演講稿以發表意見，表達觀點爲主，是爲演講而事先準備好的文稿。在當下社會，演講稿的使用越來越廣泛，如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編收集整理的醫院競聘演講稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫院競聘演講稿1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!很高興能站在這個講臺向各位彙報我的工作。有一句格言這樣說：人生舞臺的大幕信用社主任競聘隨時都可能拉開，關鍵是你願意表演，還是選擇躲避。憑着這句話，也憑着多年的工作經驗，我站在了這個演講臺上。今天，我申請晉升的是副主任護師。
人最重要，人的健康最重要，爲人類健康服務的醫務人員最重要。xx和溫家寶總理在今年春節期間慰問醫務人員的寥寥數語飽含着對醫務工作重要性的肯定及對人類健康的關注。用所學的護理知識，有效的預防院內交叉感染，爲人類的健康服務，是我的願望。
一、個人基本情況：我叫，今年歲，中共黨員，年畢業於第二軍醫大學護理本科專業，年月晉升爲主管護師，現任辦公室主任競聘演講稿整形醫院院感科主任兼疾病控制科科長。年被評爲整形醫院醫院感染管理先進個、石景山區防非先進工作者、中國醫學科學院抗SARS先進個人、北京市醫院感染管理先進個人;年被通知準備上述材料，收錄爲醫科院年鑑人物，同時被評爲石景山區先進個人。
二、工作經歷：
年至年月在整形醫院北一病房任護士，年月被指派籌建整形醫院院感科，成爲院感辦公室副主任競聘演講稿專職護士，年至年任院感科副主任，年至今任院感科主任，年至今任院感科主任兼疾病控制科科長。
三、重要社會兼職：
主要承擔北京市衛生局和石景山區衛生局賦予的社會工作。年擔任石景山區醫院感染管理質量控制和改進辦公室主任，年被聘爲北京市醫療廢物管理巡查員，成爲全北京市名巡查員之一。年至今任北京市醫療整形美容質量控制和改進中心院感護理組委員，先後被聘任爲石景山區院感專家組、公共衛生專家組成員、院感專家組組長、衛生法學專家。
多年來，堅持利用業餘時間學習。透過了行政管理本科課程、熟悉掌握流行病學、衛生統計學、衛生學、英語口語、計算機等相關專業知識。年取得北京市醫院感染管理崗位合格證書，同年取得北京市醫院感染監測管理系統軟件應用合格證書。成爲北京市第一批具有管理資質的院感副主任競聘演講稿管理人員。工作能力和主要業績體現在臨牀護理工作、院感管理工作、疾病控制科工作、區質控辦工作、非典期間工作、等方面。
臨牀護理工作方面。
在護理崗位工作年。牢記我是護士，要爲病人服務的宗旨，設身處地爲病人着想，用自己的愛心、熱心、誠心對待每一位病人，曾多次受到表揚。期間，工作敬業、技術求精、勤奮鑽研業務知識，爲日後做好院感管理工作打下了堅實的業務基礎和理論基礎。
四、院感科工作表現。
年月，我服從院領導安排，專職開展院感管理工作，科室設定兼職科主任人。院感科正式掛牌成立。我也從一名平凡的護理人員正式成爲一名院感管理專職護士，爲我院的院感管理工作走向正規化付出了全部的心血和努力。組織編寫了《醫院感染管理制度及職責》、《整形醫院臨牀科室消毒隔離制度》、《整形醫院醫技後勤科室消毒隔離制度》、組織制定並開展實施了《整形醫院醫院感染質量考覈標準及考覈制度》，
建立和完善醫院感染管理規章制度和三級管理體系
編寫院感規章制度，設計院感流程，年，編寫《醫院感染管理制度及職責》、《整形醫院臨牀科室消毒隔離制度》、《整形醫院醫技後勤科室消毒隔離制度》，年，將制度職責複印整理成冊。多頁逐頁整理，裝訂成冊，下發到各相關科室。結束了本院無院感規章制度的現狀，年編寫完成《老幹辦副主任競聘演講稿》、《整形醫院醫院感染管理質量評價體系》，院感考覈制度初步形成。年逐步完善《整形醫院感染管理規範》，在原有條制度基礎上，保留條，廢除條，修改條，新增條。形成制度、職責、流程等較完備的院感管理規章。年編寫完成《整形醫院抗生素使用規範》。年，根據衛生部頒佈的年號《醫院感染管理辦法》及主管院領導的工作部署，對我院院感規章制度進行第次修訂。目前已初步成稿，共計完成字。本次修改後的院感規章制度分爲篇部分，涵蓋了醫院感染管理制度、醫院感染控制技術、院感科其他管理專項、醫院感染管理流程等內容。
爲方便臨牀院感管理小組成員有效開展工作，年編輯寫完成《社會保障部服務中心副主任競聘演講》，年完成《整形醫院感染通訊》，完善了院感管理的反饋機制。制定了醫院感染流行與暴發預警方案工作流程等多個。負責完成北京市衛生局《醫院感染監控管理系統》上要求上報的所需全部內容。
年，根據衛生部檔案要求，院感科由名專職人員增加至名。人員的增加使院感工作可以更深入細緻的開展成爲可能。
主要表現在：
注重對採集後的數據進行分析、總結、評價和反饋;
注重爲臨牀提供及時、有效的指導，服務於臨牀;
結束了院感監測、管理疲於應付上級檢查的局面，真正體現出了院感管理服務於提高醫療質量的宗旨。
病歷抽檢率呈明顯上升趨勢。醫院感染率逐年下降。醫院感染漏報率逐年下降，今年已在國家考覈範圍內。醫院無菌手術切口感染率明顯降低，無菌切口甲級癒合率接近%
根據監測數據找出問題，開展院感科研和專項監測。年申報、完成《我院住院患者傷口感染與抗生素使用相關性分析年回顧性研究》，在覈心期刊上發表論著一篇。根據我院手術部位特點，加強圍手術期抗菌藥物預防應用的管理。每月、每季度、每年定期公佈全院及各科抗生素使用及聯合部門副主任競聘演講用藥情況。每月公佈前五位抗生素使用排名及三線藥物使用情況，透過監測和定期反饋，督促臨牀醫生規範使用抗生素，降低了不合理用藥現象。
每月統計細菌培養及耐藥菌情況，對採集數據系統分析，每半年公佈耐藥菌。
六、在非典期間和疾病控制科工作以及區質控辦工作方面：也積累了豐富的工作經驗，這爲我以後更好的做好護理工作打下了堅實基礎。
七、按時完成石景山區衛生局佈置的各項工作;
配合區衛生局做好轄區內各醫療機構的院感諮詢和培訓工作;
參與轄區內各醫療機構的院感流程設計、審覈;
接待轄區內醫療機構院感管理人員學習、進修。
各位領導、各位評委、各位同事：根據《建立健全醫院感染管理組織的暫行辦法(1988年11月30日衛生部)》第三條專職人員中的衛生技術人員聘任、晉升等按同類衛生技術人員對待和《北京市醫院感染管理實施細則》第一章第八條規定，醫院感染管理專(兼)職人員的晉升、聘任等享受衛生專業技術人員同等待遇這兩個晉升依據，我申請晉升爲副主任護師。懇請各位支援和批准。
回顧自己的成長曆程，我深深感謝各位領導對我的教育培養，感謝同事們對我工作的水環境監測分中心副主任競聘演講稿幫助和鼓勵。今天，我坦誠地接受您們的檢閱、評判和挑選。
我的述職完畢。謝謝大家!
醫院競聘演講稿2
醫院院長競聘演講稿我們醫院發展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨着種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用後，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫院的後續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎麼辦？如果有機會爲大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和幹部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受羣衆監督。
要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。
要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。
恢復教學假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發放補貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎麼來的，是醫生們一張張處方開出來的，是他們一天天在手術檯上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺着大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、後勤管理人員和一線工人辛辛苦苦幹出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用爲原則，不搞豪華裝修，將節約下來的資金用於學科建設和改善職工待遇。
四、學科發展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，創造學科發展和人才成長的良好氛圍，形成互爲依託的強勢學科羣和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學科發展前沿，加強與國內外強勢學科的聯繫，建立緊密的實質性合作，組建３～４個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心，形成新的學科增長點。
每年選派部分醫療骨幹出國學習，參與國內外交流和競爭。
爲各級各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們儘快成長，要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。
我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這裏，我度過了人生的黃金歲月，三院的發展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割捨不下這塊熱土，割捨不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什麼，我今天來競聘，就是爲了與大家一道實現我們共同的目標。
最後，我套用《國際歌》的歌詞作爲我演講的結束語：從來就沒有什麼救世主，要創造三院人的幸福，全靠我們自己！
醫院競聘演講稿3
出於對個人理想的追求，對醫院改革的積極參與，我再次來到了競聘現場，心中充滿自信，同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫XXX，今年43歲，本科文憑，副主任護師，XX市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優勢有3點：
1、工作經歷：我85年參加工作， 93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫院進修，多次外出學習，積累了豐富的臨牀經驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨牀護理工作，管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富，那麼17年的護士長經歷爲我做管理奠定了堅實的基礎。
2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善於發現問題，解決矛盾。我人際關係好，親和力強，方便溝通協調，我有突出組織能力和應急能力，敢於處理問題，駕馭全局。
3、工作業績：多年來我的工作一直很出色，6年再次到急診後，在現任領導的大力支援下，對急診護理工作進行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區，制定了12護士的工作流程，完成了三級醫院急診護理工作的基本構架，在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評，多次被評爲先進工作者、優秀護士長，十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表並獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，爲第一完成人。我充滿活力的熱情和富於成熟的幹練，就是值得您信賴的標誌吧!此次競爭如能得到領導和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質量爲本，服務至上。透過實行層級管理，合理使用專科護士，着力提高護理團隊的整體素質，探索實施先進的APN排班模式，增加護理安全係數，保證人力資源利用最大化，促進護理質量穩步提升，打造人民醫院護理品牌。
1、首先在院領導和兄弟科室的支援下，以“三甲醫院”的評審細則爲切入點，圍繞醫院的中心工作，全力配合領導部署。對內瞭解各科情況，對外掌握專業動態，確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路，嚴格管理，嚴謹工作。
2、建立與我院功能相匹配的管理網絡，健全與我院發展相適應的護理工作制度，在執行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現實脫節，護士有章難循的工作狀況。
3、根據9年《江蘇省醫院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準，細化技術規範與工作流程，逐步建立與完善臨牀科室清晰系統的工作指引。實行層級管理，將質量管理責任從醫院向科室下移，加強護士長和專科護士兩隻隊伍的管理，發揮專科護士的作用，用專科護理知識解決臨牀問題，用規範的專業行爲實現管理目標，同時建立質量反饋追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態管理，杜絕臨時突擊，促進護理工作持續改進。
4、創新患者安全的環節和預警管理，把保障患者安全的措施落實到實處，強化護士的職業規範，提護士高法律意識，以法服務病人，以法保護護士。高度重視(手術、急救)等高危醫療環節的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監管，減少管理盲點，消滅安全隱患，嚴防差錯事故的發生。
5、建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步規範、細化、充實規範化培訓的內容。護士長側重於管理，專科護士側重於專業，輪班及新護士側重於基礎知識和核心能力的內化，透過有目的、多渠道、多層次的培訓，規範護士職業行爲，提高護理團隊的整體素質。
6、在我院探索實行先進的APN排班模式，其最大優點是減少交接班次數，節約了人力資源，體現無縫隙護理。透過各班職責的重組與細化，均衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質量，提高了病人的安全係數，使我院現有的人力資源得到最合理的分配，投入到最適宜的崗位，發揮出最大的效益。
7、加強與鼓樓醫院的對接，學習、引進先進的管理方法，提高護理技術水平和科研水平。
參加此次競爭我經過深思熟慮，也做了充分準備，我渴望成功，願意爲醫院的發展作出最大的努力，不論結局如何，我保證服從組織決定，聽從領導安排，坦然面對，安心工作。女人四十，知性、豁達、從容、淡定。“舉世譽之而不加勸，舉世非之而不加沮。”把你珍貴的一票投給我吧，給我舞臺，還你精彩，感謝您的信任與支援，謝謝!
醫院競聘演講稿4
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好!
今天很感謝領導和同志們給了我這樣一個鍛鍊參與的平臺，多年以來我做一行，愛一行，專一行，在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責任、心記南丁格爾精神，97年來到服務中心銀行信貸科長競聘演講稿做衛生專職，在新的崗位上我取得了較爲優異的成績，得到了領導和同志們的高度認可，在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
首先，我作簡單的自我介紹。我叫XX，中共黨員，1975年出生，中級護理，本科學歷，93年參加工作以來，從護理工作到衛生專職，一路走來，我不斷收穫着欣慰與感動，今天參與醫院總務科副科長競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下兩點優勢：
一、我曾做過護理工作，具有豐富的護理理論知識和臨牀一線護理經驗
93年從事護理工作以來，一干就是4年，在工作中我積極實踐、勇於開拓、不管幹什麼從不講價還價，更不怨天憂人，幹一行，愛一行，努力把工作做得，這爲我積累了較爲豐富的臨牀一線護理經驗，這使我對護理工作服務內涵有較深的理解，我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑，這使我經歷了業務能力的不斷提升，自我觀念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開拓進取，我的工作也得到了領導和同志們的認可，曾獲得過優秀護士、崗位能手、優秀共青團員稱號，我堅信只要一如既往的堅持學習，勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領域一路前行，更好了服務醫院，奉獻社會。
97年轉到服務中心幹衛生專職以來，主要就是財務總務科長競聘演講稿分管醫院病房清潔衛生工作，在工作中我一直把愛崗敬業、開拓進取作爲自己的座右銘，在醫院這樣一個病人密集的場所，醫院環境最容易被病原微生物污染，從而爲疾病的傳播提供外部條件，爲此，我們採取綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求，以預防和控制醫院感染的發生。實現了病房管理工作的制度化，規範化，在病房管理工作的這些年我養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，贏得了領導和同志們的廣泛讚譽。
二、我熱愛護理工作，具有愛崗敬業，積極進取的精神。
這些年以來，經過不同工作環境的適應和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應平和的心態對待病人及家屬，面對他們的不滿意我總是微笑着向他們解釋，竭盡全力服務好病人，有時候病人家屬一句溫存的話語，一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多麼重要，在工作中我爲人謙和，懂得尊重別人，發現身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學習，善於團結協作，深知大合作有大作爲，小合作有小作爲，不合作很難有作爲的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理。
三、我沉着穩重，善於溝通，具有較強的協調管理能力。
在工作中我穩重而不死板，激進而不張揚，正直而不固執，成熟幹練，性格開朗、團結同事，善於溝通，具有較強的業務專研能力，能創新性地開展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執行力強的人，在工作中，我理清思路，團結同事，分清主次，事事以大局着想，注重上下協調、善於分析處理問題，注重實幹，在點滴工作中培養自己愛崗、敬業、奉獻的品質，注重傳幫帶作用，強化自身素質的不斷提升，注重個人業務素質的不斷提高，堅持向書本學、向實踐學、向有經驗的同志學，以人爲鏡，不斷完善自己。
尊敬的領導和同志們，總務科副科長既是領導又是兵，不僅需要極強的協調溝通管理的能力還需要過硬的業務素質，這一崗位意義深遠，責任重大，這一職務起始於辛勞，收結於平淡，不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結經驗，積極擺正位置，以如履薄冰的謹慎態度，以一絲不苟的嚴細態度，慎對從事的職業，力爭在工作中做到以下幾點：
一、我將以這次竟崗爲新的工作起點，決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現!
醫院競聘演講稿5
本人遵守國家法規,具有良好的職業道德,熱愛醫療衛生工作,愛崗敬業,有一定的管理能力,有較強的工作責任感.符合人事科科長競聘條件.醫院人事科科長競聘演講稿
人事科，我理解爲管理人事的崗位，包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體爲：
根據上級有關專業技術職務評聘工作的政策、檔案精神，認真做好各類專業技術人員的評聘、考覈、管理等有關工作。
做好本院職工的年度考覈、考勤管理，審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。
辦理聘用員工進院的招聘手續，辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續。做好見習生的管理和安置工作。
做好本院職工的退養、退休、退職等工作。
做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審覈發放工作。
負責勞動人事方面的統計報表及有關檔案材料的管理工作。
做好全院職工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。
每月按時收集考勤表，並進行登記，負責每月出勤獎等各種費用的審覈，落實本院勞動紀律的若干規定。
管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案，認真做好檔案收集、整理和安全防範工作。
嚴格保守機密，遵守保密制度
對工作要細緻認真，接待來訪要耐心熱情，解釋政策要有根據符合規定。
加強請示彙報，重大事情必須上報主管領導，經院長辦公會研究決定後方可執行。
完成領導交辦的其他工作。
如果我是人事科科長：
一、在政策許可的條件下，我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工儘快理解政策，做好相關的準備工作。
二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務，統一認識，加大力度，合理開發配置人力資源，創新人才建設機制，開創我院人才工作的新局面，爲本院提供強有力的人才工作保障。
1、利用機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要檢驗科科長競聘地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創我院人才工作發展的良好局面。
2、確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衛技隊伍的持續發展。
3、以建立學科帶頭人爲重點，加強人才引進工作，促進醫院學科建設，提升我院衛技隊伍的整體水平。
4、積極爲各類人才創建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們幹好事業、幹成事業。
三、全面實施以學科建設爲導向，以學科帶頭人爲重點，堅持吸引、培養和使用並重的原則，建立一支高素質的衛生技術隊伍。
1、引進人才隊伍。
2、加大對外聘專家工作的支援力度和監督管理，發揮醫學專家的作用。
3、學歷提高與能力提高並重，利用各種渠道，採取多種方式，加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃，並透過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫院進修學習。
四、積極探索現代醫院管理制度，切實推進人事改革。
1、繼續做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善競聘財務科長 人事代理制。
2、做好專業技術人員的職稱評聘工作。
3、配和醫院適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位爲前提，按貢獻分分配的獎金制度體系。
4、做好醫院人事檔案工作和職工的社會保險工作。
本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質,在院領導的領導下，正確執行國家及上級機關主管部門有關人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規。
醫院競聘演講稿6
尊敬的院領導、同志們，
大家好！我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也爲來年的工作打下了良好的基礎，併爲每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。我競聘的是財務主任職務。
本人自----年市商校畢業來本院後一直從事財務工作，----年擔任主管會計，----年獲助理會計師職稱，20xx年任財務科負責人至今。
過去的一年中，在院領導的培養指導和全院同志的支援幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，爲全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。透過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、複雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態並作出判斷和分析，主動爲領導當好參謀，成爲領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性檔案有二、三十個，財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，爲單位爭取更大的發展空間，爲職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支覈算緊密相關，外與患者、銀行及衆多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作爲財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細緻工作，調配好資金，協調好關係，爲一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，並按規定嚴把收支關，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1.認真貫徹執行了各項規章、制度，按時報送了有關報表，透過了市裏各有關部門的考覈檢查。
2.按規定對單位各項經濟往來進行了會計覈算，提出了財務分析報告，爲領導決策提供了參考。
3.增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯繫，各項撥款及時到位。到目前爲止，全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。
4.除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度覈算等工作以及領導臨時交辦的工作。
5.財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡後，財務科是主要使用部門。透過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科裏多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿機遇和麪臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：
我院財務工作的核心，我認爲就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成爲社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用，那麼節支財務科就負有更多的責任。我認爲，節支主要在於控制醫療成本。衆所周知，成本可分爲固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閒置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗覈算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。
本人從事會計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作爲科室負責人時間不長，經驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支援幫助，我有信心有決心透過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，爲我院的發展作出大的貢獻。請院領導支援我，監督我，我將不復大家的`衆望所託！
謝謝大家！
醫院競聘演講稿7
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！我叫xx，首先感謝院領導給予了我這次“公開、公平、公正、擇優”的機會。我今年33歲，xx學歷，19x年x考入百色民族衛生學校就讀醫士專業；19xx年9月分配到田林縣平塘鄉衛生院從事臨牀工作；20xx年取得執業助理醫師資格；20xx年至20xx年到百色市醫院進修檢驗專業；20xx年到田林縣人民醫院進修B超及心電圖專業；20xx年任命爲田林縣那比鄉衛生院副院長；20xx年至今從事防保工作；20xx年調到田林縣平塘鄉衛生院工作；20xx年取得國家執業醫師資格。今天，我競聘的是平塘鄉衛生院院長。
衛生院院長是一個醫院的領頭人，要負責全面領導醫院的行政與醫療工作，制定醫院發展規劃、工作計劃，組織實施，並按期檢查、總結等十多項工作。所以，要負責衛生院的所有事務的衛生院院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。能否帶出一支高素質的團隊，衛生院院長這個角色起着關鍵性作用。
“人最重要，人的健康最重要，爲人類健康服務的醫務人員最重要”。用所學的醫療知識，爲爲人類健康服務，是我一生的理想。今天，我競聘衛生院院長，就是爲了更好的實現這個夙願！
我的競聘優勢是：
一、具有高尚的醫德和沉穩的性格。我做事認真、誠實守信、真誠待人。一個衛生院的管理者，德與才必須兼備，缺一不可。醫德給人以口碑，穩重給人以形象，展示一個幹練利落、膽大心細、遇事沉着而老練的形象。衛生院院長往手術檯那兒一站就能使所有在場的人員頓感心裏踏實。這就是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。
二、我曾在那比鄉衛生院做過副院長，有一定的管理經驗。我具優有一定的醫院管理水平和管理能力，對衛生院的全部醫療活動進行有計劃、有組織的協調、控制和運作，使診療的各個環節相互銜接，密切配合，使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉羣衆的常見病、多發病的問題，促使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。
我還具有公共衛生管理能力，能夠面向本鄉羣衆、綜合運用法律、行政、預防醫學技術、宣傳教育手段，動員全鄉羣衆共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素，提高本鄉居民的健康水平。另外，我也能很好地協調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關係，協調好院內各科室之間、職工之間的關係，搞好與兄弟單位之間的橫向聯繫，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協調，以贏得領導們對衛生院工作的支援，來促使本鄉衛生事業的良性發展。
三、專業過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進修過檢驗、B超、心電圖，也在這些科室兼職工作。鄉鎮衛生院是爲當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，越是基層的領導越是要技術含量高，我具備作爲一個院長必需具備預防醫學或臨牀醫學方面的精湛技術能力。我還能熟悉掌握國家關於農村衛生的相關政策和法規，敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業發展的工作方案。
四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支援。
五、具有較強的學習適應能力。我今年33歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，學習、適應能力強，善於接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢爲的性格和雷厲風行的作風。正因爲我有激情，讓我有精力努力工作；正因爲我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另闢蹊徑；正因爲我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鑽研和探索。
“金無赤足，人無完人”。在這裏，我也願意坦誠地把自己的不足之處彙報給大家。那就是我爲人沉穩，踏實，喜歡按部就班，欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以後的工作中加以克服和提高。如果能夠得到各位領導和大家的信任與支援，使我有幸走上衛生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據國辦發《關於農村衛生改革與發展的指導意見》精神，把握“着力點”，找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以赴建設好適應社會主義市場經濟條件的衛生院。
競聘成功後的工作方向：
一、深化人事分配製度改革。加強衛生院管理，按照工作量合理定編、定員、定崗，實行全員縣人民醫院院長競聘演講聘任，實行績效工資、加大工資中的變動部分。根據工作崗位性質、技術含量和風險程度，服務數量與質量等工作業績爲主要依據，以服務效率、服務質量，羣衆滿意爲主要內容的綜合目標管理責任制考覈體系，充分調動全院幹部的積極性與創造性，體現優秀人才的價值，堅持按勞分配績效優先，兼顧公平的分配原則，向臨牀一線和技術風險高的科室傾斜，重技術、重實績，重貢獻，向關鍵崗位如防疫、婦幼和優秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性，把過去的人人不想做事的被動局面改變爲人人有事做、人人找事做、做好每件事的主動局面。
二、進行產權制度改革。一是注入資金，使醫院走出困境；二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機制，把職工利益和醫院利益綁在一起。但在進行這項改革的同時，要堅持“兩保、兩效、一加強”的改革思路，保機構、保基本功能；放辦醫院形式，經營方式；重點加強防保工作。
三、創辦特色專科。此項改革適用於城區或城郊經濟效益欠佳的鄉鎮醫院，走專科這路爲衛生院的生存與發展創造了生機，摸索出了鄉鎮衛生院的新的發展方面，屬城區鄉鎮衛生院改革之典範，很有推廣價值。
四、制定管理制度、實行目標量化管理，把目標量化到科室、量化到個人、改變過去的以嘴說了算、以罵爲主的“唯權式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
五、做好科室的建設。在原有科室的基礎上重點發展中醫、鍼灸及民族醫爲主、中醫藥是我國的寶貴財富、他具有“簡、便、驗、廉”優勢，具有安全、有效、經濟、適合基層衛生院應用的特點，在鄉衛生院開展中醫、提高中醫在基層的使用率和知曉率，降低人民羣衆看病費用、真正做到讓人民羣衆花錢少、看好病。充分發揮中醫特色在基層的預防、保健作用，爲人民羣衆醫療衛生保健做出更大的貢獻。
引進和培養技術型的人才、選出優秀的技術人員到上級醫院進修。目前新醫改提出的藥品零差價，這對於長期依賴以藥養醫的衛生院來說提出了抓住技術人才、培養技術人才是必由之路。
六、加強衛生院的硬件設施建設。
七、成立巡迴醫療組，定期下到各村爲人民羣衆看病、體檢，把過去的被動服務方式轉變爲主動的服務方式。
八、狠抓新農合，力爭完成參合率。
九、把村醫生拿入一體化的管理、充分發揮村級衛生室的作用。
古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴幹好本職工作。如果我未能當選，我也會一如既往地勤奮學習，努力工作。最後我想以一首對聯來結束我的演講，上聯是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支援我！
我的演講結束。謝謝大家！
醫院競聘演講稿8
1、撰寫前要準備相應的資料
在撰寫護士長競聘稿時，很多人都會直接寫，這樣造成的後果是沒有邏輯的思維、沒有嚴謹而細緻的語言，更不用說競聘成功了。
2、競聘演講稿的內容
競聘演講稿一般分爲：標題、自我介紹、崗位看法、崗位優勢、工作思路、結束語6大部分，這其中沒有主次關係。也許，有人會問，工作思路很重要，這種想法是完全錯誤的。試想，一篇好的演講稿，一定是首位呼應，段落、語句協調的，如果工作思路寫的很精彩，其他部分模糊不清、語言不連貫，又何來競聘成功呢?
3、護士長競聘稿寫作注意事項
1)、切忌雷同
網絡上有很多護士長競聘演講稿範文，切忌拿來改一下就用。這其中的原因，相信你比我更清楚。曾經在一次護士長競聘會上，我親眼見到領導對一位護士長很重視，這個崗位非她莫屬。但是，他的競聘演講稿確和網上的資料有很多相似，經過評審，最終分數排到了末尾。這個事例很好的說明了以上的雷同問題。
2)、忌大話、套話
護士長僅僅只是一名基層管理者，其工作職責與角色均要求勝任該職務的人必須敬業、務實、勤奮、率先垂範。凡是要求護士能做的事情，護士長都必須會做，護士不會做的事情，護士長也要會做，而且要做得更好，讓服務對象更滿意。因此，講稿要緊緊圍繞護士長的職責、角色，用具體的計劃、舉措，簡練有力地闡明自己的施政綱領，要注意寫作的口語化，具有說話的特點，句子不要太長，修飾部分要少，以免造成聽衆的錯覺，不得要領。切忌用空洞的大話、套話，華麗的詞藻，膚淺地、輕描談寫地表達自己的工作思路。
3)、最後預祝您競聘成功!
醫院競聘演講稿9
尊敬的各位領導、評委、同事們：
我院事業人員機構改革，實行競爭上崗，爲全體職工提供了一個公平競爭的環境，我非常擁護，並積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。
我競爭的是醫院內科副院長一職。下面，我就個人競爭的優勢和工作具體思路向各位領導作一簡要彙報。
一、我競爭的優勢
第一、具備較高的政治素質。
我從小受到良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。參加工作以來，牢固樹立了全心全意爲醫院事業和醫療事業服務的思想。
第二、我善於團結同志，有全局觀念。
我從小受到良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。對領導、對同志胸懷坦蕩，有意見當面提，不搞小動作，不搞小團伙，不但能團結與自己意見相同的人，也能團結與自己意見不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說話辦事不看來頭、不看風向，敢於表露自己的不同意見；另一方面又顧全大局，服從上級和行領導的決定。所以不論自己在哪裏最終都能與任何類型
的領導和同志友好相處，共同做好工作。
第三、具有較強的領導能力和組織協調能力。
我有5年醫院助理工作的歷煉，多年跟隨院長的學習和鍛鍊，使使我具備了較強的管理能力和綜合協調能力，對領導一職有較深刻的理解。同時，十多年的內科主任及門診部主任一的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我紮根於基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，爲下步工作開展打下了堅實的基礎。
第四、具有紮實系統的理論知識。
我知道，做好醫院工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有紮實的理論知識，這樣做起工作來才能左右逢源，遊刃有餘。
第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心。
多年的工作經驗和態度塑造了我樸實、穩重、堅韌、創新的性格特點。對於上級交辦的工作，總是按時保質保量地完成，並獲得過一些榮譽。在我院首次開展了食道心臟生理檢查新技術並且多次組織全科醫護人員對急、危、重患者進行搶救。成功率達95%以上，獲得了院領導的好評，另外，我還先後獲得院的先進個人，指揮部先進個人，油田公司的先進個人，院成立xx週年優秀醫務工作者，塔里木油田學習和優秀服務
“十大標兵”。的榮譽稱號。這些榮譽的取得，更加堅定了我向新機遇挑戰的信心。
二、工作設想如果領導們信任我，讓我走上職工醫院副院長的工作崗位，我將認真履行崗位職責，擺正自己的位置，當好配角。做到恪盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好院長的助手。在這10分鐘之內，我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將從經營和管理兩方面着手，並且兩手都要抓、都要硬。我的工作設想如下：
經營方面：
1、做好醫療服務工作。緊緊圍繞油田，做好醫療服務。主要針對油田職工做好醫療保健及防病治病工作，對職工每年都要進行體檢，確保職工有一個健康的體魄。另外還要積極做好油田前線醫療點的服務工作，保證醫療質量和服務態度，起到爲油田勘探開發保駕護航的作用。
2、改革獎金分配製度。以經濟槓桿來調動醫護人員的積極性，完善獎金分配製度。使獎金分配向在前線服務及臨牀服務的醫護人員傾斜，拉大獎金分配的額度。重實績。重貢獻，對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。
3、拓寬醫療服務渠道、明確經營模式。由於我院處在偏遠地區，針對醫療設備相對落後現實情況，我將積極營造
一個良好的醫療服務氛圍，爭取引進好的醫療設備，同醫療設備好的醫院建立好合作關係。明確我院經營理念和策略，明確醫療服務是醫療市場競爭的焦點。我將以“服務要優、療效要好、價格要低“的服務宗旨，爭取讓每一位患者以合理的費用享受到最優質的服務”。
管理方面：
1、協助院長加強醫療水平建設。由於我院建院時間短，醫療技術骨幹缺少，對一些病人的疑難雜症都無法處理，這給病人帶來了嚴重的經濟損失和精神壓力。對此，我將加強對我院醫療人員的重點培養，對有潛力、有能力的醫療人員送到醫療水平高的醫院進行學習，同時想盡一切辦法爭取和醫療技術比較高的醫院合作，把他們的醫療經驗引進到我們這裏。爲今後醫院的發展打下堅實的基礎。
2、協助院長加強醫療隊伍建設。一個優秀的企業，離不開一個精良的領導班子，同樣，我們醫院的發展也離不開一支具有戰鬥力的團隊。爲此，我將根據目前醫院人員的現狀，透過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫院的醫療人員形成業務型、管理型、服務型人才比例協調的結構。努力使我院的醫護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰鬥力的團隊。
3、作好富餘人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強醫院的管理力度；建立完善的內部管理
流程，對分流人員進行全員競聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應的規章制度，使醫護人員有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。
4、保證醫療安全和增強服務意識。我將加強對醫療安全意識的宣傳工作，增強我院醫療人員的安全意識、服務意識。積極爲創建一個良好的醫療服務環境而努力。
“好風憑藉力，送我上青雲”。我願意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道，競爭就有風險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，在自己的工作崗位上做出成績，爲我院醫療事業的發展壯大做出貢獻。
我的演講到此結束，謝謝大家！醫院副院長競聘院長演講稿篇 2尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：
大家好！實行領導幹部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫院發展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我爲能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支援下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和技術水平提高很快，自己認爲已經可以勝任副院長這個職位，並且期望這次競選成功，以便爲醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。
從個人素質和我院的實際情況來看，我認爲競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優勢。
一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨牀經驗，這對於任職後更好的指導業務工作奠定了重要基礎。
我於xx年畢業於學校，現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來，我在基層衛生院得到了錘鍊，積累了豐富的臨牀經驗。幾年來，我所在的`外科成功救治患者例，沒有發生一例醫患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利於我特長的發揮。
二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。
常學習、勤看書，已經成爲了我的生活習慣。透過堅持不斷的學習，相繼透過了助理執業醫師和執業醫師考試。xx年還在醫院進修學習了一年，提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關的內容。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，並多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發表。
三是組織的教育，培養了我勇於進取的決心。
在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發揮模範帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢於奮鬥，勇於進取。
總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質，成爲我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任，領導讚許，同志們支援，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負衆望，發揮業務專長，儘快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：
一是加強學習。
向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。
二是加強團結。
注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關係，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。
三是當好參謀。
作爲一名副職，在認真做好所負責的業務工作的同時，還要當好醫院主管領導的參謀助手，積極爲醫院建設和發展獻計獻策。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。
一是個性服從黨性。
二是熱情服從原則。
三是主觀服從客觀。
努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公僕。胸懷全局，當好參謀。服從領導，當好助手。服務醫患，當好橋樑。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人爲本的合諧氛圍中開創工作的新局面。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教！謝謝大家！
醫院競聘演講稿10
尊敬的各位領導、各位同仁：
你們好!
我叫xx，護師，1975年1月出生，1993年7月中專畢業於----衛校，分配至現----學院附屬醫院西院工作。一直默默地在呼吸、神經、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨牀一線科室從事護理工作，得到了各方面的好評。現在內一科。在代理護士長期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部的首肯和通報表揚。先後畢業於中央電***律專業和江西電大高護專業大專班，現在讀於中南大學護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預見性護理》刊登在1997第12期《九江醫學》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的健康教育路徑探討》即將發表在《實用護理雜誌》上。
護理專業的發展爲我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的複雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我願意接受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支援下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模範科室。
一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理羣體，形成一個“羣雁高飛，頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量。
二、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處於良性運作狀態。實施以病人爲中心的整體護理是護理科學發展的需要，是提高護理質量最有效的保證，也是提高醫院社會和經濟效益的選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處於良性狀態。現代化質量管理要求用數據說話，要求把軟指標變爲數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中，並嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成爲數據化的依據之一。其二，作爲護士長，我將每週進行質量監控，結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作爲制定計劃的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監督方法，並每月召開質量講評會講解。也以此作爲量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每週一次，評出護士和護理單元，並對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處於良性狀態的有力保證，也爲護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。
三、繼續打破績效工資、獎金髮放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。
醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不幹，幹好與幹壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認爲，還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化管理，就是爲績效工資、獎金的發放用數據說話提供考覈依據，再結合護理部制定的各項護理質量標準考覈，將本科護士每月獎金髮放分爲優秀、良好、稱職、不稱職四等，發放係數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月透過經濟指標細化每1份金額，再乘以考覈級別的係數，做到公正、公平、公開。以經濟爲槓桿，提高護理質量，充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。
四、加強溝通，增進協調，處理好人際關係，爲提高護理質量和管理提供有力的契機。
護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中，扮演着舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方，爲提高護理質量和管理水平提供有力的契機。
五、創立溫馨病房，創造名護效應，營造羣衆滿意醫院。
把健康教育路徑貫穿於整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產生護理明星，發生名護效應的途徑，也將是營造羣衆滿意醫院的最有力的保證。
溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行爲美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我。
醫院競聘演講稿11
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先感謝醫院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會！中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措，也是我院加強幹部隊伍建設的有效手段。作爲醫院一份子的我對此相當地擁護、支援。同時我也非常珍惜這次機會，能站在臺上展示自我，接受大家的評判。本人ｘｘｘ，ｘｘ年ｘｘ月出生ｘｘ年畢業於溫州醫學院臨牀醫學系，同年進入我院參加工作，ｘｘ年ｘｘ年完成ｘｘ大學臨牀醫學本科階段的學習並順利畢業，現已獲取中級職稱。
今天，我競聘的崗位是醫務科科長我想有以下幾個有利點：
第一點：目的明確
能在工作中實現自我提高、自我超越，在完成工作任務創出業績的同時實現自身價值，這是我這次競聘目的。我不是天才，所以只有透過紮紮實實的工作，反覆的鍛鍊纔有機會提高，而醫務科科長這個崗位比較具有挑戰性。因此我熱愛這份工作。
第二點：作風頑強
我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎麼打都不會跑掉，我就是這麼一個人。苦的，難的我都會去直面應對，應該是我承擔的我決不會逃避。
第三點：爲人誠實，能贏得周圍同事、朋友的信任，有利於相關工作的開展。
第四點：樂於奉獻，集體主義觀念較強，有時爲了工作可以不去計較個人的得失。
第五點：從事臨牀及醫務科工作多年，有一定的工作經驗。
以上五點是我做好這一富有挑戰性工作的優勢。如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：
第一：認清本職的職責和任務，服從醫院領導，認真完成醫院領導交給的各項任務。
第二：抓好醫療質量，確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系，形成較完整的質控網絡；從每一份病歷、每一張處方抓起，使病人從入院到出院的各個環節都能做到合理、規範；認真落實醫療質量檢查，突出重點，抓住難點，做到環節質量與終末質量檢查相結合，專項檢查與全面檢查相結合，質量檢查與考覈評價相結合。使質量檢查制度化、標準化、經常化，把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。
第三：是堅持以人爲本，抓好醫學繼續教育，抓緊"三基三嚴"訓練，加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務素質和高超技術水平來滿足羣衆不斷提高的醫療服務需求。
第四：積極應對醫療糾紛，進一步完善醫療糾紛處置程序及醫療糾紛應急預案，保障醫療工作秩序，保護患者及醫護人員的正當權益，努力促進社會和諧。
各位領導，各位同事，以上是我的競聘條件和工作思路，敬請評判，真誠地希望大家給我一份支援，給我一份鼓勵。最後讓我們攜起手來風雨同舟，爲醫院的發展作出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
醫院競聘演講稿12
首先，感謝院黨委給我們創造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個藉着這個平臺與大家溝通交流的機會。我競爭的崗位是：醫療市場科科長。
醫療市場是××醫院發展的生命線，醫療市場的開發是一項具有挑戰性的工作，作爲醫療市場科科長，不僅需要我們民政的孺子牛精神，同時需要勇於開拓、敢於創新的精神，不僅需要市場開發方面豐富的理論知識，更要有大膽的實踐精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作爲一名黨員，我願意響應黨委號召，站出來接受黨組織及廣大職工的挑選。
下面我將自己的基本情況向大家作一介紹，並就醫療市場的開發工作談幾點看法，供大家探討。
本人年畢業於湖北中醫學院中藥系，具本科學歷，獲學士學位。畢業後在藥廠工作五年，主要從事新產品開發工作，原創：曾擔任生產車間技術主任，技術科科長等職。年調入榮院，曾在藥劑科、醫務科工作，現任人事教育科幹事。正在武漢理工大學攻讀工商管理碩士學位，主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經歷。下面是我對市場開發工作的幾點看法。長期以來，作爲全額撥款的優撫事業單位，肩負着爲××服務的光榮使命，××醫院曾經走過輝煌。可是，隨着市場經濟的發展，隨着事業單位改革力度的加大，我們醫院面臨着越來越激烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫院的發展遭遇了危機。我們能不能在醫療市場這塊大蛋糕中能否找到屬於我們醫院的的那一份，是一個事關醫院生存與發展的大問題，在這樣一個關鍵的時刻，我們醫院適時成立了醫療市場科。
我所理解的醫療市場科面臨的業務分爲三大塊：第一，根據醫院的戰略規劃，鎖定開發四大目標市場。第二，開發新市場，成爲推動我院技術創新的陣地。第三，面向醫療，提供優質服務。用一句話概括，那就是：醫療市場科是我們醫院面向市場的一個視窗，是開發新市場的一個陣地，是立足於爲醫療服務的一個職能科室。
透過這個視窗，我們要塑造好“××醫院”這個品牌，要根據我們的戰略規劃牢牢地鎖定社區、軍休所、廳直系統、優撫療養四大目標市場，針對不同的目標市場，採取不同的營銷策略進行開發。比如，針對社區服務這一塊，就要配合醫院要將門診做大做全的構想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區，及時地讓我們服務的社區瞭解感受我們醫院發生的變化，透過醫務部門發起“溫馨服務”“親情服務”“微笑服務”等等優質服務活動，樹立良好的口碑，讓我們服務的社區病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發病病人願意到家門口的醫院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調動各種資源，與×××各軍休所的相關部門建立起固定的聯繫制度，在市場開發的初期，透過組織上門服務，舉辦聯誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓軍休所的老幹部們瞭解我們××醫院的康復專科是有優勢的，××醫院的普外、骨外、內科、婦科等科室的常規醫療業務也是精良的。對些有自已網絡的軍休所，我們還可以藉助他們的平臺建立醫院的電子論壇，讓其成爲我們醫院的宣傳陣地。醫療市場科還應有針對性的與各大醫院保持密切聯繫，有條件地接診那些需要長期住院療、康復的病人。針對廳機關、廳直系統我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統的優撫療這一塊業務，我們都要做好市場分析、做好市場規劃，做好規劃的執行工作，全面地開展醫療市場業務。
醫院競聘演講稿13
尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：
大家好！
實行競爭上崗，是轉變部門職能、提高工作效率、加快衛生事業發展的的客觀要求，也是對我們多年的工作、學習的一次綜合性的檢驗和考察。首先，非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會，感謝大家的信任與支援，我爲能參加競聘鄉衛生院副院長的崗位而感到自豪。
在這裏，我先做個簡單的自我介紹：我叫xx，畢業於石家莊醫學高等專科學校臨牀醫學專業，大專學歷，曾於20xx年7月至20xx年7月在石家莊中心醫院進修學習。
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面，表明我對領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。另一方面，透過這次演講，鍛鍊自己的能力，展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想。
從學校畢業後，我懷着對衛生事業的滿腔熱忱，抱着做一個優秀的白衣天使的願望，來到路村營衛生院工作。參加工作以來，嚴格要求自己，政治上追求進步，不怕困難，敢於奮鬥，勇於進取。不斷的學習，提高了自己的綜合水平。在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支援下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和技術水平提高很快。常學習、勤看書，已經成爲了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關的內容。因爲我熱愛醫務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因爲我熱愛醫務工作，所以不斷鑽研業務知識。因爲我熱愛醫務工作，所以工作熱情不減，激情不衰。因爲我熱愛醫務工作，所以對工作充滿了自信。如今的我雖然年輕，但是有激昂的鬥志，年輕就是資本，年輕沒有失敗。
我對副院長這一崗位的認識是：
1、在衛生局黨委和醫院院長的領導下，積極支援、配合院長工作，切實做好各項分管工作。
2、認真宣傳貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策及院長辦公會決議。堅持民主集中制的組織原則和領導制度。
3、協助院長健全、監督、執行好各項制度和醫院日常事務，當好院長的得力助手。
4、深入瞭解和掌握業務情況，督促檢查各項規章制度的落實執行情況，發現問題及時報告和處理。
5、加強後勤管理，做好接待、宣傳工作，及時正確處理好各級關係。
6、抓好院內基礎設施建設和安全保衛工作。
7、完成上級交辦的其他工作。
各位領導、各位評委，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將養精蓄銳不負衆望，發揚業務特長，儘快進入角色，積極實行職責。我將把領導的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮鬥。如果落選，我將一如既往紮紮實實地做好本職工作。向優勝者學習，在本職工作崗位上，求真知，長見識，學本領，做貢獻。
謝謝！
醫院競聘演講稿14
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，紮紮實實地走到了今天，也是你們的鼓勵和支援，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。記得戴爾卡耐基說過：不要怕推銷自己，只要你認爲自己有才華，你就應該認爲自己有資格擔任這個或那個職務。憑着這句話，也憑着滿腔的工作熱情和勤懇踏實的工作作風，我覺得我能勝任黨委書記競聘範文,黨委書記競聘演講稿的工作，所以今天我滿懷信心的走到了演講臺上。
今天我的演講包括三部分：
第一部分：個人競聘優勢：
其一，我興趣廣泛，思想活躍，接受新事物能力較強，工作中注意發揮主觀能動性，具備一種勇於接受挑戰的信念。
其二，有一定的團體組織能力，入院一年多來，我積極組織參與了院團委的各項活動如與省人民醫院，省腦科醫院，附三醫院的足球比賽，組織韶光分院的羽毛球比賽以及春遊活動等同時積極融入醫院、科室的市場開拓計劃中來，成功組織策劃了內一科西牌樓社區的科室宣傳與回訪方案以及社區病員檔案的制定。這些活動對我的策劃能力，組織協調能力，大局控制能力有極大的提升。
其三，我信奉誠實、正派的做人宗旨，善於將心比心，善於聯絡感情，能夠與人團結共處，具有良好的組織協調能力。相信這將有助於我更好的深入青年，聽取青年的呼聲，表達青年的願望，切實爲他們解決實際困難，贏得他們的擁護。
第二部分：醫院黨委書記競職演講稿工作狀況分析(省略)：
第三部分：工作思路與措施
一旦當選團支部書記，我將帶領團支部委員一高度的責任心與熱情搞好共青團的工作。
首先，堅持做好黨的助手，就是要以做好院黨委決策的工作來作爲共青團工作的頭等大事。
其次要加強共青團員的科室聯合，與醫院外的共青團組織聯合，發展片區活動、片區文化，以開闊視野、增長才幹，讓更多的青年參與團組織活動。
三要增強共青團組織的吸引力。
四要要透過豐富的文化活動，豐富青年的精神文化需求，達到吸引青年。
各位領導，如果黨委副書記競聘報告,我將繼續努力;如果競聘不成功，我也不會怨天尤人，而將會更加努力工作，不斷提高自我，透過這次競聘認真審視自己，尋找差距，在今後的工作中不斷提高業務能力和管理水平，彌補自己的缺點和不足，爲本行的各項工作，在自己的崗位上發揮應有的力量。
我的演講結束了，謝謝大家!
醫院競聘演講稿15
各位領導、同志們：
大家好!
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本着鍛鍊自己，爲大家服務的宗旨站到這裏，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支援。
首先我想向大家彙報一下我的簡歷：我叫xxx。於xx年xxx月開始至xxxxxx醫院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，擔任過院xxxxx、xxxx副主任等職，並當選共青團如皋市委委員，先後多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號。
在這裏，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因爲榮譽屬於大家，成績屬於過去，我只想說，10年的工作和學習，工作崗位和工作環境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利於我儘快進入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁複雜，任務艱鉅。那麼，我的優勢是什麼?我想，概括起來大約有以下五點：
一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先後在學術刊物和會議上發表論文20餘篇，發表言論通訊200餘篇。
二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與並策劃了醫院100年院
慶重大科研項目鑑定等大型活動。
三、具有良好的工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點，便於在今後的工作中將任務分解落實。
四、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中，經常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。
五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習，掌握並瞭解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產品的研發和匯入工作，管理理念和管理水平得到提升。
優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：
一是獻計獻策，當好“諮詢員”，辦公室作爲聯繫上下左右的橋樑紐帶，是各種資訊的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，爲領導決策提供資訊、出謀劃策，當好“諮詢員”。
二是立足本職，當好“服務員”。爲領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，爲領導服務的出發點和落腳點是爲羣衆服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯繫員工，
傾聽大家的呼聲，瞭解大家的疾苦，力爭爲大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
三是搞好關係，當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任，我一定會注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協調好關係，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實。
四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務具體，充分調動每個同志的積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。
我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內享有很高的聲譽。面對這麼高的起點，要做到在現有基礎上，發揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進而接納我。如果我能當選辦公室主任，我一定會在院黨委的領導下，本着對醫院負責，對人民負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛!