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廠長助理競聘演講稿

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廠長助理競聘演講稿

廠長助理競聘演講稿

尊敬的領導、同志們:
   大家好!
   首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支援,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來競爭廠長助理這個崗位。我願意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,下面我從三個方面做簡短髮言,希望能贏得大家的信任和支援。
   一、工作簡歷:
   我叫XXX,今年35歲,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先後任空調車間質檢員、調度員;1997年12月任空調車間副主任;2002年8月任空調檢修車間黨支部書記;2004年任空調檢修車間主任;2005年7月機構整合後任檢修車間副主任;2006年11月至今任XX車間主任。這期間,我先後參加了中央黨校經濟管理本科班學習和蘭州大學制造本科班學習。
   二、我競爭廠長助理崗位具有以下優勢:
  (一)、具有精細化的工作方法及管理水平:
   從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統性的複雜工作,一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的後果,因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環節細緻檢查。透過運用這種精細的工作方法,有效地實現了自己所管理的部門安全生產工作穩定有序。
   (二)、具有紮實的業務功底和較強的工作經驗。
   我參加過的蘭州大學制造本科班學習,爲我更好地擔當管理者提供了前提條件,同時,也爲能正確指導和實施空調檢修保養、運用安全管理工作創造了基礎。我先後擔任過空調車間質檢員、調度員、車間副主任、空調檢修車間黨支部書記和主任及XX運用車間主任等職務。不管在什麼崗位,我都沒有放棄過學習,從而使自己的專業知識面不斷擴大,工作經驗不斷增強,能夠解決生產中遇到的各類生產難題,從而爲我今天參加競聘奠定了堅實的基礎。
  (三)、從事空調定檢、運用等各方面的工作經歷,使我有較強的協調能力。
   在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛鍊和提高,吃透並熟悉了空調檢修工藝和質量要求,熟悉了空調運用安全工作的各個環節和卡控辦法,爲空調定檢、運用保養工作積累了豐富的工作經驗。這些豐富的工作經驗爲我今後解決空調檢修、運用中的各類問題,協調和理順各個車間、部門安全生產關係提供了平臺。
  (四)、具有較強的領會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。
   自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放鬆過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學習,更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速,機構又進行了大規模的整合,但不論何時何地,我對上級的各項要求,不是被動的的應付,而是主動積極地抓好落實,把各項階段性工作與現場生產主線統籌兼顧,達到互相促進的效果。
   三、工作設想:
  (一)、擺正位置,當好參謀。
   如果我競聘成功,將努力做好廠領導的參謀和助手。一是協助領導安排好工作佈局,根據不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在領導決策前做好各項準備工作,收集、提供領導決策所必須的資訊和資料,決策執行中,注意督辦並根據工作開展情況,及時提出補充性的調整意見,決策後要認真總結工作經驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排後的落實情況,及時向領導反饋各項工作實情。
  (二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。
   爲保證客車空調安全的長治久安,對安全卡控、質量控制等已建立的保障體系,着手進行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現與生產現場實際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關部門儘快建立;在保障體系的運作上,從各個環節逐一檢查落實,對每個過程逐一卡控,將各類問題和安全隱患消除在生產過程中,對交驗及出庫檢查時發現的問題,做到件件可追溯定責,切實發揮“體系”對安全生產和管理的促進和保障作用。
  (三)、嚴抓幹部作風