競爭可以促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。在此，小編爲大家準備好了銀行職工競聘演講稿，一起來學習吧！
篇【1】：銀行職工競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委：
首先，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。
我叫****，男，漢族，現年**歲，黨員，大專文化，經濟師，****年*月參加銀行工作，現任盤縣支行黨委書記、行長。在**年的工作歷程中，我先後在營業所幹了*年的會計員、出納員，在支行工作**餘年曾擔任過會計股長、稽覈股長、人事股長、辦公室主任、信貸科長等職務，在二級分行X年多時間擔任過稽覈處副處長、人祕處副處長主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作，****年*月至今任盤縣支行黨委委員、副書記、書記、副行長、行長。
實行競爭上崗，是省分行黨委認真貫徹落實黨的十六大關於加快乾部人事制度改革步伐，推進領導幹部任用制度改革的一項重大舉措，在貴州省農行的發展歷史上是一個劃時代的進步，對推進農業銀行的各項改革，激發員工的進取精神具有十分重大的意義。作爲一名基層領導，必須堅決支援和帶頭參與。
在這次競聘中我積極參與，知難而進，勇於競爭。我認爲：競爭可以展示自我，競爭可以發現差距，競爭可以促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。我的態度是：如果競聘成功，我決不志得意滿。因爲在這次競聘中：一是很多爲農業銀行的發展做出突出貢獻的老同志服從改革大局，主動讓出了位子；二是很多優秀的年輕員工由於競聘條件的限制沒有趕上機遇，減少了競爭壓力；三是競聘成功得到的並不是享受，而是要承擔更大的責任和風險，能否勝任副行長的職務需要在今後的實踐中才能得到檢驗。如果競聘失利，我也決不氣餒，因爲我畢竟已經在農業銀行改革的道路上當了一塊鋪路石，敢於參與競爭就是超越自我，就是人性的昇華，即使一無所獲，我也無怨無悔。我也一定會透過這次競聘認真審視自己，尋找差距，在今後的工作中更加努力學習，彌補自己的缺點和不足，儘快找到更加適合自己的位置。
一、履職設想和責任措施
我的履職設想和責任措施是：抓住機遇，更新觀念，深化改革，加快發展。
抓住機遇。西部大開發給貴州各地帶來了千載難逢的發展機遇，如六盤水境內，已開工的盤南電廠及即將上馬配套的響水煤礦、發耳電廠、XXX國道改造等大項目的開工建設，能否拿到這些大項目關係到貴州分行未來的前途和命運。因此，必須集全行之力，在行黨委的領導下，組建專門班子，落實專辦人員，與省分行公司業務處緊密配合，上下聯動，打破常規，特事特辦，與投資方建立密切的合作關係，想盡千方百計把響水煤礦、發耳電廠等項目爭辦到手，確保成功營銷貸款。把大項目的爭辦作爲實現貴州省農行可持續發展，確保實現跨越式發展目標重中之重的工作。
X、更新觀念。根據現代商業銀行的發展要求和貴州經濟發展特點，用前瞻性的眼光，找準優勢，敢爲人先，積極拓展新業務，提高業務創新能力。建立“以市場爲導向，以客戶爲中心，以效益爲目標”的機構組織體系和營銷機制，一是以創新和一體化營銷爲手段，公司業務突出抓“大”。貸款投向重點支援電力、交通、煤炭、城市基礎設施、教育衛生等行業。支援好有競爭實力和發展前景好的非公有制項目，大力發展低風險的票據業務。個人金融業務重點抓“好”，以客戶爲中心，以市場爲導向，提高個人金融業務的綜合效益。住戶金融業務努力做精。貸款重點放在優質房開企業的“精品”項目上，創品牌效益。堅持以個人住房貸款爲主，逐步完善以按揭成效爲主要調控手段的風險控制機制，有效規避風險。把住房貸款辦成我行的精品信貸業務。存款工作繼續抓“實”，尋找新的存款來源，重點放在對社會經濟狀況和主要行業發展狀況進行研究，加強與計委、經貿委、財政、工商等政府經濟管理部門的聯繫，瞭解政府投資計劃和投資項目情況，細分客戶，制定發展計劃，確保對公存款的增存。儲蓄存款要充分發揮“億元所”、“星級所”的輻射效應和示範作用。在抓好傳統業務的同時，繼續抓好代發工資業務，加大銀行卡髮卡力度，採取獎勵措施，調動員工髮卡的積極性。全面鞏固，發揮幾大綜合應用系統功能，提升經營管理水平和整體競爭水平。二是全面實施“三年規劃”工程，向存款要效益，向貸款要效益，向資金營運要效益，向中間業務要效益，向節約財務支出要效益。
X、深化改革。一是繼續深化扁平化管理改革，儘快適應工作職能和管理方式的調整，完善扁平化管理配套機制，以內部機制創新促進發展。二是改革收入分配製度，加大績效掛鉤考覈的分配製度，透過效益工資爲主的績效考覈來調動廣大員工的積極性。績效掛鉤要明碼標價，落實到人。據實按期公佈考覈結果和分配兌現。
X、加快發展。堅持以發展爲主題，要堅持用“三個代表”重要思想武裝全體黨員，不斷提高黨員特別是領導幹部的思想政治素質，爲全行的改革和發展提供強有力的思想保證。要加強全員教育，特別是對黨員加強思想政治教育，法律法規教育、黨風廉政教育，透過黨員的先鋒模範作用帶動全行員工愛崗敬業、廉潔自律。抓學習、找差距、增強員工的危機意識和憂患意識，促使全行員工儘快掌握現代商業銀行經營管理知識，適應改革發展的需要。領導員工樹立正確的世界觀、價值觀和金錢觀。克服軟弱渙散、奢侈享樂、不思進取、以賭爲樂、以混爲榮的不良風氣和消極影響。站在可持續發展的高度，以“十字”方略爲核心，在總結貴州農行發展的歷史經驗的基礎上，提煉我們的企業精神，建設有自身特色的企業文化，用先進文化凝聚全行員工的思想意識，構築堅強有力的企業團隊精神，不斷把農行的各項事業推向前進。
二、競崗優勢
三、我參加工作時就分配在最基層的營業所，在支行和二級分行擔任各部門的工作較多，對基層情況熟悉。對機關的情況有比較全面的瞭解，羣衆基礎廣泛，與企業的領導和財務主管建立了良好的合作關係，與地方黨委和政府領導關係融洽，與人民銀行和地方各工作部門業務協調較好，外部環境有利。工作勤奮，勇於開拓，從嚴執紀。大膽管理，具備了擔任二級分行副行長的能力。在市分行黨委的正確領導下，在全行員工的積極配合下，我在擔任縣支行副行長和行長期間，年年超額完成了工作任務。XXXX年、XXXX年兩年在全市業務經營綜合評比中均爲第一名。特別是XXXX年X月，周書記到盤縣調研時，給盤縣支行黨委提出了存款增一個億，利潤實現XXXX萬元，爭取進入全省一類行的指示後，我帶領全行幹部員工以只爭朝夕的工作責任感，給省行領導交上一份滿意的答卷。盤縣支行被省分行評爲十強支行和“三迎三比”先進單位，我個人也被評爲全省十名優秀行長。因此，我有信心也有能力在省分行黨委的領導下履行好二級分行副行長的職責。在這裏，我鄭重地向在座的領導和評委們承諾，如果我擔任二級分行的副行長，我一定在黨委的領導下做到嚴於律己、團結同志、公道正派、廉潔誠信、求真務實、開拓進取，抓工作到位不越位，分工不分心。只要我們堅決執行省分行黨委做出的正確決策，認真貫徹全省農行XXXX年工作會議精神，領導班子精誠團結、勇於開拓、與時俱進，全行上下團結一致，齊心協力，衆志成城，實現省分行黨委提出的跨越式發展目標。
四、說得好不如做得到，我能否勝任二級分行副行長職務，員工心中有數，領導心中有秤，評委自有標準。不管如何，我都會坦然面對，藉此機會，感謝上級行領導多年來對我的關愛和培養。感謝各位評委對我做出評判！
五、謝謝大家！
篇【2】：銀行職工競聘演講稿
今天，站在這裏，向大家簡要地彙報我的思想和基本情況，感到非常激動。我不善言辭，沒有滔滔不絕的口才，是改革的大潮把我推到這裏，也是移動公司良好的公司文化和機制使我鼓起勇氣走上講臺，把我的思想坦陳在同志們面前。值得欣慰的是，在座的各位都是我的領導和同事，是我多年工作和生活中的良師益友，大家在日常生活中對我的瞭解，已經超過了我今天的陳述。如果說幾年來我能有所進步的話，也是各位領導、師長和同志的指導、幫助和支援、關心的結果。我應該感謝公司的各位領導，他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了幹事業的征程，應該感謝在座的各位師長和同志，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！
首先，我簡單地介紹一下自己的經歷。
我叫***，今年3*歲。19**年*月，光榮入伍，成爲一名軍人，19**年加入中國共產黨。五年的軍旅生涯，鍛鍊了我，培養了我堅強不屈、勇於進取的性格。在部隊期間，我刻苦學習，多次受到部隊領導的表揚與嘉獎，曾經多次立功受獎。從部隊轉業後，我放棄了到大城市工作的機會，毅然選擇了我的故鄉，我要把青春獻給曾經生我養我的這方土地。回到地方後，****年*月-****年*月，我在*****市郵電局移動通信科任管理員，****年*月至今，任****移動有限責任公司閬中營業部業務主管。期間，由於工作突出，多次被評爲先進工作者、優秀黨員等榮譽稱號。應該說，我歷經了移動通信事業的起步、成長和逐步發展壯大的過程。由於長期供職於業務管理工作崗位，直至今日，我已經積累了豐富的'工作經驗，能較好地把握通信業市場動態，業務操作流程與技巧，同時我對通信業的整體市場營銷策劃、計劃的籌劃與實施，也有較深入的把握和研究。
今天之所以敢走到講臺上，競聘營業部副經理，我認爲我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢，我有能力，有信心，有決心把這個工作做好。我的優勢主要有：
1、具有良好的政治素質。我軍人出身，在政治上積極要求進步，在部隊期間由於表現突出，光榮地加入了中國共產黨，樹立了科學的世界觀、人生觀、價值觀和發展觀。平時，我比較注重政治理論的學習，透過認真學習有關理論書籍、文章和有關檔案精神，注意把握其精神實職，做到思想上、行動上與黨中央和移動公司黨組保持高度一致，能自覺地貫徹執行黨的路線、方針、政策，思想上逐步走向成熟，爲更好地做好本職工作打下了良好的思想基礎。
2、熱愛移動通信事業，具有嫺熟的業務經驗。應該說，我是一個移動通信戰線上的老兵了，我深深地熱愛着我所從事的移動通信事業。自1993年從事移動通信事業以來，現在已經整整11個年頭了。在這十一年裏，我從事過很多崗位，在每一個崗位上，都做出了突出的成績，多次受到表揚或嘉獎。十一年的從業經歷使我對移動通信的每項業務都瞭如指掌。從基站維護到網絡優化，從交換機及基站的日常故障判斷處理到短消息、資訊點播、神州行、17951、天府卡、校園卡、IP卡等業務的推廣，我都爛熟於心。我很自信，也很堅信地認爲，十一年的移動通信行業的從業經驗，使我基本掌握了作爲縣營業部副經理必備的業務技能，我一定能夠勝任這一職位！
3、組織領導能力較強。自1999年擔任閬中營業部業務主管以來，我得到了極大的鍛鍊和提高，已經具有了領導一個團體和處理各種突發事件的能力。5年來，我所帶領的閬中營業部（所取得的成就）。這也是我參加此次競聘的主要原因，我想在更高的層次上鍛鍊自己，把自己的聰明才智更大化地發揮出來，在移動通信事業上實現自己的人生價值。
4、嚴謹踏實的工作作風。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來”，在業務處理、營銷方案的制定等辦事過程中，從來沒有“反正上面還有領導，反正領導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現有的本事用完，能使的勁使夠，再向領導交差。
因此，從工作作風上來講，如果我作爲營業部副經理，我將無愧於組織、領導和同志們的信任。
5、綜合協調能力較強。近幾年，作爲公司的一員，無論是與本部門內部的同志還是與中層幹部和各縣各部門的其他同志，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。
所以，就綜合協調能力而言，如果作爲營業部副經理，我可能還算是一塊可造之材。
在這裏，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關法律、寫作、財務方面的知識，我想透過循序漸進的努力，力爭成爲對網絡知識、財務知識、經營管理、企業人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。
請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
我談一下對營業部副經理職位的認識：
營業部副經理是經理的助手；他必須協助經理不折不扣的執行縣分公司的規章制度、積極全面完成縣公司下達的各項考覈指標；管理和調動現有員工的積極性和主動性拓展業務；同時還要搞好和當地政府、主管部門及其他的企業的關係，爲自身的業務發展營造一個寬鬆的環境。
作爲營業部副經理的工作思路：
最主要的任務是在經理的領導下全面完成縣分公司下達各項KPI指標，圍繞這一目標，我將協助經理努力抓好業務拓展、客戶服務、網絡維護、渠道管理、上傳下達、資訊調研，形象宣傳，綜合協調，安全保密，治安保衛，等十幾類幾十項具體經營性、事務性工作，在這10分鐘之內，我實在無法向大家彙報各項具體工作怎樣組織。我想如果我競聘成功，將主要從經營和管理兩大方面去努力。
在經營上，切實抓好經營工作，我將透過如下措施來完成：
一是抓好客戶服務工作：
要做好基礎客戶資料管理，收集所在所有企事業單位的資料並建立電子檔案，詳盡的統計每個單位的職工人數、移動、聯通、小靈通用戶數以及消費情況等，再利用現有的客戶管理系統，掌握現有大客戶的需求，對消費前5000名的個人大客戶和前20名集團大客戶實行一對一服務管理，讓移動的個性化服務深入人心。
二是做好對外宣傳工作：
我將透過本地的電視、報紙以及戶外廣告牌加強公司有關計費準、網絡好、服務好、漫遊暢、業務種類豐富等宣傳，從而提升中國移動的品牌形象；再透過宣傳單頁加強業務的宣傳和推廣，提升中國移動的品牌知名度。
三是做好營銷工作：
統計發現，**縣部分鄉鎮的基站的話務量一直偏低，資源沒有得到充分利用，我將組織人員有針對性的到某個鄉、某個鎮開展促銷工作；對那些移動市場佔有率較低的集團單位開展營銷工作，避免了工作的盲目性。
四是強資訊收集：
資訊工作是各級領導的“耳目”，只有及時掌握了當前的市場動態，讓競爭處在知己知彼的環境中，方能百戰百勝，我將建立資訊制度，定期或不定期地向營業部經理、上級公司彙報當地的市場競爭態勢。
在管理上，切實協助經理搞好管理，我的措施如下：
一是抓好基礎管理。首先是建章立制，包括企業綜合管理多方面的制度辦法，這是科學管理的前提，做到以制度管人、以制度管事。充分發揚民主，充分調動所有員工的積極性。
二是抓好人事管理。我將對所管部門人員分工，做到人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。力爭做到想幹事的給機會、能幹事的給崗位、做好事的給地位。
三是抓好財務管理。做好資金、有價卡、票款的管理，做到收入資金能在規定時間足額上交，支出開支符合制度規定，嚴格執行市分公司的財經紀律。
四是抓好職工隊伍建設。我將根據目前營業部人員的現狀，透過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。
在工作中，我將處理好以下四個關係：
第一：處理好對上與對下的關係。擺正位置，對上嚴格服從而不盲從，對下以和爲貴而不“和稀泥”；對上多爭取，對外多聯繫，對內多管理。
第二：處理好任職與做人的關係。一是不爲名利所累。二是不爲家庭所累。因爲我深知市區營業部工作是全天侯、全方位、全身心的。
第三：處理好德與才的關係。我牢記這樣一名話：缺才的幹部是次品，缺德的幹部是危險品。
第四：處理好“方”與“圓”的關係。“方”是原則性，“圓”是靈活性。對人要圓，做到四容；一是容言，將逆耳之忠言牢記於心；二是容事，任勞任怨，縮小自我；三是容人，對別人的失誤或過錯，取寬容諒解之心，要雪中送炭而不落井下石；四是容短，多容別人短處，多學別人長處，多體諒別人難處。對已要方，做到嚴謹處事，不該說的不說，不該看的不看，不該問的不問，不該聽的不聽，不該拿的不拿。
總之，如果說5年前我透過競聘走上業務主管的工作崗位，那麼，今天我願意透過競聘，走上新的工作崗位。（總之，如果這次我有幸透過競聘走上新的工作崗位，我將努力紮實工作，以自己的行動和成績來回報各位領導、師長及廣大同志們的厚望）如果落聘，我也不會氣餒，我會以此爲動力，加速積累，爭取再透過新的挑戰崛起，透過新的競爭獲勝。
最後，我要衷心地感謝多年來一直關心、愛護和支援、幫助我成長的各位領導、師長和全體同志們。“成長思源，成才思進”，是他們培養了我對移動通信事業的熱愛，教會了我應該怎樣爲人和如何做事，是他們使我更加懂得了個人只有融入到集體才能成就一番事業，才能取得一份成功。謝謝大家！