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競聘幼兒園園長演講稿(精選4篇)

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演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在日常生活和工作中,需要使用演講稿的事情愈發增多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編爲大家整理的競聘幼兒園園長演講稿(精選4篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競聘幼兒園園長演講稿(精選4篇)

競聘幼兒園園長演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師

大家上午好!

說句實在話,想到今天要參加競聘,我還真有點緊張。今天早晨四點多我就醒了,再也無法入睡。於是我來到窗前,看夜色漸漸淡去,看一輪紅日噴薄而出。望着初升的朝陽,我的心中非常激動。我知道,孩子們就是明天的太陽,而我們幼兒教師就是托起太陽的人。爲了這一神聖使命,此刻我站在這裏,競聘陽光幼兒園園長。

在座的都是老領導,老同事,對我都比較瞭解了。我xxxx年出生,大本學歷,幼教一級教師,小學進階教師。在我身上,有三個非常顯著的特點,我姑且把它們稱爲優勢吧。

 第一、有愛心,這是做好工作的前提。

教師是人類靈魂的工程師,是陽光下最神聖的職業。我深深地熱愛並忠誠於黨的教育事業,同時我也深深愛着天真無邪的孩子們。每當看到他們那清澈純淨的目光,聽到他們那悅耳動聽的笑聲,我就會深感作爲一名教育工作者的不容推卸的責任,從而更堅定了自己做好工作的信念。

 第二、有經驗,這是做好工作的基礎。

參加工作以後,我的工作崗位曾多次變動。比如,我在附小當過音樂老師,在市直屬幼兒園做過三年幼教工作,還在方舟小學做過校長助理、副校長,七年前來到咱們陽光幼兒園。令我欣慰的是,這些年來,無論工作崗位如何變動,我始終沒有離開過孩子們,沒有離開過教育戰線。在這十多年的教育工作經歷中,我更加了解了孩子們的生理、心理特點以及教育教學,積累了非常豐富的工作經驗,這對我做好工作是大有裨益的。

第三、有能力,這是我做好工作的保證

憑心而論,我的業務能力還是比較強的,我曾經多次獲得"優秀教師"、"先進工作者"等榮譽稱號。同時,校長助理、副校長以及咱們幼兒園副園長的工作經歷,還鍛鍊提高了我的管理能力,使我能從全局的高度,更加科學、更加有效地掌控幼兒園的各項工作,更好地調動老師們的工作積極性和主動性,這是我做好工作的保證。

尊敬的各位領導、各位評委、老師們,有人說過:"一個好園長就是一所好幼兒園。"今天,如果承蒙大家的信任與支援,我競聘成功,我將嚴格遵循幼兒教育規律,用愛貫穿整個教育工作的始終,循序漸進,循循善誘,使我們的幼教工作,如同絲絲春雨,"潤物無聲"。爲此,我將在做好各項常規工作的基礎上,着重抓好以下四方面的工作:

第一、加強師資隊伍建設和管理。一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。所以,我要着力加強教師管理,既要重視規章制度對教師的約束作用,又要注重以人爲本,實行人性化管理,要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。我要努力營造適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,爲廣大教師創設一個有利於他們施展才華的環境,從根本上調動教師的積極性;同時我還要重視教師業務能力的培養與提高,透過在職進修、教學評比、參觀學習等手段,不斷促進教師提高業務水平,打造一支水平精湛的教師隊伍。

第二、努力創辦特色幼兒園。

目前,我們陽光幼兒園辦得是不錯了,得到了很多家長的認可和好評。但是,這不是我們的最終目標,我們的目標是使陽光幼兒園成爲市級一流幼兒園。所以,我們的幼兒園不能總停留在一個水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,就必須辦出自己的特色。六一、國慶等重大節日的新穎的聯歡活動可以成爲我們的特色,音樂、美術、體育等方面的教學嘗試,也可以是我們的特色。總之,我們要開動腦筋,集思廣益,以自己的特色更好地爲幼兒和家長服務。

第三,搞好園內環境美化。

孩子一天中的大部分時間是在幼兒園度過的。對孩子的美育教育,不應該只停留在書本上,而應該貫穿於整個教育活動的全過程。其中環境的影響不容忽視,整潔的環境,亮麗的色彩,可愛的卡通形象,以及小草、鮮花、綠樹都是對孩子們進行美育的好教材。因此,我要進一步加強幼兒園的環境建設,努力爲孩子們營造一個溫馨、優美的環境。

另外,我還要注意督促、檢查食堂工作。按照科學的標準,合理安排膳食,保證孩子們的充足營養,保證他們健康成長。

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師,孩子是家庭的未來、民族的希望。爲了給孩子們一個健康、快樂、幸福的童年,爲了使祖國的幼苗茁壯成長,我願團結和帶領陽光幼兒園的全體教師,愛崗敬業,勤奮工作,用我們的愛托起明天的太陽!我自信,在大家的支援和幫助下,我有能力使我們陽光幼兒園越辦越好!

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘幼兒園園長演講稿2

尊敬的領導、親愛的老師:

您們好!

我叫李雪欣,記得我的中考志願是這樣填寫的:第一志願××幼師,第二志願××幼師,第三志願還是××幼師。因爲有顆理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。我愛孩子,我堅信自己的人生選擇,就這樣,我帶着執着的追求,如願以償地考進泉州幼師。97年,我滿懷熱情地走上工作崗位,來到孩子們中間,開始在這片神聖的土地上耕耘。我刻苦鑽研業務,認真上好每一節課,積極參加學區的每一次活動,多次承擔縣園長聽課周學習觀摩活動的任務。7年來,我有過和孩子們在一起的歡樂,有過挑燈夜戰的刻苦,有過成功的喜悅,有過拼搏的酸甜,有過奮進的苦辣。辛勤的汗水終於換來了累累的碩果,我的業務水平,各項能力都得到了鍛鍊和提高,也培養了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態度,我已進修大專畢業,普通話透過二級甲,電腦透過中級考試,編排的節目屢屢獲獎,所擔任的教學工作及觀摩課也得到了老師和家長的讚賞。紮實的工作態度和出色的表現得到了領導的充分肯定,多次被評爲"優秀教師""優秀團員"等光榮稱號,爲學區姐妹樹立表率作用。

成績都只能說明過去,只能成爲我今後努力工作更爲強大的動力,今天我站在這裏,不僅僅是爲了競聘幼兒園園長這個職務,更爲重要的是來展示自己,爲自己提供一次鍛鍊的機會,去挑戰自己,戰勝自己。即使落聘了,也能看到自己的差距,爲今後的努力指明方向。下面,結合我的工作經驗和幼兒園的實際情況談談我的辦園思路。

一、我心目中的園長。

"一個好園長就是一所好幼兒園"。特別是中心園園長,對於整個學區的幼教工作起着舉足輕重的作用。俗話說:"榜樣的力量是無窮的",園長的表率作用十分重要。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園,要作爲這樣幼兒園的園長,首先自己應該有較高的業務素質和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工,更要具備有"五個心":

1、"忠心"。一顆對教育事業的忠心,一種愛崗敬業的奉獻精神。有了這一條,才能帶出一支好隊伍,帶出一個好園風,才能在工作中有所創造,有所成就,有所發展。

2、"真心"。管人要管心,管心要知心,知心要關心,關心要真心。有人說教師的工作最難做,但我認爲教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地爲教師着想,爲他們排憂解難,教師同樣會理解和支援我們的工作。

3、"愛心"。就是要愛幼兒園,愛教師愛幼兒,把他們當作自己的親屬和朋友。

4、"清心"。俗話說:公生明,廉生威。這就是說公正處理,事情就會明白,廉潔自律就會明白,廉潔自律就會有威信。

5、"平常心"。有一種榮辱不驚的胸懷,豁達大度的境界,不斤斤計較,在榮譽面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以自己的言行來教育教師,感染教師,影響教師。

二、我的辦園目標

1、兩年內爭創"市級合格園"。

2、拓展生源,提高三年入園率,促進辦園效益。

三、我的思路。

(一)、加強隊伍建設。

一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。我認爲園長應有以人爲本的現代管理思想,要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,把制度管理和彈性管理有機結合,爲廣大教師創設一個有利於他們施展才華的環境,從根本上調動教師的積極性,變"要我幹"爲"我要幹"。還要重視教師的培養,透過繼教學習、在職進修、參觀學習等手段,不斷促進教師提高業務水平,採取"請進來,走出去"的方式,讓教師獲取新資訊,透過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施,使教師迅速成長起來。

(二)、提高辦園效益。

質量是辦園的生命線,是幼兒園一切工作的出發點和歸宿,更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經濟的舞臺,每個園長都應該明確:幼兒教育不屬於義務教育。如果說經費困難和幼兒園創收是我們這個處於社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話,那麼,這種情況將延續相當長一段時間。如今,公立和私立幼兒園的競爭已經十分嚴峻,作爲園長必須從根本上改變傳統的"關門辦學"、"等、靠、要"思想,樹立強烈的經濟意識、效率意識,求真務實,善於用好明天的錢、別人的錢,有錢就可以出效益,有了經濟效益,才能促進發展,才能競爭出活力,競爭出效益。應此,要想方設法,多渠道籌措資金,極力改善辦園條件,積極探索辦午託、日託的路子,努力做到辦園條件"人無我有、人有我優、人優我新"。

(三)積極拓展幼兒生源。

要提高與私立幼兒園的競爭力,除了提高辦園質量外,形象和宣傳從某種意義來說顯得更爲重要,對於這一點,我的思路是:"內治"和"外援"。所謂"內治",就是帶領教師苦幹實幹,上好每一節課,帶好每一個孩子,練好每一個節目,繪好每一張畫,搞好每一次活動,拿多一些獎狀。練好了內功,就爲爭取"外援"打好了基礎。每逢"五一節""六一節""國慶""元旦"等重大節日,排好一臺精彩文藝節目以向社會展示幼兒園的教育教學質量,贏得廣泛的信賴。同時還舉辦繪畫、手工展覽等,請家長及姐妹單位來園參觀指導,成立家長會,聘請園外輔導員。當然,每學年開學之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對於提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的方式。

(四)努力創辦特色園。

我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,制度不斷健全,設施不斷完善,課程不斷改革創新。要想做到"先一步、高一等、優一層",唯一的出路就是改革創新。面對各個私立園的激烈競爭,我們中心園要想真正爭得這支隊伍領頭羊的位置,就必須辦出自己的特色教學,當我們看到溪尾村一件件精緻的竹編、陶瓷工藝品,壩下村栩栩如生的木雕工藝品時,我們何愁找不到自己的教學特色,我們可以引領我們的教師進行這方面的蒐集與編排,進行課程資源開發,再進行個別班的試驗,在蔥綠金黃的田野中,在果樹排排的農村,我們只要開發和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資源,我們又怎麼會害怕我們的教學質量會落人一籌。

總而言之,一位優秀的園長需要有審時度勢的能力。在市場經濟條件下,辦好幼兒園我想應有"三隻眼",一隻"眼"盯住內部教師,創設有效的激勵機制,營造人才能不斷脫穎而出的環境,確立幼兒園各項工作的最佳績效;另一隻"眼"則要盯緊市場、社會及家長的需要,家長、社會的需要就是幼兒園生存發展的生命線;還有一隻"眼"就要盯着政府的政策、制度,爲幼兒園的發展"保駕護航"。

以上只是我個人的拙見,當然,這所有的一切都只是我們萬里長征途中剛邁下的第一步,展望新世紀,我們將以"托起明天的太陽"爲己任,在這塊綠色的園地裏,辛勤播種,在麗日藍天下收穫四季花香。

競聘幼兒園園長演講稿3

各位領導、評委:

早上好!

首先感謝xx教育局、各位領導給了我這次公開競聘的機會。

我叫***,現任xx幼兒園副園長,我競聘的職位是幼兒園園長。

回顧我的xx年幼教經歷,從民辦教師到招考入編,再到斬獲名師,“競聘”成爲我職業成長不可或缺的一個詞。

xxxx年我以面試第x名的成績,就職於笑笑幼兒園,這一干就是xx年,期間幼兒園給了我很多的成長機會:送我上華師大、進修浙大EMBA課程、上海實驗幼兒園掛職培訓、x次國外幼教前沿考察、這15年的臺階我邁的穩重而又厚實,經過x年教學一線、x年園長崗位歷練之後,xxx年,我被任命爲集團運營管理總監,負責管理x所幼兒園保教質量、x所加盟園連鎖運營,爲當時笑笑品牌的創建、提升作出了應有的貢獻。

20xx年,我以全區第一名的成績考編到xx幼兒園。進入公辦,新的體制,新的局面,某種意義上來說也意味着新的開始,我重新審視,確立奮鬥目標。x年來,在各位領導、同事的支援鼓勵下,獲得了“市秀、區名師”等榮譽稱號,並有幸成爲區名優教師培養對象。

不同崗位、幾多經歷,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是形成了我樂觀豁達、冷靜沉穩辦事風格和顧全大局、開拓創新的工作作風,今天我又一次站在競聘的舞臺,除了我上述工作崗位經歷以外,自認爲還具備了挑戰新崗位的一些優勢:

一、創新能力強。

我的骨子裏有一種天生不喜歡雷同、模仿、平庸的.個性,因此即便是再平凡的工作,我都力爭創新,從教以來,從笑笑的社會實踐課程、銀河的師幼成長檔案、到北幼幸福四季四大特色品牌活動打造,無論是從策劃、組織、效果、影響力我都追求做實、做精、做他人沒有的,這些年身後追趕的同行多了起來,但我始終能保持創新戰鬥力,不怕被超越。

二、實踐能力強。

業務與管理能力兼備。業務上我紮根課堂,設計原創教學、執教市級公開課、實踐特色課題;管理上協助園長規劃願景,對幼兒園內涵發展、特色建設以及教師的專業化發展、園本培訓等都有自己的見解並領銜踐行。

三、人格魅力強。

從事管理崗位以來,憑藉自身良好的溝通能力,讓我面對突發狀況能處亂不驚,機智應對。面對家長能敏感地發現其所需所想,以誠相待。面對孩子特有的親和力能讓孩子快速的喜歡上我。面對教師能以身作則、曉之以理,對於老師的困難需求從不吝相教相幫,同事對我工作評價最多的詞彙是睿智、大氣。

下面我將從一心兩翼,即一個核心,雙翼起飛,來進行闡述。

一個核心

規劃與定位:強調園所的規劃能力。開放理念,拓展思路,豐厚文化內涵。

規劃幼兒園發展作爲園長的首要專業職責。

20年來,學前教育領域也曾受到過各種思潮的影響,作爲園長一定熟悉各類學前教育相關政策,堅守以幼兒爲本的辦園方向,做最本真的幼兒教育,即以幼兒爲本、真實的教育,不作秀,不急功近利,不違背幼兒的發展規律。在把握辦園方向的前提下,園長要組織專家、教工、家長、社區多方力量參與幼兒園發展規劃、文化創建的論證與制定、形成共同的願景,應地制宜的對幼兒園的精神風貌、人際氛圍、物質環境、活動載體等開展潛移默化文化滲透。並建立修正、調整、完善的行動方案。

從某種意義上說:不是一朝一夕的,也不是一言堂,規劃定位,是全面瞭解幼兒園的過程,也是帶領團隊反覆思維碰撞,達成共同願景的過程。

一個翼

引領教師成長:強化師德,打造擁有共同理想、富有創新力的師資隊伍。

1、積聚力量,共啓願景:園長專業標準將引領教師成長作爲六項職責之一,園長要尊重和了解教師專業發展規律,建立教師專業發展共同體意識,在交流、創造、智慧迸發中讓團隊使命、目標、教育理想越來越契合,讓的每個人的力量集聚成爲推動幼兒園發展的合力。

2、基於研究,挑戰現狀:瞭解每位教師專業發展需求、長項與短板,合理將教師組成各種學習型組織,分層培養。

競聘幼兒園園長演講稿4

各位領導、各位評委、同事們:

一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。今天,我本着參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的,參加這次競聘。站在這裏,我的心情非常激動,因爲這是對我多年來工作業績與工作態度的充分肯定!首先感謝領導和同志們對我的信任,給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,使我有機會在這裏發表競聘演講,我演講的題目是:勇挑重擔,竭誠奉獻,努力爭當一名優秀的幼兒園園長。

在這個充滿生機和活力、挑戰和希望並存的偉大時代,我覺得作爲一名幼兒園園長,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,實現自我、超越自我、實現人生價值是我的畢生追求。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫,今年歲。20xx年畢業於縣職教中心幼師專業,走上了工作崗位,20xx年進修大專畢業,回顧往昔,歲月如梭,不知不覺中我已工作10年,在這10年裏,我都嚴格要求自己勤勤懇懇、紮紮實實工作,去年參加教師招聘考試考了數學組第二名的好成績。並獲得了普通話二級甲等,電腦中級考試。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨着這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益紮實,我想我有信心也有能力擔任好幼兒園園長,做好相關的工作。今天參加競選,我想我有以下特點和優勢:

一、具有勇挑重擔的信心。

要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。幼兒教育對整個教育工作來說是非常重要的,它影響着幼兒以後的發展。如今幼兒園面臨的新形勢,幼兒園的發展有了新的要求,任務繁重,難度較大。但是我認爲越是艱鉅的工作,越富有吸引力和挑戰性,對提高自身綜合素質有很大的幫助。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,努力戰勝困難,不折不扣地完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。

二、具有良好的政治素養。

紮實的教學基本功。作爲一名園長,在工作中不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,積極瞭解與工作密切相關的動態和資訊。將理論學習運用到實際的工作中,把更高的着眼點放於整個幼兒園。自參加工作以來,我一直都非常注重與同事們之間的關係,具有較強的組織協調能力,善於調動和發揮大家積極性和創新性。努力營造一個和諧高效的工作環境。因爲我相信“團結就是力量”。

三、是我具備良好的愛崗敬業、甘於奉獻的精神。

近10年的工作經歷,無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴於律己、誠信爲本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。

四、具有嫺熟的業務技能。

在工作中,我始終不忘充實自己,堅持幹中學、學中幹,完善自我,提高自我。在工作中,我一直本着兢兢業業的工作精神,做好本職工作,提高了自身的綜合素質,由於我多年來多崗位的磨練,也練就了我嫺熟的業務能力。這些,都有利於今後工作的開展。透過這些年在不同崗位的鍛鍊,積累了一定的工作經驗。我相信這是我競爭園長的最大優勢。

成績屬於過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透着組織的培養,都凝聚着領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。“千里之行,始於足下”我將透過以下幾個方面的努力,認真履行崗位職責。

一、強化一個觀念。

我認爲作爲幼兒園園長,就是強化發展的觀念,用發展的思路想問題、用發展的眼光看問題、用發展的措施解問題,緊跟當今世界金融的發展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創造新方法,實現新突破。

二、樹立兩種意識

。一種意識是服務意識。服務是我們幼兒園發展的基礎,也是我們的宗旨。任何時候都要樹立兒童爲中心的經營理念,想家長之所想,急家長之所急,用優質的服務吸引、壯大我們的隊伍,實現經營目標。一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。我們要用以人爲本的現代管理思想,掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,把制度管理和彈性管理有機結合,爲廣大教師創設一個有利於他們施展才華的環境,從根本上調動教師的積極性,變要我幹爲我要幹。

三、提升三個水平。

第一個水平是理想信念水平。我要帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立創新發展的新觀念,把爲幼兒奉獻作爲一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發員工的凝聚力和創造力。第二個水平是工作水平。作爲園長,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要着眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是教育水平。要緊跟時代的發展,應對日益激烈的市場競爭,就必須提高幼兒園的教育質量,因爲質量是我們幼兒園發展的生命線,除了辦園的硬環境之外,另外一個就軟環境,軟環境最直接的就是教育質量,要不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以最好的教育質量,爲幼兒園發展服務。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同事們的信任、來提升幼兒園的社會地位。

古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,爲人力資源建設發展添磚加瓦!

謝謝大家!