演講稿以發表意見，表達觀點爲主，是爲演講而事先準備好的文稿。在日新月異的現代社會中，演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，那麼你有了解過演講稿嗎？以下是小編收集整理的維修崗位競聘精彩演講稿（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
維修崗位競聘精彩演講稿1
尊敬的各位領導:
大家好。
我叫高玉龍，今年24歲，來自山東省濟寧市汶上縣，畢業於煙臺南山學院，機械設計製造及其自動化專業。我自14年7月份加入鍛造項目機修車間以來，至今已將近一年。今天我在這裏參加競聘，非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會。 我所要競聘的崗位是機械帶班長一職。帶班長一職屬於最底層的領導。主要負責擬定本班工作計劃和各種維護工作前的準備工作，定期向部門負責人回報工作情況，積極完成上級交給的其他工作任務。嚴格遵守檢修規程，安全規程，建立正常的檢修程序和良好的工作作風，而且還負責着整個班組的安全工作，加強安全事項教育。 競聘機械帶班長，工作經驗當然是必不可少的，在南山學院學習期間，一直擔任班級裏的班長一職，有着豐富的基層領導經驗，在這期間，自己的領導能力，組織能力，溝通能力得到很大的提高。曾一度獲選爲校級優秀班幹部，優秀團員等榮譽稱號，自己帶領的班集體更是榮耀的獲選爲校級優秀班集體。
來到南山集團這一年中，也獲得了很大的收穫，參加安全教育培訓，隨後又來到四期碳素廠實習了兩個月，在哪裏，環境雖然很差，但是也是在那個時候，讓自己成長了很多，鉗工，焊工的技能進一步的到提升，從老師傅身上學到很多經驗，受益匪淺。再後來，跟着25MN壓機驚醒安裝調試，那是我第一次對液壓系統，液壓壓機的接觸，豐富的實踐知識，讓我對課本上的液壓原理有了更深刻的理解。後來被領導分配到模鍛壓機，在模鍛壓機這半年裏。從設備基礎土建工程，再到現在的機械部分的安裝，以後再到設備的調試執行，可能再後來對壓機的維護檢修。這樣的一場經歷，可能是很多人想接觸也接觸不到的。我能夠站在這裏，我感到很幸運。所以，我一定要好好把握這次機會。
工作以來的幾點體會：
1、對壓機知識掌握的還不夠全面，仍需繼續學習。廠裏的設備都是國外進口的先進設備，技術也是世界先進水平需要我們下大力氣去研究摸索。
2、人員及設備安全問題至關重要。在保證正常生產的同時，必須保證人員和設備的安全，加強員工培訓，杜絕違章操作。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。暫代組長期間，我深深感到任何工作都應從細節入手，觀察條件的細微變化進行及時的調整，只有團結凝聚全員力量，才能高效完成生產任務。
4、加強思想道德教育、文化培訓、心裏輔導等是必不可少的保證措施。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途，就會自覺地行動起來，紮實有效的開展工作。
鑑於以上幾點膚淺的體會，我的工作計劃如下：
1、技術知識學習方面：上崗前的崗前培訓對新員工及調崗員工進行崗前安全和技術培訓，掌握本崗位的職責及其危險性，具有一定處理應急事件的能力。要求員工巡檢做到：確保巡迴檢查頻次，巡迴檢查的路線，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班裏的事情絕不拖延到下一班處理，搞好設備衛生。要能保證廠裏的所有設備正常執行。
2、安全生產方面：牢固樹立安全第一，預防爲主的安全方針。確保全體員工人身安全。以人爲本，員工是企業的主人，要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓，提高自保意識。確保設備安全。員工需進行崗前培訓取得上崗證方可上崗，杜絕違章操作。
3、班組建設管理方面：班長是本班的生產、質量、安全第一負責人。作爲班長，團結所有員工，吃苦在前，享受在後，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術，要求各崗位掌握技術。要做到恪盡職守，大膽管理，帶領全班，展示新的精神風貌。班長要想盡一切辦法、調動一切積極性，提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他後顧之憂。在工作中，維護公司形象，維護班組形象，擺正位置，當好主角。做好規範的日常工作，認真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵員工提出革新，班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己。
以上是我的演講內容，不足之處請領導多多指教。謝謝大家!
維修崗位競聘精彩演講稿2
尊敬的各位領導,各位評委，各位同事：
大家好！
首先我要感謝公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會，階層幹部實行公平、公正、公開的競爭上崗，這是我們華信製藥有限公司深化人事制度的重大舉措，也是我們公司對基層工作人員的高度重視。我將珍惜這次提高自我、鍛鍊自己的有利機會，勇敢地走上臺來，接受大家的指導與評判。
我叫朱國庫，來自塑瓶軟袋車間。我今天競選的的崗位是維修班班長一職。
自從我20xx年進入公司工作以來我就時常告誡自己要珍惜工作，踏實工作，不斷追求創新工作。我深知每份工作的來之不易，深知“優勝劣汰”的殘酷現實，深知創新工作對自我對公司的重要影響。在我們華信製藥有限公司蓬勃發展的今天，我更應該勇於表現，勇於創新，勇於貢獻。
20xx年3月我進入維修班，我始終堅持“勤專研，善思考”的工作要求，勤於動手操作，善於觀察設備，努力學習設備資料和設備的工作原理，加強提高自我素質水平。由於我勤學好問加上自己的刻苦學習，現在已能夠熟練的解決設備故障。我還將繼續學習，不斷增長自己的實踐經驗，爲提高創新技術水平做準備。20xx年3月，我被任命爲塑瓶軟袋維修班班長，連任至今已有4年多的時間，在我做班長的4年中，獲得過勞動模範，參加過公司外出學習。我思想活躍，接受新事物能力較強，工作中能夠發揮主觀能動性，有較強的公僕認知和自律能力，從而使我能夠爲維修工作的開展盡全責，出全力；從自身做起，從細微做起；服務於公司，快樂於自己。
創新是一個企業進步的.靈魂。馬總經常告訴我們，“每項工作裏都有創新，做的更好就是創新”。我在維修工作中，先後做過多項創新工作：吹瓶機自動上吊環系統的製作，吹瓶機底模的改造，吹瓶機導向杆的改造；洗灌封機加熱板連接的更新，洗灌封機焊蓋頭偏蓋的導正改造，洗灌封機進瓶口卡瓶掉瓶的改進；貼標機傳送帶擋塊的製作與安裝；制袋灌封機印字板的改進，制袋灌封機上脛的改進等等。尤其突出的是在維修7年期間沒有出過一次安全事故，這一次次的成功創新足以說明了我對工作態度的刻苦認真，對每臺設備掌握的熟練程度。對每臺設備所需用的零件都是清清楚楚。小到每個部位所安裝的螺絲都是心知肚明。
在維修過程中我總是把換下的零部件一遍一遍的檢查：能修復的儘量的修復好，做備件用；不能修復的拆開，看是不是還有別的設備需要用得到的東西。努力做到物有所用，節能降耗是我們每個員工的本職工作，這是從個人的角度響應國家的“十二五規劃”，爲公司的節能工作做好堅實的基礎。認真做好自己的每項工作，是我們的職責，也是我們的心得。在工作中我總是把我的維修經驗告訴新來的同事，比如：怎樣觀察設備的運轉正不正常，要利用設備的聲音判斷它的好與壞，是不是帶病工作。讓他們多瞭解設備的原理，多操作設備的運轉。熱心告訴他們公司的各項規定，細心陪同他們完成各項維修工作，同心與他們參加公司的各項組織活動。這爲我對維修班管理方面鋪下了堅實的道路。
維修班雖說不是一線的崗位，但它是一個服務於車間，服務於公司的工作崗位，它從客觀上也影響着生產崗位的順利進行。我深知，班長的工作不是輕而一舉能夠做好的，所以在工作方面，我以嚴格、細心、實幹的工作態度，總結推廣合理的技術經驗，接受開展合理化建議、技術革新與技術改進活動，推進維修班的技術進步，推進車間設備的運轉正常，讓產品能夠順利生產，才能爲我們公司創造更大的利益。在工作中做好每臺設備的保養計劃，巡查員工是否對設備的運轉進行違章操作，細心的做好每臺設備易損件的備件申購，不能因爲等備件而耽誤設備的正常運轉。讓設備能夠更順利運轉，這就是我的工作。
希望公司能夠給我這個展示自我，提高自我的機會。因爲我年輕有朝氣蓬勃的精力，因爲我在工作中找到了我的樂趣。所以我會在以後的工作中，更加嚴格更加認真的工作。按照新版GMP要求來維護設備。結合新版GMP做好每個崗位設備所需的要求。做好對每臺設備所需要的服務工作。用心讓設備更加正常運轉生產。
今天競選維修班班長的職務我很有信心，因爲信心來之於實力。華信製藥有限公司發展到今天的規模，離不開領導、同志、員工的努力，希望我們公司日新月異，欣欣向榮，再展宏圖；希望我們員工集思廣益，開拓進取，再創輝煌。也希望我能得到大家的支援。
我的演講完畢：謝謝大家！
維修崗位競聘精彩演講稿3
各位領導：
您好。
激情夏日、彩旗招展，作爲一名長期工作在生產第一線的老兵，爲我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應有的貢獻。在近年的工作中，我認真學習基礎理論知識，努力鑽研技術，工作中不斷提高專業技能和管理水平。並透過學習和組織培訓，熟悉和掌握了與安全生產有關的知識、方針及政策。並能夠在工作中應用和發揮。今天我競聘修理班長這個崗位，現將我競爭班長上崗後的打算和工作方法向各位領導和評委彙報如下，請給予批評指正：
第一、努力提高自身的綜合業務水平。
作爲班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平，以身作則、身先士卒，嚴格執行有關規章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發班組成員學習業務技能的積極性。爲此，我將首先深入學習各種規程以及本局的各項規章制度；保證在處理棘手的事故時，能冷靜、果斷地分析原因，並及時做出準確的判斷；其次在平時注意靈活掌握電網理論知識，注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓，同時注意學以致用，將所學到的理論與實際相結合。
第二、加強安全管理，努力當領導的參謀助手
以強化安全生產、糾正習慣性違章、規範“人的行爲”爲着力點，在日常維修中，要認真執行“兩票三制”，要抓好班前會和班後會，強化施工現場的安全管理。嚴格落實有關獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習慣性違章行爲。認真落實兩措計劃，實現安全管理法制化，以國家“安全生產法”和電力行業、企業管理法規的學習和落實爲載體，樹立安全管理的嚴肅性和權威性，形成安全意識牢固、安全監督到位、安全措施有力的良好局面。在工作中還要多請示、勤彙報，既充分尊重領導的意見，又敢於表達自己的看法；對領導交辦的工作做到事事有迴音、件件有着落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我若能受聘，我一定不甘落後，勇於進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發揮聰明才智，儘自己最大的能力爲公司的發展做出自己的貢獻。
維修崗位競聘精彩演講稿4
尊敬的各位領導：
您們好！
我叫xxx，畢業於xxx職業技術學院，所學專業是汽車檢測與維修技術，我想競聘修理班班長備員一職。首先我要感謝領導給了我展示自我，參與競爭的機會。我將珍惜這次提高自己，鍛鍊自己的機會。
下面我說說我競聘修理班班長備員的優勢：
首先是有一定的專業理論知識，在學校所學的知識基本都是和汽車修理有關的學科，雖然實踐經驗還不夠豐富，但自20xx年進入修理班工作，我始終不忘多讀書，勤專研，善思考，多動手操作，現在已經能夠熟知修理班報修車的常見故障的處理方法。我還將繼續不斷增長自己的實踐經驗，爲提高自己的技術做準備。
其次，是年齡優勢：我今年25歲，精力充沛，喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能夠發揮主觀能動性，讓我能夠爲工作的開展盡全力，出全力。再就是有較強的公僕意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己；從自身做起，從細微做起，服務他人，快了自己。
修理班雖說不是一線的部門，但也是很重要的部門，它從客觀上也影響着生產部門生產的順利進行。我深知，班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何爲班長？班長是要對整個修理班的日常工作做合理化分配，而且還要對修理班的衛生狀況，安全，及班組人員，操作流程進行現場監督和管理，使得修理班工作順利進行的最基層的管理人員。
假如我有幸擔當修理班的班長備員，我將迅速從以下幾個方面開展工作：
在人員使用方面，我將合理利用人員，設立有效地獎懲制度，充分調動大家的工作積極性，儘量做到人盡其才，就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許，爲有源頭活水來”，只有充分調動職工的積極性，創造性，增強他們的主人翁責任感，激發了職工的巨大潛能，才能爲企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。
在工作方面，以嚴，細，實，的工作態度，組織大家經常學習理論知識，總結推廣合理技術經驗，開展合理化建設，技術革新，技術改進活動，推進修理班的技術進步。
在現場管理方面，我將繼續貫徹公司的以定置管理爲中心，以現場6s活動（整理，清潔，準時，標準化，安全，素養）爲內容。營造高效，有序舒適的生產和工作環境。
在安全教育方面，加強安全教育，提高大家的安全意識，常言道：安全高於生命。在每一天的班組會議，落實公司的各項檔案傳達，強調分配的每項工作的安全注意事項。
誠懇待人，忠實正派是我的爲人態度；勤奮務實，開拓創新是我的工作態度；不管我能不能競選成功班長備員，我都將以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心加倍努力地工作。但是我還是希望領導能夠給我一次提高自己和鍛鍊自己的機會。
維修崗位競聘精彩演講稿5
尊敬的各位領導：
你們好!
首先感謝公司爲我們創造了這次公平競爭的機會!我叫王近平，現年31歲，中專學歷，從事物業服務秩序維護工作近十年時間，有過高端別墅、辦公樓、住宅物業秩序維護工作經驗，現任弘陽物業售樓處秩序維護領班職務。下面，我主要彙報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功後的工作思路，我本次競聘的崗位是旭日學府秩序維護主管崗位。
我認爲我參加此次競聘，具備以下條件：
一、具有隊伍管理能力。自20xx年進入公司工作至今，三年多來歷經秩序維護員、秩序維護領班等崗位;先後爲金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護服務;非常熟悉秩序維護勤務、軍事訓練與隊員管理，瞭解基層隊員的思想動態，透過長期的基層管理工作實踐，摸索積累了一定的管理經驗，特別是在擔任售樓處秩序維護領班期間，我在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、客戶單位、公司三方關係方面，有了更深層次的認識。一年來帶領全班隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務，在弘陽物業公司和地產售樓處職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信賴。
二、具有嚴謹細緻的工作作風。幹工作永遠沒有最好，但可以透過努力，力求更好。在具體工作時我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求完善細節，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓業主滿意，讓領導放心。
三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本職在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業業，總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領班這個崗位上，能夠做到以司爲家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。
四、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習，提高自己的修養，熟悉物業相關專業知識;熱愛物業服務行業，有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛鍊，已經具備了良好的組織/協調/溝通和領導能力。
如果競聘成功，我將面臨一次全新的機遇與挑戰，也將意味肩負着更大的責任與職責，我的工作方法和工作思路是：
一、抓隊伍管理。正人先正己，處處起模範帶頭作用。有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什麼樣的主管就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵;主管應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢於提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標杆，找到旗幟。
二、服務工作的兩個重點。針對旭日學府爲新項目的實際情況，我將制定進駐後管理的兩個重點，兩個重點爲：標準化工作與安全生產。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指所有應在我們管理範圍內的秩序維護物品都應在規定的位置，並處於隨時可用狀態。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己的崗位職責、管理的範圍、服務標準、崗位工作流程、檢查監督的考覈辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實施的同時我也將着重抓好秩序維護部的安全上產工作，將安全生產工作按年度、季度、月度、每週進行分解，透過制定有效的防範措施，確保安全生產工作的.實現。
三、以人爲本、以情服人。一是要密切聯繫秩序維護隊伍，不要脫離秩序維護隊伍，自高自大。自覺融入到秩序維護員生活當中，透過談心、開會、等多種方法溝通，真正瞭解隊員所思、所想、所盼，然後做出合乎民意，解決民憂的決定;二是要堅持實事求是。主管是隊員的主心骨，是隊員工作的後盾和榜樣，不搞浮誇，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支援你。
四、團隊建設。團隊作爲公司發展的基石，需要迎合公司的戰略發展需求，旭日學府項目新的秩序維護團隊作爲基石新的一員，20xx年度工作中將努力提高團隊所服務項目業主的滿意度，在公司的正確領導下及服務中心強有力的後勤保障下，旭日學府秩序維護部將跟隨公司一起推動弘陽物業在南京物業管理行業的健康發展。因此，20xx年度團隊建設計劃如下：爲員工進行系統的職業生涯規劃、建立職業化團隊階梯，以“在商言人”的企業文化，引領團隊建設，組織員工進行系統的職業培訓，提高團隊人員工作能力，鼓勵員工勇於付出，提高薪酬待遇，同時做好團隊人員的優劣勢分析，與團隊員工共同進步、共同發展，更好地服務於旭日學府小區廣大業主。尊敬的各位領導，如果我有幸競聘成功，獲任秩序維護主管崗位，那我就應該、也必須在這個位置上有所作爲，我將本着以“抓管理、創優質、樹品牌、增效益、重安全”的整體思路，以“一日無爲、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司、服務中心領導放心，讓業主滿意，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的幹勁，做好本職工作，用實實在在的行動，實現自己的人生價值!最後再一次感謝公司給我這次彙報和學習的機會，謝謝!
維修崗位競聘精彩演講稿6
尊敬的各位領導：
感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代的發展要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，幹好自己的本職工作。
首先我對自己做一個簡單的介紹：我叫xxx，今年xx歲，高中文化，具有變電執行技師職稱。1981年進入電力企業工作，在變電執行工區使趙變電站從事變電執行工作xx年，xx年轉到執行工區從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現過任何差錯。在單位受到了領導和大家的一致好評。
今天我參加競聘維護班班長一職，我認爲我有以下幾點優勢：
首先，我在變電站擔任過xx職務，在工區擔任過xx職務。在多年的工作實踐中，我具有了一定的組織、管理、協調和公文寫作能力，透過自學，掌握了一般性的計算機應用知識，對待工作認真、細緻、沉着，熟知變電的工作流程，無論理論知識方面還是實踐工作方面都具有一定的基礎。掌握全工區生產工作流程，熟悉大修工程、預（核）算的編制和審查程序，熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批，並具有各種工程的可研、初（施）設計的審查能力。
其次，在工作中我顧全大局、識大體，能團結他人。最重要的是我熱愛我的工作，對我的工作充滿無限的熱情。
如果各位領導能給我一次鍛鍊的機會，我將在此工作崗位上做到以下幾點：
1、認真遵守工區的各項規章制度，嚴格要求自己，以身作則，處處起帶頭作用。
2、在工區的領導下，積極配合工區領導的工作，以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員，爭創無違章和安全優勝班組。
3、組織進行可靠性、同業對標工作的分析和督辦。盡職盡責，做好本班各項工作，完成工區和上級部門交辦的其它工作。
4、認真組織貫徹執行安全生產的各項規章制度，合理分工、安排工作任務，並監督、檢查完成，高質量的完成好上級交給的一切工作任務。
5、根據上級要求，結合工作實際編制本班組的工作計劃和總結，並組織實施安全教育培訓計劃。
6、組織進行變電站季節性工作計劃的制定和方案落實、總結上報工作；進行年度大修、反措計劃的制定、落實和督辦。
7、落實全班人員的崗位職責，嚴格執行標準化作業程序，使本班各項工作走向標準化、規範化。
8、在工區的領導下堅持以“安全第一、預防爲主”的方針全面負責本班安全工作，帶領全班人員認真做好維護工作。
各位領導、同志們：我如果競聘成功，將以此爲起點，再鼓幹勁，認真履行職責，發揮好骨幹作用，不辜負領導和同志們的信任與支援，共同爲公司的改革發展做貢獻、如果參選不成功，我將認真分析自己的不足，在今後的工作加以克服，並且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，繼續做好本職工作，做一名合格的電力員工。