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科長競聘演講稿範文彙編9篇

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演講稿以發表意見,表達觀點爲主,是爲演講而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中,演講稿的使用越來越廣泛,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編幫大家整理的科長競聘演講稿9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

科長競聘演講稿範文彙編9篇

科長競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產經營科科長。

個人簡歷

我叫XXX,95年畢業於重慶交通學院。技術職稱是工程師,20xx年取得壹級項目經理資質,現爲入黨積極分子。畢業後在南疆項目擔任技術員,從事施工和技術管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;99、20xx年擔任項目總經;20xx年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。

有利條件

競聘的有利條件有以下幾方面:1、95年至20xx年我一直在項目從事施工管理和經營管理;2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境,具有一定的工作經驗和管理經驗。3、熟悉標後預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。4、我對工作的認真和執着;5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。

主要業績

主要業績:說不上有什麼成績,只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在南疆項目從事港區三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配製最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產率達到97以上,直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經期間,在皋經理的大力支援下,執行了標後預算本文轉、成本預測和日覈算。日覈算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,覈算出當天的盈虧情況,並分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑,爲衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產經營後,在處領導的關心和其他科室支援下透過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:1、順利透過了建設部壹級資質的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋樑、地基處理專項壹級。2、透過了全國用戶滿意施工企業,天津市的“守信譽、重合同”企業。3、及時編制了新開工項目的標後預算;爲項目提供了一個明確的成本目標,爲項目經理提供相對公平競爭的平臺;4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目覈算模板及施工合同範本。5、收集彙總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序檔案和推動了該體系的執行與實施。

因本人比較年輕,工作年限不長,工作經驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯繫,創造各種學習的機會,增強自身的素質,逐步彌補自己的不足。

工作設想

對所競聘崗位的認識和上崗後的設想;所競聘的生產經營科主要的工作內容是:企管、計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理。在這裏我介紹以下企管包括的五個方面1、雙項考覈2、營業執照、資質、資信、年檢工作,項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作3、方針目標的管理工作4、工程處的榮譽申報工作。5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體,每項工作都需要紮實的基礎和務實的工作態度;如施工計劃是企業活動的綱領,是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是透過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執着與同事們攜手去完成每一項工作。在今後的工作中重點放在以下幾個方面:1、繼續修訂我處的施工定額,爲標後預算的編制提供依據,2、加大合同管理和分包結算的力度;3、提高標後預算的編制水平。4、在材料管理中加大限額領料的管理,5、強化對分包隊伍和操作層的管理,6、加強材料主管和項目總經的培訓。

在我的彙報即將結束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,爲天津工程處的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力。

科長競聘演講稿 篇2

(一)堅持“一個原則”

就是堅持“上爲黨組分憂、下爲幹部服務”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁複雜,涉及到政工、機構管理、調研、文祕、檔案、資訊、財務、後勤服務等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到幹部的切身利益。因此,必須把服務於黨組的“中心”工作和服務於幹部羣衆作爲工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞中心轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,資訊圍繞決策轉。從而使工作目標更明確,重點更突出。

(二)實現“兩個轉變”

一是實現角色的轉變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又當戰鬥員,帶領綜合科全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

(三)抓好“四項工作”

一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習,一方面抓好業務知識的學習,同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地提高幹部的綜合素質和整體素質。

二是抓好調研摸實情。綜合科要爲領導決策提供服務,當好參謀助手,這就要求我們必須把調研工作作爲一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上,爲機構改革方案的制訂,各項實施方案的出臺,機構調整的各項意見,提供準確真實的依據。

三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來,辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善,如何將這些制度落實,並根據形勢發展需要加以修定,這將是綜合科的一項長期而重要的工作。作爲綜合科科長,一定要在黨組的領導下,將制度落實工作常抓不懈。

四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門,只有勤政、廉政,才能保持在社會上的良好形象。作爲綜合科科長,必須以高度的責任感,加強自身的勤政廉政建設。具體地講,在廉政上要做到“三有三隻”,即:有權不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,捨得花氣力,把工作做實做細;二是腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,爲領導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向領導彙報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的社會形象。

科長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好!

首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會,本人要競聘的崗位是地籍科科長。

我叫陳某某,今年36歲。 大專文化程度,中共黨員,年參加工作; 。 地籍科是我局的綜合部門,主要負責全局的 等工作,在全局的政務運作中處於中心與樞紐地位,我認爲本人適合擔任地籍科科長職務。

首先,本人有較長時期從事土管工作的經歷,有一定的文字功底,對地籍科各項業務比較熟悉。本人自從 年 月到地籍科工作以來,至今已近 年,透過長期的實際工作的鍛鍊,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態度比較細緻嚴謹,上下左右之間的工作關係基本能理順,尤其是近年來,在局領導的指導和同志們的幫助下,業務進步較快,也在實際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考覈中確定爲優秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位

其次,本人已有年擔任地籍科副科長的任職經驗,承蒙領導和同志的關愛,本人在年 月份被局黨委聘爲地籍科副科長,作爲中層後備力量進行了工作鍛鍊,在擔任副科長期間,本人對自己要求更加嚴格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協助科長抓好管理,並使自己在政治思想、工作能力、協調管理水平等方面有了進一步鍛鍊和提高。

第三,我認爲,本人有勤奮務實、踏實肯幹的工作作風。多年來,本人始終着眼於工作業務的提高,能吃苦耐勞,加強學習,積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,尤其對土管工作能深入進去,有一種不達目標不罷休的鑽勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作爲重,有大局觀念和服務意識。我想,正因爲有了這種良好的工作作風,本人相信,在今後的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。

假如組織信任,同志們支援,讓我當選地籍科科長,我將擺正位置,協調好關係;我將在以下三方面作出努力:

一是要全力發揮骨幹作用,完成好領導和工作崗位賦予的任務。爲適應形勢的需要,我要加強理論和業務學習,虛心向局長領導請教,不斷提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究,掌握真實、大量的第一手材料,爲開展工作打下良好基礎。作爲一名中層正職,首先是一名合格的戰鬥員,要透過自己艱苦細緻的工作作風,爲全科同志作出示範,讓局領導放心。今後,我一方面要加強自己的調協能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理複雜問題的能力,提升工作檔次。

二是要協助分管局領導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領導抓好業務管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當前系統內業務工作競爭加劇,壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作爲,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加強自身修養,提高兩個素質。要以這次聘任爲新的工作起點,全力提高自己的政治素質和業務素質,始終保持積極向上的工作姿態和高昂的鬥志,並善於發揚自己的優點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能儘快轉換角色,適應崗位的要求,爲我局的土管工作儘自己一份微薄之力。

最後,這次競爭無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支援,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的。

我的演講完了。謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!今天,我能夠站在這個舞臺上發表我的競職演講,我爲自己感動與驕傲。當然,我知道,之所以能夠走上這個舞臺,是領導愛護和賞識的結果,是同事們關心和支援的結果。但我仍然爲自己感動。

今年,全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經營”醫院、科技興院的思想爲主導,我競聘醫務科科長職務,我自信有能力做好醫務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度,根據醫院走“大保健、精臨牀”思路,重點抓好專科建設、科技興醫,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

2、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鑽研醫院管理業務,提高全科人員的醫院管理水平。

3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

4、着重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

5、在任職期間,將負責組織完成新技術引進20項以上,啓動科研項目8項以上,完成專科建設(專病門診)xx個以上,組織編寫完成診療常規並負責落實,確保急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。

以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支援,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,爲醫院出盡每一分力。

如果我競聘成功,我將用出色地表現回報大家的厚愛!“不積跬步,無以至千里;不積細流,無以成江海。”我願從點點滴滴做起,用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情懷吹響時代號角,以燃燒的激情點燃前進的火把,以昂揚的鬥志舉起發展的旗幟!爲把我們院工作推向一個輝煌的未來,不懈努力!

我的演講結束了,謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!首先我要感謝各位領導和同事給我提供這次競聘的機會。我叫XXX,現年34歲,專科學歷,中級職稱。現在設備科從事設備維修工作。我競聘的職位是設備科副科長。

我競聘本職位的優勢是:

一、具備紮實的專業知識和豐富的實踐經驗

二、具有一定的組織、協調能力

在具體工作中,我能夠做到識大體,顧大局,在業務上不爭功,不諉過,處理問題果斷,能夠當好領導的幫手和助手。本人團結同志,能較好的處理協調方方面面的關係。去年在參與安裝調試**政府貸款購買的醫療設備中,我積極作好廠家工程師和我院業務科室在設備安裝調試方面的組織協調工作,使此項工作有序進行,設備順利交付使用。

三、具有敬業奉獻、刻苦鑽研的精神。

在工作中,我能夠做到吃苦耐勞,認真負責,從不假公濟私,從不與人爭名奪利,領導佈置的工作我總是盡心盡力去做,從不無故推諉。在醫院技術人員少、工作壓力大、醫療設備多的情況下,對於需要及時解決問題的設備,加班加點進行工作是常有的事情,有時,在節假日或凌晨接到報修電話也馬上過來解決問題;對於有些超期服役的設備,修舊利廢,出主意想辦法,千方百計進行改造性維修來滿足診斷和治療的需要;新的設備投入使用後,我透過認真學習中、英文技術資料,查閱大量的文獻書籍,全面瞭解和掌握新設備的技術參數和日常維護方法。幾年來,我對各種設備的日常維護和保養基本上有了一套完善的操作方案及熟練技術。

四、具有幹事創業的年齡優勢。

我正處在幹事業的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,工作熱情高,接受新事物快,能夠較快的適應和擔任新的工作崗位,並在新的崗位上逐步鍛鍊成熟。

競聘上崗後的工作設想:

假如有幸競聘上崗,我將認真履行崗位職責,積極協助科長作好設備科各項工作。

一是擺正位置,當好配角。儘快適應從一個技術人員到管理人員的角色轉變,大膽創新,大膽管理,當好科長的參謀、助手。在工作中,我將尊重科長的核心地位,維護科長的威信,多請示彙報,多交心通氣,甘當綠葉。積極配合科長協調好各方面的關係,對內虛心向科室老同志學習請教,凡事互通有無,有問題及時彙報;對外同有關科室積極協作,緊密團結,營造良好的外部環境,以強烈的責任心和使命感,當好科長的左膀右臂。

二是強化學習,提高素質。一方面加強自身的政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治思想素質和工作水平。另一方面協助科長加強科室人員的業務知識學習,切實提高科室人員的綜合素質和服務水平,切實保障全院各種醫療設備的正常執行。

三是紮實工作,銳意進取。既發揚好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和科室同志一道努力使設備科的各項工作做得更好更優秀,在新的一年裏更上一個新的臺階。我將積極協助科長做好以下工作:

1、加強同業務科室的工作協調,統籌安排好各科室醫療設備、器械和衛生耗材的採購計劃,及時彙總並上報科長。

2、加強和規範各種醫療設備的日常使用和維護維修記錄管理,逐月進行專項檢查,定期歸檔備案,確保每臺設備從投入使用到終止報廢的都有全面、詳細、準確的檔案資料。

3、加強設備計量管理,建議指定專人負責此項工作,確保強行檢定的醫療設備及時得到檢定,避免因超期檢定而增加的不必要費用,切實降低設備的管理成本。

4、加強設備的日常維護維修工作。將每臺設備的日常管理具體到每個人,充分調動好、發揮好現有技術人員的聰明才智和工作熱情,對發現使用率低的設備認真分析原因,及時予以解決,把設備的事後維修轉變爲有計劃、有條理、有步驟的預防性維修,改變過去“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的維修方式,努力提高設備的使用率和完好率。

我們有先進的醫療設備,我們有優秀的技術人才,再加上科學的管理方法,我相信我院的設備管理工作必將開創一個嶄新的局面。

各位領導,各位同事,以上是我幾點粗淺的想法。如果大家給我這個機會,請相信我能夠擔任這一職位,當好科長的參謀、助手。如果不能競聘上崗,我仍將一如既往,盡職、盡責幹好本職工作。

謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、同事們大家好!

很高興能夠與大家一起參加今天的競聘活動,這也是我和在座的各位爲我處今後的發展充滿信心、爲我處的壯大盡職盡責的集中體現,今天我本着“認識自己,相信自己”的原則,來競聘“市場開發科科長”這一職務,希望得到領導及各位同事的肯定。

首先我

簡要介紹一下我參加競聘的基本條件:

⒈參與和組織了連徐高速標和丹拉合同項目實施性施工組織設計編寫;

⒉在項目一直從事經營管理工作、開發工作程序也清楚;

⒊熟悉計算機的基本操作和預算軟件的使用;

⒋大學期間英語透過國家四級考試,年透過交通部造價工程師考試;

我的自我評價是極易適應新環境,有較強的團隊協作精神,具有一定組織管理能力,做事認真踏實,執着肯幹。

我信奉的人生格言是:沒有激流就談不上勇進,沒有山峯就談不上攀登。

我於年月畢業於重慶交通學院橋樑及結構工程系,同年月分配到天津工程處工作,至今已有年了。多年來

以“爲祖國的公路事業無私奉獻自己的青春”這一崇高理想作爲自己的人生理念在實際學習和工作中一步一步的發展併成熟起來。原創:先後參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連徐高速公路⒌工程及丹拉高速公路天津南段合同的施工建設,從一名基層的技術員到工程部部長再到項目總經濟師,每一步都凝聚着領導的信任,濃縮着艱辛和汗水每一步都是自身價值的昇華每一步又都是我人生一個新的起點當用自己多年積累的經驗和所學去解決施工中所遇到的問題的那一刻我是那麼的自豪感覺自己得到了路橋工作者爲之努力的東西所學應有所用。

××年是天津工程處實行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項目中標後必須有切實可行的標後預算,其預算結果作爲處與項目簽定承包合同的重要依據,因此做好這項工作是十分關鍵的,但是怎麼樣的去做做到什麼樣的程度對我們這些第一次接觸它的人來說,無疑是一次挑戰沒有人切實的做過更談不上成熟的管理經驗,只有靠自己靠我們的勇氣、實力與勤奮。在黃春豔科長的帶領下,以各施工項目爲活動基礎和調研平臺瞭解各地區的物價水平及市場平穩狀況,掌握各項目實際施工生產過程中各施工環節的具體情況,彙總各地區的市場基價,以自己的最大的努力作好合理的標後預算,爲領導的決策提供原始依據,併爲項目的各方面執行起到了積極作用也爲“兩層分離”體制在我公司的實施和發展打下了良好的基礎。

進步是自我學習和自我總結的一個體現只有不斷的總結自己的所做和所學纔能有不斷的進步和提高几年來本人透過在實際工作中的細心學習和虛心請教掌握了多種施工工藝和流程如板樑預製及吊裝、擠密碎石樁和強夯處理液化砂土、鑽孔灌注樁、高填挖方路基等此間由我帶領的質量管理小組編寫的“採用全面質量管理法保證幹振碎石樁施工質量”的成果獲得由中國質量管理協會、中華總工會等評選的“全國優秀質量管理小組”稱號我還積極參加了公司舉辦的多種學習班和天津大學的工商管理學習班,總公司舉辦的深水基礎斜拉橋施工和造價工程師培訓班等。在大量的學習過程中我開闊了視野,擴大了自己的知識面,使自己對“技術經濟”這一新興詞彙有了更深更徹底的理解,我堅信只有不斷的學習才能不斷的進步,只有不斷的學習才能跟得上時代的步伐,也只有不斷的學習才能更好爲我們路橋的事業服務。

在知識經濟日益發展的'今天爲了使自己適應當代的潮流在工程理論上更深一步地得到提高本人透過業餘時間的不斷努力於年考取了天津大學在職工程碩士學習班目前基礎課程已經全部結束,不斷的理論聯繫實際使自己在質的方面得到提高我相信馬克思的這一理論量的積累必然導致質的變化。

市場開發可以說是我們企業生存發展的源頭,原創:俗話說:“巧婦難爲無米之炊“,如果沒有建設工程,那麼再會經營的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨着辛苦,這是衆所周知的事情,但是隻要我們有一種不可替代的責任感一種工作的熱情再加上一顆進取心我想我們一定會把這項工作做得更好。如果競聘成功,我會把資訊蒐集、儲備工作放在首要位置,在此基礎上作好開發工作。

本次的競聘是一次實力與勇氣的切磋也是我個人對天津工程處奉獻熱情的一次充分表白我願在實際工作過程中接受各位領導及同事們對我的監督與指導更希望我能夠在這次競聘活動中得到各位領導的和同事們的信任和支援

不管結果如何,我都會坦然接受,因爲自然界沒有風風雨雨,大地就不會春華秋實!我也把這句話送給所有在座各位的同事們,最後預祝這次的競聘活動圓滿成功

謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇7

各位領導、各位評委:

我叫xxx,今年歲。19xx年參加稅收工作後,在基層從事過專管員、會計工作,xx年調入市局機關稅政科從事稅收業務工作,98年底機構改革後任市局稅收管理一科副科長,xx年至今任計徵科副科長,負責主持市區辦稅服務廳的日常工作。參加工作x年來,我聽從領導,服從分配,敬業愛崗,好學上進,不論在哪能個工作崗位上,都盡職盡責地履行自己的職責,較好地完成領導交辦的各項工作任務,先後榮獲文祕部落等一系列榮譽稱號,受到了領導和同志們的肯定和好評。我競爭答辯的崗位是:xxx科科長。爲便入領導和評委加深對我的瞭解,現將我的競聘條件和優勢陳述如下,請各位領導和評委批評指正:

第一,有較高的政治素質。我認爲,服從領導,一切行動聽指揮,是一箇中層領導幹部必須具備的基本政治素質。中層領導幹部和一般幹部站的高度和角度不同。中層幹部代表着一個單位和集體,做事情、想問題不能只考慮個人,而應從本單位的整體角度出發,牢固樹立全局意識和責任意識。要上對組織負責,下對本單位負責。這就要求中層幹部必須要有過硬的政治素質,從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。我從參加工作以來,不論在哪個工作崗位上,都能在做好本職工作的同時,堅持加強政治理論學習,不斷提高自身政治素質和政治修養,做到政治立場堅定,堅持四項原則,聽從領導,服從分配,對領導交辦的工作,不折不扣地盡力完成。日常工作和生活中,注意以大局爲重,不該做的不做,不該說的不說,時時處處注意維護地稅部門的形象,以高度的政治責任心做好份內工作。

第二,有過硬的業務素質。稅收工作專業性很強,擔任業務科室的負責人,必須要有過硬的業務素質做保證。我自參加稅收工作以來,從最基層的稅收專管員做起,做過會計、業務科室的副科長,所從事的每一項工作,都是最直接、最具體的稅收業務工作。在基層任專管員、會計期間,整天與基層納稅人打交道,長時間的基層工作實踐,使我加深了對基層稅收工作的瞭解,並積累了一定的工作經驗和方法;到市局後,先後在稅政科、稅收管理一科和計徵科辦稅服務廳工作,這幾個科室都是負責稅收政策、業務指導和稅收管理的業務科室,在這期間,我堅持理論聯繫實際,幹中學,學中幹,全面系統地學習各項稅收政策、業務知識,自身業務素質得到進一步提高。多次代表市局參加青島市地稅系統組織的業務知識競賽,並取得較好成績,今年,又做爲全局的唯一代表,被局黨委推薦代表青島市地稅局參加全省地稅系統業務能手比賽。

第三,有一定的組織協調能力。中層幹部處於承上啓下的位置,對上,要不折不扣地貫徹落實上級的批示方針,對下,要結合工作實際,創造性地開展工作。這就要求中層幹部必須具備一定的領導水平和組織協調能力。既要能準確領會和把握領導的精神,又能善於調動本單位幹部職工的工作積極性。在這方面,我雖然沒有太多的經驗,但透過擔任計徵科副科長、主持辦稅服務廳工作這段時間的工作實踐,也有一些體會和收穫。辦稅服務廳擔負着市區納稅人的稅收徵管工作,年收入任務約佔全局總收入的40%,雖然從行政上隸屬計徵科,但工作有其相對獨立性,是我局的一個重要部門。做爲辦稅廳的主要負責人,幾年來,我和辦稅服務廳的全體同志,齊心協力,團結一致,年年較好地完成市局下達的收入計劃。爲充分調動全體人員的工作積極性,日常工作中,我注意以身作則,帶頭遵守各項工作紀律,帶頭搞好優質服務,工作忙時,帶頭加班加點,以自己的實際行動影響和帶動大家。特別是在近幾年收入任務吃緊、組織收入工作難度加大的情況下,我和辦稅廳的全體同志注重工作方法,科學搞好內部協調分工,做到人盡其責,各盡所能,最大限度地調動每個工作人員的積極性,大家心往一處想,勁往一處使,使辦稅廳成爲一個團結向上,有凝聚力、戰鬥力的堅強集體,確保了各項任務的完成。我個人也在工作實踐中增長了知識和才幹,提高了自己的領導水平和組織協調能力。

第四,有務實的工作作風。中層幹部作爲“兵頭將尾”,既是指揮員,又是戰鬥員。一名合格的中層領導幹部,必須要有求真務實、腳踏實地的工作作風。回顧自己參加工作以來的經歷,特別是主持辦稅服務廳工作以來,我認爲,自己基本上做到了求真務實,腳踏實地,真抓實幹。辦稅服務廳既是全局組織收入的“龍頭”,又是全局對外服務的一個重要“視窗”,其工作好壞,直接影響到全局。爲此,工作中,我和同志們堅持嚴格執法與優質服務相結合,嚴格依法徵收,對應繳的稅款,不講情面,不講關係,依率計徵,應收盡收。同時,堅持嚴中有情,優質服務,不斷提高工作效率和服務質量。對來大廳辦理涉稅事宜的每一位納稅人,都熱情服務,平等對待,以優質高效的服務、紮實的工作作風爲納稅人創造了良好的辦稅環境,受到納稅人的一致好評,辦稅服務廳先後被評爲xxxxxxxxxxxxxxx。日常工作中,我們還根據所掌握的納稅申報情況,經常深入企業,瞭解企業生產經營情況,特別是對納稅申報出現異常的納稅大戶,及時進行跟蹤分析,搞好調查研究,掌握第一手資料,分析稅源增減變化情況,爲領導當好助手和參謀。幾年來,我堅持理論聯繫實際,先後撰寫了多篇稅收徵管方面的資訊調研文章,爲領導正確決策提供了參考,並有多篇在青島市地稅系統獲獎,受到了各級領導的肯定。

總之,經過幾年來堅持不懈地學習、工作和實踐,我認爲,自己不論是政治上、業務上還是組織協調能力上,都有了很大的進步和提高,這其中,除了個人的努力,主要還是領導對我關心、培養的結果,是同志們對我幫助、支援的結果。領導多年來的培養不僅增長了我的知識和才幹,也增強了我幹好工作的信心和決心。如果領導和評委信任我,給我這次機會,我有信心和能力勝任這一職位,盡職盡責,努力做一名合格的xx科長。如果我踏上這一工作崗位,近期,我將重點抓好以下幾個方面的工作:

一是要加強學習,提高素質。新的工作崗位對我來說既是責任,也是挑戰。爲在新的崗位上最大程度地發揮自己的才能,我將堅持不懈地抓好自

身及全科人員的政治業務學習,不斷提高全科人員的整體素質和綜合素質。同時,以虛心的態度向同志們學習,向身邊人學習,取人之長,補己之短,使自己儘快適應工作需要。

二是要搞好調查研究,儘快開展工作。這次改革力度大,調整面廣,新的機構設定必然會帶來一些新情況、新問題,作爲調整後的管理科室,也面臨着許多新情況、新問題,如職能範圍的調整、理順,稅收管理資料的銜接,科室之間的工作配合等等,所有這些,都對稅收管理工作提出了新的要求。作爲xx科的主要負責人,要加強調查研究,儘快熟悉情況,找準自己的定位,與相關科室搞好配合,理順各項工作關係。在此基礎上,結合工作職能,儘快制定工作計劃,紮紮實實地開展工作,確保不以機構改革而影響正常工作的開展。

三是要創新思維,創造性地開展工作。機構調整後,管理體系更加科學、合理,作爲管理科室,要以這次機構改革爲契機,在學習借鑑以前稅收管理工作的好經驗、好做法的基礎上,進一步解放思想,創新思維,積極探索新形勢下加強稅收管理工作的新方法、新路子。要適應機構改革後的新形勢、新要求,擺正位置,強化服務,爲基層搞好稅收政策指導服務,爲領導搞好決策參謀服務。

以上是我競聘xx科長崗位對自身任職條件的陳述,不當之處,請領導和評委批評指正。陳述完畢。

答辯人:xxx

二oo年月日

科長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同事:

今天,我參加競爭的職位是資訊網絡科科長。真誠的感謝大家給予我這次競爭的機會!我將十分珍惜和把握好這次機會,鍛鍊自己,發展自己,提高自己,努力把自己培養成爲一名優秀的資訊工作者。

經過長期的工作實踐和學習鍛鍊,在各位領導無微不至的關心下,在各位同事真誠無私的幫助下,我覺得自己在工作、學習、生活等方面已取得了長足進步,能夠勝任資訊網絡科科長。其理由有四點:一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。資訊網絡科的工作涉及面廣,任務繁重,難度較大。“艱難困苦,玉汝於成”。我認爲越是艱鉅的工作,越富有吸引力和挑戰性,越是能夠學到新知識,拓展新視野,挖掘新潛力,提高自身綜合素質。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,與同事們一道團結拼搏,戰勝困難,不折不扣地完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。

二是具有紮實的工作作風。我以前一直在企業工作,企業是以追求利潤最大化爲目的的,所以單位每年都會圍繞企業發展進行各種各樣的改革,紮紮實實的工作作風和誠實守信的道德品質在改革時便會顯示出巨大的優越性,反之,這種環境和壓力又更加促使我們不斷自覺的培養良好的工作作風和奠定更加紮實的專業功底。來到辦公室以後,“吃苦耐勞,默默無聞,求真務實”的辦公室文化又更加激勵着我,使自己進一步堅定了“老老實實做人,踏踏實實做事”的人生信條。在實際工作中,不管領導交給的工作任務輕重與否,我從不討價還價,從不拈輕怕重,從不敷衍塞責,總是以愉快的心情去接受任務,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。每一點成績,每一次進步,都爲自己的苦幹實幹而感到欣慰;儘管自己有時對工作的效果不太滿意,但盡力而爲了,也問心無愧。

三是具有強烈的學習慾望。不斷學習、善於學習,既是現代社會發展對我們所提出的要求,也是我們在日益激烈的競爭中不被淘汰的生存之道。辦工作節奏快、政策理論性較強、文化底蘊深厚,如果固步自封、疏於學習、不思進取,就會如同逆水行舟、不進則退。我自從來到辦公室,就始終把加強學習作爲幹好工作的奮鬥目標,嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習,不斷調整學習思路、拓寬知識領域、更新知識結構。透過學習,進一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,這有利於較快的接受新生事物,有利於在工作中發揮主觀能動性,有利於開啟新的工作局面。

四是熟悉業務知識。來到辦公室以後,我一直在資訊網絡科工作,透過對上報資訊長時間的收集、提煉和編寫,逐步熟悉了其寫稿方法、用稿方向、採用特色,積累了一定的工作經驗。資訊網絡科另外一項重大職責,就是幹好辦公室局域網的維護工作,過去一年多來,透過對局域網的維護,使我更熟悉了它們的性能,維護起來更加得心應手,這有利於更好地履行科室的工作職責。同時,透過近一年的聯繫領導的工作實踐,進一步築牢了寫作功底、提高了調研能力、豐富了工作經驗,熟悉了職能職責範圍內的相關工作。

科長競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評委:

首先,感謝領導給我這次競聘機會!

我叫xx,1966年出生,高中文化程度,中共黨員。1985年參軍入伍,1990年調建委,先後任城建科副科長、辦公室副主任等。我這次競聘的職位:第一志願是督導科科長;第二志願,施工安全科科長;第三志願,城建科科長。我認爲自己競聘這三個職務,主要有以下三個方面的優勢:

一是在建委工作時間較長,具有較豐富的工作經驗。自進入建委工作以來,無論在哪個崗位,我都兢兢業業,恪盡職守,對各科室、各單位的工作情況比較熟悉,積累了一定工作經驗,爲做好督導工作打下了一個較好基礎。督導科是我委新成立的一個科室,它的主要職責是,監督指導全委各科室、各單位工作效能,準確、快捷地領會、落實委黨組決議,做好領導參謀和助手,協助領導及時掌握工作新動態,爲領導決策提供真實可靠的依據。因此,我認爲,有自己多年的工作經驗做基礎,完全有能力履行好這一職責。

二是長期在辦公室工作,在工作的組織協調上具有較強能力。我自年到辦公室工作,已擔任辦公室副主任年。辦公室在全委各科室、各單位中特有的樞紐作用,使我在組織協調能力上得到了極大鍛鍊,能夠與各科室、各單位進行較多地接觸,在交流中積累了較豐富的工作經驗。要做好督導、施工安全和城建管理工作,個人必須具備較高的組織協調能力,而在辦公室的工作經歷,使我具備了這方面的優勢。工作中,我將認真、全面貫徹委黨組決議,作爲上下級的的橋樑和紐帶,加強溝通,最大限度地使委黨組工作部署落到實處,促進各科室、各單位工作協調健康發展。

三是部隊的培養和鍛鍊,使我具有辦事果敢、深入紮實的工作作風。因爲督導科、施工安全科和城建科特有的工作性質,需要從科長到一般工作人員,都必須具備較高的政治業務素質,其中最重要的一條,就是必須做到堅持原則,不怕吃苦,不怕得罪人,同時,在工作中要追求高效率,做到雷厲風行,辦事果敢,而我在部隊的特有經歷,使我早就具備了這一素質。以上三個方面的優勢,使我有信心和決心做好督導科工作。

如果這次競聘成功,我將按照以下思路開展工作:

一是紮實工作,全面貫徹落實委黨組決議。嚴格按照委黨組對全委各科室、單位工作要求,認真貫徹落實委黨組各項決議,做好上傳下達,加強溝通,以求真務實、深入紮實的工作作風,當好領導參謀助手,做好督導工作,確保施工安全生產,促進建設工作的順利開展。

二是嚴於律己,切實加強隊伍建設。在嚴格要求自己、不斷提高自身政治業務素質、充分發揮模範帶頭作用的前提下,強化全科室人員的政治業務學習,提高全體人員政治素質和業務能力,同時,建立健全科室內部各項管理制度,帶領全科室人員團結拼搏,圓滿完成領導交給的各項工作任務。

各位領導,各位評委,這次我如果競聘成功,我將以優異業績回報大家對我的信任和厚愛。如果不能被聘任,我將在今後的工作中繼續加強學習,揚長避短,努力工作,爲建設事業的健康、快速發展做出更大貢獻。

謝謝大家!