一名中層幹部,首先應做到的是管理好自己。

1、如果我擔任了信貸部副主管,我將始終把責任感放在第一位,擺清業務目標、個人面子、權力、地位和利益的位置,決不擺架子,決不一意孤行,決不濫用權力,在實踐中不斷提高自身的品德與修養。及時瞭解並着力解決員工的實際困難,時刻牢記:“客戶利益無小事、職工利益無小事”。

2、我將繼續努力學習,不斷總結經驗教訓,不斷加強思考和創新。同時,努力吸收先進的管理理念和操作技術,爲提高團隊的整體效能添磚加瓦。

3、和信貸部的同志們共同努力,並肩作戰,營造一個融洽的工作、學習和交流的環境。充分發揮團隊作戰的優勢,虛心聽取每位員工的意見和建議,讓每一位員工都參與到我們的管理甚至決策當中,使我們的信貸工作更加科學、規範、合理、高效。

第二、扁平化管理。

所謂扁平化管理,是區別我們傳統的“層級式”管理模式,也就是增加管理幅度而減少管理層次。簡單的說,扁平化管理就是要讓高層的決策者和基層的執行者之間的距離最短。

因此,我的措施是:將信貸外勤和內勤(也就是前臺和後臺)分開。外勤人員(即客戶經理)主要負責業務營銷、貸前調查和貸後管理。內勤人員(即後臺人員)主要是負責各類報表、分析、資金計劃、風險管理及爲外勤人員做好後勤服務等工作,建立“客戶經理爲客戶服務,內勤人員爲客戶經理服務”的工作機制。使得內、外勤之間的工作相對獨立,防止由於內外勤工作性質的原因,造成工作重疊和衝突從而影響和延誤員工自身和其他部門的正常工作。從項目管理的角度來說,一是要使工作流程、內容和職責更簡單、清晰,二是要嚴格控制項目進度,使得項目總流程的時間需求最短。

我將以此標準來檢驗我們信貸部的各項管理,如果信貸部因爲增添了一名副主管而增加了管理層次、使得工作流程、形式和內容更復雜化的話,我認爲這個副主管是失敗的。

第三、學習管理。我們的業務要高質量、高效率,與我們每位員工的綜合能力密切相關,因此,改善信貸部員工的學習與培訓將是我第三個措施。從近幾年來舉辦的衆多學習活動來看,耗費了大量的時間和精力,卻成效甚微。究其原因,不過兩方面:一、學習方式,二、學習內容。

1、在學習方式上,我將捨棄傳統的“一人念、衆人聽”的學習方式,進而採用交流、總結和要點式的學習方式,切實提高可操作性,我們的目標是要以最短的時間達到最好的效果。

2、在學習內容上,不僅要學習與業務相關的制度辦法,還要學習能促進業務開展的各項操作技術和工作技巧。更重要的是要對學習內容進行提煉,切實提高針對性和實效性,不簡單的照搬照念,做到重點有強調、難點有突破、疑點有分析。

3、我將毫無保留地將自己的計算機應用等知識介紹給大家,提高計算機操作水平,促使團隊整體效能提升。

 第四、溝通管理。現在,資訊技術的廣泛應用的確大大提高了我們的工作效率,但由於我們的工作交流過多地依靠電子技術和紙張的話,員工之間的距離會越來越遠,越來越生疏,以致在工作中產生了許多不必要的矛盾,所有這一切都緣於缺乏溝通。

在我行,要工作有序、關係順暢,必須做到“零障礙溝通”。因此,我的設想是:努力營造一個良好的同心協力、和睦融洽、友善相待的溝通環境。信貸及其他部室的每位員工和我之間要無任何顧忌的直截了當地溝通工作當中的問題,同時爲辦公室及財會部作好配合工作,爲協助全行各項工作的開展提供方便,切實提高我行團結協作的能力,也爲各級領導作好參謀,起好承上啓下的作用。

 第五、效率管理。全面提高信貸部工作效率將是我有幸擔任了信貸部副主管的最重要的任務。在信貸部業務量大幅增加,而人員編制問題卻難以得到解決的情況下,提高工作效率是唯一出路。而提高工作效率在很大程度上在於“把複雜的事情簡單化”,同時堅決反對“把簡單的事情複雜化”。

如果沒有轉變傳統的工作和管理觀念,那麼“把簡單的事情複雜化”很簡單,“把複雜的問題簡單化”卻很困難,但兩者的結果往往是“事倍功半”和“事半功倍”的巨大差別。以簡單管理理念爲指導,在這裏,我提出這樣二十個字的目標:質量上最好、技術上最快、程序上最短、形式上最簡。這便要求我和信貸部全體同志們一起轉變觀念,共同尋求高效率的工作方式。

我一直所提倡的簡單管理理念,決不是偷工減料、敷衍塞責,而是注重對事物本質和核心的把握,一切以效率和效果爲出發點,摒棄虛僞、浮華和繁複的形式,實事求是,深入本質,直截了當。例如:大幅度縮短集體開會的時間;簡化和縮短業務辦理程序和週期;大力壓縮“重形式、輕內容”的工作;調整和改善“事倍功半”的工作方式,充分利用計算機技術提高工作效率等。

總之,如果我擔任了信貸部副主管,我希望扮演的像是足球隊中“隊員兼教練”的角色。作爲隊員,我將虛心聽取各位同志的意見和建議,並與信貸部的每位同志們並肩作戰;作爲教練,我還要努力吸收先進的管理理念,有效佈置戰略戰術,合理安排人力物力及提高技術方法,努力營造一支具備非常強凝聚力和戰鬥力的團隊來迎接各項挑戰。

當然,人無完人,我仍然存在不足之處:我對信貸業務的歷史遺留問題還不夠熟悉,工作的預見性不夠,協調能力還有待提高等等。但我認爲,有了我們在座的各位領導同志們的鼎立相助,任何困難都能迎刃而解。

空談誤事,實幹興行。我雖然沒有什麼豪言壯語,也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導和同志們的幫助、支援和配合,我有信心、有能力出色地當好一名稱職的信貸部副主管。如果大家信任我,那麼就請給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恆不變的信念!!!

謝謝大家!!!

銀行主管競聘演講稿 篇3

大家好,

我競聘的崗位是銀行財務主管。在貫徹落實黨的十六大和十六界三中全會精神,加快金融改革,促進金融業健康發展的重大決策,也是我國金融業一次全新的改革實踐,透過股份制改造,我行將成爲資本充足,內控嚴密,運營安全,銀行財務主管競聘演講稿服務和效益良好的現代金融企業。

下面是我的競聘優勢:

一是有較爲紮實的專業知識。自××學院畢業後參加工作以來,我始終不忘學習專業知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經濟、金融管理等知識的學習。使我的政治素養和業務水平不斷提高。

二是有較爲豐富的實踐經驗。××年的營業網點前臺和××年後臺事後監督工作經歷,使我熟練掌握各項櫃面業務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業務管理規定與操作規程,掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論知道。深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案,經營風險防範的主要在於是制度的執行與落實,知道委派會計主管工作的職責任務,明白做委派會計主管所必備的素質和要求。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,踏實幹事,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己銀行營銷主管競聘演講的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會計主管工作。

以下是我的工作設想:

1、加強學習,全面提高自身素質。努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局爲重,以事業爲重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設。在工作中,維護支行形象,維護班子形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領導放心,羣衆滿意。

2、履行職責,不斷強化決策管理。一是組織好支行的會計覈算,真實、準確、及時、完整地提供會計資訊,嚴格崗位分工及崗位輪換,規範操作,防範操作風險,確保會計業務的正常開展。二是本着嚴格、優化的原則,組織擬定好支行日常檢查計劃,按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查銀行運營主管競聘或專項檢查,對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發現的問題,重點做好拒員卡的日常管理檢查,在用印籤卡、抵質押物的核對,帳戶的對帳,確保帳卡帳實帳帳相符;三是做好支行日常前臺拒面工作,對重點會計業務按照規定嚴格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作,對大額進出款項進行嚴格管理,以管理提升效益。

3、開拓進取,創新工作方法。創新永遠是我們工作的靈魂。隨着我行業務的迅速發展,中國建行全面實施的股份制改革,這是貫徹落實黨的十六大和十六界三中全會精神,加快金融改革,促進金融業健康發展的重大決策,也是我國金融業一次全新的改革實踐,透過股份制改造,我行將成爲資本充足,內控嚴密,運營安全,服務和效益良好的現代金融企業。因此,對於不斷創新基層內部管理,完善會計監督機制,創新會計資訊質量和風險防範能力工作將成爲我們的重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關係;實施好會計基礎規範化等級管理創新。

5、拓展服務理念,打造優質服務品牌。本着“銀行會計主管競聘銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨,秉承“心繫萬家銀行業務拓展”的服務理念,追求“我與銀行共發展”的服務目標,堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能爲客戶服務。配合支行對綜合實力強、經營管理規範、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商戶,尤其是資信20強的企業,加強會計業務合作,爲開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務;全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃檯服務規範、會計流程規範和檢查督促規範,從客戶的利益出發,永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規範化服務達標基礎上,推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等爲客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵,爲建行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。

在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩。

銀行主管競聘演講稿 篇4

各位領導、同事們:

你們好。首先感謝行領導和各位同仁的信任和支援!

我叫xx,今天,我參與競聘的崗位是營業部會計主管,意向是檢查輔導工作。參加工作xx年來,我第一次因爲競爭工作崗位而站在演講臺上,身上感到從沒有過的壓力,但面對這麼多評委和這麼多真誠的目光,我也體味到了行領導班子以人爲本、與時俱進、銳意進取的創業精神,也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。

我xxx年畢業於xxx,後來參加xxx本科自學並順利畢業,xxx年考取經濟師資格。參加工作以來,先後從事過儲蓄、事後監督、銀行卡、出納和會計等工作,並多次被評爲工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業務論文《xxx》也在《xxxx》刊發。這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是工行這片沃土培養和鍛鍊了我。

目前,工行面臨着謀求更大發展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,我參加這次競聘對我來說同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產生深刻的影響。

營業部會計主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處於業務一線,無論是從事事後監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務,崗位的變換使我積累了較爲豐富的工作經驗,也符合我行業務向綜合化發展的需要。特別是從事的事後監督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會計綜合崗位,負責轄區內資金調撥、資金清算、往來帳務,使我對轄區內的業務較爲清楚;負責我行貨款的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、託收、查詢等系列工作,雖然這些業務煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。

工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:一、積極爲xx工行的發展做貢獻。踏踏實實做人,兢兢業業工作,以優質高效的工作業績來回報我行;二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質量以及工作效率;三、善於學習,勤于思考。除學習政治理論外,還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和企業文化知識等等;四、服從領導,服從安排,團結同事。五、繼續發揚嚴謹、仔細、肯於吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同爲xx工行的發展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝願在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。

我的演講到此結束。謝謝大家!

銀行主管競聘演講稿 篇5

大家好!

首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加會計主管的競聘。能站在這個競聘的舞臺上,我的心情非常激動,這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!

20xx年我進入銀行,回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作 了 6 個年頭。這 6 年裏,我從一個懵懂的初生牛犢,靠着勤學肯幹的精神,轉戰了行裏的幾 個崗位:先後做過儲蓄工作和會計目前我在複覈崗位工作。 今天要競聘的是會計主管。 學歷是本科 (20xx 年大專畢業,工作的同時成人教育本科) ,團員,已經提交入黨申請書,取得個人從業資格證書,個人理財證書,基金銷售證書。有信貸資格證。獲得過省級優秀會計員。金融先進工作者。 對於我,大家也許並不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。 我叫 XXX,今年 XX 歲,本科學歷。目前已取得個人從業資格、個人理財、基金銷售、信 貸等多個資格證書。

這些年來無論從事哪個崗位, 我都要求自己本着 “勤勤懇懇、 紮紮實實、 好學上進”的態度,努力工作,毫無怨言。同時,在工作之餘,我總是抓緊時間學習充電, 透過成人教育本科考試,獲得會計學本科學位。 寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨着多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗 日見豐富, 理論知識日益紮實, 人也越來越成熟, 已具備較高的業務素質和一定的管理經驗, 工作也取得了一定的成績!曾獲得省級優秀會計員與金融先進工作者榮譽稱號。

昨天的工作和成績已成爲過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:"不要怕推銷 自己,只要你認爲自己有才華,你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職務。"如今,我有 自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因爲我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管,做好 應履行職責,組織與領導好本行的會計工作,保證完成領導佈置和交待的各項工作任務,以 保證銀行各項任務順利完成。 之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因爲多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成 績,更得到領導和同事的肯定,正是領導同志們的關心、支援和幫助,給了我極大的勇氣! 之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作,是因爲我首先熱愛這個崗位,有做好這項工作的熱情; 而且多年的工作歷程, 不僅沒有消褪我的工作的熱情, 而且使我的熱情更勝, 如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮鬥會計主管這個崗位上。 而且經過組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會 計與複覈工作, 使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色, 還積累了一些內部管理的經歷和經 驗。這些都積攢瞭如今我的自信心!

同時,我明白會計主管應該既是管理者,又是工作人員。在工作中,應在自己的職責及領導授權範圍內開展工作,與分管領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手; 同時還要具有全局觀念,站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處着眼,識大體,顧 大局。 特別要注意搞好團結, 人盡其才, 善於對所屬人員進行合理調配, 發揮每個人的專長, 充分大家的工作積極性,齊心協力地做好各項工作,順利完成各種任務。特別是在大是大非的關鍵時刻,我一定堅持原則、廉潔自律,保證各項工作依照會計出納基本制度與財務管理的各項管理制度與執行辦法規定來完成;在利益得失面前,我一定做到以大局爲重,堅決維 護集體利益和羣衆利益。

如果我能夠走上會計主管的工作崗位,我一定會嚴於律己,處處做到尊重領導和同事,同時擺正自己的位置,遇事多同事位與相關人員協商、多向請示、多彙報,做到發揮自己的才能,扮好自己的角色;我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去;我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關,爲會計機構樹立良好的形象;我一定真誠等人,熱情服務、急羣衆之所急、想羣衆之所想;創新永遠是我們工作的靈魂。我一定會工作上求精,充分發揮工作主動性和積極性,與時俱進,開拓創新,努力把自己所轄的財務工作工作推向新的較高水平!我也一定會拓展服務理念,努力 打造優質服務品牌。

我會堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識與操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能爲客戶服務。從客戶的利益出發,將永遠把客戶的利益和需求放在首位。同裏全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃檯服務規範、會計流程規範和檢 查督促規範等各項規範措施, 希望保證我們優質的服務質量, 使銀行在羣衆心中樹立良好的形象。

在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個機會,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支援我,您不會後悔,我則會倍加珍惜,也一定會做得更精彩,一定能在以後的工作中百尺杆頭,更進一步,能夠讓自己擁有新的突破。

謝謝大家!

銀行主管競聘演講稿 篇6

各位領導、同事們:

你們好。首先感謝行領導和各位同仁的信任和支援!

我叫XX,今天,我參與競聘的崗位是營業部會計主管,意向是檢查輔導工作。參加工作XX年來,我第一次因爲競爭工作崗位而站在演講臺上,身上感到從沒有過的壓力

,但面對這麼多評委和這麼多真誠的目光,我也體味到了行領導班子以人爲本、與時俱進、銳意進取的創業精神,也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。

我XXX年畢業於XXXX,後來參加XXXX本科自學並順利畢業,XXX年考取經濟師資格。參加工作以來,先後從事過儲蓄、事後監督、銀行卡、出納和會計等工作,並多次被評爲工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業務論文《XXX》也在《XXXX》刊發。這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是工行這片沃土培養和鍛鍊了我。

目前,工行面臨着謀求更大發展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,我參加這次競聘對我來說同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產生深刻的影響。

營業部會計主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處於業務一線,無論是從事事後監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務,崗位的變換使我積累了較爲豐富的工作經驗,也符合我行業務向綜合化發展的需要。特別是從事的事後監督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會計綜合崗位,負責轄區內資金調撥、資金清算、往來帳務,使我對轄區內的業務較爲清楚;負責我行借款的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、託收、查詢等系列工作,雖然這些業務煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。

工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:一、積極爲XX工行的發展做貢獻。踏踏實實做人,兢兢業業工作,以優質高效的工作業績來回報我行;二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質量以及工作效率;三、善於學習,勤于思考。除學習政治理論外,還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和企業文化知識等等;四、服從領導,服從安排,團結同事。五、繼續發揚嚴謹、仔細、肯於吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同爲XX工行的發展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝願在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。

我的演講到此結束。謝謝大家﹗

銀行主管競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我是朝陽中心趙xx支隊的**,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這裏我要特別感謝能給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰,這將會使我終生難忘,也許將會成爲我人生的一個轉折點.

個人簡介(略)

這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是爲了秉承xx銀行的理念讓優秀成爲習慣,讓優秀成爲xx銀行不竭的動力,以優秀帶優秀,以優秀促優秀,讓優秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規劃開發,團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對xx銀行的發展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

一.市場開發方面

我認爲做爲一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統籌規劃好市場佈局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。

現在信用卡市場衆所周知可謂羣雄逐鹿,爲了髮卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是:

1.如何規劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業開發、地域區塊開發,以及某一類人羣的定向開發,這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協同集羣作戰,形成強有力的拳頭,步步爲營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網,這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘xx支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮,業績也問鼎榜首;

2.其次要充分發揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時透過他們來發掘新的客戶羣、新的市場,在開發市場的過程中不能單純的爲辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化;

3.要透過整合一些新業務如(銷售基金、開發收單商戶,銷售黃金),在開發新業務的同時來爲卡開發新的客戶,一個行業的背後必定隱藏着一個巨大的客戶羣,而且這些客戶羣本質上都是互通的,對於我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源並做好資源共享,將這些資源的價值挖掘併發揮到最大,不要讓這麼寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設;

4.在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一羣,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,着重開發單位以一些國有單位,外資企業,大的股份制企業,一些發展潛力大,市場表現好的中小業爲主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,並協助隊員作好開發前的準備,儘可能多的幫隊員並且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈裏有哪些企業,企業的聯繫人是誰,聯繫人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。

二.團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。

1.要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,並給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發現並積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對症下藥,根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發表自己的想法,共同交流,引領團隊形成一種積極向上,互助協作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我爲團隊而自豪,團隊以我爲驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。

2.要有嚴格的組織紀律,嚴格的執行力:縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成爲勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂範,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要及時調整好自己的心態,做到鎮定從容,處變不驚,要有“泰山崩於前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節,並對其出現的問題進行及時診斷並找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

3.要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,並要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬鬆的氛圍讓隊員在此盡情的發揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善於傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發表自己的見解,並多善於觀察,對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現,及時杜絕,決不姑息,儘可能的將隱患消除在萌芽狀態,團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應該由每週業績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭.

4.要培養團隊精英:我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責,業績突出的團隊精英,在團隊中樹立標杆榜樣的作用,有了這些標杆的存在即使團隊處於最困難最危險的時候,只要標幹業績始終保持,只要這些標杆的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊纔會永遠屹立不倒,順利走出難關.

5.要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,並將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。

6.要多傾聽客戶的意見,並對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些實用的業務技能,打造其優良的業務素質,要讓隊員敢於積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰士;其次要樹立“客戶至上的服務理念,服務好客戶”,並且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?(大聲)臺下(像)其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的,我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現,慶幸的是我加入了xx銀行才得以成爲xx銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領導下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素質,真正的把自己打造成xx銀行一名真正合格的兵,並且將來也一定要爲xx銀行帶出一羣優秀的兵,在沒有硝煙的戰場上奮力拼殺,一往無前。(手勢氣勢)

再次感謝各位領導和同事們的支援。xx銀行一兵**給大家敬禮。

銀行主管競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

而在於追求什麼的過程!一直以來,最喜歡的一句話是人生最大的快樂不在於擁有什麼。把不時挑戰自我事業上不斷追求、不時逾越,作爲自己的人生目標。今天,還是這句話的激勵下,步履堅定地走上了這個逐夢的講臺,參與省行營銷團隊主管的競聘。希望以我能力贏得這一崗位,以我自信贏得大家的掌聲!

大家好!叫xxx,xxx年出生。大專學歷。年來到中國銀行分行工作。年月至今,一直擔任中行營業部理財團隊大堂經理。

先,我具有豐富的工作經驗衆所周知,經驗是做好工作的基礎和前提。屈指算來,我參加工作已經十多年了。這十幾年來,我從基層做起,一步一個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我在不同工作崗位的鍛鍊和磨礪中,積累了豐富的工作經驗,使我成爲既具有紮實的理論基礎,熟悉國家金融政策和法律法規,又善營銷,會管理,工作中能夠獨當一面的複合型人才。而且,在工作中,我接觸了大量的客戶,並與客戶建立了良好的關係,儲備了豐富的客戶資源,這些爲我做好今後的工作奠定了堅實的基礎。

第二,我具有較強的綜合能力

我性格開朗外向,具有很強的親和力,善於與他人溝通和交流,能夠以自己的真誠熱心和細緻周到,迅速拉近與他人的距離,具有較強的溝通和協調能力;同時,我具有較強的營銷能力。常年與客戶接觸和交流,使我能夠站在客戶的角度,揣摩客戶的心理,瞭解客戶的需求,以良好的服務意識和水平,爲客戶提供周到細緻的服務,贏得了客戶的信賴和選擇,在營銷工作中成績斐然,先後獲得省行存款先進工作者、省行優秀共青團員、省行最佳營銷員、總行先進工作者、全國中行系統百優青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號;另外,我還具有較強的管理能力。在對理財團隊的管理中,我堅持科學管理,向管理要效益,以管理促效益,使理財團隊的工作制度化,程序化,科學化,各項工作開展得井井有條。

第三,我具有良好的綜合素質

我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,在工作中能夠做到不畏艱難,不怕挫折,不怕吃苦,勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰;我樂觀、豁達,善於與他人相處,善於團結同志,具有良好的團隊合作精神和羣衆基礎,爲做好工作提供了重要保障。

同志們,在激烈的市場競爭中,營銷工作顯得越來越重要,企業間的競爭很大程度上,已經演化爲營銷能力的競爭。所以,營銷團隊主管絕不是名利和榮譽的象徵,而是一份沉甸甸的責任,是需要付出艱苦努力去完成的工作。作爲營銷團隊主管,就是要積極思考,勇於創新,做好本部門的'組織、指揮、督促、激勵和考覈等各項管理工作,提升部門的營銷業績,爲企業帶來更大的利潤。銀行營銷團隊主管競聘演講稿_營業部經理競聘演講稿_營業管理部經理崗位競職演講稿銀行營銷團隊主管競聘演講稿_營業部經理競聘演講稿_營業管理部經理崗位競職演講稿。

今天,如果承蒙大家的信任與厚愛,允許我走上營銷團隊主管的工作崗位,我將更加嚴格要求自己,紮實工作,開拓創新,力爭做到三個“最”:即建設一支最富生機、活力和戰鬥力的營銷隊伍;爲客戶提供最優質的服務;實現最佳業績。我的工作目標是:今年實現人民幣公司存款時點新增億元,日均新增萬元;外幣公司存款日均增萬美元;零售貸款時點新增萬元,日均新增萬元,零售貸款不良率控制在%以內,不良餘額控制在萬元以內;中間業務淨收入萬元;以後的年度工作目標是:各項存款及消費信貸的年增長率保持%以上,中間業務淨收入年增長率保持在%以上,零售貸款的不良餘額和不良率控制在省行規定的指標範圍內。

銀行主管競聘演講稿 篇9

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加會計主管的競聘。

首先,自我介紹一下。我叫,今年歲,大專學歷。年我進入銀行,成爲一名正式的工作人員。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了2-3個年頭。這2年裏,我從一個懵懂的初生牛犢,靠着勤學肯幹的精神,轉戰了行裏的幾個崗位:先後做過儲蓄工作和會計目前我在複覈崗位工作,主要負責。這些年來無論從事哪個崗位,我都要求自己本着[勤勤懇懇、紮紮實實、好學上進"的態度,努力工作,毫無怨言。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨着多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成爲過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:[不要怕推銷自己,只要你認爲自己有才華,你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職務。"如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因爲我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管,做好應履行職責,組織與領導好本行的會計工作,保證完成領導佈置和交待的各項工作任務,以保證銀行各項任務順利完成。

之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因爲多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領導和同事的肯定,正是領導同志們的關心、支援和幫助,給了我極大的勇氣!

之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作,是因爲我首先熱愛這個崗位,有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮鬥會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會計與複覈工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢瞭如今我的自信心!

對於中層幹部這一崗位,我是這樣理解與認識的:首先,我明白、熟悉並履行會計主管的工作職責:

1、依照與有關財經法規、政策和制度的規定,負責組織好本單位的各項財務工作。包括組織財會人員依法行使職權,辦理會計事務,進行會計覈算,實行會計監督工作,發揮會計機構的核算職能、監督職能、規劃職能、控制職能、調節職能和評價職能的作用。

2、認真貫徹執行國家統一的財務制度和會計制度,並從本單位的實際出發,會同有關職能部門制定單位內部辦理會計事務和財產物資的各項規章制度,同有關方面共同貫徹執行。

3、負責制定企業內部會計機構各崗位責任制,做到既明確職責範圍,又能夠密切協作的工作規劃,並制定嚴格考覈制度,以保證會計工作的科學化、規範化,不斷提高銀行的工作質量與效率。

4、搞好市場容量預測、市場佔有率預測和保本點預測、成本預測、利潤預測、資金需要量預測等項財務預測,爲提高企業的盈利能力、營運能力與減少損失獻計獻策。

5、依據本單位的整體運營規劃,定期組織有關崗位編制財務收支預算、成本計劃與相關的費用計劃。

6、負責對企業日常財務活動的管理。開展全面預算管理,嚴格控制財務收支,經常檢查貨幣資金收支和管理情況。

7、認真研究稅法,督促足額上繳。督促有關崗位辦理轉交手續,做到按期足額完成上交任務,不挪用、不截留、不拖欠。

8、定期或不定期地向單位主管領導彙報財務狀況,及時向有關方面報送會計報表,並負責認真審查會計資料,確保數字準確、真實可靠。

9、安排好有關崗位專門負責保管暫存於會計部門的會計檔案,並保證將定期立卷按期移交檔案部門歸檔。

10、監督因調動工作或因故離職的會計工作人員,認真辦理會計交接手續,確保會計記錄的連續性和會計資料的完整性。

11、負責按有關規定,建立財產清查制度,定期組織有關部門共同進行財產清查工作,並結合財產清查,促使有關部門不斷完善管理制度,改進管理方法。

12、組織企業會計工作人員學習政治理論、業務技術,不斷提高會計工作人員的素質,並組織考覈調配人員。組織會計工作人員學習現代經濟管理知識,以適應深化改革、擴大開放和社會主義市場經濟發展的需要。

13、承辦領導交辦的其他相關工作。

同時,我明白會計主管應該既是管理者,又是工作人員。在工作中,應在自己的職責及領導授權範圍內開展工作,與分管領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處着眼,識大體,顧大局。特別要注意搞好團結,人盡其才,善於對所屬人員進合理調配,發揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協力地做好各項工作,順利完成各種任務。特別是在大是大非的關鍵時刻,我一定堅持原則、廉潔自律,保證各項工作依照會計出納基本制度與財務管理的各項管理制度與執行辦法規定來完成;在利益得失面前,我一定做到以大局爲重,堅決維護集體利益和羣衆利益。

如果我能夠走上會計主管的工作崗位,我一定會嚴於律己,處處做到尊重領導和同事,同時擺正自己的位置,遇事多同事位與相關人員協商、多向請示、多彙報,做到發揮自己的才能,扮好自己的角色;我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去;我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關,爲會計機構樹立良好的形象;我一定真誠等人,熱情服務、急羣衆之所急、想羣衆之所想;創新永遠是我們工作的靈魂。我一定會工作上求精,充分發揮工作主動性和積極性,與時俱進,開拓創新,努力把自己所轄的財務工作工作推向新的較高水平!我也一定會拓展服務理念,努力打造優質服務品牌。我會堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識與操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能爲客戶服務。從客戶的利益出發,將永遠把客戶的利益和需求放在首位。同裏全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃檯服務規範、會計流程規範和檢查督促規範等各項規範措施,希望保證我們優質的服務質量,使銀行在羣衆心中樹立良好的形象。

各位領導、各位評委、同事們能給我這個[支點",給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支援我,您不會後悔,我則會倍加珍惜,也一定會做得更精彩,一定能在以後的工作中百尺杆頭,更進一步,能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起,創造我們未來更加美好的明天!

我的演講結束了,謝謝大家!

銀行主管競聘演講稿 篇10

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加會計主管的競聘。說實話,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情已經非常激動,這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!

對於我,大家並不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫xxx,今年xx歲,大專學歷。20xx年我進入銀行,成爲一名正式的工作人員。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了2-3個年頭。這2年裏,我從一個懵懂的初生牛犢,靠着勤學肯幹的精神,轉戰了行裏的幾個崗位:先後做過儲蓄工作和會計目前我在複覈崗位工作,主要負責。這些年來無論從事哪個崗位,我都要求自己本着“勤勤懇懇、紮紮實實、好學上進”的態度,努力工作,毫無怨言。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨着多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成爲過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認爲自己有才華,你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職務。”如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因爲我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管,做好應履行職責,組織與領導好本行的會計工作,保證完成領導佈置和交待的各項工作任務,以保證銀行各項任務順利完成。

之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因爲多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領導和同事的肯定,正是領導同志們的關心、支援和幫助,給了我極大的勇氣!

之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作,是因爲我首先熱愛這個崗位,有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮鬥會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會計與複覈工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢瞭如今我的自信心!

對於中層幹部這一崗位,我是這樣理解與認識的:首先,我明白、熟悉並履行會計主管的工作職責:

1.依照《會計法》與有關財經法規、政策和制度的規定,負責組織好本單位的各項財務工作。包括組織財會人員依法行使職權,辦理會計事務,進行會計覈算,實行會計監督工作,發揮會計機構的核算職能、監督職能、規劃職能、控制職能、調節職能和評價職能的作用。

2.認真貫徹執行國家統一的財務制度和會計制度,並從本單位的實際出發,會同有關職能部門制定單位內部辦理會計事務和財產物資的各項規章制度,同有關方面共同貫徹執行。

3.負責制定企業內部會計機構各崗位責任制,做到既明確職責範圍,又能夠密切協作的工作規劃,並制定嚴格考覈制度,以保證會計工作的科學化、規範化,不斷提高銀行的工作質量與效率。

4.搞好市場容量預測、市場佔有率預測和保本點預測、成本預測、利潤預測、資金需要量預測等項財務預測,爲提高企業的盈利能力、營運能力與減少損失獻計獻策。

5.依據本單位的整體運營規劃,定期組織有關崗位編制財務收支預算、成本計劃與相關的費用計劃。

6.負責對企業日常財務活動的管理。開展全面預算管理,嚴格控制財務收支,經常檢查貨幣資金收支和管理情況。

7.認真研究稅法,督促足額上繳。督促有關崗位辦理轉交手續,做到按期足額完成上交任務,不挪用、不截留、不拖欠。

8.定期或不定期地向單位主管領導彙報財務狀況,及時向有關方面報送會計報表,並負責認真審查會計資料,確保數字準確、真實可靠。

9.安排好有關崗位專門負責保管暫存於會計部門的會計檔案,並保證將定期立卷按期移交檔案部門歸檔。

10.監督因調動工作或因故離職的會計工作人員,認真辦理會計交接手續,確保會計記錄的連續性和會計資料的完整性。

11.負責按有關規定,建立財產清查制度,定期組織有關部門共同進行財產清查工作,並結合財產清查,促使有關部門不斷完善管理制度,改進管理方法。

12.組織企業會計工作人員學習政治理論、業務技術,不斷提高會計工作人員的素質,並組織考覈調配人員。組織會計工作人員學習現代經濟管理知識,以適應深化改革、擴大開放和社會主義市場經濟發展的需要。

13.承辦領導交辦的其他相關工作。