演講稿是作爲在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在發展不斷提速的社會中，我們都可能會用到演講稿，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的競聘演講稿6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘演講稿 篇1
Xx廠系一五計劃期間建成的重點企業，80年代中期以來，經擴建和持續進行系統的技術改造，現今形成了120萬噸水泥的年產規模，整體裝備和技術工藝居全國同行業溼法生產先進水平。四十餘年來，企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。爲Xx的經濟社會發展，尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在，隨着中央政府與東盟國家建立更緊密關係，Xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中爲Xx水泥行業的發展創造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。
根據當前的市場形勢，我認爲經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績，獲得長足發展：
一、調研本地水泥產品市場情況，整合本公司產品優勢，逐步構建以市場爲導向、以客戶爲中心、以效益爲目標的營銷體系。
Xx水泥市場是以低標號爲主，水泥客戶主要是建築公司和房地產公司，大部分建築企業末實施統一採購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格，我廠生產的《石林牌》水泥雖爲Xx名牌產品，但低標號水泥的生產成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢，並將服務作爲產品的延伸概念，以優質服務贏得市暢因此建議公司把優質產品，優質服務，以優取勝作爲經營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態度，提高服務工作質量和效率，主動爲客戶提供技術諮詢和服務，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外，應在部門內建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場資訊並反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進，有效降低生產成本，創造更大的經濟效益，爭取更多的競爭優勢。
二、逐步優化銷售流程，建立良好的內部管理機制。
公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資採購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模組的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，並制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。
三、充分調動人力資源優勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成爲人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部門最爲寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰（who）？即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等；透過這些分析，最後獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊執行的遊戲規則。
我們在哪裏 （where）？每一個團隊都有其優勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，透過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅、提高迎接挑戰的能力。
我們成爲什麼（what）？以團隊的任務爲導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，爲了能夠激發團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得着，創造出令成員興奮的幻想。
我們什麼時候採取行動 （when）？合適的時機採取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啓動；團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決；以及團隊面對內、外部衝突時應在什麼時機進行舒緩或消除；以及在何時與何地取得相應的資源支援等；都必須因勢利導。
我們怎樣行動（how）？怎樣行動涉及到團隊執行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等，因此，團隊內部各個成員之間也
應有明確的崗位職責描述和說明，以建立團隊成員的工作標準。
我們爲什麼 （why）？對於這個問題，目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視，這可能也是導致團隊執行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們爲什麼要加入這個團隊，這個團隊執行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什麼？以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
四、強化基礎管理，進一步加強制度建設。
基礎管理的好壞決定了企業的戰略目標能否實現，也決定了企業持續發展是否有堅實的繁殖內核。一個現代化的企業必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的基礎管理工作爲支撐。
基礎管理要做到四個凡事凡事有據可查，凡事有章可循，凡事有人監督，凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度，形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。
比爾·蓋茨說：您眼前的一點小毛病隨着企業的發展也能成爲企業經營失敗的主要原因。企業的順利發展和持續經營在於您的企業是否有一個堅實的管理基礎，在於企業各方面因素的協調。因此我們一定要強化基礎管理，克服薄弱環節。
不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵； 憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破崙的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵着我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我深信，透過這樣科學的形式，推選出來的中層管理者一定是公司裏最優秀的人才，真正德才兼備的人。
在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，爲公司奉獻自己的微薄力量。最後以一首對聯來結束我的演講，上聯是。“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導：
大家好！
今天能夠站在臺上進行競聘演講，感謝公司的人力制度改革，同時感謝公司領導給我一個展示自我的機會。
我叫，年畢業於長春郵電學院光纖通信專業。同年月被分配到營口市郵電局工作，在線路中心工作了三個月之後，年月被調到傳輸維護中心工作一直到現在。版權所有!
剛到傳輸維護中心，面對許多國外廠家的設備，一排排數字配線架，對剛剛畢業的我來說，真有些不知所措。從那時起，我就下定決心，一定要把書本學到的知識用於實際工作當中，學好技術，幹好自己的工作。
年，由於營口地區本地網傳輸容量不足，局裏決定新上北電設備，這對我來說可是一個學習的好機會。從硬件安裝學習設備的技術特性和各個單板的功能；從配線架安裝學習電纜佈線的方式；從系統軟件的調測學習設備數據的制定、電路開放、關閉、和性能指標的監測。這次工程完工以後，我的業務水平有了很大的提高。在沒有參加過培訓的情況下，透過技術資料的學習，自己已能夠勝任維護工作。但我深知：要在本職崗位做出成績，這些知識遠遠不夠。我就利用業餘時間仔細閱讀各種廠家設備的說明書和有關資料，熟練掌握各種設備的性能特性和處理障礙必備的專業知識。功夫不負有心人，在年省公司舉辦的專業練功比武知識競賽中，我獲得了省公司第二名的好成績，受到了省公司和本公司的表彰，爲營口電信公司贏得了榮譽。
傳輸維護中心以前的'配線架，列頭櫃採用不同廠家的設備，很不規範，維護起來也不方便。年局裏決定對傳輸機房整體改造。爲了不影響設備的正常執行，不影響長途及本地網的重要電路，這項工作具體實施起來難度很大，只能利用晚上時間進行割接。在認真作好基礎質料的核對以後，經過連續幾個多月晚間辛苦的工作，終於將原有設備的電源系統割接到新的列頭櫃當中，將原來老配線架的系統割接到新配線架上。在時間緊迫，任務繁重的狀況下，出色的完成了該項工程。便於以後的維護工作。
除了上述工程以外，我還參加了時鐘同步網工程、移動基站工程、華爲設備南北環工程、聯通工程、鐵通工程、網通工程、省網波分工程等許多重要工程。可以說，我對營口地區的本地網和長途網設備都能夠熟煉掌握。在作好局裏交給工程的同時，更加做好日常維護工作。我在傳輸中心擔任電路組組長，每一次都按照省公司和本公司調單要求協調局內數據、交換、無線和地區傳輸部門及時作好電路的開放、關閉、調整工作，作好年度維修作業計劃和應急電路調度工作。仔細觀察設備執行情況，準確記錄性能數據，並分析可能產生的故障，及時做出相應的處理，使多起故障消滅在萌芽狀態之中。
傳輸維護中心作爲整個地區傳輸紐帶，長途和本地電路數千條，光纜線路數百條，出租和重要電路也很多。一旦出現故障，將會造成很大的經濟損失。爲快速、準確找出障礙位置，我將所有電路和光纜路由輸入微機。出現故障時，可迅速查找設備和配線架位置，避免盲目查找，爲故障處理爭取寶貴時間。在出現障礙時，不論是節假日還是晚間，我總是能夠隨叫隨到，在第一時間趕到障礙發生地點，及時準確處理所發生的故障，任勞任怨，從不計個人得失。記得有一次深夜，大客戶移動公司反映蓋州和大石橋的手機用戶障礙，我急忙趕到局裏，透過網管檢視和經驗分析，這些用戶都集中在華爲設備開放，經過十幾分鐘的緊張處理後，障礙現象依舊，最後我將複用段協議停止，障礙消失，要知道停止複用段協議，一旦操作不當，將會帶來全網設備中斷的嚴重後果，障礙處理處理完了，手機用戶恢復了正常通話，我也受到了移動公司的好評。每一次障礙出現，每一次設備割接，每一次數據調整，我不知道工作了多少個這樣的夜晚，每一次我都認真對待，一絲不苟。
今年年初局裏大客戶移動公司因搬遷需要，所有的傳輸路由由原來的郵電大廈樓和郵政樓樓調整到新的辦公大樓。而移動公司的電路廣泛分佈於營口地區所有傳輸設備中，並且時間要求緊，任務重。爲了保證割接工作的順利進行，樹立營口電信公司優質的服務形象，割接前期我合理設計方案，充分考慮可能出現的問題。僅電路的核對工作，我就把這多條電路認真核對次，確保電路一條不漏，認真核對電路槽路，確保設備位置的準確性。我深知，我的每一個疏漏，都會給移動公司造成不可挽回的經濟損失，都會給電信形象帶來負面影響。在做時隙分配表和電路分配表時，準確分配時隙和電路位置，合理利用資源，不浪費設備容量。在具體電路割接時，多次利用晚間話務量少這個時間，進行移動電路的割接工作。一做就是一個夜晚，就這樣，經歷了二個多月晚間辛苦的工作，成功的將移動電路割接到新設備中去。在這多條移動電路割接過程中，我沒有遺漏和錯誤安排一條電路，沒有影響移動公司的正常業務，受到移動公司的好評，爲營口電信公司優質服務樹立了良好形象。
辛勤的工作得到了公司的認可，年我被遼寧省電信公司評爲‘遼寧省電信公司優秀人才’稱號。現在我對營口地區所有本地網和長途網設備的性能都有一個全面的掌握，這期間，我參加了華爲公司傳輸設備的高培。對每一種設備的每一個障礙我都能夠順利及時排除。
我競聘的第一個崗位是進階設備維護經理，第二個是進階網絡管理經理版權所有!。如果我從事我所競聘的崗位，我將從以下幾點開展工作
一、充分挖掘網絡資源，最大限度的發揮網絡效益。現有的網絡資源已經非常豐富，形成了以爲主，和數字微波爲輔傳輸網絡，合理地開發，使用，分配這些網絡資源，不僅是工作效益的提高，而且是工作效益經濟的節省，更是爲網絡的擴容再建奠定基礎。合理利用網絡資源，更是避免重大障礙出現的保證。
二、完成公司交給的各項任務，現有網絡及時完成公司佈置的各項內容。按公司要求協調地區間數據、交換、尋呼、傳輸等專業作好調單的執行工作。完成省公司下達的質量考覈指標，提高傳輸設備和傳輸電路的可用率。
三、作好基礎資料的整理工作，例如電路和光纜的開放情況，一旦設備容量不足，及早與相關部門聯繫，做好擴容工作，避免因基礎網絡資源緊張而影響業務電路的開放，從而影響電信公司的業務收入。
四、將信令電路、移動電路、智能網電路、信令轉接點電路、數據電路及黨政專網等重要電路開放在多個有保護設備上，避免因設備原因和光纜中斷影響重要用戶通信。對無保護設備儘量開放一些非重要電路，待設備富裕量很大時，可將重要節點的電路改在設備上開放，設備可拆除做應急通信用。
五、將營口地區同一類型的設備給以歸類，按季度統計同一類型設備發生故障的現象，歷時，處理過程和結果。找出設備發生故障的原因，避免地區內同一故障重複出現，提高設備的可用率，對於多次出現的障礙，一時又找不到真正的原因，要及時與廠家聯繫，請督導分析故障原因，找出故障隱患。
六、由於營口地區業務大量發展，光纜線路越來越多，有的一條光纖又在沿途按段落分給多家設備使用，設備一旦出現故障，找出光纖使用段落就是當務之急。因此應與相關部門作好光纖的編號工作，使之與設備對應。記錄好光纜的實際物理路由走向，避免設備組網時因不清楚光纜的實際物理路由走向而造成設備的假環，從而不能保護電路。
我深愛我的電信職業，我深愛我的電信工作。今後我將一如既往的工作，爲營口通信事業的發展作出自己的貢獻！
謝謝大家。
競聘演講稿 篇3
當前，公司的改革已進入整體推進，重點突破的新階段，在激烈的市場競爭中，水泥銷售工作已成爲公司生存與發展的關鍵，從而，我們應在思想觀念上、內部管理，機構設定和銷售方式等多方面實現根本性的轉變。
近一年來，公司的水泥銷售工作受市場變化的影響，導致水泥價格頻繁波動，市場需求增加，生產供應不足，銷售工作壓力日趨增大，但是，在國資水泥公司的正確領導和穩健指揮下，全體銷售人員上下一心，協調一致，克服和戰勝了工作中諸多困難和挑戰，銷售工作有條不紊，取得了可喜可賀的成績。
但是，市場變化風涌雲動，市場競爭大浪淘沙。面對整個水泥行業和市場競爭中出現的新情況，新問題，根據國資水泥公司對銷售工作的要求，依靠國資水泥的整體優勢，我個人就進一步做好銷售工作談幾點觀點。
2， 轉變思想觀念，居安思危，加強市場開拓力。
經過幾代昆泥人的辛勤努力和拼搏進取，打造出了在整個雲南、甚至全國水泥行業的知名品牌“石林牌”水泥，這爲我們在營銷工作中奠定了強大的品牌優勢，但是，縱觀其它競爭對手的發展情況，我們不容樂觀，因爲這些競爭對手都在抓緊透過新建、擴建生產力量或併購等方式不增強自身實力，不斷提高自身產品的內在品質，擴大自己的品牌影響力，且競爭對手能靈活運用不同的營銷手段和策略來應對市場競爭。所以，我們在營銷過程中應保持清醒頭腦，隨時關注競爭對手發展動態，未雨綢繆，厲兵秣馬，特別在當前整個市場比較活躍，需求旺盛時，應繼續擴大自己的品牌優勢，進一步加強市場開拓力量，提高市場服務質量，我們不能因爲當前市場需求的增加，而放輕對市場的開拓力度。因爲在好的時機不抓好市場機會，等市場出現疲軟時才增加市場開拓力度，則往往是徒勞無功。用高質量的優質服務來詮釋高品質的產品，增強我公司品牌在客戶中的穩固地位，彌補和減少以往銷售過程中出現的危機和不良影響，爲公司及產品在水泥行業中創造更好的企業形象和社會聲譽。
3， 加強營銷管理，健全管理制度，規避經營風險。
由於銷售部門的主要任務是使公司的產品同市場實現交換的工作過程，所以，營銷管理工作具有複雜性、不確定性和風險性，因此，在整個工作中，應針對實際情況，制定出相關的市場調查與預測，產品銷售合同，銷售價格、產品促銷、銷售渠道、銷售過程、客戶關係等等管理制度，健全相關人員的銷售職能與職責制度，透過對銷售管理全過程有效的計劃、組織、規劃和控制，更能科學有效地對產品在市場交換過程的安全性有所保證，這樣，從公司的管理要求來說，也能有效地按公司的方針目標有序開展實施工作，對市場來說，才能適應不斷變化的市場環境，儘可能在規避經營中的風險。
4， 整合組織機構，完善激勵機制，發揮團隊精神，提高工作效率
隨着公司改革的深入，現目前銷售部門的職能將有所變化，爲適應市場，所以對其組織機構進行整合，極其必要。將原有四個部門整合爲由銷售經理領導下的業 務和其他營銷人員的組織機構，這樣，便於形成同國資水泥公司營銷主管部門接軌的高度協同化的銷售組織，有利於下情上報，上令下達的高度運營系統，對業務員和其它營銷人員制定出行之有效的激勵考覈機制，對他們的工作職能既有明確的分工又有必要的配合，培養團體氛圍，讓之保持協調關係，使整個部門的營銷工作緊密結合，便於激發整個部門的工作積極性，調動整個部門的團隊協助精神和工作方法，有效提高工作質量。
5， 強化員工現代的市場營銷觀念，提升市場競爭力和營銷能力雖然目前的市場需求情況比較好，但是水泥市場的競爭都沒有停止過，而我們的工作任務既要實現短期目標，又要爲實現長遠目標作好準備，所以，要對我們營銷人員進行學習和培訓，強化現代營銷觀念，用現代的市場營銷觀念來組織開展工作，以客戶爲核心，想客戶之所想，急客戶之所急。不斷提高對客戶的營銷服務工作，使之同客戶保持持久穩固的關係和聯繫，讓客戶充分了解公司及產品的優勢，讓我們的透過工作充分掌握客戶的需求和客戶各方面的情況，讓我們的產品從生產創造、銷售到終端客戶手中的所有環節，都儘可能使客戶滿意，以此來增強公司和公司產品在市場上的競爭力，提升我們的銷售能力，增加銷售質量。
總之，對於整個銷售工作的好壞，必須用現代的營銷管理方法來進行分析和開展工作，掌握和控制好公司產品在市場交換中的順利進行，既保障實現我們的目標銷售量，又能保證及時安全地實現貨款回收。合理地安排好每個營銷人員及其工作崗位的任務，充分發揮每個人的工作積性，以人爲本，使之能正確地貫徹執行營銷工作中的計劃和戰略任務，使公司的產品，服務最限度地滿足我們的客戶，使客戶在本公司獲得比在競爭對手哪裏更大的顧客價值來爭取公司在市場上更多的市場份額，以保持公司在雲南水泥市場的主導地位。
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我之所以參加這次設計院所長競聘演講，有三個方面的原因：
一要表明我對局推行競聘上崗機制的擁護。
二要表明我主動迎接挑戰的積極心態。
三要表明我顧全大局，服從組織安排的決心。
日月如梭，光陰似箭，一晃我已進入了不惑之年。雖然隨着歲月的流逝自己不再具有年輕人那種躊躇滿志、鬥志昂揚的銳氣，但也正是歲月的積累豐富了自己的工作生活閱歷，使各方面的知識變的豐滿而厚實，同時，我也確信自己的綜合素質、管理水平和工作能力完全能夠勝任現在的工作和局直單位的基層領導工作。因此，我走上了這個向領導和同事們表明心跡的講臺，希望能得到各位評委、領導和同事們關心與支援。
下面，我就本人的基本情況作簡要介紹：
我叫xx，xx年8月參加工作，大專學歷，中共黨員，xx年獲經濟師職稱，20xx年獲進階政工師職稱，19xx年以來連續6年個人年度考覈爲優秀，多次獲得優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進工作者等光榮稱號。業餘愛好，文藝創作、書法、篆刻、數碼攝影及計算機圖象處理。
我競聘的有利條件有以下三個方面：
第一、我知識面較廣，工作經歷豐富，具備較全面的組織協調能力和管理工作經驗，從事基層單位領導工作輕車熟路，它是我能幹好基層單位領導工作的基礎。
我在基層單位擔任主要領導職務二十多年，我幹過建築工程，當過四年的施工員；學過無線電維修技術，成功的創辦過無線電裝配廠；管理過五金、機械、傢俱裝潢等行業；學過辦公自動化技術，主編了第一個《漢江智能化防汛資訊網絡建設方案》；多次參加商務、計算機、經營管理、財務審計、法律、思想政治工作以及文學藝術創作等方面的培訓，當過工人、技術員、基層單位的中層幹部、廠長、副總經理、總經理、黨支部書記，兼併過困難企業，經歷過市場風險的驚濤駭浪，艱苦的工作環境，使我駕馭複雜多變工作局面的潛力得到了良好的發揮，培養了博採多學以應不時之需的超前意識和吃苦耐勞的品質以及雷厲風行的工作作風，這是我能幹好基層單位領導工作的基礎。
第二，我具備較高的思想政治工作水平，有着正確的世界觀，人生觀，價值觀，爲人正直，作風正派，不貪婪不畏權勢、不同流合污，敢想、敢說、敢幹，它是我能幹好基層單位領導工作的前提。
我處世爲人的座右銘是堂堂正正做人，認認真真做事，清清白白賺錢。做一名敢想（想得深、想得遠）、敢說（說真話、說實話）、敢幹（幹得快、幹得好）的平凡的勇者。我堅信“言出行隨是美譽之基，公道正派是做人之本”的道理，愛憎分明，敢言敢行。敢於堅持原則與歪風邪氣作鬥爭；敢於堅持正義爲弱勢職工說公道話；敢於不畏艱險迎難而上；同時也善於思考，具備較強的邏輯思維能力，能靈活的運用變通技巧妥善解決工作中出現的疑難問題；善於運用思想政治工作的優勢化解工作矛盾；能在複雜的工作環境中扎得下去，在困難的工作環境中浮得上來；能嚴格廉潔自律、平等待人、密切聯繫羣衆，關心職工疾苦，因此，在單位願意和我說知心話的職工多，在社會上也有良好的信譽和人際關係網絡。我想這應該是我能幹好基層單位領導工作的前提。
第三，我具備強烈的責任感和事業心。踏實的工作作風、求實的工作態度、不斷學習進取的精神，這是做好基層單位領導工作的有力保證。
我是從基層一步一步幹過來的，我深切瞭解基層羣衆的喜怒哀樂，一個單位少則十幾號人，多則幾百人，要讓大家的學習、工作、生活環境得到改善，要讓大家在改革開放的春潮中富起來，簡單的講，就是安居樂業，靠得就是你這個頭，你如果沒有強烈的責任感、良好的綜合素質、高超的管理才能和特別認真負責的精神，無法調動各方面的積極性，單位的鞏固和發展就無從談起，職工就無所適從，上級的精神就無法貫徹，羣衆的利益就一定會受到影響。因此，在過去的工作中，我始終堅持愛崗敬業，無私奉獻的精神不動搖；始終堅持對黨的事業負責、對同事們負責的精神不動搖；始終堅持通上情、熟下情、把握大事，着眼小事，堅持實事求是的精神不動搖。
這些年來，在廣大幹部職工的大力支援下，不論組織上把我派到哪個單位，我總是走到哪裏，學到哪裏，向領導學習，向專家學習，向羣衆學習，幹一行，愛一行，鑽一行，不斷的擴充知識視野，不斷的增強實戰能力。不僅年年都能圓滿完成上級下達的各項工作任務和經濟指標，還能創造性的開展工作，積極地爲單位引進和培養技術力量，積累發展資本，使單位的發展後勁和抵禦市場風險的能力明顯增強。
我的競選演講完畢，謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位、各位評委、親愛的同事們：
大家上午好！
我，今年歲，1990年7月畢業於北方交大機械工程系鐵道車輛專業，同年分配到株洲車輛廠。從那時起，一直在二組裝分廠學習和工作，1990年7月至1991年，見習；1991年7月至1995年3月擔任工藝員；1995年3月至1997年3月擔任二組裝分廠中底工段工段長，在此期間，因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多；1997年3月至XX年6月擔任二組裝分廠副廠長，主管生產；XX年6月至XX年5月擔任二組裝分廠貨車工段工部主任；XX年5月至今，擔任二組裝分廠生產副廠長。
19**年7月，我從****畢業，分配到******工作，成爲****第一代生擋車工；19**年7月任技改辦技術員；19**年2月任技改辦副主任，19**年擔任勞動服務公司；20xx年任機關四支部書記兼部副總至今。回顧**年來的工作，的鮮花既爲我綻放，也爲組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是**這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我不息，我無怨無悔！”
今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基於自己以下三個方面的優勢：
第一，我具備清正廉潔、誠信爲本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了爲人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成爲一名企業者的前提條件。
第二，我具備開拓進取、勇於創新的，這是基礎。從入廠工作那選礦廠廠長起，我就時刻以高標準來鞭策、自己，給自己制定了一個，那就是：無論什麼工作，幹就要幹得最好，我自己的能力，任何工作，只要，我就一定能！同時，我活躍，勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20xx年我與各級共同策劃，創新手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的隊伍，利用4P策略進行新產品，大大提升了企業和品牌的知名度。
第三，我具備從事企業和企業的知識和能力，這是關鍵。一是我係統學習了工商知識，是我廠首位獲得MBA學位的員工，具備了紮實的理論功底，掌握了系統的企業理論知識。二是我有豐富的工作和中層。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過總，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的方法，學會了站在全局的高度觀察和問題；我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工動態、做好政治工作；我還從事了工作，協助完成了我廠產品結構的優化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現了人員統一編隊，真正實現了的統一。
作爲一個分廠長我應該在思想上與工廠黨委和厂部保持高度一致，緊跟工廠改革思路，創造性地開展工作，爲工廠的發展出力。在今後的工作中，我將採取以下三條主要措施：
一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設。透過走出去、請進來的方式，向大生產廠長介紹先進的管理理念，使大家對“共建美好家園”的企業文化有認同感；解放思想，轉變觀念，以erp爲重點，加大對管理人員的現代化管理知識的培訓，使之儘快適應工廠發展的需要；實施分廠職能管理人員的崗位交流，培養複合型基礎管理人才；完善管理人員的風險承包責任制，績效掛鉤，調動職能管理人員的積極性和創造性；認真執行首問責任制，培養職能管理人員的服務意識和團隊精神。
二、着力推行以“一崗兩責”爲主的分廠經濟責任制。盡力做到簡明、適用，具有較強的可操作性，並在全分廠嚴格執行，在制度上保證分廠各項工作的順利進行。
1、強化成本控制，繼續推行“一人一卡”、“憑卡領料”制度，擴大“一崗二責”應用範圍，將“一崗二責”引入工具、刀具、動能管理，超支受罰、節約受獎，每月核算，當月兌現；確保成本節約率達到10%。
2、加大質量考覈力度，確保產品一次交檢合格率提高2個百分點。所有鉚工、電焊工、機加工崗位的員工全面實行打鋼印製度；嚴格執行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質量聯席會議制度確保工序產品質量；推行與完善《質量工資制》，加大正負兩方面的激勵，使產品質量與員工收入緊密相關。
3、、嚴格按iso9001和iso14001標準組織生生產副廠長，加強安全和現場管理工作，學習先進的管理經驗，在工廠有關部室指導下，大力推行“6s”管理，確保設備良好運轉，現場整潔、明快，員工安全、高效。
4、強化調度指揮，確保日進度。以日保旬，以旬保月，實現均衡生產，嚴格控制在產品資金。
5、以客觀、公正、公平的心來對待分廠每一個員工，鼓勵講真話，辦實事，減少或杜絕推諉扯皮現象。進一步完善分廠長員工個人績效考覈臺帳，爲評先，脫崗輪訓，獎勵提供原始依據；抓好班組長調整選配、班組管理等項工作，着力抓好班務公開。
三、抓好領導班子建設和廉政建設。注重班子成員間的理解，支援與溝通，協調好相互之間的關係，共同學習，共同提高，堅持重大問題的集體決策；樹立同舟共濟的團隊精神，一切以工廠利益爲重，顧全大局；注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯繫，建立正常的資訊渠道，與工廠的發展保持一致。正確作好輿論導向，重視宣傳思想政治工作，充分調動員工積極性、創造性；密切聯繫羣衆，關心職工疾苦，繼續執行對職工的傷病、紅白喜事的慰問探視制度，增強分廠凝聚力。
以上說了許多，目標也好，措施也好，均要人去實現，需要人去實施，以人爲本。因此我今後的工作重點將放在轉變員工的思想觀念上，着力培養一支樂觀向上，敢於拼搏，富有團隊精神的員工隊伍。當然，這首先要從我自己做起，克服自己說話有時不太注意場合的毛病，要求員工做到的，自己首先要做到，我相信，今後大家看到的將是一個全新的餘典初。如果我這次競聘失利，我也不會氣餒，我將一如既往地幹好我的本職工作，克服自己的不足，奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵我，幫助我，支援我。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位老師，同學們：
大家好！首先，感謝各位領導及學生會給我這次鍛鍊自我、展示自我的機會。（深鞠躬90°）
我，是來自ｘ年級二班的高巖。今天我要競選的是組織部部長。
我是一個責任心強，做事一絲不苟，能團結同學、助人爲樂的人。初一期間我有幸擔任班長一職。在此期間，積極配合我班老師及同學工作，腳踏實地，認真對待每一件事。經過一個學期的努力，在學校取得了多種榮譽。當然，這已是過去，面對未來，我將在各方面綜合發展自己，提高自身修養，把文化課學紮實，成爲棟樑之材、成爲優秀的人，這是我永遠的夢想。而且我堅信，讓同學們在學生會及組織部的努力下，變得更加優秀。在我眼裏，這絕不是夢想！在我心目中的學生會不是凌駕於同學們之上的一個機構，而是大家的得力助手。換句話說，學生會就是在同學們最需要幫助的時候，能夠挺身而出，真正的爲同學們服務、代表學生利益的組織！而組織部則要負責各班的組織工作，透過指導各班開展積極、向上的班級活動，豐富同學們的課餘生活，增強集體凝聚力。
現在，我覺得，我不是在競爭一個職位，而是在爭取一個可以讓自己更加努力奮鬥的機會，我個人能爲別人多做點什麼的平臺。我肯定不是各方面的，但我可能是所有熱心學生會工作同學中，的服務者，自願做出努力的人選。如果大家給我這個平臺，我會還給大家一份滿意的答卷。如果我沒能成爲爲學生會服務的一名成員，但你們也可以相信：我這一份努力的願望會依然伴隨着我，直到成功。
倘若有幸成爲學生會中的一員，我會進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心地向別人學習，會廣納賢言，做到有錯必改，及時接受好的意見，同時堅持自己的原則。充分利用自己的經驗，制訂合理完善的工作計劃，對本部的各項工作進行全面的考慮和部署，並使其能夠得到最理想的成果而儘自己的努力。
倘若有幸能成爲學生會的一員，我會經常與學生會的成員們談心，彼此交流對生活、學習、工作的看法，努力做好學生會組織部的各項工作。
倘若有幸能成爲學生會的一員，我將以“奉獻學校，服務同學”爲宗旨，在學生會利益前，我會堅持以學校和同學們的利益爲重。
倘若有幸能成爲學生會一員，我會對我的工作做到“日日清，週週結”，透過部門成員反應情況，看到在工作中的優點和缺點，並商討解決方案並制定出下階段的計劃。同時還要協調好各部之間的關係，團結一切可團結的力量，擴大學生會的影響，和更好的爲同學們服務。
我知道，再多的豪言壯語也只不過是一瞬間的智慧，樸實的行動纔是開在成功之路上的鮮花。
拿破崙曾說過：“不願當將軍的士兵不是好士兵”。我立志成爲一名優秀的將軍，希望大家能給我這一次機會。
請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會吧！再次謝謝大家！（深深鞠躬90°）