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校長競聘演講稿範文

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校長競聘演講稿範文1

尊敬的各位領導、各位評委:

校長競聘演講稿範文

大家好!

首先要感謝各位領導,給我一個展示自己的機會!

我叫馬x,來自東營市勝利第一小學。今年37歲,中國共產黨員,小學進階教師,1992年分配到一小工作至今。從教19年,曾擔任過班主任、大隊輔導員、德育主任等職務,現任學校德育處主任。我競聘的是小學副校長職務。

下面我談談自己的優勢:

首先我爲人正直、工作認真,作風正派,在老師們心中有很高的威信。我的爲人、工作實績得到了大家的肯定。我個人也多次被評爲管理局優秀教師、十佳優秀輔導員,市三八紅旗手、市優秀共產黨員。

我認爲自己的第二個優勢是我的業務素質過硬,教育教學能力強。在工作中我能虛心學習,用心鑽研、大膽創新、及時反思。多年的管理工作使我逐漸摸索出了管理的要點和規律,在工作中注重細節管理,在注重全面發展的同時,嘗試着去打井,在自己的亮點上下功夫,創特色,創品牌。由我負責的全國重點課題《少年兒童行爲習慣與人格關係的研究》就是我校的德育亮點之一,我帶領老師們深入學生、研究個案,積極探索,在培養學生良好習慣的途徑、方法、原則方面都作了有益探索。課題取得了豐碩的成果,學校德育又邁上一個新的臺階。

除了擔任德育主任,我還身在教學一線。多年的歷練使我成長一名局學科帶頭教師、局教學能手。自己執教的課、撰寫的論文、輔導的學生也多次在全國、省、市獲獎。

我的第三個優勢是擁有16年的中層工作經歷。

在學生時期,我就是學校的學生會主席,再加上十六年的中層管理使我積累了豐富的管理經驗。具備了一定的組織、協調能力、表達能力和人際交往能力。在工作中,思路清晰,辦事行止有度,能夠比較穩妥地處理好各種關係,應對各種複雜的局面。

說到自己今後的工作打算,如果這次競聘我能被錄取,我會把“踏實”二字放在首位,以務實的精神,踏實做人,踏實做事,紮實辦學。

我還會從從四個方面要求自己:進一步加強自身學習,進一步發揚合作精神,進一步增強服務意識。進一步提高業務能力。

如果未能如願,我也會正確的對待,一如既往的做好本職工作,絕不辜負領導和同志們的支援!

我的述職完畢,謝謝大家!

校長競聘演講稿範文2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先感謝教育改革和各位領導爲我提供了這個鍛鍊自己、展現自我的機會。今天,我積極響應競聘縣進階中學副校長的檔案精神,懷着激動的心情勇敢地走上臺來、接受評委和大家對我的公正評判。

今天、我參加副校長職位的競爭、不爲名利、只想用行動證明一個事實、那就是“宜君的教師是一流的、宜君的教育是大有可爲的”。

現在我透過對副校長崗位職責的認識和理解,認爲所競聘的校長就應該具有以下的能力和素質:

一、要有助手意識。副校長是校長的助手,決定了他在工作中既要主動、積極地開展工作,又要嚴格遵守自己的職責範圍,主動之中要掌握分寸,嚴防超權越位。在校長和全體教職工之間,副校長又是上情下達、下情上達的決策層人物。因此,副校長還要協助校長協調好上下關係。

二、要有合作精神。一要正確執行學校的決策。凡經集體研究討論後由校長集中大家意見“拍板”決定的事情,無論自己是否理解和贊同,都必須認真執行。二要善於發現、彌補工作中的不足。如果發現在工作中有疏漏,副校長絕不應站在局外,袖手旁觀,抱着好壞與我無關的思想,更不能等看笑話,而要主動去補臺。三、要尊重校長,維護校長的威信。尊重校長,關鍵是要尊重校長的領導地位。這種尊重是信任和支援,是對校長完全負責任。四,幫助校長分擔責任。對於校長工作中的失誤,要主動承擔相應負的責任,並向各方面做好解釋工作,切不可無動於衷,更不能推卸責任,落井下石。

三、要有務實作風。副校長一般情況下都分管一項專門工作,這就要求副校長把專項工作抓實,抓細,抓活,要熟悉,精通分管工作,掌握過硬的業務本領,獨擋一面地做好分管工作副校長必須熟悉分管工作的業務,把握工作的特點,研究工作的方法,完成分管工作的任務。爲此,副校長應做到對分管工作要身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,勇於創新;處理問題要果敢、堅決,能自己處理的問題,儘量不矛盾上交,避免那種“孩子哭,抱給娘”的做法。

四、真抓實幹,講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責,並做到事前有計劃,事中有檢查,事後有總結;計劃要周密,注重操作性;檢查要細緻,增強指導性;總結要全面,堅持激勵性。另外,副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,體現學校管理的風格。

這些方面就是我對副校長角色的定位和職能的理解,也是做好副校長的關鍵。

我競選的優勢:

一是我從事學校管理後共事了三個校長,他們都是將自己原有的學校管理做到全縣頂點水平的校長。在他們細心的指導和大膽的使用下,我幾年來積累了豐富的理論經驗和實戰經驗,並在長期的工作和學習中將他人之長和積累的理論、實戰經驗結合當前的課改要求形成了自己管理思路和特色。

二是善於交流、團結一切力量發揮團隊力量。俗話說:“衆人拾柴火焰高”,“一條籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。這就是說,我們無論做何事情,幹什麼工作,只要團結一致,齊心協力,事情才能做好,工作任務才能圓滿的完成。我能在平時工作中做到處理工作中存在的問題時,充分發揚民主作風,耐心傾聽領導和教師意見和建議。

三是堅持學習與實踐融會貫通,善於研究與大膽創新形成特色。在從事幾年的管理工作中我始終把學習放在第一位,我從書本上學,從有經驗有思想的教育工作者身上學,從失敗的經驗中學透過學習使我的理論在不斷的提高,爲形成自己的管理思路和特色奠定了堅實的基矗透過不斷的否定與否定我在教學上已形成三步一體的教學方法即一、課前預習,在課前教師列出預習提綱帶領學生共同預習,在共同預習時分爲自主預習、共同探討,預習完成時學生要做出雙色筆記即將要解決的問題用藍色筆記在筆記本的左邊,教師將預習課上產生的重點、難點問題和普遍存在的問題帶下去有針對性的備課。

二、課堂提高,經過預習學生帶着問題來聽課教師帶着解決問題的方法來講課,使課堂授課有針對性,教師和學生在20分鐘左右就將預習課上問題解決,剩餘的時間教師就可以將本課的知識進行拓展、延伸、拔高,大大提高了課堂的效率和質量,三、查漏補缺,課後教師佈置基礎作業加拓展作業檢查教學完成情況,教師在輔導課上根據學生在課堂表現和作業完成情況有針對性的進行輔導。

四是我獨特的班級和學生管理模式。根據現在學生的心理活動現象和教育規律總結出日常行爲規範+“一、二、四”+家校合作的管理網絡,即結合教育法規和90後的特點制定出學生日常行爲規範標準,並嚴格執行。“一、二、四”一就是班主任要有針對性和連續性上好每一天的晚點,二就是學校領導根據各年級在不同時期的不同特點,有針對性、連續性、煽動性上好兩週一次的大晚點。四就是四周爲一個週期爲在這個週期裏綜合表現進步的學生頒發“喜報”以資鼓勵,達到提高家長和學生的信心。

這些點點滴滴的革新彙集在一起形成了一個讓參與實踐的教師、家長、學生看到希望的明天和未來。

如果我有幸當選宜君縣進階中學副校長,我將努力的做好以下幾項工作:

一、做像太陽一樣的紅校長!

二、做一個“榮辱與共,風雨同舟”的助理校長。

三、做一個“特色鮮明、素質全面的”好校長

四、做一個“質量高、聲譽好”的名校長。

“海闊憑魚躍,天高任鳥飛。”我想更好地挑戰自我,鍛鍊自我,超越自我。請各位領導和專家相信我,只要您給我一個舞臺,我便會用心去演繹,創造一個屬於我們縣教育界的神話!

校長競聘演講稿範文3

尊敬的各位領導、評委、同志們:

大家好!

我能參與半坡店小學的小學校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。藉此機會,感謝領導爲我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支援和幫助。

我叫董xx,今年33歲,黨員,行政管理本科學歷,小教進階職稱。19XX年畢業於襄城師範,同年分配到汾陳鄉小學任教,由於教學經驗豐富,工作成績突出,我曾先後被評爲市骨幹教師、省骨幹教師,獲市青年基本功大賽一等獎等。XX—20xx年被任命爲大磨張小學業務主任;20xx年被任命爲臺官李小學副校長,協助校長開展日常工作,主抓安全、電教工作,一直到現在。

我的競聘動機是:隨着我縣教育的飛速發展,教體局領導與時俱進,高瞻遠矚,於XX年開始實行小學校長公開競聘,打破了校長任期終身制、能上不能下的制約教育管理良性發展的瓶頸,搭建了能者上、庸者下的民主競爭的平臺。我鄉涌現出瞭如劉忠偉、郭佔峯、王曉偉、楊軍峯等一大批年輕的、優秀的校長。在縣、鄉領導的共同支援下,這些年輕校長帶領本校職工勵精圖治,各校的工作蒸蒸日上,我們汾陳鄉的教育教學質量顯著提升。作爲一名年輕教師,同時自己已有多年學校中層領導管理經驗,在這種氛圍下,自己備受鼓舞,決心爲了汾陳鄉的教育事業更好地儘自己的努力。

我的競聘優勢是:

一、對半坡店小學的情況比較瞭解,與半坡店學校的教師關係良好,有較好的羣衆基礎,對將來開展工作有強有力的保證。

二、長期擔任學校中層領導職務,管理經驗豐富。自從事小學教育以來,我有4年的業務主任經歷,2年副校長經歷,特別是所負責的安全工作和電教工作,一直是學校工作的亮點。多年的學校中層幹部工作經歷,培養了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。

三、擔任教學一線工作多年,教學經驗豐富,教學成績突出。這使我瞭解學生,熟悉教學,能夠較好的指導教學,讓學校的教學質量更上一層樓。

四、踏實肯幹,求真務實。我熱愛教師工作,甘願做蠟燭和園丁。我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂範,以自己的人格魅力影響着老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信。“讓學生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標和做教師的準則。

校長作爲一校的責任人,全面主抓學校各項工作,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。

如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

一、抓好領導班子建設及教師隊伍建設,向管理要質量。

首先提高領導班子的思想認識,領導班子成員要加強學習、統一認識、分工合作,率先垂範。整個領導班子要形成一種共識,即要堅持德育爲首,教學爲中心,科研爲先導,更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質教育,提高教育教學質量。

其次,重視對教師的思想和業務培訓。思想培訓重在提高教師思想認識,激發教育熱情,樹立學校主人翁思想,管建剛的《不做教書匠》就是很好的素材。業務培訓重在提高教師的業務能力和業務素養。只要教師認真、用心去做,一定會提高學校的教育教學水平。

第三,強化管理,從制度建設入手,規範辦學行爲,向管理要質量,要在教學常規管理和學生日常行爲規範管理方面狠下功夫,建立以人爲本、科學高效的學校管理模式。

透過做好教師的工作,使學校教師的面貌煥然一新,提高教師在社會上的地位,增強教師投身教育的熱情,從而提高學校在社會上的影響力。

二、抓學校文化建設和基礎設施建設,營造和諧校園,促學生文明健康發展。

首先,在做好教師思想、業務工作的同時,大力抓好學生的思想、學習工作。

積極營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。強化學生行爲習慣養成教育,培養學生成爲“守紀、明禮的人”,做好文明學生評選工作,以學生爲載體,影響家長從而影響社會,既提升學校的整體形象,又營造和諧發展的生存空間。注意培養學生養成良好的學習習慣,透過師生共同努力,提高學校的教育教學質量。

同時,盡學校努力,協調各級教育部門、村委支援,加大學校基礎設施投入,透過整修、粉刷圍牆等,迅速改變學校外貌,給師生創造良好的學習、生活環境,增強師生自尊心、自信心、自豪感。

“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”。如果競選成功,我相信,在縣鄉領導的支援、領導下,我會盡自己所力,和全校師生齊心協力,共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信,如果落選,我也不會有任何怨言。我堅信羣衆的選擇、組織的決策是正確的。我將一如既往地做好本職工作,爲汾陳鄉教育事業的發展和壯大發揮應有的力量!

謝謝大家!

校長競聘演講稿範文4

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

今天站在這裏我感到非常榮幸,因爲我一生中最美好的青春年華都是在教育戰線上度過的,正是出於對教育事業的深厚感情和對理想教育的追求,今天我勇敢的走上競聘演講臺,積極參加此次演講活動。

校長是學校行政負責人,一名合格的校長應該是:思想品德和、忠誠於人民的教育教學事業、知識淵博、懂得學校管理的專業人才。那麼,如何認真履行校長職責,努力成爲一名優秀的校長呢?我從崗位職責的理解、自己的任職優勢、競聘成功後的打算三個方面向領導彙報如下:

第一方面:職責理解

1、要有強烈的奉獻精神

作爲一名校長,應該熱愛黨、熱愛人民、熱愛教育,要有把自己的一切獻給社會主義教育事業的決心;要有敢爲人先,誓創一流的大志;要有捧着一顆心來不帶半根草回的大愛;要有我不入地獄誰入地獄的大義。

2、要有較強的組織管理能力

一名好的校長就是一所好的學校,校長是校園裏行走着的符號,他的一言一行都詮釋着個人和學校對教育的理解,有什麼樣的校長就會有什麼樣的學校,就能帶出什麼樣的教師教出什麼樣的學生。校長負有組織和管理學校工作的決策,有權對學校各項工作進行決策,好的決策應該是學校領導和羣衆集體智慧的結晶。校長在決策之前應該寫出計劃,以便順利實施。

3、要有較高的業務能力

校長不僅是管理上的能手還應該是教學上的高手,這樣的校長教師纔會由衷的佩服,才能成爲教學上的領頭羊,才能得到廣大教師的支援。

4、以身作則、率先垂範

其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。作爲一名校長,無論其年齡如何,理應是學生的師長、教師的益友,這就對校長在教育教學等方面提出了更高的要求。

5、作風要樸實

校長要具有理論聯繫實際、密切聯繫羣衆、發揚民主、勤儉辦學的工作作風。

6、與時俱進、開拓創新

創新是一個國家興旺發達的不竭動力,是一所學校發展的源泉。校長在教學管理中要培養教師的創新觀念和學生的創新潛能。

第二方面:任職優勢

1、熟悉管理、經驗豐富

18歲參加工作,從教22載,我從一名普通的教師成長爲一名管理工作者,先後擔任過班主任、年級組長、教研組長、德育處主任、總務處主任、教務處主任、示範區張莊中學副校長、寧郭鎮中心學校副校長、焦作市教育局計財科專項治理督導等工作。22年的教學生涯和管理崗位,我走過的路如同一條拋物線,無論是初上講臺時的意氣風發還是人到中年的堅韌執着,我都能從嚴要求自己,把自己所從事的事業看的高於一切。環境的變遷磨礪了我的意志,職務的增減鑄就了我的人格,無論前面的路多艱辛,我堅信踏平坎坷成大道,風雨之後見彩虹。

2、精通業務、視野開闊

從教22年來,我一直在教學第一線工作,作爲示範區教育戰線的一名尖兵,我深刻認識到教育是創造性事業,千篇一律、因循守舊、固步自封、沒有開拓創新精神就無法勝任教學和督導工作。多年來,我一直帶頭參加課改,博採衆長,夯實自己的教育理論基礎知識。近三年來,有數十篇論文、稿件在教育時報、焦作日報、新區快訊上發表,參加工作22年,多次被評爲市級優秀班主任、市級優秀教育工作者、焦作市骨幹教師、河南省師德師風標兵等榮譽稱號。多次赴北京師範大學、xx中學、xx中學等名校考察學習,掌握教育脈搏、瞭解教育動態、洞悉教改方向。

3、精力充沛、意志堅韌

人到中年,正是精力充沛、意志堅韌的時候,我有信心做好教學管理工作。

第三方面:競聘成功後的打算

1、學校人際關係建設

要想把工作做好,首先要把人心團結起來,沒有同心同德的工作,想辦好教育是不可能的。家和萬事興,只有充分發揮每位教師的主人翁地位,心往一處想、汗往一處流、勁往一處使,才能充分發揮教師的作用,展示合力的作用。對教師要在生活上關心、工作上支援、政治上培養,樹立教職工的質量優勢、責任優勢、憂患意識,使校榮我榮、校衰我恥的觀念深入人心。

2、學術環境建設

如果教師只是教書匠,只知道照本宣科學校就很難發展,一個管理者不能消除人與人之間才智的差異,但是我們有辦法讓所有的教師取長補短,獲得無差異或者差異很小的辦學效果。這個辦法就是協作、就是集體備課制度,同時根據市局精神,建立堂清、日結、周測、月考制度。

3、學校文化建設

學校文化分爲隱性文化和顯性文化。隱性文化是以校長爲核心的辦學理念的形成,有了理念就有了信仰、有了信仰就有了追求,有了追求就能獲得成功。顯性文化包括三個方面:校徽、校旗、校歌的制定;路名、樓名、雕塑名的採集;教師和學生社團的創辦。力爭每面牆壁會說話、每條走廊會說話、每個角落會說話。

4、加強學校過程管理

把常規做到極致是學校管理取得成功的保證,常規抓好、細節從嚴、過程求實。

5、加大宣傳力度

酒香也怕巷子深,做得好還得會宣傳,才能提高學校的影響力,提高學校的知名度。

各位領導、各位老師,如果能夠得到大家的認可,我將團結全體教職員工,竭盡全力、忠於職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前,確保學校工作安全、穩定、健康、和諧發展。如果競聘失敗,我將繼續立足於本職崗位,爲示範區教育貢獻自己的綿薄之力。

最後,我用西點軍校校長、五星上將麥克阿瑟的治校名言結束我的演講:我沒有教學制勝的法寶,有的只是熱血、眼淚、辛勞和汗水。

謝謝大家!

校長競聘演講稿範文5

尊敬的各位領導、各位評委:

下午好!感謝領導爲我提供了一個展示自我的機會!

我叫郭xx,今年x歲,教育管理本科學歷,從教x年,先後擔任過劉集中學教務主任、副校長及常務副校長等職,去年秋季調入縣禮山學校,擔任分管教學的副校長。我曾3次評爲縣級優秀教師,2次評爲市級優秀教師,並於20xx年被評爲孝感市市級骨幹教師。

我競聘禮山學校副校長,我的競聘決不是一時衝動,而是我從教近二十年工作經歷的積澱。我覺得自己有以下三點優勢:

第一、我教學能力較強。參加工作19年,我從未離開過三尺講臺。我瞭解學生,熟悉教學,能很好地指導教學工作。xx年榮獲大悟縣初中數學優質課縣一等獎。在劉集分管教學工作時,劉集的教學質量一直位居全縣鄉鎮中學前列。

第二、我管理經驗豐富。在擔任常務副校長期間,我協同領導完成了劉集中學新校門改建、興建教工宿舍樓、運動場、週轉房等複雜而龐大的工程,箇中心酸,不言而喻。十四年的中層幹部經歷,讓我的管理能力得到了極大提升!今年5月,我有幸參加了“國培計劃”——湖北省小學骨幹校長掛職培訓,在武漢紅領巾學校掛職的一個多月的時間裏,我對這所省級示範學校有了零距離的觀察,對學校管理工作也有了更深更新的思考:名校的成長其實也歷盡艱辛,如何能像李豔梅校長那樣,將一所瀕臨合併的薄弱學校管理成爲一所全國知名的特色學校?而今大悟教育的發展,不正面臨同樣的課題嗎?

第三、我作風過硬。我熱愛教育工作,時刻以自己的學識和人格魅力影響着老師,在學校師生中樹立了較高的威信。“認認真真教書,堂堂正正做人”是我二十年來一貫堅持的工作原則,也是我做人的準則!

這次縣政府、教育局對全縣教育進行大刀闊斧的改革,爲我們這些中層幹部提供了一個更好的展示平臺。近年來,大悟的教育有了長足的發展,但相比發達地區,仍有較大的差距,特別是素質教育的實施進程緩慢,全縣中、高考質量有所下滑,對基礎教育提出了更高要求,改革勢在必行,而改革也必須有一大批懂教育、敢創新、有闖勁的教育者,引領和推動大悟教育迅猛發展。而這正是我多年來孜孜以求的工作目標!我年富力強,有闖勁。願意成爲大悟教育改革的排頭兵。我今年38歲,即將邁入人生的不惑之年,人生能有幾回搏,此時不搏,更待何時?

在第一輪校長競聘中,我滿懷激情、積極參與,雖然最終以總成績第二名遺憾落選,但我並沒有灰心喪氣,這說明我離組織的要求還有一定距離,我個人也還有很大的提升空間。如果我仍當選禮山學校副校長,我會全力支援校長工作,找準個人定位,在上級領導的指導下、在黃校長的帶領下、與全體教職員工一起謀劃學校發展。我將努力做到:

一、進一步增強服務意識。我會更好地爲學生的發展服務,更好地爲教師的專業成長服務。

二、進一步改進工作方法。我會努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多溝通,努力發揮自己的正能量。

三、進一步發揚合作精神。工作中顧全大局,團結協作,凡事以學校整體利益爲重,以學校發展大局爲重。

四、進一步加強自身學習。我會努力踐行終身學習理論,不斷完善自己的學識和人格魅力。

總之,如果我當選爲副校長,我會擺正位置,當好配角,做到到位不越位,補臺不拆臺,我會虛心聽取各方意見,繼續沉下心來帶動教師搞好教學工作。我將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務實的工作效率開展工作,用更加出色的業績向關心支援我的領導、專家、同仁交一份滿意的答卷!

我的演講完了,謝謝!

校長競聘演講稿範文6

尊敬的領導們、同事們:

大家好!

這是我人生的第二次演講,第一次的教師演講也是在這裏,那次讓我幸運的獲得了一等獎,今天我期盼着也能有這樣的好運。但此時此刻,美好的期盼卻難掩我心中的忐忑與不安。

今天,我要競聘的是分管教學的副校長職位。如果競聘成功,我將勇敢地擔負起這份責任,奮力拼搏,不辱使命。

我深知,教學工作是學校工作不可或缺的重要組成部分,不遺餘力地做好這方面的管理工作,對於學校的長足發展意義重大。我將以現代教育理念爲指導,以改革創新發展爲動力,以師生員工滿意爲宗旨,以提高教學質量爲核心,全身心地投入到教學管理工作中去。一是按照部頒計劃,開足開齊課程,狠抓落實,促進學生的全面發展;二是全面貫徹新課程理念,切實搞好教師業務培訓,堅持開展集體備課,提高課堂教學效率;三是關注“留守兒童”,讓每一個孩子都享受公平教育。四是注重德育,要將德育滲透進各個學科之中,確保既教書又育人。

今後,我還將用“放心、踏實”四個字勉勵自己。現在的農村教育還沒有完全實現均衡發展,大量的生源流失,就是因爲我們的家長不“放心”。我是一名教師,同時也是一個家長,我能理解家長的擇優入學心態,家長只會把孩子交給一個讓他們“放心”的學校,所以我們該做的就是讓自己更加優秀,讓我們的學校更加強大,讓我們的農村教育逆勢上揚,讓我們的家長對我們的教育“放心”,“放心”就是對我們農村教育工作者最大的褒獎。

我喜歡“踏實”二字,踏實做人,讓我體悟到爲師之快樂;踏實做事,能讓我收穫爲師之榮耀。“踏實”何嘗不是一種奉獻呢?同舟共濟的二小人只要踏踏實實去工作,去辦人民“放心”的教育,就一定能譜寫張溝二小華美的樂章!

“緣定二小”的我勇敢地站在這裏接受大家的檢驗,我相信大家的選擇與評判,大家眼中的陽威就是最真實的陽威。倘若能上,我會感謝大家,我會努力在新的舞臺上歷練自己;如果落選,我也會感謝大家,說明我仍需時日來打磨自己。

我的演講完畢,謝謝大家!

校長競聘演講稿範文7

尊敬的各位評委:

大家好!

我今天能站在這裏參加校長的競聘,感到萬分的榮幸。同時也感謝局領導給我們提供了一次公開、公平、公正競聘校長的機會。

我是來自銅鼎學校的陳聲瑜,現年31歲,本科學歷,中共黨員,中學語文一級教師。20xx年芷江師範畢業後分配到銅鼎中學任教至今。12年來,本人主要從事中學語文教學,期間還擔任了6年班主任和年級組長,4年的辦公室主任。在這12年裏,本人工作兢兢業業,認真負責,團結同事,虛心學習,各方面的能力得到了很好的鍛鍊,得到了學校廣大師生的一致好評。曾多次被評爲“優秀教師”“優秀班主任”、“教育教學先進個人”等

我今天在這裏競聘校長一職,對我來說就是一個新的起點,不管過去失敗還是成功,終歸已成歷史。關鍵是我此時此刻正抱着一顆積極向上,努力進取的心來參加這次競聘。

我認爲自己競聘校長一職有以下方面的優勢:

一、事業心強,工作認真負責;作風正派,無不良嗜好;居安思危,具有憂患意識,思想開放;具有創新意識,能與時俱進。這爲我的工作提供了強而有力的思想保障。

二、有一定的學校管理經驗。本人所學專業爲行政管理專業,透過學習本人掌握了一定的管理理論、管理原理和管理方法。有了較爲系統、全面的管理理論基礎,管理理念也得到了一定的提高。同時,12年的教學工作,也讓自己所學的管理知識學有所用,本人曾擔任過6年的班主任,對於班級目標的確立,班委會的管理,班級文化的建設等有了一定的經驗。班級是一個小家,學校是一個大家,一個學校的管理將比一個班級管理更復雜,但它們的管理都有很多相似之處,我相信班級管理的經驗對學校管理可以起到很好的借鑑作用。

三、對學校工作較爲熟悉。雖然本人從未擔任過校長一職,但4年的辦公室主任的工作,讓我對學校的工作有了較爲整體的認識。擔任辦公室主任期間,我負責了學校各項計劃、制度的訂立,教師的職稱、績效考覈、考勤、繼續教育等工作,同時還經常協助各部門的工作,這使我對學校的整體工作較爲熟悉,同時自己的工作能力也得到了很大的提升。

如果此次競聘成功,我有以下打算,可用三句24個字概括

第一句:擺正位置,當好副手。校長是學校的掌舵人,不可能“事無鉅細,親力親爲”。我將虛心學習,儘快適應工作,竭盡全力做好本職工作,併發揮好校長的紐帶橋樑作用,及時向校長反映學校的管理動態與發展趨勢,提出自己的意見供校長參考,同時在執行校長指令時,做好老師們的思想工作,認真聽取老師們的意見,統一思想,團結一心做好學校的各項工作。

第二句:激勵教師,引導學生。正面教育爲主,負面教育爲輔,這是我12年來教育的基本原則。在物慾橫生的時代,教師的師德師風面臨這嚴峻的考驗,尤其是如果學校管理不當,打擊了教師的工作積極性,必然造成學校工作的一盤散沙。思想教育工作必須得到學校的充分重視。我認爲要建立教師的激勵獎懲機制,績效工資就是很好的辦法,一定要堅決落實而不能只做表面文章,但教師的思想工作不能僅限與此,更應該注重教師的成長、制度的公平、公正,體現教師的價值,關心教師的工作、生活等。學生作爲受教育羣體,我們要善於引導,可利用主題班會、專題講座、學校活動等形式,使學生保持一個健康向上的心態

三、認真工作,踏實做人。“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”,不管工作多艱難,我都將堅持不懈,團結同事,共同爲學校的進步竭盡全力!

謝謝大家!

校長競聘演講稿範文8

小學校長是學校行政負責人,是學校的法人代表。其主要職責就是全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規,自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規的不良傾向。一名合格的小學校長,應該是思想品德好,忠誠於人民的教育事業,熟悉教育教學規律,知識面廣,懂得學校管理的專業人才。那麼,如何認真履行校長職責,加強學校管理,當好一名校長呢?

一、要有強烈的奉獻精神。

作爲一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受住考驗,自強不息,勇於創新,勇於探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

二、要有較高的業務能力。

小學校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,羣衆纔會由衷地佩服你,也才能成爲教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支援。在學習上除上級主管部門正常的業務培訓外,自己要經常地學習教學雜誌上刊登的外地的先進教學經驗和方法。並應堅持寫業務學習筆記,規定在校內聽課不少於20節,校長要帶一門主課(語文或數學)。力求做到多帶課,帶好課。

三、要有較強的組織管理能力

有什麼樣的校長,就有什麼樣的教師,什麼樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和羣衆集體智慧相結合的產物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。近年來,我校根據學校的實際情況,制定了各種制度和評分細則,有效地推動了學校各項工作的順利開展。學校有管理制度彙編一本,其中有教職工管理細則、五項內容評分細則、實施素質教育方案、教職工獎罰制度、學校各項工作計劃等制度共十五種,力求做到各項工作有章可循,按制度辦事。

四、要以身作則,率先垂範。

作爲一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養學生成爲社會主義事業接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴於律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。小學生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂範,樹立榜樣,就是寓教於實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

五、作風要樸實,具有團結協作精神。

具有優良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養。校長應具有理論聯繫實際、批評與自我批評,密切聯繫羣衆,發揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要爲教師開闢參與管理,施展才乾的舞臺,要善於調動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠羣衆,充分發揮集體的力量才能管理好學校。

六、具有與時俱進,開拓創新的精神。

創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創新意識,敢於跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發學生的創新潛力和教師的教育觀念。知識經濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責範圍內,爲一方教育的發展和振興做出自己的貢獻。

一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優秀的教育教學管理體制和第一流的教育教學質量。這並非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人爲本探索培養高素質創新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中,十年的潛心探索,歲月使我經受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優秀班級,獲得數學奧林匹克競賽全國優秀輔導教師稱號。當我站在瀋陽市優秀教師、瀋陽市十大傑出青年知識分子的頒獎臺上,我感受到了育才的光榮;當我破格晉升爲進階教師、踏上瀋陽市學科帶頭人的行列時,我感受到育才人的使命。校長助理的工作使我對此感受頗深;對教育教學管理工作有了更深刻的認識和強烈的責任感,對自己提出了更高的要求——我有信心擔起這副擔子,以育才的事業爲重,發揮自己的能力和同志們齊心協力努力工作,不負學校的培養和厚望。

校長競聘演講稿範文9

尊重的各位領導、各位老師:

大家好很愉快與人人在這裏交換。起首,我毛遂自薦一下。我出生於農家。91年從師範專科漢專業結業;94年我實現了哈師大本科深造學習。

十九年來,我不管在教育一線、在教育局機閉,仍是重返教育一線,教育工作都是我的最愛。我盡力工作,不斷學習,本質做人,一直享用着教育工作的快樂。我的人生也跟着的和時期提高在成長,一直收成着自己努力任務、積極生活的`果實。在——工作時,我滿身心投入到學校教育教學工作當中,多次被評爲優秀教師和優良班主任。正在市教育局工作期間,我深刻學習,寬闊視線,從微觀上對教育有了更深刻的意識。撰寫的文章也屢次在《黑龍江教育》等期刊上。多次被當局記過嘉獎、被評爲優秀黨員。

在工作時代,與最下層的學校、教師、學生、農夫和土地挨交道,是我人生最空虛、最幸福、播種最多的時間。童年、少年和這段雜靜的農村生活,它構成了我生射中最本質的貨色,我由衷地感激他們。在我人生道路上,我在保持努力工作,那是我報答國家和社會的責任;我在堅持長年晨練,這是我人生、奇蹟和精力積極朝上進步的保證;我在堅持誦記詩詞、文章,讓我的心靈純摯、激動;我在苦守爲人、爲父、爲夫的責任,這是我幸福快樂的源泉。堂堂正正做人,腳踏實地幹事是我的人生信條。作爲教育人,像孔子一樣在世,傳道授業解惑是我的人生尋求。

如果我有幸走上了校長的崗亭,我將努力做到:

1、適應時代的發展、人才生長的須要,推進——教育逐漸從遍及九年任務教育“集約型”教育階段轉軌爲“精耕細作式”的小班化、個性化教育形式。深入教育改造,辦出學校特色,防止千校一里和人材造就相同化。採用靈巧多樣、豐盛多彩的教育教養方法,增進先生的特性化發展。

2、教育教學品質是學校的性命線。我將以教育教學爲工作核心,將重要的精神和時光專一於此。打造有用課堂,向教室45分鐘要量量。講堂教學重視師生的感情響應和學習效力,讓學生在高興、專注、高效的氣氛中學習。培養學生傑出的學習習氣,控制迷信的學習方式。機動、活潑地引誘學生學習常識。

3、增強平易近族傳統文化教育。轉變觀點,修正我們的教育取向。改變我們小學、初等教育就以“分數”爲中心逃求的思想和行動定勢。

4、我將盡最大努力保障教師有莊嚴的工作和生活,調動廣大教師的工作積極性。教員,不是事實社會中的強人,然而我們國度的國家棟梁。

物資上我將發明前提,扶植教師高品德的工作和生活情況。教育的未來加油!爲大家加油!爲大家祝願!我也會在我以後的人生道路上加油!使我的人生途徑不斷向珠穆朗瑪峯攀緣,即便我達不到8843米的高度,我相信在大家的輔助下,我也會努力持續向5500米的進步營地進發。感謝大家。

校長競聘演講稿範文10

各位領導、評委、在座的同仁們:

很高興有機會站在這裏,參加農村小學校長的崗位競聘。這是我縣爲實現教育人才能上能下、能進能出的教育體制改革的重要舉措,這也給了我們這些有志於在郇封鎮教育事業上有所成就的年輕人一個機會,一個平臺,藉此可以實現自己的教育理想,爲郇封鎮的教育事業添磚加瓦。

一、自我介紹

我叫***,現年31歲,連續三年擔任九年級畢業班班主任,教育教學成績突出,已累計向修武一中輸送學生24人,受到上級領導的一致好評,併產生廣泛的社會影響。

近三年來,連續被評爲“市先進教育工作者”、“縣模範班主任”、“縣優秀教師”、“教育質量獎”,這些成績的取得,離不開在座的各位領導的關懷和指導,也離不開各位教育同仁的鼎力支援和幫助。

同時,在繁重的教育教學工作之餘,我還擔任郇封一中的團支部書記,在上級團委和學校領導的帶領下,創造性的開展工作,學校團支部連續三年被評爲“五四先進團支部”,我本人也被評爲縣優秀團幹部。

十多年的基層教育教學,不斷的錘鍊着我,使我形成了求真務實、任勞任怨、開拓進取、能擔大任的優良工作作風,我自信我一定可以完成從教學工作者向教學管理者的完美轉變,在農村小學校長的崗位上大放光芒。

二、對教育工作的認識

(一)教育是一項培養人終身幸福的事業。

教育應該使我們的師生從中感受到幸福,真正實現教師樂教,學生樂學。我們的耳邊充斥太多的學生認爲學習苦、學習累的抱怨聲,有太多教師身心疲憊的牢騷聲,有太多家長爲孩子厭學、輟學而發出的無奈的嘆息聲。

曾經在網上看到一組圖片,高考前兩天,高三的學生爲了緩解高考的壓力,集體撕書,片片紙片猶如六月飛雪,這是今年6月份發生在陝西省漢中市漢臺區漢臺中學和駐馬店進階中學的真實事件。從中我們可以看出學生把高考當成是一種目的,而不是手段。

考大學是爲了接受高等教育,使自己過上幸福的生活。可以想象,一旦這些學生考上大學之後,目的達到了,還會積極進取,充實和豐富自己嗎?我們也許不能夠改變中國教育的大氣侯,但是我們可以改變學校教育的小環境。多年之後,學生的記憶中不僅應該有作業、訓練,更應該有遊戲的快樂、發現的趣味以及人的良好個性的發展。這是我們在座的同仁們都應該認同並着力去實踐的。

(二)教育是一項關注人終身發展的事業。

中國有一句老話,“三歲看大,七歲看老”。小學是學生性格的形成時期。美國心理學家研究:21次是行爲變成習慣的平均數,3歲是語言期,6歲是性格形成期,12歲是心理斷奶期。所以,在小學,我們應該注重學生的行爲習慣養成,以初步培養學生的性格。良好的性格是學生終身發展的基礎。

有很多老師和家長都會發出這樣的感慨:在小學的時候學習很好,爲什麼到初中就退化了呢?在初中的這些年的任教經歷中,我對此是深有體會。很多學生在小學有老師看着、催着、逼着,學習成績會很不錯,在這種近乎“保姆式”的教育中,孩子的自主意識、自學習慣幾乎爲零。這些學生到初中不行,到高中更不行。俗話說:“師傅領進門,修行靠個人”。

作爲教育工作者,要交給孩子修行的本領,讓他們自己能主動的汲取知識,即使將來不上學了,也能夠自主發展。

(三)教育是創造和諧的教育。

如果我們的教育不能夠給學生提供幸福、及終身發展的基礎,那我們就是在犯罪。而我們又知道“失之毫釐,差之千里”,小學教育是基礎,是根本。所以我此次來競聘校長,很有一種“我不下地獄,誰下地獄”的豪邁。

我很有一種憂患意識,想郇封教育之所想,急郇封教育之所急。當我看到越來越多的年輕孩子初中畢業或者初中沒有畢業,就在大街上來回遊逛,無所事事的時候,我就在想這是不是就是將來社會不和諧、不穩定的因素。而一批又一批這樣的無業少年是不是還在出現。我想我可以爲改變一部分學生的命運而做一些什麼的。所以我來了。

三、自身優勢

1、過高的個人素質。

我的素質用一句話來概括就是“提筆能寫,張嘴能說”,這是作爲一個教育工作者最有利的條件和優勢。我的提筆能寫,包括兩個方面,一是漂亮的字型,我曾經在20xx年獲得教育系統硬筆書法三等獎;二是我老到流暢的文筆,經常爲學校工作撰寫各種工作總結、申報材料等。我自修了中文字科,提高了自己的專業理論水平,可以使自己駕輕就熟的開展工作。

2、過強的業務素質。

從參加工作以來,一直擔任班主任工作,工作卓有成效。工作中,我善於反思,找方法,班級各項工作總是走在前列。特別是今年的一屆畢業班,因爲升九年級分班時優秀生分佈不均,我班的優秀生只有4個,每次考試我班的平均分都是倒數一二名。

但是我堅信,多爲成功找方法,少爲失敗找理由。成功不在於拿到一副好牌,而在於將一副壞牌打好。在我的辛勤努力下,我班今年中招考試被一中錄取8人。教學中,我非常注重工作經驗的總結和提高。有多篇論文獲省市獎勵。

3、強烈的奉獻精神。

我的心底有一種對教育事業的迷戀和熱愛。教育是一種良心活兒,而我做人的原則是做老實人,幹老實事。從教這十多年,我一直是這樣幹好我所作的每一件事,要做就做最好。我可以早出晚歸,披星戴月,我可以加班熬夜到深夜。我只爲了把教育當作是一種事業來做。

4、對小學教育的深刻認識和體悟。

我的父親、愛人都在小學任教,我本人也曾經有過兩年小學任教的經歷,所以,我對小學的教學有更深刻的認識和體悟。

以上是我的競職理由,如果我能競聘成功,我只有不斷加強學習,向前輩學、向同事學、從書本上學、在實踐中學,堅守教學崗位,以優秀的師德表現和良好的業務素養引領廣大教師共同進步。

四、工作思路

我對於我的校長角色的定位是領導、服務、福利院長和學校精神的倡導者。

所以我首先要練好自身本領,做一個強幹的領導。做好全校師生的服務,讓全校師生都能得到良好的發展。福利院長就是讓老師得到精神和物質的雙重收穫,讓學生得到人生之初的良好教育。最後就是做學校精神的倡導者,以一種精神去凝聚並激勵全校師生。

如果我競聘校長成功,我將從一下幾個方面開展工作:

(一)建設一支召之即來、來即能戰的教師隊伍。

1、以精神激勵爲主,淡化物質刺激,加強師德師風建設,增強教師的向心力和凝聚力。

2、開展“名師”計劃,重點培養一個到幾個在郇封鎮乃至修武縣都叫得響的名師。

3、完善教師量化考覈體系,激發教師的上進心。

(二)緊緊抓好教育教學生命線

1、常規教學不放鬆,上好課堂40分鐘。向課堂要質量,提高課堂效率。

2、抓好常規教學檢查,以檢查促發展。

3、定期舉行教師賽課活動,提高教師課堂教學水平。

4、加大教研工作力度,多出成果,出好成果。

(三)促使學生形成良好的行爲習慣和學習習慣

1、以班主任爲主力軍,全體師生共同參與,制定班級行爲養成量化細則,並和評選優秀班主任和教師考覈掛鉤。

2、透過升旗會、班會、自習課等形式加大學生行爲習慣養成教育。

3、透過校園文化建設,營造良好的育人環境。

4、切實加強孝道教育,教育學生學會感恩,激發強烈學習動機,形成正確的學習目的,更長久、自覺、自主的學習。

各位領導、評委、老師,亞里士多德有一句名言,“給我一個支點,我將翹起整個地球”。可以相信,我競聘校長,將爲我找到一個支點,我可以藉此實現我的教育理想,爲郇封鎮的教育事業增添一抹亮麗的色彩!

謝謝大家!