當前位置:學問君>演講稿>競聘演講稿>

【推薦】副護士長競聘演講稿4篇

學問君 人氣:1.83W

演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在生活中,很多地方都會使用到演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編收集整理的副護士長競聘演講稿4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【推薦】副護士長競聘演講稿4篇

副護士長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、老師們:

大家下午好!

首先非常感謝院領導及護理部對我十幾年來的培養,讓我有機會站在這個公平競選的平臺上。

我叫***,主管護師,畢業於安徽醫科大學護理本科,從事臨牀護理工作十五年整,今天我競聘的崗位是副護士長。在院期間,工作認真負責、積極進取,曾多次被評爲“病人滿意護士,20xx年度被評爲“先進個人,今年首批被評爲“服務之星。近年來主要承擔三病區的臨牀總帶教工作,在帶教中不斷總結經驗和改進,很好的完成護理部各項帶教任務。今年九月份很榮幸被院領導派出進修,在外我認真學習護理新知識和先進的操作技能,並細心鑽研護士長管理經驗,待進修結束後我將所學的新知識、新技能應用到臨牀工作中去。我認爲我有條件、有能力勝任副護士長工作,如果我競聘成功,我有以下幾點思路:

1。在院領導及護理部主任的帶領下,更加努力地做好自己的本職工作,積極配合並協助病區護士長做好管理工作,嚴格把握護理質量和醫療安全關,減少醫療糾紛和差錯的發生,當好護士長的好幫手。

2。以“病人爲中心,嚴格要求自己,積極帶頭示範,從小事做起,從點滴做起,用優質護理服務來提升患者的滿意度。

3。以實現“六個滿意爲目標,不斷提高自己的組織協調能力,加強溝通,處理好各層人際關係。

4。以“三基、三嚴爲標準,加強本科護士業務學習,重視健康宣教,將在外進修所學的新知識、新技能與大家一起分享,並積極撰寫護理論文,以適應社會的發展和人羣健康需求的變化。

5。以“三甲複審爲核心,不斷優化工作流程,運用PDCA的管理模式,最大化患者利益。

以上是我競聘目標與打算,我希望在競爭中獲得成功,不管最後結果如何,我都將以踏實的態度,勤奮的作風把自己的本職工作做好,儘自己的最大能力去做好身邊的每一件事,爲醫院的建設和發展貢獻一份微薄的力量。

副護士長競聘演講稿 篇2

尊敬的領導、各位評委:

下午好!

參與這次競爭,我願在求真務實中全面認識自己,在拼搏奉獻中實現人生價值。首先請允許我介紹一下自己,我叫XXX,我XX年出生,本科學歷,副高職稱。1985年參加工作,七年後走上護理管理崗位。歷任急診科、輸液室,老外一、腦外科、門診部護士長等,現任急診科護士長。多次被評爲先進工作者、出色護士、服務標兵等。有7篇論文在中華、省、市級刊物上發表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎,二十五年護理生涯,使我積累了豐富的臨牀經驗,熟悉各科的基本情況,煉就了紮實的基本功。3次進修及多次的外出學習、短期輪訓拓寬了我的視野,獲得了先進的理念。而18年的護士長經歷更是豐富了我的管理知識,磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個管理者的綜合素質。此次我競聘的崗位是社會醫療服務部主任。我的競爭優勢有以下幾點:

1、我的人際關係好,親和力強,有良好的社會基礎和協調能力,善於交流、溝通,便於做好市場調研和經營協作。因爲體檢和特需服務,與許多單位領導結下了深厚的友誼建立了多方聯繫,(包括,企事業單位、機關、學校以及兄弟醫院等),爲今後工作的開展,提供了良好的平臺。

2、我頭腦聰慧、思維敏捷,有敏銳的洞察力和決策力,在門診每天閱人過千,善於發現問題。凡是我參與策劃的事情,都會出現意想不到的效果,便於進行市場預測和策劃。

3、社會醫療服務部的部分職能是門診部工作的延續和擴展,有相當一部分工作與現有工作重疊,如:體檢、社區服務、社會調查、特虛服務等,我在門診部工作多年,對此有豐富的工作經驗和固定的客戶羣體,做起來輕車熟路,得心應手,有利於工作更好的開展和提高

4、具有較強的責任心和敬業精神,工作20年我始終相信“失去的無法挽回,未來的靠自己攻佔”,憑着一種強烈的責任心和神聖的愛心兢兢業業的工作,我充滿活力的熱情和富於成熟的幹練,或許就是人們值得信賴的標誌,我不但成爲病人及親屬的貼心人,也得到了領導的信任和同志們的一致好評。

有位投資客商曾經這樣對我說:沒想到一名護士會有這麼好的綜合素質,到我的集團來吧!我會給你最好的平臺、最優厚的待遇。我想,只要發展空間好,在哪兒工作都一樣,我有信心,有能力,有實力成爲一名成功的社會醫療服務部主任。

假如此次競聘成功,我的工作思路是:“以人爲本”,服務至上。我會在分管院長的領導和兄弟科室的支援下,抓住機遇,找準位置,以滿足病人的需求爲切入點,根據我院的工作要求,結合本科工作特點,制定切實可行的工作計劃,並立即組織實施,在學中幹,在幹中學,使本部門的工作,管理制度化、服務優質化,參謀有效化。維護好現有的的醫療市場,培育好優質的精品市場,不斷開拓和佔領新的市場,爲實現我院跨越式發展而努力。重點做好以下工作:

1、成立市場調研小組,有計劃進行市場調研,根據調研結果,做好醫療市場細分及醫院各科的優勢分析、劣勢分析、機會分析和威脅分析,並迅速建立病人檔案,加強與病人的聯繫和交流,定期發放各種問卷調查表,瞭解不同人羣的健康需求,根據患者需求上的差異,把患者劃分爲需求相近的羣體,同時對我院各科的內外部條件和各方面內容進行綜合評估,滿足人們對醫療服務的不同需求,提出合理建議,爲領導的決策及醫院的流程再造,提供準確的資訊和依據。

2、加強與同行間的合作,建立聯繫渠道。既做好與上下級醫院的縱向聯繫,又做好與同級醫院的橫向聯繫。重點做好鼓樓醫院、三縣兩區內中小醫院的聯繫,及時瞭解和反饋醫療市場新的資訊,掌握同行的醫療服務動向,幫助各科根據自己的專業特點和技術力量,選擇適合自己的目標醫療市場,制定特殊的服務策略和服務計劃,以適應不斷變化的醫療市場需求,有利於各科準確定位,提高我院各科的應變能力和競爭力。同時協調院內各科競爭行爲,避免無序競爭,保護我院的醫療市場。

3、建立經營協作網,加強各種協作關係,充分發揮自己的特長,利用各種機會,加強與社會各界的聯絡,保持良好的合作關係。既重視同行間的互補協作,更注重非同行間的發展協作。多方位、多渠道、多層次的宣傳醫院,知社會所需,供患者所求,想方設法爲患者提供優質服務,擴大醫院的影響,提高醫院知名度,保持良好的信譽。不斷挖掘醫療市場機會,使醫院獲得更多的市場份額,爲我院的發展營造良好的社會環境,以達到經濟效益與社會效益的雙贏。

4、定期召開協調會,將調查資訊及時反饋到相關領導和部門,保證資訊通暢,資源共享,便於檢查、督促、整改、完善、提高。

5、利用網絡優勢,協助門診部做好對外體檢工作,吸引新單位,留住回頭客。

俗話說的好“沒有最好,只有更好”。你選擇了我,我當然不會令你失望。我會用我的智慧、能力和微笑服務於社會,做好偵察兵,當好諸葛亮,做你的好幫手。讓領導放心,讓羣衆滿意,讓社會滿意,請把你珍貴的'一票投給我吧!給我舞臺,還你精彩,最後我用一句名言結束今天的演講,Where there is a will, there is a way。(有志者,事竟成)謝謝大家。

副護士長競聘演講稿 篇3

各位領導,評委:

大家下午好!

這天,出於個人理想的追求,出於對中醫院的深厚感情,我來到了競聘現場,我競聘的崗位是被服供應中心副護士長一職。感謝領導給我這次展示的機會。

本人,木木木,19**年出生,本科學歷,主管護師,曾任副護士長一職。XX年畢業於山東省中醫藥學校。自參加工作至20xx年,一向在中醫*院從事臨牀護理工作。20xx年在本院招標籌資辦。經過多年護理工作的鍛鍊,自己各方面素質得以提高。20xx年至20xx年,連續四年被評爲先進及優秀,期間榮任副護士長。發表國家級論文2篇,科研成果1項。20xx年度在本院評爲優秀。

榮譽只代表過去,未來還需要開創。“羣雁高飛,頭雁領”。副護士長並不是很多人認爲的單一的管家婆,她需要智慧和謀略的結合才能完全勝任。工作中,不但要爲院領導當好參謀,爲護理工作者們當好主管,還要爲臨牀一線做好後盾。

我院的被服中心,各種設備已趨於完善,但工作人員中,文化素質、經驗、潛力和體力方面都存在着差異。如果我能競聘成功,我將會從以下幾點做起:

第一,被服中心是負責全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中務必重視洗滌質量,滿足院感要求,杜絕院內交叉感染的發生。對回收的各類衣物做到先分類,再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌,最後到保管發放,整個滅菌環節缺一不可,以保證各類物品的洗滌質量,對所有物品做到一用一潔。

俗話說,佛靠金裝,人靠衣裝,只有所有的衣物都乾淨整潔了,才凸顯醫院的完美。營造醫院溫馨融洽、用心向上、團結互助的環境,更好的樹立我們中醫醫院的良好形象:

第二,人員安排上,做到適材適所。冰心老人說過:沒有一朵花是不美麗的……所以,針對被服中心人員在年齡、文化素質、潛力和經驗方面存在的不同和差異,公正、科學、合理的安排工作。做到人得其事,事得其人,人盡其才,事盡其功,各盡所能。讓每個人在實際工作中都能發揮自己的潛力,展現自己最好的一面。

第三,根據醫院的發展戰略,不斷提升,不斷完善本部門工作。包括:1、及時分析臨牀科室對本部門的需求資訊,不斷滿足需要;2、分析每個工作崗位中可能出現的困難和問題,及時調整和改善,保證各項工作順利、準時完成;3、杜絕一切隱患,保證消防安全;4、做好各種機器的保養和維修;5、督促員工按要求摺疊,及時縫補,並對洗滌質量進行監控,送出的被服做到零退回。6、做好統籌安排,注重工作細節,對工作計劃有預見性和決定力。

第四,做好承上啓下,橋樑的作用。正確及時的傳達醫院及相關科室精神,收集有用的反饋意見,及時彙報,誠懇傾聽科室人員的意見和推薦,做到多交流,多商量,多協作,爲臨牀一線科室工作做到全方位細緻化服務。

做最好的自己是我的人生追求。各位領導、評委,衷心期望給我一次機會,給我一個舞臺,給我一分支援,給我一分鼓勵,給我一個展示自己的機會。

最後不管這天競聘的結果是什麼,我都會一如既往的和大家一齊奉獻自己最大的潛力,爲我院建立江北一流中醫醫院,奉獻自己的能量和熱情!

祝大家:工作順利,萬事如意!

謝謝!

副護士長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

我叫,來自桃花江一個美麗的少數民族聚居地——鮮埠回族鄉。我今年歲,中南大學自學護理本科學歷,現任主管護師。1994年,我從益陽衛校畢業後,來到了嚮往已久的醫院,成爲一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線護理崗位上工作了14年。十多年來,我最大的感受就是,從事一個有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個美麗的稱號。所以,我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡迴醫療車,還是在現在的老幹科,每一天,我都始終帶着大家已經熟悉的笑容,並努力以精湛的技術和高度的責任心爲病人提供優質服務。因此,我也相繼獲得了醫院授予的優秀幹部、工會積極份子、優秀護師等光榮稱號。

各位領導,各位同事:14年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護士長,爲醫院的發展、爲護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功,我將在科主任及護理部的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

一、把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。

我認爲應從三方面抓好護理安全:

一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來纔會有的放矢,產生較好的護理效果;

二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化,及時採取相應的干預措施;

三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,採取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

二、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。

我深知,作爲護士長,在護患關係、醫護關係中起着不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關係、醫護關係,我認爲:

首先,要定時召開護患座談會,徵求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支援,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;

其次,理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,相互支援與合作;

第三,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,爲病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支援,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者透過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現人性化的管理理念。

四、以身作則,率先垂範,增強科室凝聚力。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以以說,護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面,成爲護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,踏實工作,愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位,與她們給我支援和鼓勵是分不開的。

五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念,共創一支一流的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境,我認爲在以後的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。透過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等,有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,做到護理工作程序化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨牀實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理檔案書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。

做好護理工作還有個很重要的方面:護理理念。好的護理理念,不是“要我服務”,而是“我要服務”。可以說,這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質。可以想象,當“天使”進入病房向病人講解護理知識時,臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至不好意思同病人說聲“早上好”時,是一個怎樣的場景。所以我認爲,持續保持和提高護士的禮儀與素養是很重要的,努力創造醫院的護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。我看到一篇報道,講述北京協和醫院的護士,凡是到過北京協和醫院的患者,沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與衆不同”。這就是護理的品牌。現代的醫療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質量將起着舉足輕重的作用。我相信,有領導的重視與大家的支援,透過我們的努力,一定能創出益陽市中心醫院優質護理的品牌,以獨特的市場優勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能辨認出誰是益陽市中心醫院的護士,因爲她們的風度和舉止就是與衆不同。

冰心老人說:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得花香瀰漫,使穿杖拂葉的行人,踏着荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。”那麼,再讓真誠作伴,用我們的愛心爲病人撐起一片希望的藍天吧!

衷心希望大家能給我一分支援,給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長,我都願意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情,共同爲中心醫院的發展竭心盡力!

謝謝大家。