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移動公司副經理競聘演講稿

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移動公司副經理競聘演講稿

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:
  大家好!
  今天非常的榮幸可以參加這次的競聘,我不敢用謊言去賺取你們的信任,因爲時間會把我還原,我不敢用激情與衝動來表現一時的自我,因爲工作需要永恆的動力。無論結果如何,對我都是一次鍛鍊的機會,是我人生又一次寶貴的經歷。
  我叫競聘演講稿,現任xx移動分公司財務部主任,中共黨員,xx年x月畢業於xxxxxx學校財會專業中專;xx年x月畢業於xxxxxx大學財會專業大專;xxxx年x月畢業於黑龍江省行政管理學院財會專業本科;其間xx年xx月考取了助理會計師資格;xxx年x月考取了會計師資格。
  xx年至xx年xx月旅大警備區小長山守備區司令部服兵役,任報務員上士;xx年xx月至xx年x月xx市郵電局電報科報務員;xx年xx月至xx年xx月黑龍江省郵電學校財會專業學習,任黨支部書記兼班長;xx年xx月至xx年xx月xx市郵電局計財科會計檢查員;xx年xx月至xx年xx月xx市郵電局財務檢查室主任,助理會計師;xx年xx月至xx年xx月xx市電信局審計室主任;xx年xx月至現在xx移動通信分公司財務部主任。
  在部隊服役期間:多次受到連團嘉獎,並獲得軍旗前照像獎勵一次,xx年光榮加入中國xxxxxx。
  在黑龍江省郵電學校學習期間:擔任黨支部書記兼班長。我們班學習成績在全學年名列前茅,而且在各項文體活動中也取得優異成績,改變了以往財會班能文不能武的狀況,我也曾多次被學校評爲優秀班幹部和優秀畢業生。
  在xx市郵電局期間:編寫了區局會計培訓教材(相當於區局會計制度),並認真講課,培養了一大批財務人員,使區局的財務工作有了很大提高。
  在xx移動通信分公司財務部期間:xx年xx月我被指定爲xx移動通信分公司財務負責人,參與同電信分營工作,我深深感到我的責任重大,依據分營檔案據理力爭,盡職盡現,避免了大量的資金損失,把住分營財務關;整章建制做了大量的基礎工作,加強了財務管理力度。xxxx年清理固定資產驗收時榮獲全省第二名,清理欠費和營業款上繳都受到了省公司財務部的獎勵和好評,會計基礎工作達標順利透過驗收;財務部連續三年被市公司評爲先進集體,我也連續三年被評爲先進個人;
  今天,我競聘的職務xx移動通信公司副總經理。下面是我下一步工作思路。
  一、公司副總經理即是管理者,同時又是執行者。
  副總經理肩負着上傳下達的重要使命,不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務,制定計劃、方案並指導工作的有力實施。又要發揚團隊精神,充分調動廣大幹部和員工積極性,與員工打與一片,及時瞭解員工的意見和建議,準確及時的向總經理反饋員工的呼聲,堅持“上爲領導分憂、下爲羣衆服務”的原則,做好協調工作。
  二、副總經理職務涉及到公司的方方面面,關係到員工的切身利益。
  副總經理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把爲領導分憂和服務於員工羣衆的“中心”工作作爲出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞資訊轉。從而使經營、網絡各項工作目標更明確,重點更突出。
  做爲負責網絡建設與維護的副總經理,對內代表客戶想法,對外代表公司技術形象,是展示公司網絡實力和精神面貌的主要一員,副總經理工作效率的高低直接關係到整個公司運轉速度的快慢,網絡指標的完成與否經營的成敗,因此副總經理除了具備較強的業務、網絡管理、對報表分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,也就是說應該具備多方面的綜合素質。
  之所以參加競聘並不是因爲看到有好的位置就盲目的參預,不爲做官,只爲做事,能在工作中全面的發揮自己,更好的爲企業服務,實現自身的價值:
  一、多年的財務管理工作煉就了廉潔、正派性格作風
  我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團結共事,具有良好的協調能力。多年的財務管理實踐,使我具備了很強的財務管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗,熟悉國家財經法規和公司財經制度。並在實際財務工作中,養成了嚴格照章辦事,講依據、講原則、講正氣,爲人正派,廉潔自律的踏實作風,使我具備了做爲一名企業管理者的基本素質。
  二、具有較強的溝通協調能力
  在xx生活三十多年,對xx地區政治、經濟、文化、風土人情和各行各業深入瞭解,並建立了廣泛密切的人際關係,尤其對郵政、網通、聯通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務等上級業務管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰不殆。
  三、具有敏銳的政治思維
  日常工作中注重學習理論學習,具備一定的政策理論水平和資訊撲捉能力,自信能夠做好分公司總經理的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發展方向,保持較高的政治敏銳性和對上級領導工作要求的落實能力,最好調動相關部門的積極性全面有力的執行領導工作要求。在長期的財務實踐工作中培養了較好的組織協調能力和積累了一定的企業統籌管理工作經驗。實踐鍛鍊讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手,我知道了要在最關鍵的時刻向領導提出最合理化的建議。
  四、我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦而勞的敬業精神。
  能承擔繁重而複雜的工作。自加入移動公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。在財務部工作的近兩年時間裏,我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是幹好副總經理工作所必須的基礎。
  五、多年的財務工作,以及高臣總經理提出的“誠實爲人,踏實做事”企訓的鞭策下,使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風,講話不會拐彎抹角,有時候得罪人,這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。
  六、有較強的創新意識
  我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利於開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。
  七、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸的精神。
  一個人如果沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己,那麼,無論在工作上還是在事業上,都不會有大的作爲。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什麼工作,幹,就要幹好,就要做得比別人優秀,我相信自己的能力,我自信,經過努力,我一定能成功!
  以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入副總經理的角色,大力的開展工作。如果我能夠競爭上xx分公司副總經理這項工作,我將在總經理的帶領下,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。
  一、實現“兩個轉變”。
  一是實現自身角色的轉變。即由財務部主任的具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又要當好戰鬥員,與全體移動員工,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。發揮整體優勢,創造一個良好的、積極的工作氛圍。
  二是實現思維方式的轉變。從做財務部主任時的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營和網絡建設、維護的中心工作結合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業健康有益的開展。
  二、抓好“三項工作”